物流部門個人年終工作總結(jié)

1、物流部門個人年終工作總結(jié) 作為物流人員，為本年度的工作做一個年終總結(jié)，下面 是物流部門個人年終工作總結(jié)，歡迎閱讀 ! 物流部門個人年終工作總結(jié) XX年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助 下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面和工作業(yè)績有了 進一步的提高，感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作 中不斷學(xué)習(xí)，不斷進步?；厥走^往，公司陪伴我走過人生的 一個重要階段。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同事表示衷心的 感謝。 我于年月物流公司錄用。共經(jīng)歷了 4 個月的試用期，于 11 月正式轉(zhuǎn)正就職。 并且一直在物流部工作， 我的工作是主 要負責(zé)在區(qū)內(nèi)的提貨和理貨流程。 我本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項

2、 首先是在思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。 其次談?wù)剛€人的工作和收獲。 這半年中我積累了大量的工作經(jīng)驗，已經(jīng)能夠很輕松的 完成現(xiàn)在的所負責(zé)的工作，而且能夠處理一些工作出現(xiàn)的一 些意外，提高了工作效率 . 主要的工作就是想辦法如何減少 貨物在裝車和運輸過程中出現(xiàn)的貨損，及時把各種數(shù)據(jù)報給 公司有關(guān)人員，盡量跟各個裝貨點的人員 ( 例如：各公司儲 運部負責(zé)人， 從去年來。我的一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性 的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善 ; 還有就 是我就一直為自己的工作深深的困惑著。一直看不到自己人 生的前途，不知道自己人該往哪個方向走。對今后的生活和 工作目標還是一

3、片空白，以至于在和別人的接觸中表現(xiàn)得很 不自信，抱著的心態(tài)是得過且過，過一天是一天的心態(tài); 從 進了公司，雖然覺得自己只是理貨員，但是也能在公司汲取 到很多營養(yǎng)，而且公司工作氣氛很濃，非常有利于自己的成 長 . 對今后自己的人生目標和今后所將會遇到的挫折也有信 心面對了。感覺人生不再浮躁，本來枯燥的東西也變得有趣 了。這都要感謝同事們的關(guān)心與照顧。 這半年中我積累了大量的工作經(jīng)驗，已經(jīng)能夠很輕松的 完成現(xiàn)在的所負責(zé)的工作， . 而且能夠處理一些工作出現(xiàn)的 一些意外，提高了工作效率 . 主要的工作就是想辦法如何減 少貨物在裝車和運輸過程中出現(xiàn)的貨損，及時把各種數(shù)據(jù)報 給公司有關(guān)人員，盡量跟各個裝

4、貨點的人員( 例如：各公司 儲運部負責(zé)人， 在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標， 開拓創(chuàng)新意識，積極完成公司安排給我的各項工作 ; 和同事 的合作當做是自己學(xué)習(xí)的機會，把別人的理念結(jié)合到自己的 思想當中，更加注意工作中的細節(jié)問題，把自己所負責(zé)的各 個工作做到更加完美 總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步，但是我還會繼 續(xù)努力， 努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢， 把自己的劣勢轉(zhuǎn)變成為優(yōu)勢。 在未來的工作中，肯定還會遇到很多的困難和挑戰(zhàn)，因此自 己的努力和同事之間的協(xié)作是很重要的。也希望大家能在新 的一年里，一起努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻 ! 物流部門個人年終工作總結(jié) 一年的時間很快過去了，在

5、一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng) 導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想 覺悟方面有了更進一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制 訂的任務(wù)，我作為物流部人員感到非常光榮。 XX年初公司制定了新的員工考核制度，對完成年終計劃 有很大的作用，考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展 的硬道理，但是事物不是一成不變的， XX年公司也有新的變 化，懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度，在實踐中讓 公司更好的發(fā)展。能獎罰分明，不要因為當月目標金額沒有 完成就扣員工工資，挫傷員工工作的積極性，而當月目標完 成員工沒有獎勵。應(yīng)該有獎有罰。因為總的目標已經(jīng)圓滿完 成。 XX年自身存在不足，工作中不夠沉穩(wěn)，不

6、夠老練，經(jīng)驗 不足，對一些要求比較高的客戶不能及時服務(wù)到位，感覺有 點欠缺，在新的一年工作中加強自己的服務(wù)意識，提高自己 服務(wù)水平。更加仔細認真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝 通。 XX年工作計劃 1、認真貫徹公司的規(guī)章制度 2、加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通 3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù) 4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個水平 5、學(xué)習(xí)會計知識 對公司的意見和建議以及各種訴求 1、希望公司能提高員工的福利待遇，一些傳統(tǒng)的節(jié)日 能多發(fā)點津貼，旅游地方能更遠點。 2、公司應(yīng)該有獎有罰，不能只罰不獎。 3、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工 的工資，相差不要太大。 4、公司能多提供機會幫我們

7、培訓(xùn)，切實提高我們自身 業(yè)務(wù)水平。 物流部門個人年終工作總結(jié) 不知不覺中 20 xx 年在指尖悄然逝去，嶄新的 20 xx 年迎 面而來?；厥?20 xx, 有進步的喜悅，亦有對工作中失誤的愧 疚。過去的一年是我們物流系全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓 的一年，更是每個物流系成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。 用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗， 為日后更好的工作奠定基礎(chǔ) 20 xx 年倉庫管理年終總結(jié)報告如下： 本人于 20 xx 年 12 月 20 日進入物流系這個大家庭，回 想這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千：做為主管一個系的中層管理 者，平時不僅要能做到工作時埋下頭，還要能在回過頭的時

8、候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對經(jīng)驗進行總結(jié)分 析。只有從如何提高工作效率，使物流工作標準化努力，才 能提高日常管理水平及員工的操作技能水平，從而減少工作 當中失誤事件的發(fā)生。要對于工作當中遇到的難題不斷完善， 與班組員工不斷溝通，相互學(xué)習(xí)，才能使工作的開展更進一 步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。 工作期間主要完成事項： 1、20 xx 年 5 月份新倉庫建成后投入使用，按計劃順利 完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作。 2、在預(yù)定時間內(nèi)完成對新倉庫現(xiàn)場的大面積區(qū)域的劃 分及相應(yīng)調(diào)整， 使物料都做到了定點、 點量、定位儲存管理， 以更有利于現(xiàn)場物料管理。 3、為避免出荷人員在備貨的工

9、作效率，制定由叉車按 出荷計劃配送到位， 由備貨人員進行零件機種、 數(shù)量的確認， 再打包出荷。 4、對出荷備貨時存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進行統(tǒng)一標識， 進一步完善現(xiàn)場管理 5、 在品質(zhì)及降低成本方面做好以下改善：a、為防止相 似零件的混淆，用有色的風(fēng)琴袋進行區(qū)分 ; b 、為節(jié)約捆包 資材成本，把現(xiàn)有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱，回 收利用周轉(zhuǎn) ;c 、由原來的注朔連桿盒改為中空盒 ;d 、防止曲 軸錯位磕碰，包裝時在上面增加了小條的中空板條等等。 6、20 xx 年針對因叉車司機違章駕駛導(dǎo)致兩起叉翻毛坯 的驚嚇事件，從中吸取教訓(xùn)，重新設(shè)定叉車進入車間的行車 路線，并完善叉車操作規(guī)程和獎懲制度，

10、進而有效降低安全 事故的發(fā)生機率。 7、在部門領(lǐng)導(dǎo)指揮和幫助下， 9 月份對物流系班組的業(yè) 務(wù)重新劃分，現(xiàn)在的成品嚴格遵照“先進先出” ，出荷率已 達到 98%，綜合服務(wù)和現(xiàn)場配套得到了很大提高。 8、毛坯投放改善：從以前出現(xiàn)的因投入不及時導(dǎo)致待 料到現(xiàn)在的嚴格按生產(chǎn)計劃進行投料控制。 待完善之處： 1、成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善，很多不合理之 處還有待進一步改善。 2、要員效率的提高有待進一步努力。 3、工作崗位安排可再做出一些調(diào)整和改善。 4、長假休息前，員工的紀律有松散現(xiàn)象，要進一步加 強監(jiān)管教育。 5、叉車時有超速現(xiàn)象發(fā)生，需積極教育與宣傳，開展 正確和必要的引導(dǎo) 20 xx 年需進一步完善的工作： 1、新倉庫的定置及管理。 2、叉車及出荷裝車的安全作業(yè)要求及規(guī)范。 3、成品庫存的防銹工作。 4、毛坯鐵箱的推進及完善事項。 5、部分成品包裝式樣專用模板的設(shè)計與開發(fā)。 6、要員效率的提高改善。 倉庫的不斷改善離不開公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和 指導(dǎo)，同時感謝各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的 時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績我們不驕不 躁，對過去的