XX年最新年會員工代表發(fā)言稿大全

1、XX年最新年會員工代表發(fā)言稿大全尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好 !我是東區(qū)國美第一城A店員工陳雨旭，畢業(yè)到公司近 7個月， 搭乘公司的人性化平臺， 借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)， 已從一名普通業(yè)務(wù)員 成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸 能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達我們的心聲：偶然的機遇，遇見了千吉，而這卻必然的使我告別了曾經(jīng) 的茫然和無助 !從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學(xué)會賺錢的 本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么 就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認為的不可一世，轉(zhuǎn)而投 入到初級的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。 從住集體宿舍的溫馨無憂到員

2、工間的 友好互助，從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷， 使他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們不再需要更多的理由。僅此這些，使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí) ! 不充滿激情的工作 ! 狼道精神，更使我們認識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體 進攻! 當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的 強者。在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目 標(biāo)激勵 ; 在實踐中，學(xué)會了如何有組織有紀律的運用策略 ; 如何有效的 逼定;如何快速把握客戶收取誠意金 ; 也深知成功前應(yīng)積蓄力量、 不急 于求成、等待全面爆發(fā)的謀略 !生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機遇，而每一份機遇都 是你走

3、向成熟的一個階梯 ! 驀然回首， 有了專注做房產(chǎn)的我們、 有了 十一月份單店 34萬的佳績、有了部分同事月薪 3 萬多的喜悅、更有 了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力 ! 我相信，只要我們用心去做， 即使談不上飛黃騰達，也肯定不至于平庸 !然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他 人，成就自我的博愛嗎 ?永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企 業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓(xùn)新人的原動力 !當(dāng)我可以帶隊時，我感到一種額外的責(zé)任，同時更是一種令人 振奮的榮譽，因為這個責(zé)任，有了我長足的進步、有了不斷完善自己 的機會。這不為別的，這是一種使命 !積極的漂泊是

4、種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公 司領(lǐng)導(dǎo)為員工培訓(xùn)英語，那么一定引來羨慕的眼光 ; 只要說起我公司 年銷售 800萬，那么總會收獲懷疑和嫉妒 ; 而只要提起千吉，總會聽 到：“他們簡直就是一群狼 ! ”我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領(lǐng)導(dǎo)決策過程 的民主和強勁動力 ! 不單是體驗團隊郊游的樂趣，更是領(lǐng)悟公司以員 工為最寶貴財富的精神 ! 不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺上， 憑著人性化管理和學(xué)習(xí)型團隊， 打造地產(chǎn)行 業(yè)一流品牌的堅定力量。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全 新的面貌，積極進取，全面提升，培訓(xùn)打造優(yōu)秀團隊，競聘店長

5、! 從而實現(xiàn)自我的飛躍 !08 年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓， 08 年的榮譽同樣也等待著我們 去摘取!我相信，千吉的未來不是夢，我們的未來不是夢。 請允許我用很喜歡的一句話來總結(jié) : 用人去感動人，用改變?nèi)ビ?響人，用狀態(tài)去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人 !最后，預(yù)祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天 ! 今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著實有點激動，很多年都沒 這么激動過了， 激動中又夾帶了些欣喜和壓力。 就這兩天評選的結(jié)果 還沒最終宣布，就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進”， 弄得我在這新年的伊始就覺得這 xx 給人倍感壓力。當(dāng)然了，有壓力 就是動力，有動力就有更多的能力提升空間，

6、 也就能更快的成長起來。雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡單 的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么， 或者多做了什么， 可能只是他在 專心的做一件正確的事情的時候， 正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見了， 加深了很好 的印象，而這樣的次數(shù)多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處 事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞，埋頭苦干，把 公司當(dāng)家的同事們， 在這里更需要我們向他們看齊， 就比如高工從早 上一上班就開始奮筆疾書， 不知疲倦一直寫到下班， 有時候還會因為 工作而累倒 ; 我們潘總把車間當(dāng)辦公室，每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，遇 到重點難點問題都是親自指揮戰(zhàn)斗 ; 我們強哥每天都是忙里忙外的，

7、把車子當(dāng)床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為 ; 我們 計工也是忙上忙下，保質(zhì)保量，嚴把著公司質(zhì)量關(guān) ; 還有我們車間主 任張師傅，技術(shù)部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。 當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評選之列， 那么來年是不是應(yīng) 該增加一項優(yōu)秀干部的評選 ?領(lǐng)導(dǎo)中也有競爭，那樣會有一個更好的 良性循環(huán)。我們部門被評選為“先進集體”，確實是讓人有點受寵若驚， 其實質(zhì)檢部， 各個班組都應(yīng)該比我們有資格， 因為我們清楚的知道在 過去一年里我們有過多少錯誤和種種不足之處。 上次去升華拜克的路 上，計工說我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙，九套有問題，還有一套也不 能說是沒問題，只是他還沒找到，沒看過也就不知道有沒有問題。雖 然我們知道計工是在開玩笑，但是我們可不能就認為這是在開玩笑， 比如事情一旦太多太雜就不仔細，不嚴謹，上補下漏 ; 整個部門年輕 化，有速度沒質(zhì)量 ; 缺少足夠的設(shè)計經(jīng)驗等等。所以這就要求我們在 新的一年里在我們唐工的領(lǐng)導(dǎo)下努力的去克服困難， 解決問題， 多向 有經(jīng)驗的老師傅去請教， 特別是像計工這樣有豐富的經(jīng)驗和閱歷的老 資格，去取長補短，自我提升，逐漸的充實自身。時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對于自 身的成長， 和對公司發(fā)展也有了自己的理解， 為了不影響同事們用餐 時間，就把這