班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教案

1、班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教案 班組長(zhǎng)是一個(gè)單位的骨干和中堅(jiān)力量，在軍隊(duì)級(jí)別中被稱為 “兵頭將尾” ，拿破侖稱班長(zhǎng)為 “軍中之母” ，也有人稱班長(zhǎng)是 “將 軍的搖籃”。班組長(zhǎng)是企業(yè)最直接的組織者和指揮者，同時(shí)，班組 長(zhǎng)要對(duì)本班組的安全生產(chǎn)、 勞動(dòng)保護(hù)負(fù)責(zé)， 在保障員工安全、 健康 的前提下組織生產(chǎn)作業(yè)。 上邊千條線， 下邊一根針， 所有工作都要 靠班組來(lái)落實(shí)。 因此， 班組長(zhǎng)的地位是非常特殊的， 責(zé)任是非常巨 大的，對(duì)班組長(zhǎng)的要求也是嚴(yán)格的。一、班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的作用1、示范表率作用。班組長(zhǎng)是班組的領(lǐng)導(dǎo)者， 在安全方面應(yīng)起示范表率作用， 時(shí)時(shí)、 事事、 處處為崗位人員做出表率， 對(duì)糾正違章， 養(yǎng)成安全和

2、預(yù)防職 業(yè)危害習(xí)慣， 及時(shí)消除隱患等特別重要。 比如： 你要求員工戴安全 帽，而你自己總用手提著， 晃來(lái)晃去， 可想而知，你說(shuō)話的力度就 要大打折扣。 如果只說(shuō)不做， 崗位人員便會(huì)出現(xiàn)馬虎、 應(yīng)付等現(xiàn)象， 使安全工作流于形式。2、給職工創(chuàng)造安全和舒適的作業(yè)環(huán)境。及時(shí)消除安全隱患， 排除設(shè)備故障， 防止設(shè)備突發(fā)事故和崗位 人員的疲勞， 防止崗位人員的不安全行為， 保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi) 生，為職工創(chuàng)造安全衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境。 采礦廠電鏟鏟窩、 公路對(duì)礦 車的影響。3、進(jìn)行安全教育，發(fā)揮言傳身教的作用教育組織形式： 系統(tǒng)學(xué)習(xí)、 三規(guī)一制考問(wèn)、 班組安全活動(dòng)組織XT o4、上下左右傳遞安全信息的紐帶作用。

3、上情下達(dá)、下情上報(bào)。二、班組長(zhǎng)的安全素質(zhì)1要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度 安全生產(chǎn)工作是人命關(guān)天的大事， 而且安全管理工作又是一項(xiàng) 非常實(shí)際的工作， 來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和虛假。 因此， 班組長(zhǎng)要有高度 的責(zé)任心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度， 時(shí)時(shí)、 事事、 處處想到職工的安 全和健康。 教育講解本班組安全隱患和事故易發(fā)生的部位， 提出注 意事項(xiàng)和具體要求。 如拉移電纜三齊全問(wèn)題、 爆破作業(yè)禁止吸煙問(wèn) 題等。2、要有比較豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 班組長(zhǎng)要熟知本班組的生產(chǎn)工藝， 懂得本班組主要生產(chǎn)設(shè)備的 性能，并能解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的一般技術(shù)問(wèn)題，是本班組的多面手。 專業(yè)技術(shù)過(guò)硬（修理工崗位） 。3、要有堅(jiān)定的安全意識(shí)堅(jiān)定的安

4、全意識(shí)， 要求充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性， 牢固樹(shù)立 安全第一的思想，明確認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系， （生產(chǎn)與安全 發(fā)生沖突時(shí)生產(chǎn)必須服從安全，誰(shuí)管生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)安全） ，在工作中 優(yōu)先考慮與處理安全問(wèn)題， 并具有超前意識(shí)， 做到預(yù)防為先、 預(yù)防 為主，將危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。4、要有識(shí)別危險(xiǎn)的能力（ 1）識(shí)別危險(xiǎn)源及發(fā)生事故、 職業(yè)危害的可能性和嚴(yán)重程度的 能力。（ 2）判斷物的不安全狀態(tài)、 人的不安全行為并加深認(rèn)識(shí)到與管 理相關(guān)聯(lián)的管理缺陷的能力。人的因素：職工來(lái)源： 農(nóng)民工，沒(méi)有安全防范意識(shí)，缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)。 各級(jí)人員職責(zé)不落實(shí)安全管理人員素質(zhì)低，不懂安全工作怎么管執(zhí)行力差。環(huán)境因素：安全環(huán)境

5、惡劣，危險(xiǎn)因素多，整改不易。（ 3）認(rèn)識(shí)粉塵、毒物、 高溫、噪聲以及作業(yè)姿勢(shì)等職業(yè)危害對(duì)職工身心健康所發(fā)生影響的能力。 硒肺病具體數(shù)字不準(zhǔn)確、 不可信。5、要有控制危險(xiǎn)的能力 控制危險(xiǎn)的能力是指在發(fā)生事故和職業(yè)病之前， 采取控制措施 使事故和職業(yè)病不致發(fā)生或達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求的能力。6、要有組織指揮能力進(jìn)行班組安全建設(shè)， 開(kāi)展經(jīng)常性的班組安全教育與安全活動(dòng)要 有章法，有思路、有點(diǎn)子。 通過(guò)幾年來(lái)在三贏公司的實(shí)踐， 我發(fā)現(xiàn) 有相當(dāng)一部分班長(zhǎng)缺乏組織能力， 班前講話無(wú)針對(duì)性， 講問(wèn)題講不 到點(diǎn)上，開(kāi)展事故分析束手無(wú)策。威信的含義， 有信才能立威， 舉 采廠王立新例子。7、要有獨(dú)擋一面的能力強(qiáng)調(diào)自身的

6、素質(zhì)和能力8、會(huì)做思想工作任何工作都離不開(kāi)思想政治工作， 它是各項(xiàng)工作取得效益的保 證。搞好班組安全生產(chǎn)工作， 要依靠群眾。 人是決定的因素，班組 各項(xiàng)工作是靠員工完成的， 做好人的思想工作十分重要。 班組長(zhǎng)要 善于發(fā)現(xiàn)和掌握班組成員的思想狀態(tài)和行為動(dòng)態(tài)。 為此，班組長(zhǎng)需 要掌握一定的心理學(xué)和行為科學(xué)知識(shí)， 以預(yù)測(cè)人的動(dòng)機(jī)， 控制或引 導(dǎo)人的行為，調(diào)動(dòng)人的積極性，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。三、班組長(zhǎng)安全職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、 規(guī)定和上級(jí)指示， 對(duì)本 班組職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康負(fù)責(zé)。2、組織職工學(xué)習(xí)、抽考安全規(guī)程， 并檢查執(zhí)行情況； 熟悉本 班組各崗位安全規(guī)程的內(nèi)容，并模范遵守；對(duì)安全

7、規(guī)程健全負(fù)責(zé)， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出修改完善意見(jiàn)。3、組織好每天班前會(huì)， 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、 環(huán)境和職工思想狀況， 具體布置安全工作； 上崗前檢查職工勞保用品穿戴情況； 對(duì)新招收、 換崗和休假職工按規(guī)定進(jìn)行安全教育，并制定專人負(fù)責(zé)其人身安 全。4、對(duì)設(shè)備安全裝置、工作區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施完好狀態(tài)負(fù)責(zé)， 組織工作前， 工作中及下班前的安全檢查， 對(duì)崗位及工作環(huán)境中存 在的不安全隱患及時(shí)組織消除， 一時(shí)解決不了的采取控制措施， 并 立即上報(bào)，做好交接班。5、發(fā)生工傷事故及違規(guī)違制后， 立即上報(bào)并組織分析， 對(duì)重 傷以上事故保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。四、班組長(zhǎng)安全責(zé)任1、安全責(zé)任到位，做出表率班組長(zhǎng)對(duì)安全工作要以身作則， 模

8、范的執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全規(guī) 章制度， 自覺(jué)遵章守紀(jì)， 要求別人做到的自己先做到， 時(shí)時(shí)處處給 職工做出榜樣，真正責(zé)任到位。要做好安全帶頭人，就要形成“五前”工作作風(fēng)，即： “思想 工作做在前、 關(guān)心職工想在前、 完成任務(wù)干在前、 危險(xiǎn)工作搶在前、 執(zhí)行制度嚴(yán)在前” 。帶動(dòng)班組人員牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，做好“四我”以 確保安全，即“我要安全的覺(jué)悟、我會(huì)安全的技能、 我管安全的責(zé) 任、我保安全的任務(wù)” 。2、安全教育到位，警鐘長(zhǎng)鳴（1）開(kāi)好班前會(huì)，要針對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)，給職工講解今天工 作中可能存在的危險(xiǎn)及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。（ 2）組織好“周一安全活動(dòng)” ，進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，主要 內(nèi)容：

9、a 傳達(dá)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、 通報(bào)、 文件， 并認(rèn)真學(xué)習(xí)討 論；b 扼要小結(jié)上周安全生產(chǎn)情況， 提出本周安全活動(dòng)的重點(diǎn)及安全生產(chǎn)的注意事項(xiàng)；c 表?yè)P(yáng)在安全生產(chǎn)中的好人好事，批評(píng)不注意安全生產(chǎn)的行為；d 開(kāi)展事故預(yù)知和崗位練兵活動(dòng)，組織各種安全技術(shù)演練；e 檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患；f 學(xué)習(xí)典型的事故案例，吸取事故教訓(xùn)。（3）班組級(jí)安全教育內(nèi)容：a 崗位安全操作規(guī)程；b 生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品（用具）的性能及正 確使用方法；c 典型事故案例；d 相關(guān)的事故應(yīng)急預(yù)案；e 發(fā)生事故后的人員救護(hù)知識(shí)。3、關(guān)心同志 糾正違章（1）班組長(zhǎng)要做明白人，隨時(shí)關(guān)心員工。工作中要學(xué)會(huì)用

10、“三 看”方法，即：“上班看臉色， 吃飯看胃口， 干活看勁頭” 。通過(guò)“三 看”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施加以解決。（ 2）堅(jiān)決糾正違章違紀(jì)行為，加強(qiáng)思想教育，杜絕“三違”，做到無(wú)違章現(xiàn)象發(fā)生。（ 3）嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品使用制度。 勞動(dòng)保護(hù)用品是保護(hù)職 工安全健康的輔助手段， 要組織職工正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。 勞動(dòng) 保護(hù)用品穿戴不齊全，不正確的不得上崗。4、班中巡視 整改隱患班中巡視， 發(fā)現(xiàn)隱患， 及時(shí)整改到位。 發(fā)動(dòng)每名崗位人員進(jìn)行 “四查”活動(dòng)，即“查不安全的裝置，查不整潔的環(huán)境，查不安全 的行為，查不標(biāo)準(zhǔn)的操作” 。5 、檢修作業(yè) 確保安全 檢修作業(yè)，安全確認(rèn)到位，嚴(yán)格執(zhí)行“三牌制度” ，

11、檢修結(jié)束 后要對(duì)設(shè)備和安全裝置復(fù)位情況進(jìn)行確認(rèn)。6、臺(tái)帳健全 有章有據(jù)認(rèn)真填寫班組工作日志 、班組安全活動(dòng)記錄 、班組安全 教育記錄、交接班記錄 ，要做到安全工作有據(jù)可查， 記錄齊全。7、事故處理 責(zé)任到位事故發(fā)生后要及時(shí)采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)， 及時(shí)報(bào)告， 及時(shí)搶救 傷員。 尤其是突發(fā)或重大事故發(fā)生后， 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)未趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)， 班組 長(zhǎng)是責(zé)無(wú)旁貸的現(xiàn)場(chǎng)事故處理的責(zé)任者與指揮者， 應(yīng)及時(shí)采取措施 搶救傷員，采取必要的緊急措施制止事態(tài)的擴(kuò)大。五、班組安全活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)（一）班組每周必須組織一次安全活動(dòng)，時(shí)間不少于1小時(shí)， 活動(dòng)時(shí)間應(yīng)安排在周一，如遇特殊情況，經(jīng)車間主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后， 可在本周其它時(shí)間補(bǔ)上。（二）

12、安全活動(dòng)內(nèi)容1 、總結(jié)上周安全工作， 并對(duì)班組各崗位進(jìn)行安全講評(píng)， 研究 布置下周工作。2 、結(jié)合實(shí)際問(wèn)題學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神；？研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題；查找辨析不安全隱患， 提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議；？交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及分 析事故教訓(xùn)等。（三）每次活動(dòng)必須全員參與，并有發(fā)言記錄，嚴(yán)禁弄虛作假。（四）對(duì)因故沒(méi)有參加活動(dòng)的人員， 班組要將主要精神及時(shí)傳 達(dá)，并在活動(dòng)記錄結(jié)束處加以注明。（五）班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)1、班組長(zhǎng)是班組安全工作第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)全 責(zé)。2、班組設(shè)一名兼職安全員，其職責(zé)：協(xié)助班組長(zhǎng)組織落實(shí)班 組各項(xiàng)安全工作，安全員不在時(shí)，明確他人

13、代管安全工作。班組長(zhǎng) 不在時(shí)，安全員負(fù)責(zé)班組安全工作。3、分散作業(yè)時(shí)，攤長(zhǎng)為安全負(fù)責(zé)人。（六）班前會(huì)安全教育標(biāo)準(zhǔn)1、對(duì)上級(jí)部署的重大安全活動(dòng)如：“五一、十一大檢查，安全生產(chǎn)月”等，每天的班前會(huì)都要進(jìn)行動(dòng)員，提出具體要求（并將動(dòng)員要求詳實(shí)記錄在“大事記欄目”中）。2、對(duì)昨天安全方面的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，并將總結(jié)內(nèi)容記錄 在“總結(jié)”欄目?jī)?nèi)；3、班前安全講話，重點(diǎn)圍繞三個(gè)方面進(jìn)行教育：一是根據(jù)當(dāng)班安排各崗位工作任務(wù)， 把所有崗位工作中存在的不安全因素都考慮周全,然后有針對(duì)性對(duì)逐個(gè)崗位提出安全事項(xiàng)要 求；二是結(jié)合工作環(huán)境和當(dāng)天天氣情況進(jìn)行安全教育；三是結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全方面的指示要求和近期事故案例對(duì)職工進(jìn)

14、行教育；三規(guī)一制學(xué)習(xí)、抽考每天班前會(huì)都要組織學(xué)習(xí)抽考與當(dāng)天工作有關(guān)的“安全規(guī)程、 技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程和交接班制度”條款，安全規(guī)程考問(wèn)100分為合格，其他規(guī)程 90分為及格。安全規(guī)程每人每月抽 考必須達(dá)到2次以上。班組長(zhǎng)必須熟知掌握本班組所有崗位安全規(guī) 程規(guī)定。（七）互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)1 、工作前，班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)出勤或工作任務(wù)情況明確當(dāng)天的互?；蚵?lián)保對(duì)象，多人以上作業(yè)實(shí)行互保同時(shí)還要明確聯(lián)保作業(yè)，履行互保、聯(lián)保職責(zé)。2 、互保、聯(lián)保雙方都要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé)，要做到四個(gè)互相，即：1 ）互相提醒：工作中發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為或現(xiàn)場(chǎng)存在不安 全因素，及時(shí)提醒，呼喚應(yīng)答。2 ）互相照顧：工作

15、中互相關(guān)心、互創(chuàng)安全作業(yè)條件。3 ）互相監(jiān)督：工作中互相監(jiān)督， 督促對(duì)方嚴(yán)格執(zhí)行制度，自 覺(jué)遵守規(guī)程4 ）互相保證：工作中互創(chuàng)條件，保證對(duì)方安全作業(yè)不發(fā)生事 故。（八）班組、崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn)1、班組長(zhǎng)要按班組織班前安全檢查和班中檢查。班前檢查可 結(jié)合交接班進(jìn)行，對(duì)設(shè)備安全設(shè)施、使用的工具進(jìn)行檢查和交接， 有問(wèn)題要交接清楚。2、崗位在班前要對(duì)所管區(qū)域、 所用設(shè)備、使用工具進(jìn)行檢查。 班中要對(duì)設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行巡檢，重點(diǎn)查安全防護(hù)裝置是否齊 全完好，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等，并將檢查情況及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)。3、長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備，使用前必須全面檢查合格后方可使 用。4、班長(zhǎng)要檢查督促職工班前按規(guī)定穿戴好勞保用品，隨身攜 帶安全用品、用具。5、嚴(yán)肅查處違章指揮、 違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的三違行為。 班長(zhǎng)要對(duì)崗位檢查上報(bào)的隱患問(wèn)題及時(shí)組織處理。6、 崗位和班組長(zhǎng)所查的各類問(wèn)題都要記錄在 【班組工作日志】 大事記欄內(nèi),未整改項(xiàng)目立即上報(bào)車間， 同時(shí)注明接受報(bào)告人姓名 及職務(wù)。（九）班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)1、崗位上崗前必須保證精力充沛，不準(zhǔn)疲勞作業(yè)；2、嚴(yán)禁班前班中飲酒和連班作業(yè)；3、上崗前按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，隨身攜帶安全用品、用具；4、按規(guī)定認(rèn)真落實(shí)崗位面對(duì)面交接班；5、崗前或工作中認(rèn)真巡檢，各種設(shè)備、車輛安全防護(hù)裝置， 設(shè)施齊全可靠并符合“六必有”規(guī)定，