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1、2015 年銀行一季度工作總結(jié)范文及二季度打算我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標(biāo)任務(wù), 理清工作思路, 求真務(wù)實, 強化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場份額拓展, 8 月底,各項 存款總額突破 150 億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提 升,各項業(yè)務(wù)又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。銀行第一季度工作總結(jié) 至今年九月末, 全行人民幣存款 * 億元, 比年初增長 * 億元,增幅*% ,其中儲蓄存款比年初增長 * 億元,余額 達 * 億元,增幅 * ,對公及其它存款余額 * 億元,比年初增加 * 億 元。人民幣貸款余額 * 億元,比年初增放 * 億元,增幅達 * 。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組
2、織、農(nóng)戶貸款余額 * 億元,比年初增長 * 億元; 民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額 * 億元,比年初增長 * 億元; 中小企業(yè)貸款占總貸款 * 。9 月末,國際業(yè)務(wù)外匯存款余額 * 萬美元,比年初增長 * 萬美元。 國際結(jié)算量 * 萬美元,比去年同期增加 * 萬美元,其中出口結(jié)算 量達*萬美元,較去年同期增加 * 萬美元;進口結(jié)算量 * 萬美元,比去 年同期增加 * 萬美元。結(jié)售匯合計 * 萬美元,比去年同期增加 * 萬美元。外匯貸款余額 * 萬美元,比年初增長 * 萬美元;人民幣打包貸款 * 萬元,比年初增長 * 萬元。九月末不良資產(chǎn)余額 * 億元(包括抵貸資產(chǎn) *億元),比年初減少*
3、萬元,不良資產(chǎn)占比 * ,比年初下降 2 個百分點。今年三季度,貸款綜合收息率 * ,比去年同期增加 3個百分點, 1-3季度我行實現(xiàn)帳面利潤 * 萬元。今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作: (一)狠抓組織 資金,穩(wěn)步拓展市場份額。存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。 今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,但在 同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,總存款 占全市的份額由年初 22.4%下降到 20.6%。面對這一情況,我們充分認(rèn)識到逆水行舟,不進則退,三季度, 我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性,激發(fā)員
4、工工作熱情,長久保 持組織資金的高昂斗志, 在激烈的市場競爭中, 打好組織資金漂亮仗, 力爭市場份額有更大的突破, 向我行獨立運行十周年獻禮, 8月 18號, 獨立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密 部署了結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽活動。競賽將全市 32家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結(jié)成 14 組, 分別下達各自目標(biāo)任務(wù),捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場 份額的擴大起到了有力的推動作用。二是通過對市場份額較低支行的排隊, 分析我行組織資金工作存 在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足, 8 月 24 日,再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,當(dāng)年新增少
5、于他行,考核力度不大的 20 位支 行行長,在 * 支行舉行現(xiàn)場會。 再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。 通過看 * 支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月 組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽 * 支行組織資金實行公開、公正、透明 考核的經(jīng)驗做法和強考核,擴份額,促進各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報; 20 位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發(fā)揚好領(lǐng) 先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛 圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績。同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚 自己存在的差距,和在整個農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不 殆,我們開辦了每周
6、一期結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資 金競賽簡報,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài),定 期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9 月末總存款比 6 月末增長了 14 億元,存款市場份額得到穩(wěn)步拓 展。(二)投身先進性教育,支持地方力度再提高。 三季度,時值* 商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展, 我們在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,求真務(wù)實, 積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動之中,做到以先進性激發(fā)員 工工作積極性,以先進性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性,以先進性提升地方銀行聲譽。以支持地方發(fā)展為己任,構(gòu)建三走進,三服務(wù)長效機制。一方面繼續(xù)強
7、化三農(nóng)意識,積極支持三農(nóng)發(fā)展。 大力培植農(nóng)業(yè)支持典型,擴大農(nóng)業(yè)支持面。 先進性教育活動中,我行黨委成員每人聯(lián)系一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè), 即:* 神龍蛇業(yè), * 九州果業(yè), * 華美生態(tài)園藝, * 稷山養(yǎng)雞場, * 澄禾禽業(yè), * 未來園林, * 唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶領(lǐng)下,基層支行牢固樹立三農(nóng)服務(wù)意識,對當(dāng)?shù)剞r(nóng) 戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進一步加大, 9 月末,我行農(nóng)業(yè)貸款余額比 6 月末新增 3100 萬元,占全市 97%。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額。同時,黨委領(lǐng)導(dǎo)三走進,三服務(wù)確定的 7 家中小企業(yè)聯(lián)系點工作, 為我行大力扶持中小企業(yè), 強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場份額拓展,瞄準(zhǔn)國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵 押企業(yè),信譽好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度, 9 月底,全行支持民營、個私、股份制中小企業(yè)共計 * 多家,貸款余額
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