2019年局干部考核實(shí)施辦法

1、局干部考核實(shí)施辦法第一條為了加強(qiáng)對全局干部隊(duì)伍的管理，促進(jìn)干部管理工作的進(jìn)一步科學(xué) 化、制度化、規(guī)范化，形成能上能下，能進(jìn)能出，充滿生機(jī)與活力的干部使用 機(jī)制，為企業(yè)的改革與發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，根據(jù)省公司黨組有關(guān)干部管 理規(guī)定和慶陽地區(qū)電力局中層干部管理暫行辦法，結(jié)合本企業(yè)工作實(shí)際，制 定本辦法。第二條考核應(yīng)遵循的原則:1、黨管干部的原則;2、群眾公認(rèn)，注重實(shí)績的原則;3、公開、公平、公正的原則;4、走群眾路線的原則;5、民主集中制的原則;6、按照組織程序考核的原則。第三條干部考核的內(nèi)容：政治理論水平、思想品德、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績、服 務(wù)態(tài)度、廉潔自律、綜合協(xié)調(diào)能力、專業(yè)水平、聯(lián)系群眾和作

2、風(fēng)等十個(gè)方面為b5E2RGbCA P主，著重考核干部學(xué)習(xí)、工作、思想、作風(fēng)等的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。第四條干部考核的范圍:1、本局領(lǐng)導(dǎo)班子成員;2、副科級以上中層干部;3、#企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員； 4、咨詢； 5、后備中層干部及 #企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子后備人員第五條干部考核的形式分為干部總體情況考核、干部綜合考核和干部日?？己?三種。第六條干部總體情況考核每年七月份進(jìn)行一次，主要考核干部本人分工負(fù)責(zé)的工作進(jìn)展情況、三項(xiàng)目責(zé)任制的落實(shí)情況、干部本人的理論學(xué)習(xí)情況、干部領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)情況、班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作情況等。p1EanqFDPw第七條干部總體情況考核的方式采用與本人談話、與其它班子成員談話，與職DXDiTa9E3d工群眾談話

3、和在干部本人所在單位職工中進(jìn)行民主測評等形式。第八條干部綜合考核是全面考察考核干部德、能、勤、績、廉的一種手段。綜合考核每年進(jìn)行一次，時(shí)間初步確定在次年元月進(jìn)行。RTCrpUDGiT第九條干部總體情況考核和干部綜合考核的具體辦法和具體時(shí)間由黨委工作部 提出，經(jīng)黨委批準(zhǔn)后組織實(shí)施。第十條對局班子成員的綜合考核辦法：1、考核對象在中層干部大會或職代會上做述職報(bào)告或在班子成員會上做述職報(bào)告；2、職代會代表對考核對象進(jìn)行民主評議； 3、考核對象做出自我鑒定； 4、由黨委對考核對象做考核鑒定結(jié)論。第十一條對中層干部和農(nóng)電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合考核辦法：1、在考核對象單位召開職工大會，由考核對象述職；2、

4、對考核對象進(jìn)行民主測評；3、與個(gè)別職工談話。談話人數(shù)不得少于單位職工總數(shù)的1/3 ，全面了解干部的學(xué)習(xí)、思想、工作和作風(fēng)等情況；5PCzVD7HxA4、檢查被考核對象的政治理論學(xué)習(xí)筆記； 5、考核對象做出自我鑒定，并經(jīng)所在支部委員會討論通過； 6、考核對象所在支部做出鑒定； 7、職代會民主測評； 8、考核組依據(jù)職工測評、談話和鑒定，綜合日常考核情況，做出綜合考核鑒定。第十二條綜合考核鑒定的內(nèi)容應(yīng)如實(shí)反映干部的工作、學(xué)習(xí)、思想和群眾反映 等情況，并如實(shí)地記錄群眾評議結(jié)果。 jLBHrnAILg第十三條后備中層干部和農(nóng)電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子后備人員的綜合考核的內(nèi)容有：1、檢查后備干部的政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)

5、習(xí)筆記；了解掌握后備干部的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況。2、與后備干部本人進(jìn)行談話。加強(qiáng)組織部門與他們的聯(lián)系，掌握他們的成長進(jìn)步情況。3、后備干部自我鑒定； 4、從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面組織民主測評； 5、考察后備干部的思想、作風(fēng)情況和廉潔自律情況；考查他們工作、管理水平和模范帶頭作用發(fā)揮情況。第十四條干部日常考核是對干部日常工作、學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)等方面日常行為的考核，是對干部進(jìn)行有效管理和監(jiān)督的重要手段。局黨委及班子成員的日常 考核由黨委工作部組織實(shí)施；中層干部、咨詢、后備中層干部和各縣（市）電力 局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及后備人員的日?？己擞牲h委工作部與各單位黨支部共同負(fù)責(zé) 組織實(shí)施，以各支部為主；后

6、備中層干部的日?？己擞筛髦Р控?fù)責(zé)組織實(shí)施。 xHAQX74J0X第十五條黨委工作部是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的組織管理部門，其在干部管理方面的主 要職責(zé)是：1、貫徹執(zhí)行黨的干部政策，負(fù)責(zé)本單位包括各縣（市）電力局領(lǐng)導(dǎo)班子在內(nèi)的中層及以上干部的管理教育；2、組織每年的干部考察考核，建立并完善干部管理檔案，為黨委使用干部提出意見和建議；3、負(fù)責(zé)干部的日常管理，指導(dǎo)各單位的干部管理工作。第十六條為全面了解和掌握干部的思想、學(xué)習(xí)、工作及作風(fēng)和成長情況，便于 黨委使用干部，黨委工作部將為下列干部建立干部管理檔案并做為日后提拔使 用的依據(jù)。 LDAYtRyKfE1、本局黨委及班子成員； 2、本局副科級及以上中層干部；

7、 3、本局后備中層干部； 4、本局咨詢； 5、#局領(lǐng)導(dǎo)班子及后備人員。第十七條干部管理檔案收集歸檔的資料包括以下幾個(gè)方面：1、干部履行表； 2、干部學(xué)歷資料的復(fù)印件；3、干部外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)資料;4、干部個(gè)人的發(fā)明、創(chuàng)新成果的報(bào)告資料;5、干部任免資料;6、干部獎懲資料和違章違紀(jì)情況資料;7、干部考核所形成的資料;&其他需要收集的資料。第十八條干部日常考核方式主要是各支部填寫“干部日?？己藢憣?shí)報(bào)告”，由 支部書記填寫，每月填寫一次。主要填寫干部工作完成情況，政治理論學(xué)習(xí)情 況，遵紀(jì)守法情況和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)情況等。每年年底交回黨委工作部歸檔，重新領(lǐng)取新年度的“干部日?？己藢憣?shí)報(bào)告”。Zzz6ZB2Ltk第十九條重大事故事件責(zé)任登記表是干部工作和