半年度工作總結(jié)報(bào)告

1、半年度工作總結(jié)報(bào)告2016 年上半年工作總結(jié)時(shí)光飛逝，從去年到今年，從磨分車間到技術(shù)部，已經(jīng)過了半年了。回顧上半年，從不了解到了解，從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)，從不明白到明白，從不熟悉到熟悉本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)11 / 11的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各方面都有了更進(jìn)一步的 提高。XX年上半年工作總結(jié)如下:、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面半年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工 作時(shí)間；保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí)；愛崗敬 業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)， 工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。在5-6月的培

2、訓(xùn)中，學(xué)習(xí)到了什么是團(tuán)隊(duì)精神，如何更好 的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。學(xué)到了如何和公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通與交流。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，由公司各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和員工組成。公司的業(yè)績?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和員工們的積極配合，我認(rèn)為發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)合作就會(huì)取得更好的效益?，F(xiàn)在隨著公司效益的日 益增長，我們員工們的素質(zhì)和工作效率也要不斷的提高，這 樣才能滿足公司的要求，達(dá)到更高更大更好的效益。在接下 來的半年，要不斷提高自己，不斷嚴(yán)格要求自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。要嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，服從公司的安排，公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)， 就要抓住這樣機(jī)會(huì)，提高自己的能力，發(fā)揮自己應(yīng)該有的作用，給公司出自己小小的一份力。、工作能力和具體任務(wù)方面雖然現(xiàn)在我的

3、主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)圖紙，但是在工作的過程中，在完成自己的任務(wù)的同時(shí)還做一些相關(guān)的工作。在工作過程當(dāng)中，在王組長和常部長以及黃總的指導(dǎo)下面，學(xué)習(xí)到以前在車間沒有接觸過的知識(shí)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。慢慢的開始成長起來，獨(dú)立起來，真正成為技術(shù)部的一員。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)認(rèn)真勤奮 的工作精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年來 的各項(xiàng)任務(wù):1、圖紙情況：能及時(shí)處理客戶發(fā)來的新產(chǎn)品圖紙確認(rèn)。對(duì)修改的圖紙及時(shí)的進(jìn)行修改和下發(fā)，做到準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)。在繪畫圖紙的過程中，要考慮很多：如圖紙要分磁芯圖和坯件圖 兩部分，磁芯圖里面的公差要在滿足客戶要求的前提下，還要滿足我們公司自身的要求。坯件圖中縮

4、比，裝料比，磨面磨底的尺寸都要進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算，這都是這幾個(gè)月的繪圖中學(xué)習(xí)到的。還有在圖紙完成之后，要下發(fā)給部門車間。圖紙 最后要存檔歸類。2、送樣情況：在收到樣品派工單后，及時(shí)處理，按正常 流程操作。送樣的過程中，要先明白是什么地方的客戶，什么產(chǎn)品，什么材料，方可進(jìn)行下一步驟。樣品要從樣品庫和 倉庫的零頭庫找；在沒有的情況下，要找半成品加工，如果 沒有半成品就要下壓坯單，進(jìn)行壓坯、燒結(jié)、然后進(jìn)行磨加 工，接下來挑選制作樣品，最后就是寄送樣品給客戶。在送 樣過程中，又學(xué)習(xí)到了好多產(chǎn)品知識(shí)，總而言之，這是一種 樂趣。我認(rèn)為有一個(gè)好的心態(tài)，這樣才能做好做快，要腳踏 實(shí)地。、工作態(tài)度我想工作態(tài)度的認(rèn)真

5、程度，決定了一個(gè)人的工作效率。不 認(rèn)真則昨天效率差，事情做不好，有時(shí)候還會(huì)影響到周圍的 同事。態(tài)度認(rèn)真，工作效率自然高，同時(shí)還能帶動(dòng)周圍的同 事一同進(jìn)入工作狀態(tài)，提高大家的工作效率。這是一件非常 好的事四、存在的不足總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了 很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足:1. 是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì) 存在一定的差錯(cuò)；另一方面，就是工作量多、時(shí)間比較緊， 工作效率不高。2. 是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏 感，有時(shí)工作沒有提前量，上報(bào)情況不夠及時(shí)。3. 是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用

6、發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況 掌握不細(xì)，還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法，許多工作 還只是充當(dāng)“算盤珠”四、下半年的工作打算F半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真 務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。今年下半年工作計(jì)劃如下1. 加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半 年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起 來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。2016年半年工作總結(jié)（旅游集散中心）半年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，作為一個(gè)新成立的部門，公司領(lǐng)導(dǎo) 和各處室給予極大的支持與幫助。回顧這半年的工作，工作 中有喜有憂，有坎坷，也有收

7、獲，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果， 但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。作為一個(gè)新部門，再加上兩新兵，一切工作都是摸索著開始， 從第一個(gè)游客報(bào)名，到第一次成團(tuán)發(fā)車，第一次在車上做講解，第一次與景點(diǎn)協(xié)商，第一次拜訪客戶，第一次走訪同行，第一次去刷小廣告.太多太多都是從零開始。三月份成立以來，共計(jì)發(fā)團(tuán)14次，發(fā)送游客1416人次，車輛31輛，轉(zhuǎn)同行97人次，走訪同行 30余家，達(dá)成協(xié)議協(xié)議景點(diǎn)40 余家，策劃線路30余條，拜訪客戶70余家。、工作初始，摸索前行，多有不足，改進(jìn)提升。1、建章立制，無規(guī)矩不成方圓。新部門缺少新的規(guī)章制度， 在企劃處的幫助下雖然制定部門職責(zé)，崗位職責(zé)，但仍需要 在工作中不斷完善相關(guān)

8、規(guī)章制度。2、沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度，在財(cái)務(wù)制度執(zhí)行上存有漏洞， 同時(shí)缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，在與客戶洽談業(yè)務(wù)時(shí)，輕信對(duì)方，私自 為其墊付非業(yè)務(wù)款項(xiàng)，嚴(yán)重違反了財(cái)務(wù)制度，給公司造成了定的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)過此事后，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按 照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。該花的錢走好流程把好關(guān)，不該花的錢 分也不溜出去，錢袋子要捂的緊一點(diǎn)。3、工作缺少計(jì)劃。人無遠(yuǎn)慮必有近憂，經(jīng)過一段時(shí)間的工 作，計(jì)劃從一周，到半月，到一個(gè)月，這些都是短期的工作長期的工作計(jì)劃，對(duì)中長期的工作目標(biāo)一直在思考、商討，但一直沒有確定下來，對(duì)將來的業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏定位，造成都是走fl壬匕步看一步，缺少大方向，對(duì)未來的缺少定位。接下來首先要要制定短、中、長期

9、的工作目標(biāo)，定好方向，加速向前。4、宣傳不足。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各處室?guī)椭?，?duì)旅游中心進(jìn) 行宣傳起到一定的效果，但社會(huì)上對(duì)總站旅游知道的甚少。首先，要走出去，進(jìn)社區(qū)，走企業(yè)，訪同行，逐漸將總站旅游中心推出去，讓更多的人知道、了解總站旅游中心。其次，利用好站內(nèi)現(xiàn)有資源宣傳，利用站內(nèi)led屏、服務(wù)臺(tái)擺臺(tái)，售票口等進(jìn)行宣傳。再在傳統(tǒng)宣傳的基礎(chǔ)上，不拉下網(wǎng)絡(luò)宣傳，通過總站微信、總站網(wǎng)站、旮旯論壇、58同城等網(wǎng)絡(luò)平 臺(tái)進(jìn)行宣傳。5、欠缺資料整理，對(duì)景點(diǎn)情況、景點(diǎn)聯(lián)系人、客戶資料、 同行資料登記不及時(shí)。雖然按照發(fā)團(tuán)情況進(jìn)行資料整理，但 缺乏系統(tǒng)的詳細(xì)的資料整理，并且沒有形成回訪機(jī)制。通過 回訪游客可以發(fā)現(xiàn)工作

10、中的不足，也可以對(duì)新活動(dòng)進(jìn)行宣 傳，并且提高游客的忠實(shí)度。6、安全工作不到位，經(jīng)過多次帶團(tuán)，大部分游客都不接安 全帶，游客在車輛行駛中有在過道穿行的現(xiàn)象，工作中沒有 將安全責(zé)任放到首位來抓，同時(shí)也缺乏必要安全知識(shí)的宣 傳。7、服務(wù)，服務(wù)技巧有待提高，在帶團(tuán)過程中對(duì)游客咨詢的 過程中，出現(xiàn)了語言生硬，缺乏溝通技巧的情況，引起游客的不滿。沒有好的服務(wù)不可能帶動(dòng)好的效益，改善服務(wù)態(tài)度， 提高服務(wù)水平，為游客提供方便、快捷、滿意的服務(wù)，從而 增收創(chuàng)效。、圍繞“管理、營銷、培訓(xùn)、服務(wù)”要求，整裝待發(fā)，推 陳出新，開始新征程 1、學(xué)習(xí)，首先加強(qiáng)旅游相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，旅游知識(shí)是 旅游工作的指導(dǎo)，工作中做到

11、用章可循。其次，加強(qiáng)營銷知 識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人與人之間的溝通技巧，提高與客戶的溝通能力。同時(shí)，也要想站內(nèi)各科室學(xué)習(xí)業(yè)務(wù) 知識(shí)，掌握常用的線路、時(shí)間、票價(jià)等客運(yùn)知識(shí)，貨運(yùn)知識(shí) 也要做相關(guān)的學(xué)習(xí)，在與客戶交流時(shí)進(jìn)行進(jìn)行推介。2、合作，內(nèi)部合作，加強(qiáng)與各處室的溝通，各處室員工自己或者介紹親戚朋友來旅行中心出游，直對(duì)旅游中心幫助很大，并且一直在為旅游中心做著宣傳工作，各處室就是旅 游中心的娘家。外部合作，與同行做好合作，多到同行處進(jìn) 行溝通，了解旅游市場(chǎng)的動(dòng)向，把握市場(chǎng)的情況，針對(duì)市場(chǎng) 變化進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。與游客的合作，通過初次接觸的宣傳 講解，讓游客了解到總站旅游中心的價(jià)優(yōu)質(zhì)好，至U旅游過程中讓游客感

12、受到合理的行程安排，服務(wù)的周到熱心，游客次開心的旅行會(huì)將喜悅的心情分享到身邊的親朋好友，這是對(duì)我們最好的宣傳。與企業(yè)、機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)的合作，與團(tuán)隊(duì)合作是最好的營銷方式， 為團(tuán)隊(duì)量身定做的私人定制線路，數(shù)量眾多的客源，一次成 功的合作可以成就長期的固定客戶。3、走出去，走出去是為了更好的宣傳和營銷，去了解旅游 市場(chǎng)的動(dòng)向，找準(zhǔn)工作的重心，細(xì)分旅游市場(chǎng)，找準(zhǔn)市場(chǎng)定 位，找好營銷的重點(diǎn)，開拓不同旅游市場(chǎng)板塊。經(jīng)過上半年的工作，旅游集散中心經(jīng)歷了從零開始的過程， 遇到了一些困難，也付出了一些努力，但這離工作目標(biāo)還差 很遠(yuǎn)。下半年我們將提成自身水平，克服工作中的困難，開拓新旅游市場(chǎng)，提高服務(wù)水平，將旅游集散

13、中的工作上一個(gè) 新的臺(tái)階。統(tǒng)計(jì)站2016年上半年工作總結(jié)上半年，在區(qū)委區(qū)政府和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的精心指導(dǎo)及有關(guān)部門的密切配合下 體職工精誠協(xié)作，認(rèn)真貫徹黨的十八屆、省市區(qū)統(tǒng)計(jì)工作會(huì) 議精神，按照國家、省市區(qū)統(tǒng)計(jì)局關(guān)于統(tǒng)計(jì)改革和建設(shè)的工 作思路，緊密結(jié)合區(qū)委區(qū)政府的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，實(shí)事 求是，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)、統(tǒng)計(jì)改革、統(tǒng)計(jì)信息化和 統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)和統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)工作，全面推進(jìn)了我街道各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作 的順利開展，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)信息、 咨詢和監(jiān)督的整體功能， 為XX轄區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將半年來的 工作總結(jié)如下:、再接再厲，全力以赴做好經(jīng)濟(jì)普查后期工作，獲得了市級(jí)表

14、彰。XX年1-3月，第三次全國經(jīng)濟(jì)普查進(jìn)入收尾的關(guān)鍵階段， 在區(qū)經(jīng)普辦的具體指導(dǎo)下，統(tǒng)計(jì)站進(jìn)一步加強(qiáng)查遺補(bǔ)漏、數(shù) 據(jù)核對(duì)及備份等工作，全力做到普查對(duì)象不重不漏，普查數(shù)1 、是細(xì)致核對(duì)，繼續(xù)嚴(yán)格做好單位查漏補(bǔ)缺后續(xù)工作。采取一查二核三補(bǔ)的方法，即在查閱前期數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，更 仔細(xì)、全面的對(duì)街道范圍內(nèi)的單位進(jìn)行再次核對(duì)，補(bǔ)充遺漏單位，補(bǔ)齊遺漏數(shù)據(jù)。同時(shí)，對(duì)已搬遷、注銷、無法找到的 單位做好記錄，并在 pda設(shè)備進(jìn)行底冊(cè)核查操作。通過查漏 補(bǔ)缺，保證普查數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2、是及時(shí)備份，確保數(shù)據(jù)安全。街道經(jīng)普辦對(duì)轄區(qū) 普查小區(qū)共8臺(tái)pda設(shè)備的最新數(shù)據(jù)進(jìn)行一次完整的備份和 導(dǎo)出，并及時(shí)拷貝至區(qū)經(jīng)普

15、辦作數(shù)據(jù)上傳。同時(shí)要求各普查 小區(qū)妥善保管好pda設(shè)備，進(jìn)一步提高對(duì)數(shù)據(jù)安全管理的認(rèn) 識(shí)，對(duì)保存數(shù)據(jù)的電腦定期進(jìn)行病毒查殺，確保數(shù)據(jù)安全保 密。3、是全面回顧，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)普查工作中出現(xiàn)的亮點(diǎn)和 問題，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理，以便于以后開展工作。在第三次經(jīng)濟(jì)普查工作中，因工作出色XX街道辦被評(píng)為深圳市第三次全國經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)集體、林XX被評(píng)為市先進(jìn)個(gè)人。、精心組織、高質(zhì)量完成統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表、年報(bào)工作統(tǒng)計(jì)站以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，采取四項(xiàng)措施，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，強(qiáng)化審核評(píng)估，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成了XX年報(bào)和XX年定期報(bào)表任務(wù)，共完成了各專業(yè)的年報(bào)工作 164家，其 中限上的工業(yè)18家、批發(fā)零售13家、服務(wù)業(yè)2

16、4家、建筑 業(yè)3家、住餐3家、商業(yè)小樣本 4家、勞資99家，轄區(qū)數(shù) 據(jù)質(zhì)量得到明顯提高。1、是強(qiáng)化組織實(shí)施。為及時(shí)、高質(zhì)量完成XX年報(bào)和XX 年定報(bào)任務(wù)，統(tǒng)計(jì)站成立統(tǒng)計(jì)年報(bào)、 定期報(bào)表工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織企業(yè)召開年報(bào)、定期報(bào)表工作會(huì)議，講解報(bào)表制度， 為企業(yè)答疑解惑。2、是明確目標(biāo)責(zé)任。制定工作目標(biāo)責(zé)任制，明確各專業(yè) 各社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員工作目標(biāo)責(zé)任，并具體落實(shí)到人。3、是落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)制度， 要求每個(gè)專業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求， 嚴(yán)把報(bào)表質(zhì)量關(guān)。4、是完善評(píng)估機(jī)制。進(jìn)一步完善“企業(yè)一套表”的數(shù)據(jù) 質(zhì)量評(píng)估機(jī)制，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合時(shí)序進(jìn)度，客觀反映 我街道

17、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。其中日曼醫(yī)藥、思駿服裝、雙合電氣3家企業(yè)因報(bào)表報(bào)送及時(shí)、數(shù)據(jù)質(zhì)量高被評(píng)為市先進(jìn)；聞道服飾、國威電子、中聯(lián)制藥、時(shí)運(yùn)達(dá)、斯比泰5家企業(yè)被評(píng)為區(qū)先進(jìn)。、全面落實(shí)統(tǒng)計(jì)新任務(wù)，積極主動(dòng)推進(jìn)了固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作XX年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)進(jìn)行了重大改革。此次投資改革把投資統(tǒng)計(jì)對(duì)象由項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄈ藛挝?，把投資額計(jì)算方法由形象進(jìn)度轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)支出。改革后的調(diào)查范圍由以前有 項(xiàng)目的企業(yè)擴(kuò)大到轄區(qū)所有“一套表”范圍內(nèi)法人企業(yè)，納 入國家“一套表”統(tǒng)計(jì)范圍，實(shí)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。此次固定資產(chǎn)報(bào)表改革時(shí)間緊、任務(wù)重，轄區(qū)65家企業(yè)需和年報(bào)一同報(bào) 送報(bào)表，為確保企業(yè)能及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)站全體工作人員不畏辛苦，加班加點(diǎn)分片區(qū)上門，發(fā)放報(bào)表制度，一