項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理辦法

1、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理辦法（試行）第一章總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理， 明確項(xiàng)目管理單位、公司 職能管理部門與物業(yè)經(jīng)營管理單位分階段竣工驗(yàn)收職責(zé)劃分,步加強(qiáng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作得管理，特制定本辦法。第二條辦法中“項(xiàng)目管理單位”為各項(xiàng)目公司；“公司職能 管理部門”為工程管理中心、設(shè)計(jì)中心、技術(shù)管理部、成本管理 部、物資采購部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部等職能部門。第三條本辦法適用于房屋建筑工程與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目得竣工備案、單項(xiàng)工程、整體工程三階段竣工驗(yàn)收。第四條本辦法中“竣工備案竣工驗(yàn)收”為通過政府建設(shè)主管部門工程竣工驗(yàn)收且取得工程竣工備案證得竣工驗(yàn)收;“單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收”為單項(xiàng)專業(yè)工程或單項(xiàng)合同工程

2、通過法定驗(yàn)收、竣 工備案竣工驗(yàn)收、第三方顧問機(jī)構(gòu)（或有）相關(guān)方面驗(yàn)收且符合單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收條件得竣工驗(yàn)收；“整體工程竣工驗(yàn)收”為通 過竣工備案、全部單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收且符合整體工程竣工驗(yàn)收條 件得竣工驗(yàn)收。第五條政府主管部門或其指定單位所法定得工程階段性驗(yàn) 收、專項(xiàng)驗(yàn)收等，從其規(guī)定、不適用于本辦法。第六條臨時(shí)工程、零星應(yīng)急工程與維保工程等由項(xiàng)目管理單位與工程管理中心工程維保部負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收、移交及辦理竣 工結(jié)算，從其合同約定或有關(guān)規(guī)定、不適用于辦法。第七條政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目最終經(jīng)營管理單位為政府相關(guān)部門，本辦法中相應(yīng)另列章節(jié)規(guī)定。第八條 因非施工、供應(yīng) /安裝單位原因致使工程不能按合同與設(shè)計(jì)文

3、件等要求正常完工并進(jìn)行竣工驗(yàn)收， 項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé) 組織“一事一議”專門解決。第九條 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收條件依據(jù)：國家或地方驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定施工、采購合同及招投標(biāo)文件設(shè)計(jì)文件及變更四）工程指令及簽證五）物資及工程樣板六）工程竣工資料七）工程驗(yàn)收問題登記表或整改銷項(xiàng)表八）第三方顧問機(jī)構(gòu)（或有）驗(yàn)收證明文件包括但不限于以上驗(yàn)收條件依據(jù)第二章 竣工備案竣工驗(yàn)收第十條 竣工備案竣工驗(yàn)收由項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)組織政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等進(jìn)行竣工驗(yàn) 收，公司職能管理部門根據(jù)需要參加驗(yàn)收。第十一條 竣工備案竣工驗(yàn)收通過后， 項(xiàng)目管理單位向政府建設(shè)主管部門取得工程竣工備案證。第三章 單項(xiàng)工

4、程竣工驗(yàn)收第十二條 單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收在已通過政府主管部門或其指定單位法定驗(yàn)收、 竣工備案竣工驗(yàn)收、 第三方顧問機(jī)構(gòu) （或有）相關(guān)方面驗(yàn)收前置條件下， 由項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)制定單項(xiàng)工程竣公司工驗(yàn)收方案并組織集團(tuán)職能管理部門與物業(yè)經(jīng)營管理單位、 職能管理部門與物業(yè)經(jīng)營管理單位、相關(guān)專家（或有） 、勘察、 設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、供應(yīng) / 安裝單位等進(jìn)行竣工驗(yàn)收。第十三條 項(xiàng)目管理單位在準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收前下發(fā)驗(yàn)收會(huì)議通知（提前至少 3 個(gè)工作日），由項(xiàng)目管理單位、公司職能管理 部門與物業(yè)經(jīng)營管理單位分別歸口通知參建單位、 邀請(qǐng)集團(tuán)職能 管理部門與物業(yè)經(jīng)營管理單位參加驗(yàn)收會(huì)議。第十四條 項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)形成工程驗(yàn)

5、收查驗(yàn)記錄表、 物業(yè)經(jīng)營管理單位負(fù)責(zé)形成工程驗(yàn)收問題登記表或整改銷項(xiàng)表， 項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理、施工、供應(yīng) / 安裝單位與物業(yè)經(jīng)營 管理單位辦理共同確認(rèn)簽收手續(xù)。 由項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)按驗(yàn)收會(huì) 議要求落實(shí)驗(yàn)收問題整改銷項(xiàng)， 物業(yè)經(jīng)營管理單位負(fù)責(zé)復(fù)驗(yàn)整改 銷項(xiàng)完成情況。第十五條 單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收完成后， 項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)形成驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要， 分別由主辦工程師、 工程部經(jīng)理、 部門負(fù)責(zé)人、分管公司領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)書面簽批。第十六條 全部或主要功能單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收完成后，項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)與物業(yè)經(jīng)營管理單位按照物業(yè)承接驗(yàn)收規(guī)定辦理 工程實(shí)體與竣工資料移交手續(xù)。第四章 整體竣工驗(yàn)收第十七條 整體工程竣工驗(yàn)收在已

6、通過竣工備案、 全部單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收、第三方顧問機(jī)構(gòu)（或有）相關(guān)方面驗(yàn)收且已出具驗(yàn)收證明文件、 驗(yàn)收問題已基本整改銷項(xiàng)完畢、 工程實(shí)體與竣工 資料已辦理移交前置條件下， 由工程管理中心負(fù)責(zé)制定整體工程 竣工驗(yàn)收方案并組織集團(tuán)職能管理部門與物業(yè)經(jīng)營管理單位、 司職能管理部門與物業(yè)經(jīng)營管理單位、 項(xiàng)目管理單位、 相關(guān)專家或有）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、供應(yīng) / 安裝單位等進(jìn)行竣工驗(yàn)收。第十八條 整體工程竣工驗(yàn)收前， 項(xiàng)目管理單位須上報(bào) 項(xiàng)目整體工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表 （附表 1），整體竣工驗(yàn)收申請(qǐng)首先由項(xiàng)目管理單位逐級(jí)報(bào)批意見， 然后物業(yè)經(jīng)營管理單位逐級(jí)審核 意見， 最后工程管理中心逐級(jí)審批意見， 工程管理

7、中心依此組織驗(yàn)收。第十九條 上述第二十條中當(dāng)物業(yè)經(jīng)營管理單位為武漢泛海商業(yè)經(jīng)營管理有限公司” 、“泛海酒店投資管理有限公司” ，其 屬集團(tuán)歸口管理單位，適用于項(xiàng)目整體工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表附表 2）。第二十條 工程管理中心在準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收前下發(fā)驗(yàn)收會(huì)議通知（提前至少 3 個(gè)工作日），由項(xiàng)目管理單位、公司職能管理 部門與物業(yè)經(jīng)營管理單位分別歸口通知參建單位、 邀請(qǐng)集團(tuán)職能 管理部門與物業(yè)經(jīng)營管理單位參加驗(yàn)收會(huì)議。第二十一條 整體工程竣工驗(yàn)收原則上 “先資料、 后現(xiàn)場”、資料查驗(yàn)為主、輔以現(xiàn)場重點(diǎn)查驗(yàn)整改銷項(xiàng)” 。第二十二條 整體工程竣工驗(yàn)收完成后， 工程管理中心負(fù)責(zé)形成驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要， 分別由主辦工程師

8、、 部門經(jīng)理、 部門負(fù)責(zé)人、 分管公司領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)書面簽批。第二十三條 整體工程竣工驗(yàn)收通過就是項(xiàng)目管理單位與 工程管理中心維保部辦理維保移交得前置條件。第二十四條 整體工程交工驗(yàn)收完成后， 項(xiàng)目管理單位會(huì)同 物業(yè)經(jīng)營管理單位、 物資采購部、 成本管理部與資產(chǎn)財(cái)務(wù)部辦理 固定資產(chǎn)清點(diǎn)與移交。第二十五條 整體工程竣工驗(yàn)收未通過， 責(zé)任項(xiàng)目管理單位 不得參評(píng)年度公司系統(tǒng)先進(jìn)集體。第五章 竣工驗(yàn)收與工程款支付第二十六條 竣工備案竣工驗(yàn)收通過， 取得工程竣工驗(yàn)收備 案證，按照合同約定支付節(jié)點(diǎn)進(jìn)行工程款支付。第二十七條 單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收通過， 按照合同約定支付節(jié) 點(diǎn)進(jìn)行工程款支付與辦理竣工結(jié)算。第六章 市政

9、基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收第二十八條 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目按照政府主管部門及 相關(guān)規(guī)定要求辦理竣工備案驗(yàn)收。第二十九條 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目竣工備案驗(yàn)收由基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理等單位與政府工程 質(zhì)量監(jiān)督部門， 以及集團(tuán)與公司相關(guān)職能部門 （包括工程、 設(shè)計(jì)、 技術(shù)、成本、風(fēng)控、物業(yè)等部門）參加?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)部在準(zhǔn)備 竣工驗(yàn)收前下發(fā)驗(yàn)收會(huì)議通知（提前至少 3 個(gè)工作日），由公司 職能管理部門分別歸口通知參建單位、 邀請(qǐng)集團(tuán)職能管理部門參 加驗(yàn)收會(huì)議。第三十條 對(duì)于有明確外部接管單位得基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目 （如學(xué)校、消防站等） ，需邀請(qǐng)外部接管單位（如教育部門、消防部門 等）參與驗(yàn)收；對(duì)于尚無明確外部接管單位得基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目（如 市政道路、公園、地下空間等） ，由泛海物業(yè)管理武漢有限公司 代表最終經(jīng)營管理單位，參與驗(yàn)收并負(fù)責(zé)臨時(shí)接收與管理。第三十一條 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目在全部或主要功能單 項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收完成后， 至移交最終經(jīng)營管理單位政府相關(guān)部門 得過渡期內(nèi)相關(guān)管理，按既有武漢王家墩商務(wù)區(qū)（ 4000 畝內(nèi)） 市政道路使用管理暫行辦法（試行） 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十二條 竣工驗(yàn)收完成后， 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)部負(fù)責(zé)形成驗(yàn) 收會(huì)議紀(jì)要，分別由