教育系統(tǒng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會_第1頁
教育系統(tǒng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會_第2頁
教育系統(tǒng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會_第3頁
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1、教育系統(tǒng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會后河鎮(zhèn)丁莊小學(xué) 劉英全首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)的精心安排, 感謝各位專家、 各位校 長的精彩講座。這次培訓(xùn), 對我來說既是一次充電的過程,更是一次 革新的過程,體會深刻,收獲頗豐。下面我從體會和學(xué)習(xí)收獲、今后 工作的方向和實踐兩個方面進(jìn)行匯報,如有不妥,敬請批評指正。、體會和學(xué)習(xí)收獲這次培訓(xùn),對我們的自身成長、學(xué)校的發(fā)展都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。1、深切體會到了局領(lǐng)導(dǎo)對校長的關(guān)心、關(guān)注和殷切期盼。今年是“十三五”開局之年,也是我市教育管理創(chuàng)新年這一背景下舉辦這 次培訓(xùn)班,意義重大,時機及時。發(fā)展的關(guān)鍵是人才,培養(yǎng)自己的人 才才是長期的戰(zhàn)略。 培養(yǎng)人才的重?fù)?dān)歸根結(jié)底要落實在我

2、們這些教育 工作者的肩上,提高自身素質(zhì)勢在必行。2、這次培訓(xùn)層次高,水平高,培訓(xùn)內(nèi)容安排得科學(xué)、合理、針對性強。報告人都是教育界的專家,層次高,理論新,視野廣,他們 的敬業(yè)精神堪稱典范, 特別是高紀(jì)良主任, 很多方面都是值得我們學(xué) 習(xí)和借鑒的。3、全面認(rèn)識了當(dāng)前教育改革發(fā)展的背景、形勢與任務(wù),增強了加快學(xué)校發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。通過三天緊張的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我感到收獲很大,獲益匪淺。尤其 是對當(dāng)前的教育背景、 形勢和任務(wù)的把握上更加明確, 同時也提高了認(rèn)識,增強了工作的危機感、使命感和責(zé)任感。作為一名校長,需要 不斷加強自身的學(xué)習(xí), 只有加強學(xué)習(xí), 才能夠正確把握基礎(chǔ)教育改革 與發(fā)展的動態(tài),使自己

3、的教育思想與教育理念時刻處于時代的前沿, 創(chuàng)造性地開展工作。4、提升了教育理論,增強了推進(jìn)學(xué)校教育的信心和決心,提高了實施素質(zhì)教育的能力和水平。這次培訓(xùn),使我們教育思想得以更新,辦學(xué)理念得以升華,目標(biāo) 任務(wù)更加明確,教育觀念得以轉(zhuǎn)變,辦學(xué)思路得到拓寬,校長角色再 次定位,辦好學(xué)校信心倍增。認(rèn)識到,素質(zhì)教育必須落實,提高質(zhì)量 重抓科研,改善條件重在經(jīng)營,學(xué)校發(fā)展重在創(chuàng)新,機遇多多重在把 握,困難重重敢于挑戰(zhàn)。通過兩天的學(xué)習(xí),我深刻體會到,學(xué)校要科 學(xué)快速的發(fā)展,觀念必須先行,必須及時抓住新新的課改時機、實施國家中長期教育事業(yè)改革和發(fā)展規(guī)劃綱要 等等機遇, 以創(chuàng)新的激 情,扎實的作風(fēng)主動迎接挑戰(zhàn),

4、開創(chuàng)學(xué)校工作新局面。二、今后工作方向和實踐1、要樹立以人為本的管理理念,提高教師教、學(xué)生學(xué)的積極性。這需要我們彎下腰育人, 需要我們相信和鼓勵每一位教師, 需要我們 精心安排每一項活動。2、加強制度建設(shè),強化自我管理。學(xué)校管理要剛?cè)峤Y(jié)合,既有一個剛性的管理規(guī)章制度,并隨著時代的變化而完善,與時俱進(jìn);同 時,也要有一個柔性的管理辦法, 對有些問題的處理還要體現(xiàn)人情味。3、加強教學(xué)科研,提高教育教學(xué)水平。提高教育教學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量,根本在于提高教師素質(zhì)。要重視 培養(yǎng)教科研帶頭人, 重視培養(yǎng)骨干教師并充分發(fā)揮他們的示范和引領(lǐng) 作用,從管理角度出發(fā), 就是培養(yǎng)好教學(xué)管理人員、 教研組長。要“請 進(jìn)來,

5、走出去”,扎實開展校本教科研活動,努力提高教師素質(zhì)。4、完善校長角色,創(chuàng)建優(yōu)美校園。注重抓好兩方面的工作: 一是校園文化建設(shè)。 精心做到讓每一個 設(shè)施說話,讓每一件事情育人,我們正在落實這項工作。二是教師隊 伍、班主任隊伍以及作為核心的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵要 做好“服務(wù)”工作,給教師創(chuàng)造一個良好的工作氛圍和發(fā)展平臺,使 他們在各自不同的空間、層次上發(fā)展。校長要從事務(wù)圈中跳出來,要 善于動腦筋想辦法,要出教育思想。5、進(jìn)一步完善教師崗位聘任制。結(jié)合學(xué)校實際,因需設(shè)崗,因事設(shè)崗,多勞多得,優(yōu)勞多得。6、尋求以特色和創(chuàng)新求發(fā)展的辦學(xué)思路。始終堅持觀念要走在前面, 行動要走在前面的辦學(xué)意識,

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