搶工措施方案

1、秦皇島港務(wù)集團(tuán)供熱整合工程 C 標(biāo)段搶工措施建設(shè)單位：xx 股份有限公司設(shè)備工程部施工單位：xx 建設(shè)集團(tuán)安裝工程有限公司編制人：審核人：審批人：時(shí)間：2008年9月3日秦皇島港務(wù)集團(tuán)東港區(qū)供熱整合工程 C標(biāo)段投標(biāo)工期為100日歷天，因奧 運(yùn)會(huì)調(diào)整推遲，定于 8月 20日開(kāi)工；后經(jīng)業(yè)主上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整，于 9月3日召開(kāi) 的監(jiān)理例會(huì)上，最終工期確定在 1 0月25日完成熱力管網(wǎng)并網(wǎng)通水，為了保證 該工程提早竣工，并交付建設(shè)單位投入使用，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整施工進(jìn)度，我 單位制定搶工措施；工地 9月4日進(jìn)入搶工狀態(tài)，切實(shí)做到合理、有序，盡量 減少窩工或怠工現(xiàn)象發(fā)生，土建隊(duì)伍、鋼結(jié)構(gòu)隊(duì)伍與管道施工隊(duì)伍精心施

2、工、 相互配合，早日使本工程提前竣工。因此，我們特采取以下措施：一、向管理要工期1 具備科學(xué)的管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工隊(duì)伍的重要條件，它 是本工程工期縮短的先決條件和重要保障。（ 1 ）項(xiàng)目部增加管理人員和作業(yè)人員。新增人員名單：xx 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理總協(xié)調(diào)xx 結(jié)構(gòu)工程師鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)度xx 結(jié)構(gòu)工程師鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)培世才高級(jí)技工鋼結(jié)構(gòu)工長(zhǎng)xxxxxx工程師 xx技術(shù)xx助工土建工長(zhǎng)xx高級(jí)技工土建工長(zhǎng)xx管道工程師管道進(jìn)度xxxx高級(jí)技工管道安裝工長(zhǎng)xx高級(jí)技工管道安裝工長(zhǎng)xx庫(kù)管材料出入庫(kù)xx庫(kù)管材料出入庫(kù)（2）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部簽訂軍令狀，協(xié)議按搶工工期設(shè)置獎(jiǎng)罰措施，以班組承包 協(xié)議價(jià)款的 20%為彈

3、性獎(jiǎng)罰款項(xiàng)，提前有獎(jiǎng)，延誤要罰，以此來(lái)促使各作業(yè)班 組，加快施工進(jìn)度，保證工程提前竣工。（ 3）施工期間每天晚上 8：00，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)照實(shí)際施工進(jìn)度，召開(kāi)工 程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及材料等各方 面的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會(huì)形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況，以確保 不影響進(jìn)度。（4）每周參加由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位、施工單位及各有關(guān)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì) 伍參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議。主要協(xié)調(diào)，土建隊(duì)伍、結(jié)構(gòu)隊(duì)伍與管道施工隊(duì)伍在工 期、質(zhì)量、人員穿插等施工配合。（5）協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系，為工程提供一個(gè)良好的施工環(huán) 境，避免大的干擾。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或工程量增減時(shí)，項(xiàng)目

4、部應(yīng)以合同形式明 確雙方協(xié)作配合要求，以免影響施工進(jìn)度。（6）立足工程全局，充分發(fā)揮剩余的幾十天的工作時(shí)間，按工程形象進(jìn)度 計(jì)劃對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，分析可能影響工程進(jìn)度的各種因素，做到有 問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)解決，使工程始終處于良性循環(huán)中。7）施工總進(jìn)度目標(biāo)是從總的方面對(duì)工程建設(shè)提出的工期要求。在施工當(dāng)中，則是通過(guò)對(duì)最基礎(chǔ)的分部、分項(xiàng)工程的施工著手實(shí)行進(jìn)度控 制的，并以此來(lái)保證各單位工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因而需要將總進(jìn)度目標(biāo) 進(jìn)行一系列的從總體到細(xì)部，由高層次到基礎(chǔ)層次的層層分解，一直分解到在 施工現(xiàn)場(chǎng)可以直接調(diào)度控制的分部分項(xiàng)工程或工序的施工為止。2確定項(xiàng)目部一級(jí)管理的任務(wù)和職責(zé)：（1

5、）勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料是確保工程進(jìn)度的前提，必須分階段制 定計(jì)劃，按計(jì)劃配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窩工等 浪費(fèi)；按工程進(jìn)度計(jì)劃，安排各工種搭接，工期切實(shí)做到周密安排。（ 2）執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制周進(jìn)度計(jì)劃和周工程量報(bào)表，并 認(rèn)真執(zhí)行按期完成。（ 3）對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)班組進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工等交 底工作，并認(rèn)真做好各種臺(tái)帳。（ 4）勞動(dòng)力優(yōu)化結(jié)合，在結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)施工中安排好基礎(chǔ)支模、地腳螺栓固定 工等關(guān)鍵工作，對(duì)必須連續(xù)施工作業(yè)的分部分項(xiàng)工程安排好加班人業(yè)。（5）做好各分部分項(xiàng)的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，及時(shí)通知建設(shè)單位、公司工程 及監(jiān)理單位參加工程的

6、各種隱檢。（6）及時(shí)準(zhǔn)備材料和提供機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（包括甲供材料），以便項(xiàng)目 部協(xié)調(diào)解決，不影響進(jìn)度。二、加大物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力的投入強(qiáng)大的投入量是保證工期的前提，必須精心、實(shí)際地編寫(xiě)單位工程搶工措 施方案，對(duì)重要分項(xiàng)工程由項(xiàng)目部制定切實(shí)可行、有針對(duì)性的分項(xiàng)施工方案。 做到生產(chǎn)月、周有作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，確保 全部到位。1、人力的安排根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，詳細(xì)安排各專(zhuān)業(yè)作業(yè)班組的作業(yè)時(shí)間及作業(yè)段，嚴(yán)格保證 工期，工人實(shí)行 24 小時(shí)加班搶工，三班倒。（ 1） xx 班組土建班組將于9月6日進(jìn)入搶工輪班施工，對(duì)支線 VII、支線VII k主線VII 三段的土方工程全線

7、多點(diǎn)開(kāi)花，開(kāi)始清理沿線障礙，基礎(chǔ)開(kāi)挖，支模綁筋打 灰，混凝土澆注等一些列工程，原班組的工人工程為：輔助工 45人；混凝土工 6人；鋼筋工 16人；木工 18人；瓦工 14人；油 工 2 人；測(cè)量工 4 人；電焊工 5 人；架工 25 人。根據(jù)緊縮工期的要求，從 9 月 6日起，增加兩個(gè)相同班組，晝夜 24小時(shí)搶工作業(yè)， 10月 6日恢復(fù)為一個(gè)班組 作業(yè)，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)部分的修繕及養(yǎng)護(hù)。配備架子工 10 人，負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)及管道工程的 架構(gòu)工程。（ 2）結(jié)構(gòu)班組結(jié)構(gòu)班組將于 9月 4日搶工，開(kāi)始分三個(gè)班組作業(yè)，在加工場(chǎng)設(shè)置三組搶 工平臺(tái)，搶工輪班施工，對(duì)支線 VII、支線VIII、主線VII三段的結(jié)構(gòu)支柱及

8、支 架、桁架全面開(kāi)始。原班組人員組成為：高級(jí)技工 2人，鉚工 4人，焊工 12人，氣割工 4人，鉗工 6人，油漆工 18人，噴砂工 4人，輔助工 8人；9月 4日，增加兩個(gè)相同規(guī)模的班組，分三 組作業(yè)；在三班倒晝夜 24 小時(shí)搶工過(guò)程中，組織相同焊接人員和壯工進(jìn)行晝夜 作戰(zhàn)，保證電焊機(jī)、噴砂除銹機(jī)、噴漆氣泵、鉆床的機(jī)械不停；至 9月 16日開(kāi) 始吊裝時(shí)，引進(jìn)吊裝工人 18人，測(cè)量人員 8 人，分段吊裝。（ 3）管道班組管道班組將于 9月 8日進(jìn)入搶工輪班施工，根據(jù)開(kāi)始沿線布管、對(duì)管，并 根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)的進(jìn)度進(jìn)行吊裝，管道焊接采用氬弧焊打底，電焊罩面， 8日開(kāi)始對(duì) 支線VII、支線VIIk主線VII

9、三段的管道開(kāi)始布管焊接。原班組人員組成為：氬弧焊工 6人，電工 2人，電焊工 9人，管工 8 人，測(cè)量工 2人，油工 2 人，輔助工 13人。開(kāi)始搶工后，將逐步班組人數(shù)增加， 16日為 4個(gè)同等規(guī)模班 組， 26日增加至 7個(gè)相同班組直至 10月 21日管道全線貫通。班組夜間焊接 時(shí)，外聘相同數(shù)量的焊工進(jìn)行三班倒工作業(yè)，保證氬弧焊機(jī)及電焊機(jī)不停。（ 4）搶工期間，將趕上秋收時(shí)節(jié)及中秋節(jié)、十一長(zhǎng)假，我部將組織工人節(jié) 假日期間晝夜搶工加班，并按照規(guī)定付施工人員三倍工資，保證節(jié)日期間的施 工進(jìn)度。另秋收期間及夜班工人工資較高，短期搶工工資標(biāo)準(zhǔn)為技工一百五十 元每人每班，壯工八十元每人每班。項(xiàng)目部在搶

10、工期間將另組織一批機(jī)動(dòng)人員 36 人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)及對(duì)一些零散活計(jì)的搶工。2、機(jī)械物料投入的安排 項(xiàng)目部根據(jù)搶工計(jì)劃安排及人力投入情況，逐步加大對(duì)于機(jī)械設(shè)備的投 入，同時(shí)，投入相應(yīng)的運(yùn)輸車(chē)輛、吊車(chē)、發(fā)電機(jī)、電焊機(jī)、氬弧焊機(jī)、電纜， 碘鎢燈等機(jī)料投入。（ 1） xx 班組土建班組將于 9月6日進(jìn)入搶工狀態(tài)后，增加人員運(yùn)輸車(chē)輛 中型巴士 3 輛； 130雙排座貨車(chē) 3輛，農(nóng)用三輪車(chē) 7 輛用于物料運(yùn)輸，保證 24小時(shí)不間斷 施工。一臺(tái) 8 噸自卸 24 小時(shí)吊常備現(xiàn)場(chǎng)。土方開(kāi)挖時(shí)，支線VII、支線VIII、主線VII三段管線同時(shí)開(kāi)始土方，場(chǎng)地配 備 50 型裝載機(jī)三臺(tái)，自卸車(chē)六臺(tái)，至 9 月 1

11、9 日土方倒運(yùn)期間，三班倒作業(yè)。 場(chǎng)地常駐挖掘機(jī) 2 臺(tái)，炮錘 2 臺(tái)。管溝及基礎(chǔ)同時(shí)開(kāi)挖時(shí)，由于地下水位較淺，特增加潛水泥漿泵 4 臺(tái)，配 套排污管道每臺(tái) 60 米，用于排水。用于焊接鋼筋及地腳模板的電焊，根據(jù)人力安排中的電焊工人數(shù)進(jìn)行購(gòu) 進(jìn)，保證一人一機(jī)。由于主線 VII 皮帶機(jī)下及老液化氣站下無(wú)電源點(diǎn)，配備兩臺(tái) 發(fā)電機(jī)在現(xiàn)場(chǎng)，保證照明和電焊作業(yè)。由于工期較近，基礎(chǔ)制作過(guò)程中所用模板、木楞、木方等支模工具全部為 一次性投入，無(wú)法周轉(zhuǎn)使用?；炷翝沧⑦^(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員保 證 24 小時(shí)在場(chǎng)，基礎(chǔ)澆注一次成型。（ 2）結(jié)構(gòu)班組增加班組后，首先增加兩組焊接平臺(tái)，每組 2m*6m 標(biāo)準(zhǔn)

12、加工平臺(tái) 2 個(gè)，根 據(jù)兩個(gè) 15 米桁架、一個(gè) 16 米桁架、一個(gè) 22 米桁架和一個(gè) 34 米桁架的尺寸， 分別用H300X 300X 10X工字鋼制作加工平臺(tái)。噴砂除銹工作量龐大， 9月 4日加工場(chǎng)增購(gòu)一套中型噴砂除銹機(jī)（含空氣壓 縮機(jī)），設(shè)置噴砂防塵工棚，保證加工場(chǎng)兩套噴砂除銹機(jī)同時(shí)作業(yè)。噴漆泵 4 臺(tái)，同時(shí)購(gòu)進(jìn)高壓噴槍一套，以加快噴漆速度。電焊機(jī)和焊把線等成品配套設(shè) 施，根據(jù)焊工數(shù)購(gòu)進(jìn)，保證每個(gè)焊工一臺(tái)焊機(jī)，輪班施工過(guò)程中，人歇電焊機(jī) 不停歇。根據(jù)切割和打孔工程量，新購(gòu)進(jìn)氧氣乙炔槍表帶 1 0套，仿形切割機(jī)一 套，配合原有搖臂鉆及鋼板切割設(shè)備。加工廠吊裝設(shè)備為 8 噸和 16 噸吊車(chē)

13、各一臺(tái)，常備現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)鋼材倒運(yùn)、起 吊、翻個(gè)。支架吊裝期間，現(xiàn)場(chǎng)常備 25 噸和 16 噸吊車(chē)各一臺(tái)，負(fù)責(zé)鋼柱支架 和桁架的吊裝，直至結(jié)構(gòu)工程結(jié)束。由于鋼結(jié)構(gòu)加工區(qū)原 180KW 變壓器容量已經(jīng)不能滿足三個(gè)班組同時(shí)作業(yè)，我公司特租用大型發(fā)電機(jī)一套，以保證加工區(qū)用電安全，直至加工結(jié)束。場(chǎng)地主電纜增加，電纜 KVV4X 1 50+ 1 X 70 1 5米0 ；電纜 KVV4X95+1X50300 米。兩芯2.5 m2照明電纜 1 2根，每根 100米，1.5KW碘鎢燈26個(gè)，晚六點(diǎn)至早六點(diǎn)保證夜間照明。（ 4）管道班組根據(jù)氬弧焊工和電焊工數(shù)量，配套購(gòu)進(jìn)相應(yīng)的氬弧焊機(jī)及電焊機(jī)及焊把線 等成品配套設(shè)施，

14、保證每個(gè)焊工一臺(tái)焊機(jī)，輪班施工過(guò)程中，人歇電焊機(jī)不 停歇。氬弧焊施工時(shí)，每臺(tái)焊機(jī)必須配備防風(fēng)棚，因此項(xiàng)目部根據(jù)氬弧焊機(jī)數(shù) 成批制作防風(fēng)棚。管道吊裝開(kāi)始后，現(xiàn)場(chǎng)常備現(xiàn)場(chǎng)常駐 25噸和 16噸吊車(chē)各一臺(tái)， 8 噸吊車(chē) 2 臺(tái)，負(fù)責(zé)管道的吊裝。排洪橋側(cè)施工時(shí)，根據(jù)施工方案將使用大型吊裝設(shè)備。分支電源線 V 4X 6m2七套，每套 100 米。（ 5）整體性投入由于施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)線太長(zhǎng)，電源點(diǎn)分布不均。項(xiàng)目部購(gòu)進(jìn) 6 套主電源點(diǎn)配 置，每套電纜 VV 4X 10+ 1 X 10 m2標(biāo)準(zhǔn)配備配電箱七套，含 DZ20L-4N300漏保及D247、D63 空開(kāi)三個(gè)、D247、C47空開(kāi)二個(gè)，配相應(yīng)電表。兩芯

15、2.5 m2照明電纜 1600米，1.5KW 碘鎢燈 42 個(gè)，晚六點(diǎn)至早六點(diǎn)保證夜間照明。設(shè)置 12 人標(biāo)準(zhǔn)軍用帳篷 12 人 7 頂， 50 人標(biāo)準(zhǔn)夜餐食堂 3 個(gè)。防雨棚3米X5米X3米9個(gè)。管道過(guò)九公司翻車(chē)機(jī)房、建設(shè)路、排洪橋兩側(cè)及七公司碼頭鍋爐房南側(cè)過(guò) 皮帶機(jī)處及壩墻搭設(shè)滿堂紅腳手架，全部為一次性租賃，無(wú)周轉(zhuǎn)利用。 2 米高活 動(dòng)腳手架 26套，用于架空管道焊接。新購(gòu) xx 設(shè)備：角磨機(jī)10xx，電錘4xx，低速鉆2xx。3、班組力量及工期協(xié)調(diào)安排保證1、班組力量保證(1)本項(xiàng)目部所聘用的班組為我公司具有豐富作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的班組，并計(jì)劃在 本工程中配備熟練的操作工。嚴(yán)格按照計(jì)劃完成工作量，

16、保證相應(yīng) 10 月初完成 土建及鋼結(jié)構(gòu)工程。管道施工班組都曾經(jīng)承擔(dān)過(guò)同類(lèi)型熱力管網(wǎng)工程，具有豐 富的施工經(jīng)驗(yàn)，保證 10月 25 日工程通水。(2)支線VI、支線VHI、主線VII三段管線每段劃分為三個(gè)施工區(qū)域，每 個(gè)施工班組承包一個(gè)施工區(qū)域，加快施工進(jìn)度；配足足夠的勞動(dòng)力穿插流水施 工，必要時(shí)加夜班施工。( 3)若施工中出現(xiàn)停電現(xiàn)象，立即配備兩臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組和一臺(tái)大型發(fā)電 機(jī)組，使得施工繼續(xù)進(jìn)行，不影響工期。( 4)吊裝施工的快慢，關(guān)鍵是要確保結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)施工的進(jìn)度，而結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)施 工的快慢又主要取決于模板施工的速度，因此，必須采用先進(jìn)的模板材料和支 模技術(shù)，并將一次性投入所有現(xiàn)澆基礎(chǔ)模板。2、任何一個(gè)工程優(yōu)質(zhì)快速竣工，都離不開(kāi)各工種的合理搭接與協(xié)調(diào)。( 1)充分發(fā)揮每日或每周一次協(xié)調(diào)會(huì)