施工單位各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度

1、各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度第一條考核目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，促使各級(jí)管理人員不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)， 堵塞管理漏洞， 消除安全隱患， 確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全。第二條考核內(nèi)容各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。第三條考核辦法1、以百分制形式進(jìn)行考核；2、得分在 90 分（含 90 分）以上者為優(yōu)秀；3、得分在 80 分（含 80 分）至 89 分者為合格；4、得分在 80 分以下者為不合格；5、每年考核一次，時(shí)間為每年12 月份。第四條成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：2、分公司、項(xiàng)目部應(yīng)成立以經(jīng)理為組長(zhǎng)，有關(guān)部門(mén)或人員參加的

2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組。第五條考核權(quán)限范圍1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核總經(jīng)理至分公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；2、分公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核本單位各職能部門(mén)至項(xiàng)目經(jīng)理；3、項(xiàng)目部考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核本項(xiàng)目部管理人員。第六條考核要求考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)本著公平、 公正的原則和對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度， 按照考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)考核權(quán)限范圍內(nèi)的職能部門(mén)和人員進(jìn)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核， 不允許帶有思想情緒參加考核，否則，不得參與考核工作。第七條獎(jiǎng)罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1、得分在 90 分以上者，獎(jiǎng)勵(lì) 1001000 元，可參與評(píng)選優(yōu)秀工作者；2、得分在 8089 分者，不獎(jiǎng)。（二）處罰1、得分在 8089 分者，不罰；2、得分在 80 分以下者，罰款

3、1001000 元；3、不勝任者，調(diào)離原工作崗位，降級(jí)任用。附：各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)被考核人：總經(jīng)理序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政1策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任2 制、安全生產(chǎn)管理制度、 安全技術(shù)操作規(guī)程保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效3實(shí)施組織員工參加安全生產(chǎn)教育和培4訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全操作技能建立、 健全安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查機(jī)5 構(gòu)，配備能勝任工作的安全管理人員，并保持人員穩(wěn)定掌握單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)， 督促、檢6 查本單位的安全生產(chǎn)工作， 及時(shí)消除事故隱患分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法20 根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分未建立的扣20 分；未健全的

4、扣20110 分未保證安全生產(chǎn)資金足額投入20的，每個(gè)分公司扣25 分10 未認(rèn)真組織的扣 15 分未建立、 健全安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢10 查機(jī)構(gòu)的扣 510 分；人員素質(zhì)不高或不穩(wěn)定的扣 25 分督促檢查工作不到位的扣2510分瞞報(bào)的扣10 分；虛報(bào)、遲報(bào)的7及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故10扣 5 分被考核人：主管生產(chǎn)副總經(jīng)理序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政120策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生220產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程組織職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，不定310期舉辦安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議， 分析4研究安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，提出解決20問(wèn)題的措施

5、組織定期或不定期安全檢查，落實(shí)520安全隱患整改工作，提出防范措施發(fā)生生產(chǎn)安全事故及時(shí)、如實(shí)報(bào)6告，立即親臨現(xiàn)場(chǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)10行搶救評(píng)分辦法根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分未組織制定的扣20 分；不健全的扣 110 分未組織的扣10 分；未認(rèn)真組織的扣 15 分每少組織一次扣5 分；對(duì)各種不安全因素解決不及時(shí)的扣5 分每少組織一次扣2 分；安全隱患整改不落實(shí)的扣110 分瞞報(bào)的扣10 分；虛報(bào)、遲報(bào)的扣 5 分；未及時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救的扣 5分被考核人：總工程師序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)審批施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案1和安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生管理制度主持企業(yè)重大項(xiàng)目安全技術(shù)和改2善勞動(dòng)條件問(wèn)題的研究定期組織對(duì)安全技術(shù)措

6、施實(shí)施情3況的檢查適時(shí)組織對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)技4 術(shù)教育和培訓(xùn)， 提高安全意識(shí)和安全操作技能做好職工的勞動(dòng)保護(hù)工作， 組織有5 關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)職工勞動(dòng)保護(hù)進(jìn)行研究組織對(duì)重大項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施、 大6 型設(shè)備的驗(yàn)收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)安全信息工作7和技術(shù)總結(jié)與發(fā)展工作分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法20 審核不認(rèn)真每項(xiàng)扣 15 分20工作不積極、不主動(dòng)的扣5 分10 每少組織一次扣 2 分20 每少組織一次扣 2 分職工勞動(dòng)保護(hù)存在問(wèn)題的扣1015 分未認(rèn)真組織的扣5 分；解決問(wèn)題10不及時(shí)的扣3 分未組織的扣10 分；未認(rèn)真組織10的扣 15 分被考核人：總會(huì)計(jì)師序號(hào)123考

7、核標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法優(yōu)先安排安全技術(shù)措施費(fèi)用及時(shí)、每個(gè)分公司不及時(shí)的扣4 分；未40足額到位足額的扣12 分每季度組織有關(guān)部門(mén)對(duì)安全技術(shù)未定期提供統(tǒng)計(jì)、分析資料的，措施費(fèi)用管理、使用情況進(jìn)行統(tǒng)20每少一次扣5 分計(jì)、分析檢查、 督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)劃撥、扣20走形式、未落實(shí)的每次扣2 分留安全獎(jiǎng)、罰款參加安全生產(chǎn)委員會(huì)和生產(chǎn)安全420 每少參加一次扣 5 分事故處理會(huì)議被考核人：工會(huì)主席（副主席）序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政1策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度把改善勞動(dòng)條件、 保護(hù)職工生命與健康列為重要議事日程， 每月組織2討論一次職工安全生產(chǎn)思想動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)措施利用多種宣傳工具，積極開(kāi)展群眾

8、3性的勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和個(gè)人4防護(hù)用品的發(fā)放組織開(kāi)展無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)和安全5 知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)， 及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)勞動(dòng)保護(hù)先進(jìn)個(gè)人、發(fā)明創(chuàng)造者堅(jiān)持保護(hù)職工生產(chǎn)安全的原則，做6好女工的特殊保護(hù)工作分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法20 根據(jù)情況酌情扣分未列入重要議事日程的扣5 分；15每少討論一次扣2 分施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳教育不活躍的，每15個(gè)扣 2分未認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)的， 每個(gè)分公司15或每個(gè)工程項(xiàng)目扣2 分未認(rèn)真組織競(jìng)賽活動(dòng)的扣21015分；未及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的扣25 分未堅(jiān)持原則的扣210 分；未做20好女工保護(hù)工作的扣5 分被考核人：安全助理序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法協(xié)助法定代表人貫徹執(zhí)行安全生1產(chǎn)的方針、 政策

9、、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章30根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分制度協(xié)助法定代表人建立、 健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、 安全生產(chǎn)管理制度和未健全的扣 210 分；未編寫(xiě)計(jì)2操作規(guī)程， 編寫(xiě)年度安全工作計(jì)劃20210 分劃或檢查督促落實(shí)的扣和安全技術(shù)措施計(jì)劃，檢查督促落實(shí)不掌握的扣20 分；不全面的扣3掌握本單位安全生產(chǎn)情況20210 分參與對(duì)職工開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教420 不積極主動(dòng)的扣 110 分育和培訓(xùn)工作監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放和監(jiān)督不力的，每個(gè)分公司扣2510使用分被考核人：分公司經(jīng)理序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政1 策、法規(guī)、 各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)指示保證本單位安全技術(shù)措施費(fèi)用的2足額投入適時(shí)組織員工參

10、加安全生產(chǎn)教育3 和培訓(xùn)， 向員工提供符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)用品分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法20 根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分20 投入不足的扣 210 分未適時(shí)組織員工教育培訓(xùn)的扣20 210 分；向員工提供不合格防護(hù)用品的扣 210 分掌握本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，研究解解決不安全因素不及時(shí)的，扣4決施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的不1026 分安全因素督促檢查本單位的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檢查工作不到位， 安全隱患消除520管理工作，及時(shí)消除安全隱患不及時(shí)的扣210 分及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全事瞞報(bào)的扣 10 分；虛報(bào)、遲報(bào)的扣5 分；組織搶救不力的扣5610故，并積極組織搶救分被考核人：分公司主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)

11、評(píng)分辦法認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政1策、法規(guī)、 各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)指20根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分示定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)未定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議2經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 制定防范措施， 解決生20的扣 210 分；未及時(shí)解決不安產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的各種不安全因素全因素的扣 210 分組織對(duì)員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)和320 未認(rèn)真組織的扣 210 分考核及時(shí)組織制定安全技術(shù)措施和專(zhuān)未及時(shí)組織制定的扣25 分；檢41025 分項(xiàng)施工方案，并檢查實(shí)施情況查實(shí)施不力的扣組織定期、 不定期安全檢查， 及時(shí)未組織的扣 210 分；未及時(shí)消520210 分消除安全隱患除安全隱患的扣發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全事故，應(yīng)及時(shí)、瞞報(bào)的扣

12、 10 分；虛報(bào)、遲報(bào)的扣 5 分；組織搶救不力的扣5610如實(shí)報(bào)告，并積極組織搶救分被考核部門(mén)：安全科序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方120針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度制定安全生產(chǎn)、 文明施工管理制度2及安全技術(shù)操作規(guī)程， 監(jiān)督執(zhí)行情20況參與審核公司施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)310項(xiàng)施工方案 , 監(jiān)督執(zhí)行情況負(fù)責(zé)監(jiān)督 、檢查公司施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)410機(jī)電設(shè)備的安全管理負(fù)責(zé)安全檢查工作, 查安全隱患，5督促整改落實(shí)， 遇重大險(xiǎn)情， 有權(quán)20暫停施工負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)工作，組610織安全活動(dòng)，總結(jié)推廣交流經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)公司安全管理人員的業(yè)務(wù)培7訓(xùn)管理，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài), 提出10改進(jìn)意見(jiàn)和措施評(píng)分

13、辦法根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分制定不全的扣15 分；監(jiān)督執(zhí)行不力的扣210 分審核不認(rèn)真的扣5 分；未監(jiān)督執(zhí)行情況的，每個(gè)工程項(xiàng)目扣1分監(jiān)督、檢查不到位的， 每個(gè)工程項(xiàng)目扣 1分督促整改落實(shí)不及時(shí)的， 每個(gè)工程項(xiàng)目扣 15 分；遇重大險(xiǎn)情，未暫停施工的， 每個(gè)工程項(xiàng)目扣5 分未正常開(kāi)展教育培訓(xùn)的扣 210 分；未總結(jié)推廣交流經(jīng)驗(yàn)的扣 2 分未開(kāi)展培訓(xùn)工作扣 5 分；未掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)提出改進(jìn)意見(jiàn)的扣 15分被考核部門(mén)：生產(chǎn)技術(shù)科序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)符合實(shí)際，建立正常的1安全生產(chǎn)、文明施工秩序安排施工生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)合理，服從安2全需要檢查施工生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況時(shí)，應(yīng)3檢查安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況檢查工程項(xiàng)目

14、施工前，應(yīng)及時(shí)編制4施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并及時(shí)審核分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法生產(chǎn)計(jì)劃不符合實(shí)際的每月扣2 分；未建立正常安全生產(chǎn)、文20明施工秩序的每個(gè)工程項(xiàng)目扣2 分只抓進(jìn)度， 忽視安全生產(chǎn)的，每20月扣 5分未同時(shí)檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行20情況的，每月扣2 分編制不及時(shí)的， 每個(gè)工程項(xiàng)目扣20 5 分；審核不及時(shí)的每個(gè)工程項(xiàng)目扣 2分未制定管理制度的扣10 分；未制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境保520 監(jiān)督執(zhí)行情況的， 每個(gè)工程項(xiàng)目護(hù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況扣 2 分被考核部門(mén)：設(shè)備管理科序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、 鍋爐和壓力容器的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、 有效的120管理，定期組織機(jī)電設(shè)

15、備的維護(hù)保養(yǎng)制定起重設(shè)備安裝、拆除安全專(zhuān)項(xiàng)220方案，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況對(duì)新購(gòu)進(jìn)的機(jī)電設(shè)備、鍋爐和壓力容器等的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證、出320廠合格證、 使用說(shuō)明書(shū)、 檢驗(yàn)報(bào)告等資料齊全負(fù)責(zé)評(píng)分辦法安全防護(hù)裝置不全的，扣 210 分；維護(hù)、 保養(yǎng)不及時(shí)的扣 15 分未制定的每臺(tái)扣 10 分；監(jiān)督檢查實(shí)施情況不力的，每臺(tái)扣210 分資料不全的每臺(tái)機(jī)扣25 分定期組織對(duì)機(jī)電設(shè)備、 鍋爐和壓力未認(rèn)真定期組織培訓(xùn)的扣2104容器的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督持20分；未持證上崗的每人次扣2證上崗分定期組織對(duì)各種機(jī)電設(shè)備的安全檢查不及時(shí)有帶病作業(yè)的每臺(tái)520檢查扣 2 分被考核部門(mén)：材料科序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)采購(gòu)

16、的腳手架用鋼管、扣件，必須執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，產(chǎn)品合格證、125檢驗(yàn)報(bào)告等資料必須齊全?；厥蘸蟊仨殭z查、維護(hù)、更新。采購(gòu)的電氣設(shè)備材料和勞動(dòng)防護(hù)用品必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、規(guī)2程的規(guī)定， 廠家生產(chǎn)許可證、 產(chǎn)品25合格證、 生產(chǎn)日期、 檢驗(yàn)報(bào)告等必須齊全對(duì)架設(shè)料具、安全帽、安全帶、安3全網(wǎng)要定期組織檢查、試驗(yàn)和鑒25定，不合格的應(yīng)及時(shí)報(bào)廢更新材料、 物品堆放、 貯存應(yīng)符合平面425布置圖和安全要求評(píng)分辦法資料不全的每批次扣5 分；未檢查、維護(hù)、更新扣210 分不合格的每批次扣5 分；資料不全的每批次扣5 分未定期組織檢查、 試驗(yàn)、鑒定的，每少一次扣 5 分；使用不合格的，每工程項(xiàng)目扣 5 分不

17、符合要求的，每工程項(xiàng)目扣15 分被考核部門(mén)：人事教育科序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市和行業(yè)1有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)2 負(fù)責(zé)審查分包隊(duì)伍員工資格、 素質(zhì)制定年度員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，3組織安全教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍的評(píng)定、選擇，保證4 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍管理素質(zhì)較好， 手續(xù)齊全， 人員組成合理分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法25 根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分有不滿(mǎn) 18 周歲的，每有一人扣25 2 分；人員素質(zhì)較差的，每分包隊(duì)伍扣 5分未制定計(jì)劃的扣25 分；未認(rèn)真25執(zhí)行的扣210 分未建立分包隊(duì)伍的評(píng)定、 選擇臺(tái)帳記錄的扣 15 分；分包隊(duì)伍管25理素質(zhì)較差、 手續(xù)不全的每個(gè)扣5 分被考核部門(mén)：財(cái)務(wù)科序號(hào)考核標(biāo)

18、準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法監(jiān)督分公司按計(jì)劃提取安全生產(chǎn)未按計(jì)劃提取的， 每個(gè)相關(guān)分公125技術(shù)措施費(fèi)用司扣515 分保證安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)用開(kāi)支，未保證開(kāi)支的扣215 分；監(jiān)督225監(jiān)督購(gòu)置防護(hù)用品符合標(biāo)準(zhǔn)要求不力的扣110分監(jiān)督安全技術(shù)措施費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用，325監(jiān)督不力的扣215 分不得挪用監(jiān)督、制定分公司年度安全技術(shù)措未制定的扣25 分；未認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃的扣 215 分；監(jiān)督不力的425施費(fèi)用計(jì)劃和執(zhí)行情況扣 215 分被考核部門(mén)：工會(huì)序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、 法規(guī)的1貫徹執(zhí)行，發(fā)揮好黨的助手作用。組織、協(xié)助行政開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)宣傳2教育和培訓(xùn)工作3 配合行政做好職業(yè)危害預(yù)防工作配合行政做好員

19、工生活條件的改4 善，確保飲食衛(wèi)生和娛樂(lè)活動(dòng)的開(kāi)展監(jiān)督安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)用使用5情況分解分?jǐn)?shù)2020202020評(píng)分辦法根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分未認(rèn)真組織、 協(xié)助行政開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育和培訓(xùn)工作的， 扣220 分有職業(yè)危害情況發(fā)生的，每人次扣 4 分飲食、衛(wèi)生較差的每個(gè)工程項(xiàng)目扣 5 分；未開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng)的每個(gè)工程項(xiàng)目扣 5 分。未起到監(jiān)督作用的每個(gè)工程項(xiàng)目扣 25 分。被考核部門(mén)：宣傳部序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方140 根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、講課、光盤(pán)的宣傳教育形式較少， 不活躍的每2303 分形式開(kāi)展宣傳教育工作個(gè)分公司扣

20、適時(shí)通過(guò)通訊報(bào)道方式，表彰在安全生產(chǎn)工作中貢獻(xiàn)突出的好人好330 無(wú)通訊報(bào)道的每月扣 3 分事，批評(píng)違章違紀(jì)等不重視安全生產(chǎn)的不良行為。被考核部門(mén)：保衛(wèi)科序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)貫徹執(zhí)行有關(guān)消防、保衛(wèi)的法規(guī)、120規(guī)范和規(guī)章制度組織定期、不定期消防安全檢查，240落實(shí)督改火災(zāi)隱患監(jiān)督分公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、 施工現(xiàn)場(chǎng)按3規(guī)定要求配備齊全消防器材，并定20期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、更換定期組織消防知識(shí)安全教育培訓(xùn)410演練加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)出入人員管理和社510會(huì)治安綜合治理評(píng)分辦法根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分檢查及火災(zāi)隱患整改不及時(shí)的每單位扣5 分；未配備齊全的， 每個(gè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或施工現(xiàn)場(chǎng)扣 25 分；維護(hù)、保養(yǎng)、更換不及時(shí)的每

21、個(gè)單位扣2 分未定期組織的扣210 分有外來(lái)人員夜宿工地的每工程項(xiàng)目扣 2 分；發(fā)生一起社會(huì)治安案件扣 5分被考核部門(mén)：合同預(yù)算科序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法123與甲方鑒訂施工合同時(shí)， 應(yīng)列出安全技術(shù)措施費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)， 并說(shuō)明具體付款期限負(fù)責(zé)總承包合同、分包合同管理，保證合同手續(xù)齊全。配合人事教育科做好分包隊(duì)伍資質(zhì)、信譽(yù)評(píng)審。錄用管理較好、手續(xù)全的分包隊(duì)伍未列出專(zhuān)項(xiàng)、 未注明具體付款期40限的每個(gè)工程項(xiàng)目扣510 分未簽訂合同施工的， 每個(gè)工程項(xiàng)目或每個(gè)分包隊(duì)伍扣 510 分；40簽訂合同所需手續(xù)不齊全的， 每個(gè)分包隊(duì)伍扣 5 分錄用管理較差、 手續(xù)不全的每個(gè)20分包隊(duì)伍扣5 分被考核人：項(xiàng)目經(jīng)

22、理序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政1策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)， 并將目2標(biāo)、指標(biāo)分解，落實(shí)責(zé)任人組織制定和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)3項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)交底4 確保防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品的投入組織對(duì)新入廠員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，5適時(shí)組織經(jīng)常性宣傳教育組織機(jī)電設(shè)備、 防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收制度6的實(shí)施定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議和安全生7 產(chǎn)檢查， 制定措施解決存在的安全隱患和文明施工問(wèn)題發(fā)生生產(chǎn)安全事故應(yīng)及時(shí)、 如實(shí)上8 報(bào)，吸取事故教訓(xùn)， 組織制定落實(shí)防范措施分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法20 根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分未制定的扣20 分；未分解落實(shí)20責(zé)任人的扣210 分10 組織制定實(shí)施不力的扣 210 分

23、10 投入不足的扣 15 分10 未認(rèn)真組織的扣 15 分10 未認(rèn)真組織的扣 15 分未定期組織的扣15 分；未制定10 措施解決安全隱患和文明施工問(wèn)題的扣 15 分瞞報(bào)的扣10 分；遲報(bào)、虛報(bào)的10 扣 5 分；未吸取事故教訓(xùn)的扣510 分被考核人：項(xiàng)目副經(jīng)理序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹實(shí)施安全1技術(shù)規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分20制度合理組織施工生產(chǎn)進(jìn)度，隨時(shí)掌握220 抓進(jìn)度忽視安全的扣 210 安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底320監(jiān)督不力的扣210 分制度的實(shí)施組織對(duì)新入廠員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，410 未認(rèn)真組織的扣 15 分適時(shí)組織經(jīng)

24、常性宣傳教育定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議、安全生產(chǎn)未定期組織的扣210；未制定5檢查，制定措施解決安全隱患和文20措施解決安全隱患和文明施工明施工問(wèn)題問(wèn)題扣 210 分發(fā)生生產(chǎn)安全事故應(yīng)及時(shí)、如實(shí)上瞞報(bào)的扣10 分；遲報(bào)、虛報(bào)的6報(bào)，吸取事故教訓(xùn)， 組織落實(shí)防范10扣 5 分；未吸取事故教訓(xùn)的扣 5措施分被考核人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員）序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)分解分?jǐn)?shù)認(rèn)真貫徹、實(shí)施安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)120范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、 安全技術(shù)措施， 確?？?20行性和針對(duì)性， 并檢查、 監(jiān)督實(shí)施情況及時(shí)向作業(yè)班組進(jìn)行書(shū)面安全技3術(shù)交底，交底內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性，20并履行簽字手續(xù)應(yīng)用新工藝、 新技術(shù)、 新材料要及410時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施適時(shí)主持對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)知520識(shí)教育、培訓(xùn)主持對(duì)機(jī)電設(shè)備、 防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收610工作，禁止不合格的投入使用評(píng)分辦法根據(jù)實(shí)際情況酌情扣分編制不及時(shí)的每項(xiàng)扣 210 分；缺乏可行性和針對(duì)性的每項(xiàng)扣25 分；檢查、 監(jiān)督不力的每項(xiàng)扣 25分未交底或不及時(shí)的每個(gè)分項(xiàng)工程扣 25 分；缺乏針對(duì)性的每個(gè)分項(xiàng)