協(xié)會工作總結(jié)——創(chuàng)維俱樂部工作總結(jié)

1、創(chuàng)維俱樂部工作總結(jié)創(chuàng)維俱樂部在 2012 年下學年的各項工作活動中和以往相比都取得了非常大 的進步，取得了一定的發(fā)展和進步，但在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)了些許問題和不足， 現(xiàn)將協(xié)會本學年的各項工作總結(jié)如下，并將下學年的主要工作和規(guī)劃作相關(guān)部 署。一、協(xié)會各項工作成果1、內(nèi)部建設(shè)成效顯著自本學年以來， 協(xié)會就致力于協(xié)會的正規(guī)化和人文化的內(nèi)部建設(shè)工作。 隨著 各項工作的順利開展， 各項規(guī)章制度也日趨完善。 協(xié)會在原有的規(guī)章制度的條件 下，制定了新的干部干事管理方案， 對協(xié)會會員以協(xié)會最好的服務(wù)使會員感到協(xié) 會的溫馨，從而加強了對協(xié)會干部干事成員的管理和對會員權(quán)益的保障與服務(wù)。 本協(xié)會將常規(guī)活動定為第二課堂

2、和內(nèi)部的交流會活動， 兩者穿插舉辦， 提高了協(xié) 會會員對協(xié)會活動的積極性，從而保證了“周周有活動，月月有主題”重要發(fā)展 思想。在各部門內(nèi)部也同樣要求有一些部門內(nèi)部活動， 這樣使部門及幾個人的工 作分工更加具體化， 也能夠極大的鍛煉各部門及個人組織承辦活動的能力， 促使 大家相互交流和溝通， 從而使協(xié)會發(fā)展呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象和局面。 在協(xié) 會的正規(guī)化建設(shè)方面， 我們注重并要求協(xié)會的每個工作活動程序均要按照相關(guān)規(guī) 范的流程進行，包括協(xié)會的招新、招干、各種活動的舉辦、換屆、評優(yōu)評先以及 協(xié)會各類文件（如通知、策劃書、文稿等）等均有必要的流程規(guī)定，必須遵守和 維護。如招干不僅要對待招人員進行面試

3、選拔， 還要經(jīng)過干事的注冊流程， 同意 并遵守協(xié)會的相關(guān)章程、 制度和管理方案經(jīng)個人簽字， 協(xié)會蓋章后方可成為協(xié)會 干事。這樣能夠保證協(xié)會干事對其本職工作的重視， 對協(xié)會工作進行認真嚴肅的 對待，保證協(xié)會各項工作的順利開展和進行。在協(xié)會的人文建設(shè)方面， 協(xié)會各部長干事除了工作上的嚴肅認真， 在生活學 習方面都打成一片， 進行必要的聚會活動和生活學習上的交流和溝通， 增進協(xié)會 成員間的感情， 從而更加有利于協(xié)會各項工作的順利進行和開展。 協(xié)會建立有完 善的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺，如我們建立有“更新最快”的微博，方便大家查閱協(xié)會的相 關(guān)動態(tài)和發(fā)展方向。 同時建立有協(xié)會自己的郵箱和公共郵箱， 方便大家對協(xié)會提

4、 出相關(guān)建議，發(fā)送、上傳和下載查閱協(xié)會的相關(guān)資料。同時我們建立有協(xié)會的 QQ 群，并確定和開通了協(xié)會的 QQ 論壇，供大家共同討論各種話題， 從而達到 增進協(xié)會成員感情的目的， 增加大家對協(xié)會的熱情和積極性， 使大家積極組織參 與協(xié)會的相關(guān)活動。2、財務(wù)工作井然有序協(xié)會的經(jīng)費來源主要有學生自籌經(jīng)費 （會費）、有關(guān)部門撥款和外聯(lián)贊助等。 其中以會員繳納會費為主， 外聯(lián)贊助為輔，協(xié)會嚴格按照規(guī)定收取會員會費，并 及時將部分資金交予社團代管。 協(xié)會在經(jīng)費管理方面，主要由協(xié)會會長負責， 協(xié) 會所有會費、撥款、贊助費用皆為協(xié)會公共收入，任何人不得私自占用、挪用。 協(xié)會設(shè)立了賬冊及財務(wù)清單， 由協(xié)會辦公室

5、相關(guān)負責成員詳細列載經(jīng)費收支， 并 定期向協(xié)會負責人進行匯報，并接受協(xié)會全體成員的監(jiān)督。協(xié)會在經(jīng)費使用上， 協(xié)會經(jīng)費必須用于協(xié)會的相關(guān)工作和活動， 經(jīng)費使用以高效和節(jié)約為原則。 每次 活動前由承辦部門詳列預(yù)算，活動過后提交正規(guī)、清楚的收據(jù)或發(fā)票等憑據(jù)， 做 到財務(wù)收支協(xié)調(diào)合理，并及時妥善的到社團辦公室進行報賬。3 、活動開展穩(wěn)步前進：在過去的一學年里，創(chuàng)維俱樂部共組織開展了好多的活動、比如第二課堂、 課外內(nèi)部出游、講座等等，不僅讓會員可以學到東西、而且還可以娛樂，快樂的 學習是我們的目的。在各項工作和活動的開展中，我們始終把尊重會員的權(quán)利， 保障會員利益放在首位， 竭力為協(xié)會全體會員服務(wù)，并注

6、重結(jié)合時代、學校和社 會的需要。 如協(xié)會所組織的內(nèi)部交流活動，讓全體協(xié)會會員齊聚一堂，共同溝通 和交流， 增進大家的友誼。 協(xié)會所組織的宿舍外游活動， 讓初入校園的新生感到 九江地區(qū)的人文環(huán)境， 讓他們更加了解九江這個地方， 使他們能更快適應(yīng)大學生 活。4、會議召開合理高效：協(xié)會借鑒和吸取了以往發(fā)展中的各種經(jīng)驗和教訓(xùn)， 重視會議的程序規(guī)范性和 會議效果，聽取了廣大協(xié)會成員的意見， 從而制定了比較合理的會議制度。協(xié)會 會議是協(xié)會會長向協(xié)會與會成員直接傳達協(xié)會工作活動的相關(guān)動態(tài)和安排通知 的有效傳達方式，并通過會議了解協(xié)會相關(guān)部門、 成員的思想和動態(tài)。 在會議上， 會長團及各部門對協(xié)會的前期工作活

7、動等進行相關(guān)的總結(jié)及對后期的工作等進 行部分規(guī)劃。在本學年中，平均每兩周一個會議，主要是例會、總結(jié)會和工作活 動動員會等，在開會前幾天， 主持及發(fā)言人員必須做好各項準備， 對會議流程作 出合理規(guī)劃，保證了會議的合理性、高效性。5 、細節(jié)把握深刻到位：協(xié)會的長遠穩(wěn)定發(fā)展離不開長遠的規(guī)劃，也離不開細節(jié)的把握。 “細節(jié)決定 成敗”，創(chuàng)維俱樂部在本學年的發(fā)展中，雖遇到過各種的阻礙，但仍然也在一點 一點慢慢的進步，這同時也與本協(xié)會在細節(jié)上的把握深刻到位是分不開的。二、協(xié)會工作中的若干問題和不足：1、指導(dǎo)力度不夠協(xié)會的各會長、 副會長對各部門的各項工作的指導(dǎo)力度不夠， 很多部門的工 作活動沒有得到更好的實

8、施， 各部長、 副部長也沒有更好的對部門干事進行相應(yīng) 的指導(dǎo)和監(jiān)督，造成協(xié)會所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應(yīng)有的實施效果。 例如， 協(xié)會在很早就提出了的部門特色活動理念沒有得到相應(yīng)的實施如數(shù)控編程操作 大賽，而其他部門都還沒有提出本部門的特色活動，更沒有得到相應(yīng)的實施。其 實各部門都能拿出自己的特色活動， 例如組織部可以組織大家開展一些素質(zhì)拓展 類和體育競技類活動， 宣傳部可以開展一些海報大賽等活動均可， 只要協(xié)會的各 干事敢做敢闖， 協(xié)會就會有相應(yīng)的更好的發(fā)展方向， 當然這些更需要我們會長和 部長的指導(dǎo)，只有這樣，大一的干事才敢放手去做，大膽去做。因此，加強協(xié)會 各項工作活動的指導(dǎo)力度是協(xié)會有

9、待加強和提高的重要方向。2、干事的主人翁意識不夠： 協(xié)會的干事對自己的定位還不夠清晰， 對協(xié)會的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太 清楚，將自己僅僅定位在聽部長、 會長的話， 只知道做事而沒有更好的思考為什 么要這么做，怎么做得更好等， 還過多的依賴于自己的部長， 部長不通知做某些 事，自己就沒必要做， 就不做， 還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會 的各項工作。因此， 更不能主動擔當協(xié)會的各項大任， 對協(xié)會所提出的各種戰(zhàn)略 方針沒有進行過多的思考， 考略問題還不夠全面。 這些都是制約協(xié)會更好發(fā)展的諸多因素。3、溝通交流不夠：協(xié)會中的各成員間的溝通交流不夠， 導(dǎo)致協(xié)會沒有達到最好的凝聚力。 其中

10、主要包括會長、 副會長與部長間的溝通交流不夠， 部長與部長間的溝通交流不夠， 協(xié)會成員和會員間的溝通交流不夠等。 加強協(xié)會各成員間的溝通交流有利于團結(jié) 協(xié)會的眾多成員和力量， 能夠極大的增強協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力， 為協(xié)會各種工 作活動的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。4、信息傳達不夠到位： 部長、干事對協(xié)會所下達的協(xié)的各種工作活動、任務(wù)、消息等沒有進行更好 有力的傳達。 例如，協(xié)會的會議中的與會人員并沒有將會議內(nèi)容全面有效地傳達 給其相應(yīng)負責和所在部門的人員， 造成開會沒有得到應(yīng)有的傳達信息的效果。 許 多干事在會議中，沒有做應(yīng)有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽” ，沒有在思想上 引起高度重視。因此，各部

11、門需加強各部門的制度建設(shè)并將其作為重點工作。5 、自我批評：我從來都不是個有才能的人， 即使是協(xié)會的會長，卻并沒有做會長的料，無 論是在競選中還是其他方面， 最后憑自己的責任心和努力才走到了這一步。 我能 做的，就是盡自己最大的努力， 無論有多大的困難和阻礙， 將協(xié)會的各項工作做 好，因此對協(xié)會成員的要求也比較高， 很多時候沒有充分與其他成員商量就自下 決定，沒有對部長、干事給予應(yīng)有的信任和尊重。在此我也向他們表示道歉，在 以后的工作中少一些催促，多一份關(guān)心， 平時多關(guān)心他們的生活和學習， 不能見 面就說協(xié)會的事，畢竟對他們而言，協(xié)會只是他們生活的一部分而已。三、協(xié)會發(fā)展規(guī)劃：協(xié)會經(jīng)過本學年的

12、快速發(fā)展， 取得了很大的進步， 以后協(xié)會發(fā)展的道路方向 更是遙遠的未知數(shù)。因此， 為了防止協(xié)會的發(fā)展道路和方向走向惡化， 迫切需要 對協(xié)會以后的發(fā)展作出總體的規(guī)劃，制定出今后一段時期內(nèi)的活動計劃和目標。 協(xié)會通過集思廣益， 總結(jié)經(jīng)驗， 根據(jù)自身發(fā)展情況確定了一下發(fā)展思路和總體規(guī) 劃：1、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移： 協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)是協(xié)會發(fā)展的重點工作，但也不可能僅靠一兩學期就能完 成，這是一個長期的過程。 協(xié)會也不能僅停留在內(nèi)部建設(shè)方面， 因為內(nèi)部建設(shè)的 最終目的是為了協(xié)會的更好的管理和運作， 能夠更好的將協(xié)會的活動和品牌打出 去提供基礎(chǔ)保障。因此， 將協(xié)會發(fā)展出去， 讓更多的人知道和參與本學會的活動 是協(xié)會發(fā)

13、展的的根本目的。 所以，協(xié)會需要將下學年的工作重心轉(zhuǎn)變?yōu)槔^續(xù)加強 協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)，同時堅持“走出去”的發(fā)展方針。協(xié)會只有“走出去”才能更 好的發(fā)展自己，才能反過來促進協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)，從而使協(xié)會更好發(fā)展。2、大膽創(chuàng)新，強化實踐：創(chuàng)新是一個民族的靈魂， 也同樣是一個社團生命力的體現(xiàn)！ 在協(xié)會的發(fā)展歷 程中，也先后出現(xiàn)過各種各樣的活動形式和內(nèi)容， 有的活動在發(fā)展中被繼承下來， 而有的則被無情的拋棄了，這也造成了協(xié)會的知名度小，很難發(fā)展出去。因此， 尋找一項本協(xié)會所特有的活動項目便成了協(xié)會歷屆領(lǐng)導(dǎo)人共同努力和奮斗的方 向和目標。然而， 結(jié)果并不佳， 我們并沒有找到一項足夠大而又有協(xié)會內(nèi)涵特色 的活動項目來。然而，協(xié)會只要在發(fā)展在進步， 我們也從沒有放棄過對特色活動的探索和實 踐。既然，協(xié)會是全校唯一一個綜合性社團， 就需要體現(xiàn)和發(fā)揮它的綜合性優(yōu)勢 來，為什么要苦苦尋覓一項別人獨一無二的活動項目來呢？我們的綜合性就已經(jīng) 把我們獨一無二的“特色”展現(xiàn)在了眾人面前。所以，將彌補協(xié)會的劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)?合理利用劣勢并逐步轉(zhuǎn)化為協(xié)會的發(fā)展優(yōu)勢上來，才是我們協(xié)會發(fā)展的必由之 路，利用和更好的發(fā)揮協(xié)會綜合性的特點便成為了我們創(chuàng)新發(fā)展中的當務(wù)之急和 重中之重。3、下學年總體工作規(guī)劃： （1）強化部門建設(shè)。協(xié)會雖在本學年提出了總體的內(nèi)部建設(shè)并取得了顯著 效果，加強部門的建設(shè)