2015年經(jīng)濟(jì)發(fā)展科年度總結(jié)范文

1、2015 年經(jīng)濟(jì)發(fā)展科年度總結(jié)范文 經(jīng)濟(jì)發(fā)展科全體同志在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的 全力支持和幫助下，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作思路，緊緊圍繞年度經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)任務(wù)這一中心工作， 狠抓制度落實(shí)， 強(qiáng)化服務(wù)意識， 加大協(xié)調(diào)力度， 扎實(shí)開展各項(xiàng)工作， 科室工作得到了穩(wěn)步發(fā)展， 取得了比較好的成績。 現(xiàn)將全年的主要工作總結(jié) 一、招商引資工作 每年的招商引資工 作都是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中的重中之重， 同時(shí)對招商項(xiàng)目的要求越來越高， 受辦事處轄區(qū)地理?xiàng)l件等各方面因素的限制，完成任務(wù)的難度也是一 年比一年加大。 今年，辦事處的招商引資任務(wù)是 1.265 個(gè)億，招商引資形成的固定 資產(chǎn)投資任務(wù)是 3 個(gè)億，和去年相

2、比翻了一番還多。 在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下 ,我們科室全體同志把壓力變?yōu)閯恿?,積極協(xié)調(diào) 相關(guān)部門，搜集有關(guān)信息，多次與招商單位的老板溝通、交流，創(chuàng)造 了良好的招商引資環(huán)境。 通過我們不懈地努力，今年共引進(jìn)企業(yè) 17 家，其中 1000 萬元以 上的單位 4 個(gè)；實(shí)際完成招商引資 19955萬元，完成計(jì)劃的 157%；全 部為外資項(xiàng)目。 招商引資形成的固定資產(chǎn)投資 3.464 個(gè)億，完成計(jì)劃的 116%。 比較有代表性的項(xiàng)目有以下幾個(gè)： *軍區(qū)大區(qū)職經(jīng)濟(jì)適用房、 * 合 美建材有限公司、 *順泰投資置業(yè)有限公司、 *振大農(nóng)林科技有限公司。 同時(shí)，在辦事處領(lǐng)導(dǎo)和科室全體同志們的共同努力下，今年限額 以上

3、批發(fā)零售業(yè)、出口創(chuàng)匯和實(shí)際利用外資的指標(biāo)也已經(jīng)圓滿完成了 全年任務(wù)。 在今年的招商引資工作中，我們總結(jié)了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn) （一）街道 黨工委高度重視招商引資工作，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況和區(qū)里下達(dá)的招商 引資任務(wù)，集中力量，全面協(xié)調(diào)指揮，大力支持，確保了招商引資工 作的順利進(jìn)行。 （二）廣撒網(wǎng)，多捕魚 在辦事處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，招商引資工 作人員積極協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等相關(guān)部門，搜集有關(guān)新注冊公司、企業(yè) 的信息，以獲取第一手資料。 同時(shí)，多次與已經(jīng)引進(jìn)公司、企業(yè)的老板溝通、交流，通過企業(yè) 老板向他們的朋友介紹 * 辦事處良好的招商引資環(huán)境。 以期待的公司、企業(yè)落戶 * 地區(qū)。 （三）深挖細(xì)掘，抓大不放小 在具

4、體的招商引資工作中，工作人 員始終貫徹三勤一細(xì)的原則， 即：腦要勤、腿要勤、 嘴要勤；心要細(xì)。 具體來說，就是在招商引資工作中， 勤動腦，廣開思路； 勤跑腿， 積極收集轄區(qū)內(nèi)的招商引資載體；勤溝通，及時(shí)了解、掌握有關(guān)的招 商引資信息；在平時(shí)的工作中，始終都要細(xì)心挖掘與招商引資有關(guān)的 信息。 大規(guī)模的公司、企業(yè)堅(jiān)決抓住，小規(guī)模的也不放棄。 在與企業(yè)協(xié)調(diào)的過程中，不僅協(xié)助企業(yè)選擇辦公、經(jīng)營地點(diǎn)，辦 理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、文化經(jīng)營許可證等相關(guān)證件和手續(xù)，還在 力所能及的范圍內(nèi)幫助企業(yè)解決孩子入托、上學(xué)，等生活中的困難， 創(chuàng)造了*轄區(qū)良好的招商引資環(huán)境。 有部分公司的老板感受到了 * 轄區(qū)良好的投資

5、環(huán)境， 積極追加投資， 形成了新的固定資產(chǎn)投資。 現(xiàn)在，我們已經(jīng)和企業(yè)的老板們成為了朋友， 并定期聯(lián)系、 交流， 了解、掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況。 為企業(yè)提供好的建議供企業(yè)參考。 二、出租房屋的管理工作 我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展科的工作，除了完成各項(xiàng) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之外，最重要的工作仍然是出租房屋的日常管理、修繕，保 證房租、水電費(fèi)的按時(shí)收繳，及時(shí)到帳。 這項(xiàng)工作雖然與往年相比沒有什么大的變化，但是由于英雄山路 門頭房面臨拆遷等一系列因素的影響，房租和水電費(fèi)的收繳難度相當(dāng) 大。 因此，要想保證辦事處的應(yīng)收款項(xiàng)足額到帳，順利解決這一系列 問題，困難非常大。 在這種情況下，科室全體同志相互信任、同舟共濟(jì)，統(tǒng)一思想， 集思

6、廣益，形成了推動工作的整體合力，運(yùn)用了一系列的手段和方法 來解決困難。 同時(shí)，科室的兩位老同志親自出面，耐心細(xì)致地做租賃業(yè)戶的思 想工作。 憑著多年積累的豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和恰當(dāng)?shù)奶幚韱栴}的方式方法， 問題得到了順利解決 在科室兩位老同志的帶領(lǐng)下，我們對英雄山路租賃業(yè)戶采取先口 頭通知，再書面通知，然后限定日期，最后拉閘斷電等一系列的措施 和方法，促使業(yè)戶最終交齊房屋租金。 在科室全體同志的共同努力下，所管轄房屋全年的房租、水電費(fèi) 已全部收繳到帳，部分業(yè)戶 * 年度的房租也已經(jīng)交到了辦事處。 鑒于當(dāng)前房屋租賃市場價(jià)格的上浮，我們及時(shí)調(diào)整房租價(jià)格，凡 是新租賃業(yè)戶都在原來的房租價(jià)格上上漲 20%以上，最高漲幅達(dá)到了 50%。 到目前為止，一年可為辦事