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文檔簡介

1、管理人員考核實施辦法目的為合理分配勞動報酬，激發(fā)員工的工作積極性，促進企業(yè)更大發(fā)展，特制定本 規(guī)定。適用范圍本規(guī)定適用于公司所屬各級管理崗位人員。職責與權限a）各所屬職能部門經理負責對下屬人員考核細則的制定及其考核;b）所有考核項均應按要求由本人自評，然后由主管審核，人力資源部核準，總經理批 準。c）人力資源部負責對本管理的實施、監(jiān)督、檢查與解釋。4 工作程序4.1考核對象a）班組長以上管理人員;b）考核分為中層管理考核以及一般管理人員兩類，并按其考核表項目及標準進行。4.2考核的實施4.2.1考核等級考核分為A、B、C、D、E五等，其中每一等級均有其對應的分值。小項考核應首先按要求列出其等級

2、，然后列出分值；類計總分值后最終計 算出考核的等級。（附表一： 考核等級及分值標準）A項為優(yōu)：考核項成績突出，超出基本考核標準要求；B項為良：考核項做得很好，達到或超過基本考核標準要求；C項為好：考核項做得較好,基本達到或達到考核標準要求；D項為可：考核項成績一般,基本能夠達到考核標準要求；E項為劣：考核項成績較差，與考核標準尚有相當差距。各項考核結果再并入出勤情況，按分值確定考核等級。附表一：考核的等級及分值標準等級考分約分配比例績效資金系數(shù)評核狀況備注A91分以上5%1.2-1.5優(yōu)須于考核表內注明B81-9015%1.0-1.3良C71-8070%0.9-1.0好D61-7010%0.7

3、-0.9可E61以下5%0.7以下劣須于考核表內注明422考核程序（見附圖：考核實施程序）423考核內容（見各崗位人員的考核表）4.3考核事項的說明4.3.1有以下情況不得列為A等：a）有曠工記錄；b）中途離職；C）除公假外有其他請假記錄。4.3.2有以下情況不得列為A、B等a）中途離職，未依規(guī)定辦理離職手續(xù)；b）有曠工記錄；c）請假三日（含）以上或遲到 早退三次（含）以上依據(jù);4.4考核效用a）每月考核評等除作為每月績效獎金計算外，同時作為日常及年度考核及升遷之b）考核人員不得徇私，須秉公辦理?？己巳藛T對考核結果負責；c）連續(xù)三個月考核為E等則予解聘處理。月度考核程序裡序名稱：f度考核程序程序代號：主苣部門：人力資源訓總結自查呈交管理人員 一 Q2 .匚営考按資斜aiffM收集考核轉交（T）總結自査轉交行政秘書計算與發(fā)放程岸考核g本人制撲吃毛 理轉交審批煲科及依捋審核呈交校核轉交a呈交1 1-人力資源部經理人力經理程序說明：,列出自查等級及自查分1. 自查：考核首先由被考核者根據(jù)所列項及本月實際情況進行自查2. 核定:上級領導

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