安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度(20210422132621)

1、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度為了提高應(yīng)急能力，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)，大力推動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，全面提升防范和應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況，特制定以下制度。一、成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組長：劉金秋 李忠亮成員：秦志源 王迎春崔建鋒 馬玉峰 張鐸趙家 賓 杜鵬宇二、應(yīng)急管理原則（一）以人為本，安全第一把保障一線工人的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。（二）夯基礎(chǔ)，搞預(yù)防在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防范水平的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、預(yù)案演練等工作。強(qiáng)化各班組的緊急處置和逃生的能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理”。居安

2、思危，預(yù)防為主。（三）加強(qiáng)應(yīng)急物資管理根據(jù)項(xiàng)目應(yīng)急物資保障計(jì)劃，配備充足的應(yīng)急救援設(shè)備 和物資， 對(duì)應(yīng)急救援物資的數(shù)量、 名稱和存放地點(diǎn)建立臺(tái)帳， 并加強(qiáng)救援設(shè)備和物資的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保救援物資能 完好使用。（四）防救結(jié)合，做好事故防范工作切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、重大危險(xiǎn)源管理和監(jiān)控，做好事故 隱患排查整改工作。建立和完善安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù) 報(bào)體系，每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，每月對(duì)重大危險(xiǎn) 源進(jìn)行一次隱患排查， 對(duì)重大安全生產(chǎn)隱患做到措施、 資金、 時(shí)間、責(zé)任人和預(yù)案“五落實(shí)” ，并嚴(yán)格執(zhí)行隱患查處、整 改、驗(yàn)收、消耗“四到位”制度。同時(shí)，根據(jù)安全人員為主 導(dǎo)的隱患整改措施積極整改安全

3、隱患，及時(shí)消除事故隱患。（五）制定應(yīng)急值守制度堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理帶班和 24 小時(shí)值守制度， 尤其加強(qiáng)節(jié)假日 的值班工作，所有值班人員要熟悉應(yīng)急工作業(yè)務(wù)，堅(jiān)守工作 崗位，做好值班記錄，遇到重大事項(xiàng)，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案， 妥善處置并及時(shí)上報(bào)。六）落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。建立健 全“分級(jí)管理， 分線負(fù)責(zé)” 為主的應(yīng)急管理體制； 各司其職、 各負(fù)其責(zé)。（七）抓好應(yīng)急演練和評(píng)估工作1、積極參加公司組織的演練，根據(jù)演練方案，做好各 項(xiàng)演練工作； 演練結(jié)束后， 找出不足之處， 并寫出評(píng)估報(bào)告， 針對(duì)演練之中出現(xiàn)的不足指出積極快速的做出整改。2、可根據(jù)本隊(duì)實(shí)際情況，結(jié)合公司組

4、織的演練活動(dòng)， 在本項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)急演練知識(shí)的競(jìng)答，并根據(jù)競(jìng)答情況，了解 和掌握本項(xiàng)目一線工人的應(yīng)急意識(shí)，及時(shí)做出新的調(diào)整方 案，進(jìn)一步增強(qiáng)一線工人的應(yīng)急意識(shí)。二、預(yù)防與預(yù)警要針對(duì)各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，完善預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制， 建立預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià)工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、妥善處置。特殊情況 下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強(qiáng)聲音的器物或打電話 的方式進(jìn)行。三、應(yīng)急處置（1）應(yīng)急處置基本原則1、受困人員和救援人員的安全優(yōu)先；2 、防止事故擴(kuò)大優(yōu)先。（ 2 ）應(yīng)急處置基本要求1、重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源的第一目擊者必須 以最便捷的方式報(bào)告項(xiàng)目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)， 最遲不得超過 10 分鐘， 應(yīng)急處置過程中，要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。2、突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場(chǎng)人員與增援的應(yīng)急 人員在報(bào)告重大突發(fā)事故信息的同時(shí)，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的 權(quán)限啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置，控制 事態(tài)的蔓延。四、培訓(xùn)教育安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，主要包括以下幾個(gè)內(nèi)容：（1）一線工人培訓(xùn)內(nèi)容：危險(xiǎn)因素辨識(shí)、隱患排查及治 理、處理各種突發(fā)事故的應(yīng)急能力、 自救互救和事故案例等。（2）項(xiàng)目部管理人員培訓(xùn)內(nèi)容：組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、緊急 報(bào)告程序、