2021年會計述職報告匯總5篇4

1、if you only treat work as an errand, or just focus on the work itself, then even if you are engaged in your favorite work, you still cannot maintain your enthusiasm for work for a long time.精品模板助您成功！（頁眉可刪）會計述職報告匯總5篇 會計述職報告 篇1_年會計大專畢業(yè)分配后，我即開始從事會計工作，至今已在會計崗位工作16個年頭。20xx年我考取會計中級專業(yè)技術(shù)資格，20xx年被所在集團公司聘為會計師

2、。20xx年3月我被集團公司提拔至其控投子公司財務(wù)部工作，任公司財務(wù)部部長。任職會計師的七年時間里，無論在集團公司從事具體會計工作，還是在子公司財務(wù)部主持會計工作，我都堅持做到愛崗敬業(yè)，盡職盡責，執(zhí)業(yè)謹慎，誠實守信，廉潔自律，遵紀守法，實事求是，堅持準則，不斷學習，提高技能，參與管理，努力貢獻。在我和財務(wù)部全體人員在共同努力下，我公司財務(wù)管理工作在集團公司連年名列前茅?，F(xiàn)將七年任職期間的主要專業(yè)技術(shù)工作進行匯報一、集團公司期間的主要工作情況我在集團公司財務(wù)處工作了四年，主要負責集團所屬全部子分公司、直屬單位及集團處室的財務(wù)預(yù)算編制與考核。本集團是國有重點煤炭集團，原煤年產(chǎn)量4000萬噸以上，各

3、種成員單位眾多，包括原煤礦10座、洗煤廠8座、地面生產(chǎn)單位7所(水泥、機電、煤氣、化工、建筑、電力、多種經(jīng)營)、辦社會機構(gòu)幾十個(學校、醫(yī)院、生活后勤等)、以及集團直屬單位和處室等。為了加強集團內(nèi)部各單位經(jīng)營管理，提高集團公司整體經(jīng)濟效益，集團把財務(wù)預(yù)算作為最重要的一項管理手段。面對每年近百家成員單位的財務(wù)預(yù)算編制任務(wù)，為了充分做到預(yù)算指標科學合理、預(yù)算考核恰當有效，真正發(fā)揮財務(wù)預(yù)算管理促進集團提升經(jīng)濟效益的作用，每年四季度我在財務(wù)處處長帶領(lǐng)下到所有主業(yè)單位和主要輔業(yè)單位進行調(diào)研。聽取匯報、收集數(shù)據(jù)、實地參觀，在充分掌握各單位生產(chǎn)經(jīng)營條件和狀況后，第二年元月、二月根據(jù)集團公司確定的年度經(jīng)營目標

4、(產(chǎn)銷量目標、利潤目標等)，以成本控制為財務(wù)預(yù)算編制重點，區(qū)別不同行業(yè)單位特點按照綜合平衡預(yù)算法編制預(yù)算指標。二月中下旬，財務(wù)預(yù)算初稿與各單位交換意見，并向集團領(lǐng)導專題匯報，然后將基層和上層提出的合理意見進行預(yù)算修改。經(jīng)上報集團董事會審議通過后，財務(wù)預(yù)算以文件形式下達執(zhí)行。集團財務(wù)預(yù)算管理實行月度考核、半年獎罰。我在月度預(yù)算考核中，嚴格執(zhí)行預(yù)算指標，對完不成的單位要求向集團領(lǐng)導提交報告，并幫助分析實際結(jié)果與預(yù)算標準的差異，提出改進意見和建議;對完成較好的單位分析其經(jīng)營工作的優(yōu)點，建議集團領(lǐng)導在集團內(nèi)宣傳推廣，充分發(fā)揮預(yù)算事中控制功能。在財務(wù)處工作的四年里，我通過在財務(wù)預(yù)算工作上的不懈努力，實現(xiàn)

5、了集團領(lǐng)導通過財務(wù)預(yù)算促管理、提效益、上水平的工作目標，受到集團領(lǐng)導表揚。20xx年被太原市經(jīng)委評為“20xx年經(jīng)濟工作先進個人”。20xx年3月，經(jīng)集團總會計師推薦，我被提拔至集團控股子公司任財務(wù)部部長。在集團財務(wù)處期間，我還負責每月集團利潤會計核算、編報煤管局月度財務(wù)快報、為集團經(jīng)營決策提供事前財務(wù)分析、撰寫財務(wù)分析報告等。二、子公司期間的主要工作情況任子公司財務(wù)部部長后，我將重點放在財務(wù)工作統(tǒng)籌、組織和協(xié)調(diào)方面。首先，對財務(wù)部人員進行了適當調(diào)整，補充有專業(yè)技能的年青人到財務(wù)部，并安排在重要業(yè)務(wù)崗位，提升了財務(wù)部整體執(zhí)業(yè)能力。支持大家考職稱、學專業(yè)，鼓勵參加集團內(nèi)外的各類業(yè)務(wù)培訓。我還將集

6、團公司財務(wù)預(yù)算管理辦法移植到本公司，組織本公司財務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、機電等生產(chǎn)要素單位的專業(yè)人員，把集團對本公司財務(wù)預(yù)算指標按照生產(chǎn)要素分解到各內(nèi)部單位，制定出內(nèi)部單位財務(wù)預(yù)算，由各單位負責人與本公司董事長簽定責任書，進行月度考核、抵押兌現(xiàn)，財務(wù)預(yù)算管理同樣對本公司經(jīng)濟效益產(chǎn)生了積極作用。為了提升會計基礎(chǔ)工作水平，我比照礦井安全生產(chǎn)標準化辦法，組織編制了會計基礎(chǔ)標準化考核辦法，獎勵會計人員干標準活、上標準崗。針對本公司煤炭銷售在途煤量大的情況，我組織編制了在途商品煤管理辦法，加強了在途煤量與銷售部門、與集團公司、與相關(guān)部門的對帳工作，有效保護了企業(yè)的重要資產(chǎn)。在企業(yè)納稅方面，完成依法納稅義務(wù)，與稅

7、務(wù)部門保持良好關(guān)系，為本公司爭取了稅收優(yōu)惠。積極配合各級審計，認真對待審計意見，連續(xù)五年獲得無保留意見財務(wù)決算審計報告。在其他會計工作方面，本公司財務(wù)工作也多次受集團公司表揚。特別需說明的是，本公司是經(jīng)中央批準，納入全國第二批資源枯竭政策破產(chǎn)后而新成立的集團公司控股公司。我上任之時，正是破產(chǎn)公司清算收尾，新公司剛剛成立。因此，中央破產(chǎn)政策、清算期間核算、破產(chǎn)補助審定、中央補助申領(lǐng)、辦社會職能移交等相關(guān)企業(yè)重大事項我都有參加，這也極大的豐富了我的專業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，使我獲益非淺。三、專業(yè)學習方面當今世界，經(jīng)濟飛速發(fā)展，財務(wù)工作越來越復雜，對會計專業(yè)技能也提出了更高要求。因此，我始終樹立堅持學習的重要思

8、想，并努力付之行動。20xx年7月我用三年時間完成了會計專業(yè)本科學業(yè)。20xx年6月參加了中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織的“新會計準則與稅務(wù)籌劃”培訓。20xx年9月參加了省管局組織的財務(wù)會計培訓。為了適應(yīng)會計電算化工作要求，20xx年7月我考取了省計算機應(yīng)用能力初級證書。雖然在主持財務(wù)部工作后，工作時間多、學習少，但我每年都參加會計繼續(xù)教育學習，并且考試合格。16年的會計工作中，我能經(jīng)歷這么多重大經(jīng)營事項、完成這么多重要工作任務(wù)、參與了中央級的企業(yè)破產(chǎn)工作，我覺得我比大多數(shù)會計人員是幸運的。伴隨著我16年從業(yè)經(jīng)歷，我的專業(yè)知識不斷豐富，執(zhí)業(yè)水平不斷提高，專業(yè)視野不斷擴展，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)離不開我的會計專業(yè)

9、，我深深的愛上了它。會計述職報告 篇2尊敬的領(lǐng)導：主要為取得真實的數(shù)據(jù)而致力于內(nèi)部管理規(guī)范上以及財務(wù)監(jiān)督上，本人入職普天公司成本會計三個月來。對成本會計工作還沒有完全切入。具體工作包括：（1）加強倉庫進銷存的監(jiān)督，規(guī)范單據(jù)流轉(zhuǎn)，改正倉庫進銷存計價上的錯誤。使其可真實反映本期發(fā)生的購入、領(lǐng)用和結(jié)存情況。并擬對產(chǎn)成品的入庫以成本入賬，使公司的所有資產(chǎn)都真實地反映在賬面上。（2）加強對車間材料盤存的監(jiān)督、工資的真實性抽樣調(diào)查。在一定程度上抑制其隨意性。（3）建立已生產(chǎn)產(chǎn)品資料，細化到每一工序，為以后產(chǎn)品銷售報價的準確性作準備。（4）前二個月重點在收集數(shù)理并測試其真實性上，目前重點在財務(wù)上的一些自我調(diào)

10、整工作。以下是我在工作中發(fā)現(xiàn)的問題：因目前燈飾行業(yè)處于生產(chǎn)經(jīng)營淡季，為提高企業(yè)管理水平，建議公司現(xiàn)階段優(yōu)化公司的內(nèi)部管理以便在生產(chǎn)高峰期徹底改變現(xiàn)有狀況。規(guī)范公司的各種運作。公司目前存在的問題：（1）崗位職責沒有明確規(guī)定，導致同一件事，幾個人在做，但對某些事情，又無人在做，同時出現(xiàn)問題不能具體歸責以致有些事情無人愿意做。建議公司先以現(xiàn)有管理人員自寫職責上交的形式收集信息，界定有沒有重復而無必要的工作、界定重要的工作有沒有專人負責。公司的整體運作有效性應(yīng)有一個完整流程審核來維護。（2）企業(yè)是一個整體，應(yīng)以一套自有的規(guī)范程序來解決內(nèi)部管理問題。公司目前首先是決策程序不規(guī)范，對某項決策多數(shù)公司的程序

11、是：先評價是否必須實施、再決定由誰去執(zhí)行、在什么時候完成、最后確定具體操作方式交責任人執(zhí)行，而目前簡單化到先執(zhí)行再去慢慢確定如何操作。其次是在具體業(yè)務(wù)中，執(zhí)行人對接受必要的監(jiān)督?jīng)]有認識。認為這是一種不必要的人力資源浪費、一種不信任的做法。（3）沒有一個標準作業(yè)規(guī)程，使很多工作在實際執(zhí)行中有很大的隨意性，想怎樣做就怎樣做，導致質(zhì)量無法提高、現(xiàn)場管理亂、對工作有討價還價的意識。管理人員沒有意識到在流水線生產(chǎn)中，一個人的錯誤會導致到后面所有人跟著錯。以下是我對公司的建議。第一、對規(guī)范化管理的認識規(guī)范化管理是指企業(yè)通過有關(guān)管理制度、業(yè)務(wù)流程、操作手冊、考核辦法等手段將企業(yè)各方面的運作程序化、制度化、標

12、準化，使各項工作有章可循，也使得各個崗位的責權(quán)明確，以達到提高企業(yè)運作效率并提高企業(yè)的管理水平的目的。規(guī)范化管理是企業(yè)發(fā)展過程中必須采用的一種手段，是企業(yè)管理基礎(chǔ)的基本要求，對企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展及增強市場競爭力有著重要的意義與作用。第二、在推行規(guī)范化管理過程過程的幾點體會1、規(guī)范化管理的核心是標準化和數(shù)據(jù)化。規(guī)范化首先就是要將各種工作標準制定出來，要將工作的結(jié)果、工作的內(nèi)容、完成工作的時間、工作的程序等等進行標準化。這和簡單的制度化是不同的，因為這種標準化必須_于實際工作的要求，而不能是某些個人意志。而且，作為一種規(guī)范化的工作標準，它主要是規(guī)定員工應(yīng)該怎樣做，這跟很多制度重在規(guī)定員工不能怎樣做是

13、不同的。其次，規(guī)范化管理的核心是數(shù)據(jù)化，制度制定一大堆，卻沒有大用處和實際效果，其中一個原因就是文字太多，數(shù)據(jù)太少。沒有數(shù)據(jù)，制度的內(nèi)容就模糊，違反和遵守制度就沒有區(qū)別。但是要用文字來寫制度容易，而用數(shù)據(jù)來表達一種規(guī)范就難了，數(shù)據(jù)所表達的東西是明白無誤的，所以以數(shù)據(jù)化為核心，企業(yè)的規(guī)范化工作就要從工作的分拆開始，從各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)收集、整理、分析開始，經(jīng)過較長時間的統(tǒng)計，才能成為一種工作的標準和要求，這與參照某些公認的“好制度”來寫文件有本質(zhì)的不同、這要求我們的各個部門對數(shù)據(jù)的記錄、傳遞、保存要有一個健全的流程。改變目前數(shù)據(jù)不準、過多隨意性的現(xiàn)狀。2、規(guī)范化管理的難點不是文件的制定，甚至都不是數(shù)

14、據(jù)的收集，真正的難點在于改變?nèi)说牧晳T。習慣的力量是強大的，人們按照習慣的方式做事，自然又舒適，而違反一種習慣總是伴隨著不適和痛苦。所以，人們在做“對”的事情和在做“習慣”的事情之間進行選擇時，經(jīng)常選擇的是做習慣的事。他們都知道該怎么做，但他們還是不那么做，他們?nèi)匀粫戳晳T去做，例如白胚車間，他們已習慣了以流程卡的形式來交接產(chǎn)品、但是我想以另一種方式來控制去取代它，但最終還是因他們不認真去執(zhí)行而放棄。改變?nèi)说牧晳T是一個漫長和痛苦的過程，它遠比制定一些文本、條例、標準、數(shù)據(jù)要困難得多，而且要從我們自身做起改起，從習慣的改變?nèi)胧謥磉M行規(guī)范化管理才是真正能改變企業(yè)、提升企業(yè)管理水平的切實方法。改變習慣

15、的前提是規(guī)定什么事由什么方式什么方法來做。3、要防止企業(yè)因規(guī)范化而走向官僚化。由于不理解規(guī)范化的實質(zhì)，就會把文件的制定和遵守當成頭等大事。由于它不是著眼于人們習慣的改變，而制定的文件又缺乏實踐基礎(chǔ)，經(jīng)常會遭致人們的抗拒。在這種執(zhí)行與抗拒的較量中，管理的成本必然增加，并且，極易發(fā)展成形式重于內(nèi)容的現(xiàn)象。人們會變成為規(guī)范而規(guī)范，失去了或忘記了規(guī)范的真正目的，這就是企業(yè)官僚化現(xiàn)象。而我們普天公司的這一現(xiàn)象有相當?shù)膰乐匦浴５谌?、對進一步推行規(guī)范化管理的幾點想法1、加強與員工溝通，使規(guī)章制度落實到實際行動中。目前，公司制定的一些項制度還算比較完備(對管理人員的制度幾乎是沒有)，但是卻沒有得到很好的落實。

16、比如說，公司通常會要求下班后要關(guān)閉某一總開關(guān)這項簡單制度，在實際工作中卻不能很好的落實。這說明我們員工沒有從思想上意識到規(guī)章制度的嚴肅性，聽之任之，我行我素。作為管理者，應(yīng)該多同員工進行溝通，說明規(guī)章制度的目的和意義，教育和引導員工遵章守紀，讓規(guī)章制度確實落實到行動中，而不停留在紙上。2、制定管理文件和工作標準。規(guī)范化管理的核心是標準化和數(shù)字化，這就要求我們在制定管理文件和工作標準時，要實事求是要科學準確，要重視調(diào)查研究，杜絕閉門造車。比如，要求白胚的制作時間為1小時，這在一定程度上很難實現(xiàn)。因為白胚制作在很大程度上受制于工序的多少及材料是否合格。針對這種情況，在制定工作標準時應(yīng)該區(qū)分相關(guān)維修

17、工具是否配備齊全以及周邊相關(guān)維修設(shè)備的飽有量來分別制定。同時，要實地測試一次維修需要多少時間，根據(jù)測量的結(jié)果分別制定標準。3、用企業(yè)文化引導員工養(yǎng)成良好的習慣。一個企業(yè)運作就像海爾公司提出的斜坡球一樣，規(guī)章制度只是保證這個球不后退的“上動力”，而要使這個球快速前進就需有強大的“牽引力”，而這種牽引力就是由企業(yè)文化引導員工養(yǎng)成的良好習慣。公司應(yīng)慢慢開始計劃企業(yè)文化的開展，公司規(guī)范化管理的持續(xù)改進，創(chuàng)新能力的明顯提升，員工隊伍素質(zhì)的不斷提高和實現(xiàn)發(fā)展遠景的需要，迫切需要以記錄、務(wù)實、高效為核心價值理念的企業(yè)文化推動公司管理思維和發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變，即從制度約束向文化影響引導的轉(zhuǎn)變，以先進的企業(yè)文化改變

18、管理思維和行為，從物質(zhì)和精神兩個層面打造公司戰(zhàn)略品牌，從而為開展國內(nèi)市場描繪前景，目前就是要求重新審視原來制定的一些規(guī)章制度，將要求員工“不能怎么做”改為“應(yīng)該怎們做”，進一步提倡員工“怎樣做更好”的創(chuàng)新思維。要求員工逐步養(yǎng)成一個好的習慣，改掉一些不適應(yīng)公司企業(yè)文化要求的壞習慣，自覺主動的開展工作，強化文化的引導，弱化制度的約束。特此報告xxxxxx年xx月xx日會計述職報告 篇3尊敬的領(lǐng)導：時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，現(xiàn)將我一年的工作情況做個。作為公司的現(xiàn)金會計，我的主要工作如下：1、 現(xiàn)金憑證的填制，當天的手續(xù)當天清2、 每天上午傳遞前一天所制的憑證

19、3、現(xiàn)金、現(xiàn)金卡的收付和保管4、現(xiàn)金支票的保管和開具5、現(xiàn)金退款單未到帳的核銷6、銀行承兌匯票的檢驗、制證、保管、找領(lǐng)導簽字、付款7、承兌匯票付款的制證8、負責超過10天的欠款的清訖9、報銷張貼單的填制10、所有人員報銷的收付款業(yè)務(wù)11、分公司現(xiàn)金收款的清訖與核銷12、網(wǎng)上銀行交現(xiàn)、取現(xiàn)回單的催收13、每月員工工資的發(fā)放14、每日上午、下午出現(xiàn)金日報，并向主管領(lǐng)導匯報現(xiàn)金盤點情況15、月末出現(xiàn)金盤點表，并寫出超過一個月的個人欠款在我的工作中還有很多不足之處，我為今后的工作做了如下計劃：1、 所有的付款必須簽字齊全，如遇特殊問題在憑證的背面寫明原因。今年在這個問提上我就出現(xiàn)過失誤，所以把它列為第

20、一條，以便引起自己的高度重視。2、所有現(xiàn)金無論收付都必須至少清點兩遍且過兩遍驗鈔機，以免出現(xiàn)差錯，造成不必要的經(jīng)濟損失，也影響公司的信譽。3、 網(wǎng)上銀行付款必須經(jīng)兩個人核對后方可付款，并且打印回單簽字。4、付完款后應(yīng)立即在票據(jù)上加蓋付訖的戳記，以免重復收付，防止差錯。5、填寫完每張憑證后應(yīng)立即進行復核與檢查，準確無誤以后方可打印，做到從節(jié)約每一張紙做起。6、業(yè)務(wù)程序和財務(wù)程序做到同步進行，以免對賬麻煩。7、不隨便上網(wǎng)，避免網(wǎng)上病毒攻擊。8、所有收的銀行承兌，無論是熟戶還是生戶都必須認真檢查，包括票面所有要素、背后簽章、背書是否清楚，尤其是提高自己真?zhèn)蔚蔫b別能力。9、只要是工作需要隨叫隨到，不得

21、有半句怨言，個人利益時刻服從公司利益。10、只要自己不再工作崗位上，不得在桌上留和現(xiàn)金、票據(jù)有關(guān)的東西，并且上鎖，保證公司財產(chǎn)的安全。11、每天所有工作做完以后方可下班，不得投機取巧，離開之前重新檢查一遍保險柜密碼是否打亂、電腦是否關(guān)閉、抽屜是否上鎖。12、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，真誠待人，微笑服務(wù)，以客戶滿意為服務(wù)標準，以身作則，自覺規(guī)范自己的行為，遵守公司的各項規(guī)章制度，與同事和平相處，互相幫助。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我相信競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰(zhàn)共存將進一步激發(fā)我的斗志和工作熱情，請領(lǐng)導和同事們多為我提出寶貴意見，我決心認真做好自己的本職工作，為我們企業(yè)美好的

22、明天增磚添瓦，貢獻自己的微薄之力。會計述職報告 篇4各位領(lǐng)導大家好：今天，根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導的安排，我向大家作述職述廉報告。如有不足之處、請大家批評指正。一、加強學習，提高政治思想素質(zhì)我的工作大都是業(yè)務(wù)性的，對于我來說是很生疏的，都是邊學邊上，好再身邊有很多有經(jīng)驗的同志，不懂就虛心請教，通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，使我進步很多，業(yè)務(wù)水平上有較大提高，能為本村老百姓做點事，使我感到非常榮耀，沒有理由不踏實、努力工作。本人自擔任澗西村會計以來，能認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，積極參加鎮(zhèn)及相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)知識培訓及會議。為適應(yīng)新形勢的要求，20xx年報考郎溪電大經(jīng)濟管理專業(yè)，通過各種學習，我更堅定了自

23、已的政治立場，那就是在任何時候，任何情況下都忠于黨、忠于人民、忠于本職。同時督促自已不斷加強思想道德修養(yǎng)，在各種誘惑面前能夠把握自已，不拿原則作交易。二、立足本職，加強業(yè)務(wù)1、在財務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到愛崗、敬業(yè)，嚴格把守財務(wù)關(guān)、根據(jù)上級村帳鎮(zhèn)管要求，對于發(fā)生的每一筆帳目能做到及時入賬，并按季度真實地公開，做到群眾監(jiān)督到位，杜絕一切不必要的開支費用，并能認真執(zhí)行村務(wù)公開、民主理財制度，接受黨員群眾監(jiān)督。2、黨務(wù)工作是一項經(jīng)常性工作，是體現(xiàn)組織建設(shè)的重要部分。涉及工作的原則性強、業(yè)務(wù)性強，是一項嚴肅的任務(wù)。常有人說，搞黨務(wù)工作要守得住清貧，耐得住寂寞，為了工作，枯懆無味也要堅持，現(xiàn)在

24、村干部職數(shù)少，事情總要有人做，既然做了，就要努力做好。20xx年，先后有兩名積極分子向黨組織遞交了入黨申請書，另根據(jù)黨員發(fā)展程序，兩名同志被吸收為中共預(yù)備黨員。作為村委一員和共產(chǎn)黨員，在村創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我義無旁貸，作黨員先鋒模范帶頭作用。3、民政事務(wù)是村委會工作的重要部分，相關(guān)工作的落實，直接體現(xiàn)黨和國家的政策落實，意義深遠，20xx年我村享受低保的有98戶，135人。五保的有19人，做到了應(yīng)保盡保，農(nóng)村合作醫(yī)療是一項新的工作，責任性強、工作量大，涉及每家每戶，工作不到位，影響較大，直接關(guān)系群眾切身利益，村兩委非常重視，并采取了多個積極的方法，每戶必到，使此項工作順利進行，20xx年我村參合

25、率達到97%以上，登記上報，沒有出現(xiàn)一例偏差，通過幾年的時間證明，群眾受益明顯。財政涉農(nóng)補貼，涉及本村農(nóng)戶近900戶，是國家惠農(nóng)政策的落實問題，意義重大，每項補助的申報核實手續(xù)和一整套資料必須完備，涉及面廣，工作量大，通過上級的正確領(lǐng)導和村兩委的共同努力，幾年來，我村的涉農(nóng)補貼工作，沒有出現(xiàn)任何偏差。4、其它工作。村務(wù)公開、農(nóng)民負擔方面，上級一直很重視，特別是村務(wù)公開，要求較具體，規(guī)定的內(nèi)容比較細，為確保公開內(nèi)容的全面性、真實性、和準確性。每次公開都要花很多精力，進行認真匯總梳理，提供給村兩委和村務(wù)公開領(lǐng)導組審核、并按時公開。在“三資”清理和第六次人口普查工作中，我擔任主要的角色，既是指導員又

26、是戰(zhàn)斗員，以高度的責任心出色地完成了兩項工作。由于受知識和能力的限制，工作中還存在許多不足工作要求相差甚遠，還需要不斷加強學習來武裝自己，工作上的不夠細心，時常出現(xiàn)一些小錯誤，主觀能動性不強，有待于提高，在工作繁瑣時，思想情緒不穩(wěn)定，時常有抱怨心里，其實思想過來，擺正位置，把準方向，才能更好地為人民服務(wù)。述職人：xxx20xx年xx月xx日會計述職報告 篇5尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！20xx年度被輕輕地翻過，新的一年開始了?；仡欉^去的一年是團結(jié)務(wù)實奮斗拼搏的一年。我是03年7月任職財務(wù)部的經(jīng)理兼會計職務(wù)，我的主要工作職責是財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)預(yù)算控制、財務(wù)預(yù)測與分析。對于任職的自我評價是：熱愛本職工作，積極進取，具備了一定的專業(yè)技能，良好的職業(yè)道德，和一定的職業(yè)判斷能力。06年度，在公司的正確領(lǐng)導下，我能夠按照會計制度和公司的有關(guān)財務(wù)規(guī)定，認真地履行職責，圓滿的完成了年度的各項財務(wù)工作，起到了一定的控制、參謀、帶動的作用，推動了公司整體工作的發(fā)展。一、20xx年度的工作重點和工作業(yè)績稱述如下：1、完成了年度的會計核算工作。對公司的經(jīng)營活動、預(yù)算執(zhí)行情況、極其結(jié)果進行了連續(xù)、系統(tǒng)、全面的記錄和計量，為編制會計報表提供了有質(zhì)量的財務(wù)信息，也為公司正確決策作了積極的前提準備。2、完成了年度會計監(jiān)督工作。建立和完善了公司人員與