縣委領(lǐng)導(dǎo)在招商引資會上發(fā)言

1、縣委領(lǐng)導(dǎo)在招商引資會上發(fā)言 同志們： 經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天召開全縣招商引資工作會議，會議的主要目的是認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，回顧和總結(jié)年招商引資工作，表彰先進(jìn)，面對當(dāng)前全球金融危機(jī)，結(jié)合我縣實(shí)際，研究對策，認(rèn)真謀劃年工作，進(jìn)一步把全縣招商引資工作推上一個新臺階，推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。等會，備戰(zhàn)書記等領(lǐng)導(dǎo)還將做重要講話，請大家務(wù)必認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實(shí)。下面我先講三點(diǎn)意見。 一、年招商引資工作的簡要回顧 年，全縣各級各部門緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的工作目標(biāo)，不斷加大招商引資力度，積極拓寬招商引資渠道，努力改善投資環(huán)境，克服了年初特大冰雪災(zāi)害和年內(nèi)全球金融風(fēng)暴等不利因素等影響

2、，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。主要有四個方面的特點(diǎn)： （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，招商合力進(jìn)一步增強(qiáng)。年縣委、縣政府始終把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的第一要務(wù)，經(jīng)常聽取招商引資情況匯報，及時研究和解決工作中的具體問題，特別是從人財物各方面給予了優(yōu)先保證。同時，將招商引資工作納入文明考核，實(shí)行“一票否決”；實(shí)行一月一通報，一季一督查，半年一講評，年底考核總評，嚴(yán)格按考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲?？h主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為參與招商引資，親自率團(tuán)帶隊參加招商洽談活動，為一些重大項(xiàng)目的引進(jìn)傾注了大量心血；深入開展調(diào)研，為招商項(xiàng)目的落實(shí)解決了一系列的難題。去年6月，縣人大組織部分省、市、縣人大代表對招商引資工作進(jìn)行了專題視察。7月，縣政協(xié)組織部分政

3、協(xié)委員視察了招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目。8月，在縣委全會上對上半年招商引資工作進(jìn)行了講評。大部分縣直單位積極參與招商，主動與客商聯(lián)系，為招商引資企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)；大部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)高度重視招商引資工作，配備得力班子抓招商，取得了較好的成績。 （二）創(chuàng)新方式，招商領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。積極開展項(xiàng)目招商。圍繞礦產(chǎn)資源加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、商貿(mào)物流、城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)升級換代等，精心開發(fā)包裝重點(diǎn)招商項(xiàng)目60余個，編制了魅力縣招商項(xiàng)目資料，并多途徑發(fā)布，廣為宣傳。主動上門招商。廣泛收集、綜合分析各方面的投資信息，對有價值的信息，及時派出小分隊先后到東莞、廣州、珠海、長沙、武漢等地上門開展招商活動。精心組織參加了第三屆中博會、“滬洽

4、周”、第二屆邵商聯(lián)盟會議、“廣洽會”等大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。在“滬洽周”和“廣洽會”期間，召開了專題投資說明會，對我縣的投資環(huán)境進(jìn)行了全面推介，與一批中外客商進(jìn)行了廣泛接觸，就有關(guān)項(xiàng)目達(dá)成合作意向，并成功簽約了一批項(xiàng)目。在6月份的“滬洽周”上，我縣成功簽約項(xiàng)目8個，合同引資11.45億元。在9月份的第二屆邵商聯(lián)盟會議上，簽訂項(xiàng)目2個，合同引資3億元。在11月份的“廣洽會”上，簽約項(xiàng)目7個，合同引資7.25億元。還先后在北京、上海、廣州、長沙、市等地召開了鄉(xiāng)友座談會，動員老鄉(xiāng)回家鄉(xiāng)投資興業(yè)。此外，聘請專業(yè)人員，制作了精美的招商網(wǎng)頁，并定期維護(hù)更新資料，及時回復(fù)網(wǎng)上投資咨詢120余起，收到了良好效果。

5、 （三）優(yōu)化服務(wù)，招商環(huán)境進(jìn)一步改善。年，全縣始終把優(yōu)化環(huán)境作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重，堅持用優(yōu)良的作風(fēng)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為招商引資工作搭建廣闊的平臺。針對當(dāng)前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大趨勢，縣委、縣政府審時度勢，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，及時出臺了關(guān)于積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見。堅決落實(shí)和兌現(xiàn)已出臺的優(yōu)惠政策，對重點(diǎn)招商項(xiàng)目全程陪同和代辦各種手續(xù)。如雀塘鎮(zhèn)年出欄8萬頭生豬養(yǎng)殖及加工項(xiàng)目在實(shí)施過程中，縣委、縣政府及時牽頭組織有關(guān)部門單位召開協(xié)調(diào)會議3次，縣政府辦、縣商務(wù)局全程跟蹤處理矛盾糾紛和協(xié)助辦理手續(xù)，雀塘鎮(zhèn)黨委政府派出了副鎮(zhèn)長劉向社等5人專門班子常駐項(xiàng)目現(xiàn)場協(xié)調(diào)服務(wù)，推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。據(jù)不完全統(tǒng)計，去年各級

6、領(lǐng)導(dǎo)共為企業(yè)協(xié)調(diào)處理各類矛盾50余起，召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會議40余次，陪同客商考察項(xiàng)目90余次。 （四）突出重點(diǎn)，招商項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)一步提升。去年，我縣突出產(chǎn)業(yè)、園區(qū)、產(chǎn)業(yè)鏈和城市建設(shè)招商，全年新引進(jìn)投資規(guī)模在100萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目、有稅收的第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目111個，完成年計劃的111%，合同引資30.32億元，其中外資2185萬美元;共落實(shí)新引進(jìn)項(xiàng)目及往年引進(jìn)項(xiàng)目到位資金10.75億元（其中年新引進(jìn)項(xiàng)目3.52億元，往年引進(jìn)項(xiàng)目7.23億元），完成年計劃的107.5%。內(nèi)聯(lián)引資名列全市第一。15個鎮(zhèn)鄉(xiāng)新引進(jìn)項(xiàng)目75個，合同引資10.01億元，落實(shí)新引進(jìn)項(xiàng)目及往年引進(jìn)項(xiàng)目共到位資金3.

7、15億元。其中雀塘鎮(zhèn)、龍溪鋪鎮(zhèn)、新田鋪鎮(zhèn)、嚴(yán)塘鎮(zhèn)、釀溪鎮(zhèn)5個鎮(zhèn)都引進(jìn)了上千萬元的項(xiàng)目。 在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清楚地看到工作中存在的一些問題與不足。我認(rèn)為，主要表現(xiàn)在兩個方面：一是思想認(rèn)識不到位。部分單位和個人認(rèn)為招商引資與自己單位無關(guān)，對縣委、縣政府分配的任務(wù)不理解、不支持，沒有把招商引資作為重點(diǎn)工作來抓；有的認(rèn)為引進(jìn)項(xiàng)目要花費(fèi)大量的精力和財力，需要面對和協(xié)調(diào)處理很多矛盾，畏難情緒嚴(yán)重。二是部門服務(wù)不到位。部分單位對投資者服務(wù)不主動、不熱情，態(tài)度較冷談；有些單位辦事人難找、事難辦、效率低，辦一項(xiàng)手續(xù)要反復(fù)跑多回，有時非得找到一把手才能辦好；個別單位固守本部門利益，人為設(shè)置障礙，收費(fèi)不規(guī)范

8、，不透明，嚴(yán)重影響了我縣的招商引資環(huán)境和投資形象。 二、正確分析形勢，把握機(jī)遇，堅定做好年招商引資工作的信心 年，是我國積極應(yīng)對世界金融危機(jī)，保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵年，我縣招商引資，既面臨機(jī)遇又充滿挑戰(zhàn)。不可否認(rèn)當(dāng)前由美國次貸危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，無論是對企業(yè)融資、生產(chǎn)、經(jīng)營，還是對投資者信心、都帶來了很大的沖擊，全球經(jīng)濟(jì)面臨著嚴(yán)重衰退。招商引資也不可避免的受到了嚴(yán)重影響。但任何事物都有兩面性，有挑戰(zhàn)就有機(jī)遇，有困難就有希望。我們要看到危機(jī)帶來的影響和沖擊，更要看到“?！敝杏小皺C(jī)”，“危”后也有“機(jī)”。從宏觀政策來看，黨中央為擴(kuò)大內(nèi)需采取了一系列決策部署和政策措施，實(shí)施積極的財政政策和適度

9、寬松的貨幣政策，實(shí)行“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”等一系列刺激消費(fèi)、拉動增長的政策措施，并決定從年到2021年投資4萬億元。這有利于增加投資熱點(diǎn)，激化投資熱情，加快項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)招商引資。從外部環(huán)境來看，一方面，受金融危機(jī)的影響，外國產(chǎn)業(yè)資本和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)資金正在內(nèi)地尋找新的發(fā)展空間。另一方面，國家正在通過實(shí)施“中部崛起”、“泛珠三角區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作”和“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略來大力支持經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)加快發(fā)展。因此，沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大趨勢越來越強(qiáng)。我縣位于湘中，有國家比照西部開發(fā)政策縣、省扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣和革命老區(qū)縣等政策優(yōu)勢，同時也是沿海產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移的主要承接地之一，招商引資面臨著良好的機(jī)遇。從

10、內(nèi)部環(huán)境來看，我縣具有明顯的交通區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、工業(yè)優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，承接沿海地區(qū)投資向內(nèi)陸梯次轉(zhuǎn)移的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，為合理有效利用縣外資金提供了有效載體。特別是近幾年來，我縣招商引資呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢?？v觀當(dāng)前形勢，可以預(yù)見，年既是充滿困難、充滿挑戰(zhàn)的一年，更是充滿希望、大有作為的一年。只要我們高度統(tǒng)一思想，堅定發(fā)展信心，始終保持昂揚(yáng)振奮的精神、攻堅克難的斗志、奮勇爭先的勇氣，就一定能變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，就一定能開創(chuàng)招商引資工作新局面。面對新形勢，我縣年招商引資工作要圍繞一個目標(biāo)，突出四大重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)四個突破。 圍繞一個目標(biāo)。全年力爭引進(jìn)投資100萬元以上項(xiàng)目100個，其中投資1

11、000萬元以上項(xiàng)目10個，投資5000萬元以上項(xiàng)目2個，投資1億元以上項(xiàng)目1個，全年實(shí)際到位資金12億元。 突出四大重點(diǎn)。一是突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域招商。 1、抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目招商，實(shí)行分塊負(fù)責(zé)、定點(diǎn)招商、明確任務(wù)和重獎激勵，適時派出小分隊駐點(diǎn)珠三角和長三角等重點(diǎn)區(qū)域招商，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目； 2、圍繞融城拓展、提高居民生活質(zhì)量，抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目招商； 3、圍繞資源優(yōu)勢，抓好資源招商，引進(jìn)一批工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游開發(fā)項(xiàng)目； 4、利用比較優(yōu)勢，著力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。二是突出抓好項(xiàng)目開發(fā)與包裝。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和縣直部門單位要根據(jù)本地本部門實(shí)際情況，精心包裝3至5個重點(diǎn)項(xiàng)目對外發(fā)布招商。三是突出創(chuàng)優(yōu)承載

12、平臺，切實(shí)加快園區(qū)建設(shè)。重點(diǎn)抓好縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)。四是突出抓好環(huán)境優(yōu)化工作。重點(diǎn)抓好縣直職能部門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和重點(diǎn)開工項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。將縣直部門為招商項(xiàng)目服務(wù)情況納入考核內(nèi)容。 實(shí)現(xiàn)四個突破。一是引資質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新突破。全年新引進(jìn)建成投產(chǎn)后可年創(chuàng)稅收1000萬元以上的項(xiàng)目至少2個以上，特別是要著力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和科技含量高、環(huán)境污染小、勞動就業(yè)多、稅收貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目。二是考核機(jī)制實(shí)現(xiàn)新突破。堅持從嚴(yán)考核，從實(shí)考核，重獎重罰，獎要獎得讓人眼紅，獎出實(shí)效、獎出干勁；罰要罰得讓人心痛，罰出壓力、罰出動力。三是項(xiàng)目包裝儲備實(shí)現(xiàn)新突破。建成一個多門類、多層次，大、中、小項(xiàng)目齊備，適應(yīng)各類投資者需求，包裝精美，論

13、證充分的招商項(xiàng)目庫，項(xiàng)目個數(shù)在200個以上。四是投資環(huán)境實(shí)現(xiàn)新突破。真正使我縣成為投資者向往的地方。 三、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保招商引資再上新臺階 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把招商引資擺上更加突出的位置。我縣作為內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)，正處于加速發(fā)展的關(guān)鍵時期，發(fā)展的關(guān)鍵在投資，投資的關(guān)鍵靠招商。為此，全縣各級各部門務(wù)必把招商引資工作作為發(fā)展的第一要務(wù)，事事以招商引資為重，時時以招商引資為先，處處以招商引資為上。黨政一把手要繼續(xù)親自抓招商，要成立專門班子，預(yù)算專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，安排懂業(yè)務(wù)會招商的精干力量專職抓招商。今年，縣委縣政府將組建2支縣級招商小分隊，15支鎮(zhèn)鄉(xiāng)招商小分隊。2支縣級招商小分隊，一支以分管招商引資工

14、作的縣四大家領(lǐng)導(dǎo)牽頭，縣商務(wù)局具體負(fù)責(zé)，另一支以分管縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)具體負(fù)責(zé)，年內(nèi)各引進(jìn)投資1億元、可年創(chuàng)稅收1000萬元的項(xiàng)目一個。15支鎮(zhèn)鄉(xiāng)招商小分隊分別由縣級聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委書記、鎮(zhèn)鄉(xiāng)長、分管領(lǐng)導(dǎo)具體組織實(shí)施，每支小分隊年內(nèi)引進(jìn)投資1000萬元以上、可年創(chuàng)稅收100萬元的項(xiàng)目一個。每個鎮(zhèn)鄉(xiāng)、縣直部門單位必須不折不扣地完成縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，必須引進(jìn)實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目，堅持有效招商、多形式招商、常態(tài)化招商。 （二）創(chuàng)優(yōu)載體，進(jìn)一步拓展招商引資新渠道。一是拓寬園區(qū)平臺，創(chuàng)新園區(qū)招商。重點(diǎn)抓好縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)。要加大調(diào)規(guī)力度，力爭園區(qū)擴(kuò)展到13.6平

15、方公里。進(jìn)一步抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)完成財興路、貴新西路、希望南路和七秀路、江南路延伸路基工程，完成濱江路、黃家巷、曾家巷路基路面工程。陳家坊、雀塘、巨口鋪、龍溪鋪、坪上等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園，要根據(jù)各自特點(diǎn)和優(yōu)勢，加大建設(shè)力度，力爭年內(nèi)分別完成園區(qū)投資1000萬元以上。二是構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招商。要進(jìn)一步發(fā)揮北京、上海、廣州、深圳等地招商聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)的作用，聘請專人擔(dān)任招商聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)招商信息的收集和整理，實(shí)行委托招商；強(qiáng)化駐京辦和駐長辦的招商引資職能，加強(qiáng)與客商的聯(lián)絡(luò)工作，實(shí)行駐點(diǎn)招商；辦好縣招商網(wǎng)，新建獨(dú)立的縣級招商網(wǎng)站，安排專人進(jìn)行維護(hù)和更新，做到內(nèi)容更豐富，資料更詳實(shí)，登陸更便捷，更新更

16、及時。要廣泛發(fā)布招商信息，構(gòu)筑全方位的招商網(wǎng)絡(luò)。擬在五月份開展網(wǎng)上招商月活動，爭取與一批戰(zhàn)略投資者建立伙伴關(guān)系，并爭取成功招商12個項(xiàng)目。三是利用節(jié)會平臺，開展會議招商。積極參加省市組織的大型招商洽談活動，推介我縣投資環(huán)境、發(fā)布招商項(xiàng)目、展現(xiàn)我縣形象，提高我縣知名度。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門和各企業(yè)要精心策劃、開發(fā)、收集、整理、包裝一批針對性強(qiáng)、可談性強(qiáng)的項(xiàng)目在會上發(fā)布；廣泛對接洽談，精心調(diào)度一批項(xiàng)目在會上簽約，切實(shí)增強(qiáng)節(jié)會招商的成效。四是激活企業(yè)平臺，堅持以商招商。以現(xiàn)有骨干企業(yè)為招商主體，圍繞嫁接改造和資產(chǎn)重組，借助外力擴(kuò)大投入，做大產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高管理、技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升

17、級和優(yōu)勢企業(yè)的擴(kuò)張。各企業(yè)要大膽解放思想，敢于拿出自己的好項(xiàng)目與外商合作。五是搭建友誼平臺，突出情感招商。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和各部門要充分發(fā)揮鄉(xiāng)友信息資源優(yōu)勢，利用一切可利用的社會資源，廣泛聯(lián)系社會賢達(dá)、商界精英、政界要員和縣籍在外鄉(xiāng)友，以友情、親情、鄉(xiāng)情為紐帶開展招商。六是動員各界力量，抓好全民招商。今年雖然納入考核范圍的單位比去年減少了，但各單位抓招商引資的熱情不能減，力度不能減。要繼續(xù)深入開展“抓一條信息，建一個關(guān)系，找一個業(yè)主，引一個項(xiàng)目，跑一筆資金”的活動，重獎有功之臣，充分挖掘民間組織和中介機(jī)構(gòu)的潛力，動員和號召全縣廣大干群參與招商引資，在全縣上下形成全民抓招商引資，全民服務(wù)招商引資的良好氛圍

18、。 （三）創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，打造招商引資最佳投資洼地。環(huán)境是生產(chǎn)力，是招商引資最可利用的潛在實(shí)力。招商引資的競爭歸根到底是環(huán)境的競爭，誰的環(huán)境最好，服務(wù)最好，誰就會贏得發(fā)展的主動權(quán)。各職能單位要堅決落實(shí)縣委、縣政府招商引資優(yōu)惠政策，為招商引資項(xiàng)目審批辦證開辟綠色通道，做到“快辦、辦好”、”減費(fèi)、免費(fèi)”。各招商引資項(xiàng)目聯(lián)系單位要從項(xiàng)目洽談、開工、建設(shè)、投產(chǎn)等全過程對項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保企業(yè)引得進(jìn)，留得下、建得快、壯得大。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門要自覺查找招商服務(wù)方面存在的突出問題，切實(shí)整改，把營造優(yōu)良的投資環(huán)境作為一項(xiàng)“永不竣工”的工程來抓。當(dāng)前重點(diǎn)要解決好以下幾個方面的問題：一要改進(jìn)干部工作作風(fēng)，切實(shí)提高辦事

19、效率。對投資項(xiàng)目在手續(xù)辦理上決不允許故意推諉、人為設(shè)置障礙，對拖著不辦、卡著不辦和亂收費(fèi)、亂罰款等損害投資形象的行為，只要有外商投訴的，縣監(jiān)察局、縣優(yōu)化辦要及時查處，查證屬實(shí)的要在縣電視臺和縣信息上公開曝光。二要實(shí)行陽光收費(fèi)。要堅決落實(shí)最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和縣委、縣政府及上級的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。所有收費(fèi)部門都要將收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示，并上報縣監(jiān)察局、縣優(yōu)化辦和縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。三要加大對各單位、各職能部門在優(yōu)化服務(wù)方面的考核力度。今年，縣委、縣政府將從嚴(yán)考核縣直職能部門為招商引資服務(wù)的工作情況，按季度進(jìn)行綜合排隊，對工作不力、排名靠后的單位及其直接責(zé)任人員將給予紀(jì)律處分甚至組織處理。納入考核的各

20、縣直部門單位都要結(jié)合本單位實(shí)際包裝35個項(xiàng)目，聯(lián)系10名以上客商，圍繞單位職能制訂一套行之有效的服務(wù)措施，深入開展“人人都是投資環(huán)境，個個都是招商形象”爭創(chuàng)活動，為招商引資項(xiàng)目提供全方位的支持。要按照“意向項(xiàng)目抓簽約、簽約項(xiàng)目抓跟蹤、跟蹤項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓竣工、竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的要求，推進(jìn)項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效，確保全年項(xiàng)目開工90%以上、項(xiàng)目竣工50%以上。對已簽約項(xiàng)目，要切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目履約工作，絕不允許因?yàn)槁毮懿块T工作不到位而導(dǎo)致項(xiàng)目不能正常履約；對去年已簽約項(xiàng)目，要在6月份以前全部開工建設(shè)；對意向性投資項(xiàng)目，要盡快簽訂正式協(xié)議；對向上級爭取的項(xiàng)目，要積極加強(qiáng)與上級主管部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。要進(jìn)一步抓好重大項(xiàng)目的建設(shè)與管理，培育壯大支柱產(chǎn)業(yè)。對重大戰(zhàn)略型投資項(xiàng)目，要從項(xiàng)目洽談、簽約、建設(shè)到投產(chǎn)，實(shí)行全過程跟蹤負(fù)責(zé)，實(shí)行倒排工期、倒逼推進(jìn)。對強(qiáng)裝強(qiáng)卸、阻礙和干擾項(xiàng)目建設(shè)的違法犯罪行為，要及時從嚴(yán)予以打擊和處理，確保項(xiàng)目進(jìn)展順利。 （四）加強(qiáng)考核，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一要健全考核機(jī)