給排水工程的施工管理

1、給排水工程的施工管理標準化文件發(fā)布號：（9456-EUATWK-MWUBWUNNINNULDDQTY-KII給排水工程的施工管理【摘要】:給排水工程施工作為城市建設(shè)的重要組成 部分，具有特殊的意義。目前，給排水施工管理方面仍然 存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，同時，市場管理和監(jiān)理缺失也帶來 了某些安全隱患。給排水施工分為準備、施工、檢驗和驗 收四個階段。準備階段給水做到“三通一平”，排水施工 順序為：泵房一主管線f支管線。施工階段主要針對施工 現(xiàn)場管理、安全管理、質(zhì)量管理。檢驗和驗收階段應(yīng)安排 工作人員專人進行收尾工作。以此保證工程質(zhì)量?！娟P(guān)鍵字】:施工管理；薄弱壞節(jié)；四個階段【引言】:給排水工程是研究水

2、的社會循壞問題，分 為給水工程和排水工程，公用的給排水系統(tǒng)分為三個部 分，供水系統(tǒng)，排水系統(tǒng)，循環(huán)水系統(tǒng)。隨著經(jīng)濟的增 長，市政建設(shè)的發(fā)展，人類對于給排水工程的投資越來越 多，工程規(guī)模也越來越大。給排水施工作為城市建設(shè)的重 要組成部分，具有特殊的意義。并且，給排水工程的大部 分管網(wǎng)都埋在地下，一旦出現(xiàn)問題，后果不堪設(shè)想，甚至 會岀現(xiàn)火災、爆炸等事故。這些事故影響范圍大，危害嚴 重，解決處理花費時間長。因此，為了經(jīng)濟效益和安全問 題，給排水工程的施工管理就顯得尤為重要。為此，人們 進行了一系列的研究，逐漸探索出一系列有效的風險規(guī)避 方法。2、給排水工程施工現(xiàn)狀及問題目前，給排水管道多種多樣，主要

3、有鋼管、鑄鐵管、 鋼筋鑄鐵管、塑料管等，而且，隨著塑料管設(shè)計制造技術(shù) 的發(fā)展，塑料管在給排水工程的管道應(yīng)用中占據(jù)的份額越 來越大，起到十分重要的作用。雖然給排水工程技術(shù)在不 斷的革新發(fā)展，施工管理各方面仍然存在著一些薄弱環(huán) 節(jié)。比如，管道位置錯位偏移，設(shè)備儀器質(zhì)量不達標，管 道生銹老化，給排水管道滲漏水等。甚至有些企業(yè)為了獲 取更大的經(jīng)濟利益，采取了分包施工，掛靠處理等作法， 這些作法有時會產(chǎn)生工程質(zhì)量低下，施工質(zhì)量不達標，責 任權(quán)限不明確等問題。同時，給排水工程的市場管理方面 也存在著一些缺陷。給排水施工的業(yè)主主要是政府或者是 相應(yīng)的主管部門，這些部門由于某些原因，管理較為懶 散，規(guī)則意識較

4、差，難以嚴格執(zhí)行工程基建程序，甚至有 些工程開始之前還未簽訂基本的施工、監(jiān)理合同，也不辦 理規(guī)劃許可證等，經(jīng)常出現(xiàn)“三邊”工程。這種管理缺陷 是給排水工程施工中存在的主要問題。再者，給排水工程 施工過程中出現(xiàn)的監(jiān)理缺失情況也會帶來某些安全隱患。 比如對一些違反工程標準的行為不會嚴格處理，姑息縱容 現(xiàn)象較為嚴重。2、給排水工程施工管理措施給排水施工管理是一項十分龐大的工程，涉及到工程 建設(shè)的方方面面。其中主要分為四個個階段，分別是準 備、施工、檢驗和驗收。針對這四個階段，分別采取相應(yīng) 的措施，提高給排水施工的工程質(zhì)量。2.1施工準備階段首先需要編制施工計劃，使給水工程能夠完成“三通 一平”，排水

5、工程具備初步排水能力。并且排水工程一定 要優(yōu)先安排，防洪防澇，保證施工現(xiàn)場的排水順暢。排水 工程大體的施工順序為：泵房一主管線一支管線。其次， 要劃分給排水工程施工任務(wù)，主要是采取招投標的方式， 企業(yè)提出方案，共同競爭，擇優(yōu)選用。其中施工任務(wù)按照 “接口明確” “區(qū)域自治”的原則劃分。會審工程圖紙時 應(yīng)注意要和其他專業(yè)保持一致，比如和土建、儀表等專業(yè) 圖紙必須要協(xié)調(diào)一致，不能因管線安排和空間使用問題上 產(chǎn)生沖突。最后一定要注意編制施工質(zhì)量計劃和施工組織 設(shè)計。結(jié)合之前施工所取得的經(jīng)驗教訓，以及施工現(xiàn)場勘 察的結(jié)果，完善施工質(zhì)量計劃和組織設(shè)計，使之符合相關(guān) 的施工規(guī)范。2.2施工階段施工階段主要

6、針對施工現(xiàn)場管理、安全管理、質(zhì)量管 理這三個方面。施工現(xiàn)場管理中，需要總施工方發(fā)揮重要 的作用，以及時完成任務(wù)定額為前提?？偸┕し叫枰皶r 對各施工單位的進度進行協(xié)調(diào)，必要的時候可以讓總施工 單位和施工方進行協(xié)商，調(diào)整部分任務(wù)量，達到及時完成 施工任?斬（1碗囊?求。同時對于特殊季節(jié)，如南方的雨季, 需要提前采取防澇防洪措施，以防影響施工進度，造成經(jīng) 濟損失。施工安全管理是施工管理中極為重要的一方面。 在施工階段需要做到專人定期現(xiàn)場指導，監(jiān)管施工方的安 全機構(gòu)是否正常工作，安全設(shè)備是否落實安裝。施工方在 管道埋設(shè)需要斷路時，需要及時上報總施工單位，由總施 工按照相應(yīng)的道路施工管理辦法，進行設(shè)計

7、、安排、協(xié) 調(diào)。施工質(zhì)量管理，需要按照質(zhì)量管理規(guī)劃要求，對施工 的總過程實施“停、檢、檢”制度。檢驗機構(gòu)檢驗某個地 方時先暫時停工，當檢查合格后及時復工。質(zhì)量檢驗首先 由施工單位負責，檢查合格之后再由總施工方的質(zhì)量檢驗 部門進一步檢測，雙重檢查來保證工程的質(zhì)量水準?？偸?工方需要抽查施工方的質(zhì)量監(jiān)管體系是否正常運轉(zhuǎn)，并且 定時進行質(zhì)量安全評比活動，產(chǎn)生良性刺激。對于質(zhì)量檢 驗中岀現(xiàn)的問題，應(yīng)落實相關(guān)責任人，完善責任糾察制 度，排除安全隱患，使給排水施工能夠順利進行。2.3檢驗和驗收階段總施工方需要積極安排相應(yīng)的工作人員進行工程施工 的收尾工作。給排水工程主要分為三個部分（供水系統(tǒng)、 排水系統(tǒng)、

8、循環(huán)水系統(tǒng))，在施工驗收時需要對這三個部 分分別檢查。在管線驗收時，應(yīng)設(shè)專人記錄，發(fā)現(xiàn)疏漏， 及時報告進行整改。中間交接時，總施工方應(yīng)該主動邀請 建設(shè)單位來參與收尾工作，并要派專人進行質(zhì)量監(jiān)督。試 車合格之后，按照相應(yīng)的工程管理規(guī)范完成中間交接工 作。竣工交接時，需要完成設(shè)計方案的全部內(nèi)容，做到工 程質(zhì)量達標，設(shè)計安裝資料完善，才能辦理最終交接工 作。結(jié)論給排水工程的施工管理對于城市建設(shè)和人民生活有極 為重要的作用，是城市建設(shè)中不可或缺的一部分。雖然現(xiàn) 在的施工管理仍然存在一定的問題，但是給排水工程的施 工操作人員始終秉承著兢兢業(yè)業(yè)、實事求是的工作態(tài)度， 不斷提高自身素質(zhì)，完善施工管理制度，有責任有目標的 管理施工的每一個環(huán)節(jié)。以此保證工程質(zhì)量，降低生產(chǎn)成 本，提高經(jīng)濟效益，使每項工程都能做到高效、安全、節(jié) 能、經(jīng)濟，更好地服務(wù)于社會的經(jīng)濟建設(shè)。【參考文獻】:萬金柱談給排水工程的施工管理卩科技