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文檔簡介

1、傳播優(yōu)秀Word版文檔 ,希望對您有幫助,可雙擊去除! 境外防恐應急處置方案為預防和提高應對恐怖事件的應急處理能力,及時、高效、妥善地處置搶劫盜竊、車輛劫持、劫機、綁架人質(zhì)等恐怖暴力事件,保障正常的施工秩序,保護境外員工的生命財產(chǎn)安全,最大限度地減少事件造成的危害,特制定本方案。一、適用范圍本方案適用范圍是剛果金現(xiàn)場部所有范圍,包括施工現(xiàn)場、總包及各分包單位營區(qū)。二、處置原則統(tǒng)一領導,分級指揮;各司其職,密切協(xié)作;快速反應,高效處置;以人為本,減少危害。針對不同性質(zhì)的事件采用制止、宣傳、保護、求援、疏散等方法,圍繞保護境外施工人員的生命安全這一中心,有條不紊的開展應急救援工作。三、指揮體系一旦

2、發(fā)生恐怖暴力事件,在剛果金現(xiàn)場部領導小組的指揮下立即啟動應急預案,冷靜處理??傊笓]:副總指揮:成立應急隊, 隊長: 隊員:現(xiàn)場部警察及保安。傳播優(yōu)秀Word版文檔 ,希望對您有幫助,可雙擊去除!現(xiàn)場部6291AQ01號車為應急救護車。主要職責:先期到達恐怖事件現(xiàn)場,迅速采取措施,防止事態(tài)的進一步擴大,協(xié)助警察維護現(xiàn)場,疏散群眾。成立搶險隊主要職責:接到現(xiàn)場部應急領導小組通知后,按照指定地點迅速趕赴恐怖事件現(xiàn)場,立即投入搶險,實施救援,恢復供應。四、演練時間及地點演練時間:2015年6月20日上午10:00演練地點: 五、演練程序1、剛果金現(xiàn)場部安全經(jīng)理接到報告,有一伙剛果金當?shù)厝笋{駛一輛皮卡車

3、,進入營區(qū)實施搶劫;2、安全經(jīng)理立即向現(xiàn)場應急總指揮報告,決定立即啟動防恐應急處置方案。3、應急隊長立即帶領應急隊副隊長及現(xiàn)場部警察、保安趕赴事故現(xiàn)場,迅速控制現(xiàn)場,采取有效措施、組織搶救,防止事態(tài)的進一步擴大。4、現(xiàn)場部防恐應急總指揮及副總指揮也在最快時間內(nèi)趕赴事發(fā)地,組建現(xiàn)場指揮部,負責維護現(xiàn)場秩序和救援協(xié)助工作。5、搶險隊伍趕赴現(xiàn)場。現(xiàn)場指揮部判明情況后,調(diào)動各分包單位搶險分隊趕赴現(xiàn)場,展開搶修,實施救援。6、嚴格保護事件現(xiàn)場。因搶救人員、防止事件擴大、恢復施工傳播優(yōu)秀Word版文檔 ,希望對您有幫助,可雙擊去除!以及疏通交通等原因,需要移動現(xiàn)場物件的,應當做好標志,采取拍照、攝像、繪圖

4、等方法詳細記錄事件現(xiàn)場原貌,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。7、服從剛果金警察局及中國駐剛大使館的統(tǒng)一部署和指揮,了解掌握事件情況,協(xié)調(diào)組織救援和調(diào)查處理等事宜,并及時報告事態(tài)趨勢及狀況。六、具體事件的處理辦法:一旦發(fā)生恐怖襲擊事件,立即向本部門領導報告,本部門領導立即向防恐應急小組匯報,在救援人員未趕到的情況下,現(xiàn)場人員要穩(wěn)定群眾情緒,積極組織人員疏散,必要時動員群眾幫助,避免產(chǎn)生恐慌,造成擁擠、踩踏等不必要損失和人員傷亡。在防恐應急處置過程中,要把營救人員的生命作為首要任務,并注意自身的保護,盡最大可能減少人員傷亡。具體事件的處理辦法如下:(一)面對搶劫盜竊時參考如下措施:盡量滿足對方要求,如

5、金錢、手表、首飾等;為了安全起見,沒有十足把握,生命沒有受到威脅之前不要試圖反抗,要設法盡快脫身;如果情況惡化,應采取讓對方分身無暇的方法立即脫身現(xiàn)場,如將現(xiàn)金散落在地上;直接進入避難所或安全地點;在避難所或安全地點向警察局或本部門領導報告。(二)面對車輛劫持時可參考如下措施:立即對形勢進行判斷,并決定停車還是迅速逃離;在多數(shù)情況下,停車并且交出財物是明智的選擇;不貿(mào)然采取抵抗行動,不做任何突然的動作;將手放在劫持者可見的地方;迅速遵從劫持者的指令;要傳播優(yōu)秀Word版文檔 ,希望對您有幫助,可雙擊去除!表示出自己沒有任何威脅且很順從;要迅速、準確地報告該事件。(三)面對劫機時刻參考如下措施:

6、保持克制及警覺,進行心記;除非生命受到威脅,避免與綁匪目光接觸和對抗;如果事件拖而不決,要接受給予的食物;注意緊急出口情況,仔細聽從劫匪的指令;如果情況惡化,要對自己可能遇到的問題或要采取的行動做好心理準備;在救援行動中,要注意藏身,聽從所有指令,不要突然動作,要使手臂放在可見的地方并做好受到粗野對待的準備;要表示出自己沒有任何威脅且很順從;要迅速、準確地報告該事件。(四)面對綁架威脅時,應迅速恢復鎮(zhèn)定。作為人質(zhì),應謹記:保持鎮(zhèn)定。如果已被劫持,接受現(xiàn)實,舉止謹慎;對被劫持后的恐慌要有思想準備,認清現(xiàn)實并且在精神上接受目前的困難處境;當有人為你治療傷病時,要接受并真誠地與他們交流;即使食物很差

7、,也要接受給予的食物;要盡量在綁匪心目中降低你個人對于公司的重要性,做到謙而不卑;永不放棄獲救希望,保持積極樂觀情緒;即使呆在狹小的空間里每天也要進行體能鍛煉,制定一個包括伙食、鍛煉的每天活動計劃并堅持不懈的進行;利用好綁匪提供的便利,例如書籍、報紙或者廣播。如果沒有,可嘗試提出此類要求;小心留意你身邊的環(huán)境以及綁匪的行為細節(jié);即使生活在骯臟的環(huán)境,也要盡量保持整潔并適當?shù)匾蠼壏颂峁┫词闷?;與綁架者友好相處,表現(xiàn)出一些幽默感是非常有益處的,嘗試向他們分享你的經(jīng)歷以爭取他們的同情,但同時需小心謹慎, 不隨便同情綁匪的犯罪理由;不要對綁匪做無用的抵抗,要認識到你在他們的掌握之中,服從他們在一定

8、范圍內(nèi)的要求;交談不要涉及爭議的話題,例如政治信仰或革命問題;不要透露對綁匪可能有用的信息,例如其他行政人員、你的家庭及公司安全問題等;不要卷入暴力或口頭攻擊,不輕易嘗試逃脫,除非你的計劃有很大的成功概率;努力記錄時間;相信你的直覺,要堅信公司不會拋棄你;不要輕易相信你所聽到的,對待人和事要采取謹慎懷疑的明智態(tài)度;不要期望會被立刻釋放,思想上要做好長期吃苦的準備,也許是數(shù)月或更長的時間;不要讓自己的想法被綁匪左右,嘗試取得對方的尊重。傳播優(yōu)秀Word版文檔 ,希望對您有幫助,可雙擊去除!(五)暴力襲擊1、如沒有傷及人員的情況下,應以宣傳教育為主,勸說其放棄傷害他人及破壞正常秩序的行為。2、如已

9、傷及他人,應予立即制止,以搶救傷員為主,如情況繼續(xù)惡化通知警察應以武力制止。3、注意觀察暴力組織者的行為、特征。條件許可的話,當即擒獲;不具備條件,也要想辦法接近、控制,等待警察到時再擒獲。(六)易燃、易爆、危險品1、如發(fā)現(xiàn)易燃、易爆、危險品及管制刀具、槍械,立即向領導小組匯報,同時通知警察采取隔離措施,仔細觀察盤問,疏散人員集中至安全地帶并保護好相關(guān)人員。2、嚴禁人員進出,加強事故地點保衛(wèi)、巡邏工作。傳播優(yōu)秀Word版文檔 ,希望對您有幫助,可雙擊去除!3、對查出的易燃、易爆、危險品及管制刀具、槍械一律進行嚴格登記,對收繳的要造冊登記,妥善保管。(七)縱火1、立即進行撲救滅火。 2、如恐怖分

10、子在現(xiàn)場或雖在逃但在可視范圍內(nèi),立即通知警察組織圍捕。3、滅火后,保護好現(xiàn)場,統(tǒng)計損失。七、做好善后處理工作(一)積極采取措施,消除事件的消極影響,加強施工現(xiàn)場及營地的巡查;(二)協(xié)助警察對事件進行偵破,查清事件的內(nèi)幕;(三)總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高反恐應急處理急能力。八、預防措施(一)員工行為要低調(diào),避免成為犯罪分子關(guān)注的目標。使用良好且不引人注意的行李箱,精美的行李箱易引起犯罪分子的注意;小心標記好行李,寫好姓名和當?shù)刈≈?,避免使用公司名稱;了解并遵守當?shù)仫L俗習慣,行為舉止、穿著打扮盡量入鄉(xiāng)隨俗,以免引人注意;使用當?shù)刎泿徘页钟行☆~零錢;避免露出現(xiàn)金、昂貴的手表、首飾和其他表明是高級管理人員或外

11、國人的物品并盡量減少現(xiàn)金的攜帶;不要在街上暴露相機、現(xiàn)金或個人文件;盡量使用當?shù)刂髁鬈囕v。 (二)員工日常出行也有一定的要求:使用不同車輛并且經(jīng)常改變乘車地點;經(jīng)常不定時地變換路線或出口;盡可能地在最后時刻預定好房間;改去不同的餐廳就餐;盡量考慮不同的著裝;不定期改變文娛活動時間等。傳播優(yōu)秀Word版文檔 ,希望對您有幫助,可雙擊去除!(三)加強警察保安管理,嚴格執(zhí)行保衛(wèi)管理制度,嚴格外來與工作無關(guān)人員進入辦公區(qū)、營區(qū)及施工現(xiàn)場。(四)對可能引起矛盾激化事件的可疑人員要逐一排查登記,耐心說服,盡力做好思想工作。九、具體要求(一)健全組織,明確責任。各分包單位要對防恐應急工作予以高度重視,根據(jù)各

12、自實際設立相應的應急領導機構(gòu)。按照要求組建應急分隊和搶險分隊,配備搶險車輛和足夠的應急器材和設備。 (二)顧全大局,嚴明紀律。各分包單位在處置防恐應急工作中,要無條件服從總包領導小組的統(tǒng)一指揮。各分隊要堅決服從命令,嚴格遵守工作紀律,全面落實各項工作措施。(三)加強聯(lián)絡,掌握動態(tài)。各分包單位要切實加強信息匯總上報工作,要早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處置,準確掌握活動動態(tài),為現(xiàn)場部領導決策提供依據(jù),杜絕因信息上報不及時導致意外事件發(fā)生。(四)加強值班,確保穩(wěn)定。各分包單位要加強值班,重點部位實行24小時值班。明確值班領導,堅持領導帶班制度,落實值班制度,值班人員堅持24小時在位。(五)加強防恐應急專門教育培訓。各分包單位要組織對從業(yè)人員進行傳播優(yōu)秀Word版文檔 ,希望對您有幫助,可雙擊去除!防恐應急處理專項培訓,提高從業(yè)人員應急處理能力。十、應急演練評審:1、演練效果評審:(1)本次防恐應急演練(桌面),各分包商、各部門、參加演練人員基本

溫馨提示

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