公司試油測試大隊清潔生產(chǎn)審核報告

1、井下作業(yè)公司試油測試大隊試油 * 隊清潔生產(chǎn)審核報告中石化勝利井下作業(yè)公司試油二一六年十二月* 隊清潔生產(chǎn)審核終審報告編寫人員名單目錄前言 .0第章基本概況 .2第 2 章審核準備 .32.1隊領導的統(tǒng)一安排與直接管理32.2宣傳、動員、培訓和持續(xù)42.3清潔生產(chǎn)審核小組52.4制訂清潔生產(chǎn)計劃6第 3 章預審核 .93.1預審核的目的93.2現(xiàn)狀調(diào)查93.3 單位管理現(xiàn)狀93.4生產(chǎn)基本流程103.5廢物排放及能耗、材料消耗現(xiàn)狀133.6確定清潔生產(chǎn)備選審核重點143.7備選重點篩選163.8清潔生產(chǎn)目標173.9無、低費方案的實施17第 4 章審核 .194.1審核重點簡述194.2審核重

2、點的工藝流程194.3無、低費方案的提出20第 5 章清潔方案的產(chǎn)生與篩選.215.1方案的產(chǎn)生215.2方案的篩選23第 6 章方案可行性分析 .256.1方案簡述256.2高污染源因分析256.3方案的分析與評估25第 7 章方案實施 .277.1制定方案實施進度表277.2已實施方案效益分析28第 8 章持續(xù)清潔生產(chǎn) .318.1建立和完善清潔生產(chǎn)組織318.2制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃32前言清潔生產(chǎn)是人們在環(huán)境保護戰(zhàn)略上 , 改變過去的被動反應為主動控制、源頭預防的新思想和新觀念。其主要內(nèi)容是清潔的能源、清潔的生產(chǎn)過程、清潔的生產(chǎn)服務。實施清潔生產(chǎn)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施，是控制污染

3、、減少能耗的有效途徑，可以實現(xiàn)環(huán)境保護與生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造可觀的環(huán)保效益和社會效益；提高企業(yè)的整體素質(zhì)，最充分地利用資源、能源，最大限度地達到“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的；同時，實施清潔生產(chǎn)可以提高企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)的生存、發(fā)展營造良好的發(fā)展環(huán)境空間，避免或減少污染環(huán)境的風險，改善職工的生產(chǎn)操作及作業(yè)環(huán)境，減輕對職工身心健康的影響。井下作業(yè)公司試油測試大隊試油* 隊，自隊伍組建以來，非常重視環(huán)境保護工作，并創(chuàng)造性的開展各項工作，先后推行實施了 “十大無污染作業(yè)法”、“清潔生產(chǎn) ABC管理法”、“作業(yè)施工十不準管理法”等一系列環(huán)保管理新方法，走上了生產(chǎn)、環(huán)保協(xié)調(diào)發(fā)展的道路，收到了顯

4、著的環(huán)境效益和經(jīng)濟效益，連續(xù)多年被油田、公司評為環(huán)保工作先進單位。每年“六五”世界環(huán)境日期間，試油 * 隊緊緊圍繞環(huán)境日主題，采取黑板報、宣傳欄、職工大會等靈活多樣的形式開展豐富多彩的宣傳活動，職工的環(huán)境保護意識和污染防治意識得到明顯提高，污染物排放總量、無污染作業(yè)率、污染治理率等指標控制達到同行業(yè)較高水平，是井下作業(yè)公司環(huán)保工作較好的單位之一。2006 年 3 月，井下作業(yè)公司將試油 * 隊確定為基層清潔生產(chǎn)審核單位，正式引進清潔生產(chǎn)管理理念。試點工作開展以來，在上級環(huán)保部門的大力支持下，試油 * 隊的清潔生產(chǎn)的認識逐步提高，開展清潔生產(chǎn)的熱情空前高漲。取得了很好的環(huán)境效益和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)了

5、環(huán)保工作與試油作業(yè)的同頻共振，推動了全隊各項工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展。 2009 年 9 月份，我隊通過了管理局組織的清潔生產(chǎn)示范隊審核驗收，成為了管理局“清潔生產(chǎn)示范隊”。一直以來我隊都堅持“節(jié)能、降耗、減污、增效”的清潔生產(chǎn)理念，按照清潔生產(chǎn)的要求組織生產(chǎn)運行：一是通過依靠技術創(chuàng)新，提高了清潔生產(chǎn)的技術含量；二是借助精細管理，提升了隊伍清潔生產(chǎn)的綜合能力。通過大力強化清潔生產(chǎn)管理，確保了生產(chǎn)施工的清潔、環(huán)保、平穩(wěn)、安全運行，樹立起了我隊良好的施工形象。在大家的共同努力下，經(jīng)過兩個月的施工建設，我隊清潔生產(chǎn)的相關裝修已完成。在今后的工作中我們將嚴格執(zhí)行“清潔生產(chǎn)示范隊”的各項標準，以此為契機

6、，再接再厲，鞏固自身獨有優(yōu)勢，實現(xiàn)隊伍的跨越式發(fā)展。在開展清潔生產(chǎn)試點和審核報告的編寫過程中，我們得到了公司環(huán)保中心有關領導和專家的指導，得到了試油測試大隊領導的大力支持，推動了全隊各項工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，在此表示忠心的感謝！編者二一六年十二月第章基本概況企業(yè)名稱：中國石化勝利井下作業(yè)公司試油測試大隊試油* 隊企業(yè)類型：基層隊企業(yè)地址：東營市東營區(qū)錦霞路郵政編碼： 257077電話號碼： 05468747746所屬行業(yè)：勘探試油中國石化勝利井下作業(yè)公司試油測試大隊試油* 隊（以下簡稱試油*隊）位于山東省東營市東營區(qū)境內(nèi)，交通便利，地理位置優(yōu)越。試油*隸屬于井下作業(yè)公司，是公司的一支專業(yè)化

7、的勘探試油隊伍，主要擔負著隊油田內(nèi)、外部市場的勘探試油任務，是油田勘探試油的重要力量之一。試油* 隊組建于 1979 年，現(xiàn)有職工 26 人，其中干部 7 人，下設 2 個作業(yè)班組，擁有試油作業(yè)設備 2 套、試氣設備 2 套。自隊伍組建以來，全隊干部職工以“團結(jié)奮進是本色，優(yōu)質(zhì)高效是承諾，科技路上闖難關，再創(chuàng)輝煌奪第一”的團隊精神，精細管理，科學施工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造了輝煌的工作成績。試油 * 隊是一支勘探試油的專業(yè)隊伍，工藝技術達到油田同行業(yè)先進水平。多年來，試油 * 隊高度重視環(huán)境保護工作，每年“六五”世界環(huán)境日，都緊緊圍繞主題，開展了豐富多彩的宣傳活動，職工的環(huán)保意識得到了進一步

8、提高，污染物排放、污染事故發(fā)生逐年減少，整體環(huán)保管理水平逐年提高，為井下作業(yè)公司環(huán)境管理工作積累了經(jīng)驗。自開展清潔生產(chǎn)工作以來，試油 * 隊改變以往“先污染后治理、再污染再治理”的傳統(tǒng)環(huán)保模式，積極推行清潔生產(chǎn)，積極引導廣大干部職工學習清潔生產(chǎn)知識，廣泛宣傳以“節(jié)能、降耗、減污、增效”為主題的清潔生產(chǎn)理念，大力推進實施清潔生產(chǎn)，職工清潔生產(chǎn)意識明顯增強。通過清潔生產(chǎn)，我隊已樹立了源頭預防和施工全過程控制的清潔生產(chǎn)理念，實現(xiàn)了環(huán)保工作與勘探試油的同頻共振，為公司的持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定了堅實的環(huán)境基礎。第 2章 審核準備自 2006 年 9 月，試油 * 隊開展清潔生產(chǎn)工作，通過不斷培訓學習總

9、結(jié)提升， 2009 年我們隊被管理局列為清潔生產(chǎn)示范隊，清潔生產(chǎn)工作有了巨大發(fā)展，職工環(huán)保意識增強，清潔生產(chǎn)執(zhí)行率提高，取得了實實在在的成果。針對試油 * 隊施工工藝多，污染隱患大，治理難度高這一實際情況，大隊、小隊兩級共同調(diào)查研究生產(chǎn)實際，分析了污染現(xiàn)狀和產(chǎn)生原因，組建了專門的工作機構；與此同時，我們組織工程技術人員座談，組織全隊職工共同學習清潔生產(chǎn)知識，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理理念，在理性上為推行清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。通過研討，大家一致認為，在油田發(fā)展新的歷史時期，清潔生產(chǎn)是現(xiàn)階段污染防治的最佳模式，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。是深化當前工作，提升整體管理水平，促進環(huán)保工作跨越式發(fā)

10、展的重要舉措，推行清潔生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變管理理念，實施管理創(chuàng)新，十分緊迫和必要。為全面做好清潔生產(chǎn)推行工作，在公司環(huán)保中心、大隊安全環(huán)保組的大力指導和協(xié)助下，我們召開了職工大會和職工座談會，統(tǒng)一了大家認識，對下一步的推行工作做出部署和安排。及時成立了清潔生產(chǎn)審核小組，明確了職責分工，并組織審核小組成員和技術骨干參加了公司舉辦的清潔生產(chǎn)培訓，制定相應的工作目標和計劃，不斷在全隊范圍內(nèi)進行廣泛的動員、學習、宣傳和發(fā)動，為各項推行工作奠定基礎。2.1隊領導的統(tǒng)一安排與直接管理通過清潔生產(chǎn)開展，全隊干部職工充分認識到在油田發(fā)展的今天，一個單位要想全面發(fā)展，提升整體管理水平，適應市場經(jīng)濟要求，就必須轉(zhuǎn)變觀念，把

11、環(huán)境保護工作放在更為突出的位置，當作一件大事認真抓實、抓好，而現(xiàn)階段推行清潔生產(chǎn)是當前全面提升環(huán)保管理水平的最為有效和最直接的辦法。推行清潔生產(chǎn)不但會大大減少污染物的產(chǎn)生，而且會提高隊伍的綜合管理水平，產(chǎn)生巨大的環(huán)保效益和社會效益。隊上干部的統(tǒng)一安排和直接管理，是保證推行工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、良性發(fā)展的前提條件。主管HSE管理工作的副大隊長、 大隊環(huán)保員被聘為我們的技術指導， 隊長擔任審核小組的組長，指導員擔任審核小組的副組長。2.2宣傳、動員、培訓和持續(xù)清潔生產(chǎn)是一種全新的環(huán)保管理理念，引進和推行清潔生產(chǎn)是現(xiàn)階段油田開發(fā)的必經(jīng)之路，也是污染防治的有效途徑，清潔生產(chǎn)不是單一的概念，是持續(xù)的過程，要想搞

12、好，必須持之以恒，這一輪的結(jié)束，一定銜接著下一輪的開始，這樣才能有效的將清潔生產(chǎn)搞好。清潔生產(chǎn)要靠宣傳來普及知識，靠宣傳來促進工作，靠宣傳來發(fā)展壯大。為此，我們采取黑板報、班前會、技術培訓、職工大會等形式廣泛宣傳清潔生產(chǎn)實施意義。在具體活動中，緊緊圍繞“六五世界環(huán)境日”主題，充分利用各種途徑倡導以“節(jié)能、降耗、減污、增效”為主題的清潔生產(chǎn)宗旨，對技術人員、班組長和職工進行分層培訓，讓每一名職工都了解推行清潔生產(chǎn)的目的和意義。為強化教育效果，我們聘請了公司環(huán)保專業(yè)技術人員以及小隊清潔生產(chǎn)培訓人員持續(xù)講解清潔生產(chǎn)知識，指導學習油田清潔生產(chǎn)培訓教材、井下清潔生產(chǎn)參考資料 、清潔生產(chǎn)審核報告參考資料

13、內(nèi) 容以及中石化集團公司清潔生產(chǎn)審核標準等相關知識和規(guī)定，從觀念上提高了全隊干部職工的推行清潔生產(chǎn)的意識。學習、宣傳、培訓情況詳見表 2-1。表 2-1清潔生產(chǎn)學習、培訓計劃表培訓時間宣傳培訓主要內(nèi)容受教育培訓的人組織者員及人次2016年 1月清潔生產(chǎn)的含義及主要內(nèi)容全隊職工12016年 2月清潔生產(chǎn)的基本原則全隊職工12016年 3月開展清潔生產(chǎn)的意義全隊職工22016年 4月清潔生產(chǎn)知識全隊職工22016年 5月油田主要污染源及控制全隊職工32016年 6月固體廢物及控制全隊職工42016年 7月油田清潔生產(chǎn)組織與實施全隊職工12016年 8月如何提出無低費方案全隊職工12016年 9月油

14、田主要污染源及控制全隊職工52016 年 10 月油田清潔生產(chǎn)組織與實施全隊職工42016 年 11 月方案的可行性分析全隊職工62016 年 12 月持續(xù)清潔生產(chǎn)全隊職工3在全面宣傳、發(fā)動、學習的基礎上，針對工作中遇到的障礙，小組提出解決辦法，保證審核工作的順利進行。見下表 2-2 ：表 2-2開展清潔生產(chǎn)障礙匯總及解決辦法障礙問題解決辦法1、試油隊只注重生產(chǎn)施工，不重視污染1、宣傳清潔生產(chǎn)知識的意義；觀念防治，環(huán)保是否污染都要出污染費2、認2、清潔生產(chǎn)取得的成功經(jīng)驗和意識為清潔生產(chǎn)產(chǎn)生的效益與個人利益掛不上鉤。效益與職工效益掛鉤。將清潔生產(chǎn)技術研究作為下一清潔生產(chǎn)技術力量不足，對現(xiàn)有生產(chǎn)過

15、程步工作的重點；生產(chǎn)的個別工藝和施工不可避免的產(chǎn)生污染；技術新技術、新工藝的研究與引進滯后。進一步加強技術科研開發(fā)和引進。障礙生產(chǎn)設備不嚴密，跑、冒、滴、漏現(xiàn)象難免。加強設備管理，保證設備運轉(zhuǎn)良好。建立規(guī)范的清潔生產(chǎn)管理體系；1、缺乏強有力的清潔生產(chǎn)組織機構，沒管理有形成有效的清潔生產(chǎn)運行機制；2、成立強有力的清潔生產(chǎn)領導障礙組織。2、職工文化水平低，清潔生產(chǎn)意識差。2.3清潔生產(chǎn)審核小組為全面做好清潔生產(chǎn)推行工作，在征求上級有關部門意見的情況下，持續(xù)清潔生產(chǎn)小組成員應實際情況制定為如下表格：成立以隊長為組長、指導員為副組長、大隊分管領導和環(huán)保員為技術指導、本隊有關人員及各班組長為成員的清潔生

16、產(chǎn)審核小組。小組人員的名單、職務、職責、分工情況詳見表 2-3 ：表 2-3清潔生產(chǎn)審核小組成員及分工序號姓名來自部門職務分工職責分工具體負責協(xié)調(diào)各階段的工作，全面審核11試油* 隊隊長組長匯總資料、組織方案的產(chǎn)生、篩選、評估、審核推行方案26試油* 隊指導員副組長協(xié)調(diào)各階段的工作，組織方案的產(chǎn)生、篩選、評估、推薦等工作負責本隊清潔生產(chǎn)審核，參與篩選、評37試油* 隊副隊長成員估、分析、推薦清潔生產(chǎn)方案，參與方案的實施過程42試油* 隊副隊長成員負責整理清潔生產(chǎn)資料，參與篩選、評估、分析，參與方案的實施過程53試油* 隊工程技術員成員負責提供工程數(shù)據(jù)、技術工藝方案68試油* 隊地質(zhì)技術員成員負

17、責提供地質(zhì)數(shù)據(jù)、技術工藝方案71試油* 隊見習技術員成員負責整理清潔生產(chǎn)資料，參與篩選、評估、分析，參與方案的實施過程89試油* 隊資料員成員負責整理清潔生產(chǎn)資料，參與篩選、評估、分析，參與方案的實施過程96試油* 隊大班司鉆成員參與現(xiàn)場調(diào)查，資料的收集和可行性方案的探索及實施109試油* 隊安全責任成員參與現(xiàn)場調(diào)查，資料的收集和可行性方監(jiān)督案的探索及實施1111試油* 隊班長成員參與現(xiàn)場調(diào)查，資料的收集和可行性方案的探索及實施2.4制訂清潔生產(chǎn)計劃2016 年我隊進行了清潔生產(chǎn)，并取得了很好的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益，我們在總結(jié)前幾年的經(jīng)驗的同時，找出了工作中的不足。通過不斷的學習，我們對清潔生產(chǎn)

18、的理念認識不斷加深，通過我隊廣大職工的參與，極大的推動了清潔生產(chǎn)的順利進行，為了搞好我隊的持續(xù)清潔生產(chǎn)工作，特制定了 2016 年清潔生產(chǎn)審核計劃。具體見下表 2-4 ：表 2-4 清潔生產(chǎn)審核工作計劃表清潔生產(chǎn)階段工作內(nèi)容完成時間組織單位成立清潔生產(chǎn)審核領導小組2016.01.04審核小組審核準備宣傳動員和培訓2016.01.09審核小組制定審核工作計劃2016.02.02審核小組組織現(xiàn)狀調(diào)查和分析2016.02.28審核小組預審核確定清潔生產(chǎn)審核重點2016.03.03審核小組設置清潔生產(chǎn)目標2016.03.03審核小組收集基礎資料2016.03.15審核小組現(xiàn)場調(diào)查2016.04.16審

19、核小組審核編制工藝設備流程圖2016.05.20審核小組分析廢物產(chǎn)生原因2016.06.18審核小組方案的產(chǎn)生與方案的產(chǎn)生分類匯總2016.07.05審核小組篩選、推薦、研制方案2016.07.14審核小組篩選實施、核定無、低費方案效果2016.07.20審核小組可行性分析備選方案技術、環(huán)境、經(jīng)濟評估2016.08.03審核小組制定方案實施計劃2016.08.1審核小組5方案實施組織實施2016.09.0審核小組7匯總已實施方案成果2016.09.1審核小組4制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃2016.11.0審核小組2持續(xù)清潔生產(chǎn)2016.12.1編寫清潔生產(chǎn)審核報告審核小組0第 3章預審核3.1預審核的

20、目的預審核是清潔生產(chǎn)審核的第二階段，目的是分析和發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和機會，確定本隊清潔生產(chǎn)的審核重點，設置清潔生產(chǎn)目標，同時實施明顯和簡單易行的增產(chǎn)、增效及廢物削減措施。3.2現(xiàn)狀調(diào)查審核小組對試油 * 隊的地面位置、隸屬關系、建隊日期、固定資產(chǎn)、生產(chǎn)能力、主要設備名稱、職工人數(shù)、人員組成情況等進行了詳細的調(diào)查。見表 3-1 。表 3-1 試油 * 隊基本情況統(tǒng)計表序 號項目內(nèi)容1單位名稱勝利石油管理局井下作業(yè)公司試油測試大隊試油* 隊2地理位置山東省東營市東營區(qū)錦霞路3建隊日期1979 年4固定資產(chǎn)總值750 萬元5生產(chǎn)設備名稱XT-12 通井機 3 臺、 550 修井機 1 臺6主要產(chǎn)品質(zhì)

21、量試油層全優(yōu)率 100%。7職工總數(shù)26 人8管理人員4 人9技術員2 人10相關大班人員3 人11作業(yè)操作人員17 人12通訊地址山東省東營市井下作業(yè)公司試油測試大隊試油 *隊13郵編25707714聯(lián)系電3 單位管理現(xiàn)狀試油 * 隊清潔生產(chǎn)管理網(wǎng)絡如圖3-1 。試油測試大隊隊長指導員副隊長技術員一班班長二班班長三班班長副資司一二三班料機崗崗崗長崗崗崗崗崗崗位位位位位圖 3-1試油 * 隊清潔生產(chǎn)管理網(wǎng)絡圖3.4生產(chǎn)基本流程試油 * 隊生產(chǎn)基本工藝主要是勘探試油、小修作業(yè)。抽油機井作業(yè)工藝流程圖3-2 。附：試油作業(yè)工序流程圖試油作業(yè)工序流程圖替泥漿射孔測試上動

22、力開工驗收下油管酸化下完井管柱交井、搬家壓裂沖砂防砂驗竄排液求產(chǎn)重慶涪陵頁巖氣試氣施工工序流程圖搬上開工驗收模擬通井泵送橋塞射孔鉆塞、試氣交井、搬家連接流程分段壓裂附：審核重點的工藝流程圖審核重點的工藝流程圖試油、氣連接流程模擬通井壓裂泵送鉆塞放噴設備噪音廢氣專用車輛污水、油進井口污水排入污落地污水罐水池3.5廢物排放及能耗、材料消耗現(xiàn)狀試油 * 隊的生產(chǎn)任務是勘探試油、修井作業(yè)、頁巖氣試氣，施工目的以試油中替泥漿、射孔、排液、求產(chǎn)、洗井、沖砂、水泥封層、酸化解堵、壓裂等工藝為主，主要污染物是污油、污水、廢氣和住井中的生活垃圾。頁巖氣試氣以設備安裝、通井、壓裂、泵送射孔、鉆塞、放噴排液等工藝為

23、主，主要污染物是水泥固廢、鋼鐵固廢、污水、生活垃圾等。審核小組通過收集材料和現(xiàn)場調(diào)查研究，根據(jù)施工工藝的不同，對作業(yè)施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行了認真分析，了解出環(huán)境污染狀況，主要能源消耗情況見表 3-2。表 3-2主要能耗調(diào)查表序號項目單位數(shù)量消耗部位1柴油t/a24.1發(fā)電機燃油2汽油L/a03清水3412765洗井、壓裂m/a4污水325997作業(yè)井施工甲方要求使用m/a5水泥t/a9.5固定管線6膠皮kg/a111.4使用后回收7絕緣膠皮/a5.6使用后回收8棉紗kg /a218使用后回收9白棕繩M388使用后回收10防滲布捆10.5使用后回收11生活垃圾kg/a540日常消耗回收污染物處

24、理現(xiàn)狀見表3-3 。表 3-3 試油 22 隊污染物處理現(xiàn)狀序號項目單位數(shù)量去向1作業(yè)污水34442.66凈化、罐車轉(zhuǎn)運m/a2固體廢物kg/a660回收3柴油t/a24.1尾氣4水泥t/a9.5廢棄水泥垃圾5棉紗kg /a218放噴點火6白棕繩M388放噴點火7塑料布捆10.5放噴點火8生活垃圾kg/a540垃圾站備注壓裂日常生活產(chǎn)生的垃圾、施工產(chǎn)生的廢物3.6確定清潔生產(chǎn)備選審核重點在整個試油、試氣作業(yè)過程中，由于施工種類不同，產(chǎn)生的污染物也不同，在整理生產(chǎn)報表、召開座談會聽取各方面意見的基礎上，我們按照工藝施工污染程度，通過比較能耗、物耗消耗量，確定清潔生產(chǎn)審核重點。(1) 設備安裝：就

25、是利用油管、彎頭、閘門、油嘴套等設備連接規(guī)定要求管匯，用于試氣壓裂放噴。由于壓裂試氣施工在目前涪陵作業(yè)主要工作，使用管匯、連接管線進行施工是產(chǎn)生固廢主要環(huán)節(jié)。報廢的油管是產(chǎn)生固廢主要原因，去年已經(jīng)組織開展審核工作。固定管線使用水泥石子是產(chǎn)生固廢的又一原因。（ 2）替泥漿：替泥漿是試油過程中，下入通井管柱后，利用清水將鉆井固井后留在井內(nèi)的泥漿頂替出來的一道工序。污染物是從井內(nèi)替出來的泥漿及洗井污水，根據(jù)試油工程標準，每口井需要一定量的清水替泥漿，因此，新井試油需排出廢泥漿、污水而污染環(huán)境。（ 3）洗井：洗井就是將油管下入一定深度，然后把洗井液（清水）泵入井內(nèi)，在油管和套管環(huán)形空間形成循環(huán)，不斷沖

26、洗井壁和井底，把贓物帶出地面，保證井筒和井底的清潔。該工序是試油過程中的常用工序，每口井、每層在完成后大都需要洗井，有的是完層洗井，有的是封層洗井，從而產(chǎn)生污水。(4) 放噴排液：在試油過程中，將井內(nèi)壓井液排出，不斷降低井內(nèi)液柱壓力，使地層中液體不斷從油層流入井筒，從而驗證油層產(chǎn)能和產(chǎn)液性質(zhì)的工藝。該工藝從排出壓井液，到落實地層液體性質(zhì)，再到求取地層產(chǎn)能，產(chǎn)生污水，污染環(huán)境。(5) 打塞：打水泥塞是利用地面設備，將攪拌好的水泥漿泵入井內(nèi)，實現(xiàn)分層試油、封井和封層。注灰作業(yè)施工過程中，尤其是打塞完井后進行反循環(huán)洗井時排出的廢液，還有剩余水泥漿和水泥殘渣以及水泥袋往往遺留在井場，造成材料浪費和污染

27、。（6）酸化：酸化是利用地面設備將配制好的酸液泵入井內(nèi)，使酸液與油層中的巖石礦物質(zhì)發(fā)生化學反應，達到提高油層滲透率，增加產(chǎn)量目的。管線接頭常常造成殘酸漏失和遺留，污染了地面土壤和植被，施工時由于不小心也可傷害人體肌膚。（7）壓裂：是利用地面高壓泵車將高粘度液體以大大超過地層吸收能力的排量注入井內(nèi)，在射孔層位附近鱉起高壓。此壓力超過井壁附近地層最小主應力及巖石的擴張強度后，地層中形成裂縫，然后繼續(xù)將帶有支撐劑的壓裂液注入裂縫中，使裂縫向前延伸，并使裂縫填滿支撐劑。停泵后，可在油層中形成一定比例強度和高度的支撐裂縫，此裂縫改善了近井地帶流體的滲流條件，使油氣能暢流入井。該工序污染主要是壓裂液的返排

28、和壓裂后由于壓裂砂下沉在井底，投產(chǎn)前需沖砂，將壓裂砂沖出地面時而形成沖砂液和壓裂砂造成一定的污染。(8) 沖砂：就是利用地面設備將清水或油田凈化水高壓泵入井內(nèi)，利用水力沖刷作用將井底砂子沖散，砂子隨沖砂液體上返，排至地面。污染物產(chǎn)生的主要過程是沖砂時更換油管單根和循環(huán)洗井時井內(nèi)液體的外排。沖砂作業(yè)施工中，沖出的砂子沉淀在循環(huán)罐中，通常施工過程中泄漏、外排的污水造成環(huán)境污染。（9）防砂：防砂分機械防砂和化學防砂。機械防砂一是下入檔砂管柱防砂，另一類是下入防砂管柱再進行充填。化學防砂是將一種膠結(jié)性化學物質(zhì)擠入防砂目的層段，膠結(jié)其中散砂顆?；蛘咴诮貛г斐扇斯ぞ?，以阻止油層中的砂粒流入地層。污染

29、物產(chǎn)生的主要過程是在施工過程中，由于砂子漏失和砂料袋的遺留在井場以及施工過程中攜砂液的泄漏和外排造成污染。(10) 鉆塞：就是利用地面設備將清水或油田凈化水高壓泵入井內(nèi)，利用連續(xù)油管地帶工具將井底橋塞鉆除，碎屑隨液體上返，排至地面。污染物產(chǎn)生的主要過程是清理捕屑器及放噴出口外排。沖出的碎屑沉淀在循環(huán)罐中，通常施工過程中泄漏、外排的污水造成環(huán)境污染。3.7備選重點篩選對于列出的備選重點，從廢棄物產(chǎn)生量、環(huán)境影響、清潔生產(chǎn)潛力等方面進行篩選，具體篩選結(jié)果見表 3-4 。表 3-4備選重點篩選表因素污染物環(huán)境影清潔生節(jié)約能基層積產(chǎn)生量響產(chǎn)潛力源極性備選重點權重總分排序108763（W）降低水泥消耗R

30、977862611量R*W9056494818降低廢水產(chǎn)生R875832282量R*W805635489降低防滲布使用量降低白棕繩使用量R685552043R*W6064353015R675451904R*W6056352415根據(jù)篩選結(jié)果，我們確定降低固定管匯流程水泥使用量為本次清潔生產(chǎn)的審核重點。3.8清潔生產(chǎn)目標本次清潔生產(chǎn)審核去年分析的基礎上分析，我們設置了本次清潔生產(chǎn)目標，具體見表 3-5 。表 3-5清潔生產(chǎn)定量分析及生產(chǎn)目標表單井能耗序號項目單位目標值1柴油燃油量t2.42.12清水耗水量m412774000033污水產(chǎn)生量3444400m4固廢產(chǎn)生量kg66405水泥廢棄物t9

31、.58.03.9無、低費方案的實施在本次清潔生產(chǎn)審核過程中，我們貫徹了“邊審邊改、邊提建議、邊推行”的工作方針，對階段提出的無、低費方案，及時的組織實施，實踐證明，效果顯著。我們主要提出和實施了以下無、低費方案。一： 抓好清潔生產(chǎn)培訓，提高干部職工清潔生產(chǎn)意識定期舉辦清潔生產(chǎn)培訓班，增強干部職工清潔生產(chǎn)意識，努力提高清潔生產(chǎn)運行質(zhì)量，提高現(xiàn)場環(huán)保管理水平，同時要求職工嚴格按照操作標準進行操作，嚴禁違章操作，造成污染。二：優(yōu)化施工工藝，源頭控制污染針對施工工藝多 、施工周期長、易造成污染的工藝施工井，在不影響施工質(zhì)量的情況下，合理對施工工藝進行科學優(yōu)化，減少施工環(huán)節(jié)和污染發(fā)生。三：推行清潔生產(chǎn)目

32、標管理，提升環(huán)保管理水平結(jié)合作業(yè)施工實際情況，按照污染程度，對作業(yè)現(xiàn)場進行清潔生產(chǎn)分類管理，分別明確責任人和具體工作目標，確保環(huán)保工作的針對性和實效性，提升現(xiàn)場環(huán)保工作管理水平。方法有效的控制了各類污染物的產(chǎn)生，為實現(xiàn)作業(yè)清潔生產(chǎn)奠定了基礎。通過邊審邊改、邊提建議、邊推行，實施無、低費方案，堵塞了管理中的漏洞，規(guī)范了操作規(guī)程，削減了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)污染物和廢棄物的產(chǎn)生。第4章審核在預審核階段，對設備安裝、替漿、洗井、壓裂、泵送、鉆塞、酸化、試氣等 10 個工藝施工，從污染物的產(chǎn)生量、環(huán)境影響和環(huán)境效益與經(jīng)濟效益等方面進行了篩選，確定本輪清潔生產(chǎn)審核的重點是連接管匯流程施工。4.1審核重點簡述連接管匯

33、流程是試氣過程中必用工序，目前涪陵作業(yè)主要工作，主要是用油管、高壓管匯、法蘭、彎頭、閘門、油嘴套、分離器、熱交換器等設備有機連接在一起，用水泥基墩進行固定，滿足壓裂鉆塞試氣需求。使用水泥基墩固定流程，完工后水泥基墩殘留是產(chǎn)生固廢主要環(huán)節(jié)。4.2審核重點的工藝流程經(jīng)過收集資料，發(fā)現(xiàn)影響固廢高成本、高污染的原因共有兩個：一是地理條件惡劣，施工環(huán)境較差；二是材料不匹配；三是人員操作不規(guī)范；四是天氣潮濕，水泥易變質(zhì)報廢；五是回收使用價值低直接變成固廢；六是管線布局不合理。1、地理條件惡劣，施工環(huán)境較差重慶涪陵地區(qū)主要頁巖氣壓裂試氣施工，施工地理條件多為丘陵山區(qū)，路段顛簸，固定管線過程必須預制水泥基坑。

34、2、使用材料不匹配為保證水泥基墩的牢固可靠性能，保持水泥比例偏高。3、操作不規(guī)范預制水泥基墩方坑過程不注意尺寸的控制，比標準尺寸大很多，造成消耗量增加。4、天氣影響涪陵工區(qū)天氣潮濕，雨水較多，水泥因此常常變質(zhì)，提前固化，變成報廢品。5、水泥基墩為一次性產(chǎn)品水泥基墩和石子混合凝固后，且地處山區(qū)，回收使用價值低，變成固廢。6、管線布局不合理因地形條件限制，管線拐彎較多，并且彎曲度較大，管線走向設計時不是很合理，頁巖氣氣井壓力高極易管線甩出，水泥基墩使用數(shù)量多；4.3無、低費方案的提出在審核過程中，審核小組組織職工廣泛提清潔生產(chǎn)合理化建議，下一步我們將通過整理發(fā)現(xiàn)并采納一些無、低費清潔生產(chǎn)方案。第

35、5 章清潔方案的產(chǎn)生與篩選5.1方案的產(chǎn)生試油 * 隊開展本年度清潔生產(chǎn)以來, 技術人員認真學習清潔生產(chǎn)的有關知識 , 積極組織職工培訓 , 清潔生產(chǎn)審核小組結(jié)合我隊實際情況, 利用合理化建議表進行評估 , 此次活動征集了清潔生產(chǎn)合理化建議 23 條, 經(jīng)過小組審核共確定無、低費方案 21 個，中高費方案 2 個。無費方案見表 5-1 ，低費方案見表 5-2 ，中、高費方案見表5-3 。表 5-1清潔生產(chǎn)無低費方案匯總表序號方案類型名稱繼續(xù)做好清潔生產(chǎn)培訓F1加強管理工作 , 普及清潔生產(chǎn)知識內(nèi)容深入學習清潔生產(chǎn)的有關知識，探索與企業(yè)管理和技術改造的關系、掌握清潔生產(chǎn)的目標、清潔生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)

36、展的關系、我國實施清潔生產(chǎn)的現(xiàn)狀如何。通過出板報、 印刷清潔生產(chǎn)知識材料進行廣泛宣傳，組織職工學習清潔生產(chǎn)審核程序，舉辦清潔生產(chǎn)培訓班, 增強干部職工清潔生產(chǎn)意識, 努力提高清潔生產(chǎn)運行質(zhì)量 , 提高現(xiàn)場環(huán)保管理水平。費用無費F2繼續(xù)深入開展清潔生產(chǎn)開展清潔生產(chǎn)合理化建議活動，提高大家清潔生產(chǎn)低費加強管理意識，廣泛征集各崗位清潔生產(chǎn)方案，促進大家環(huán)合理化建議活動保工作主動性。F3過程優(yōu)化控制量化節(jié)能考核，加強節(jié)根據(jù)生產(chǎn)情況制定了詳細的優(yōu)化運行方案合理調(diào)無費能意識節(jié)生產(chǎn)達到降本增效的目的F4員工素質(zhì)的提高提高職工節(jié)約能源的意將全所有室外照明安裝定時開關，根據(jù)天亮天黑的識，定時開關照明燈，低費以及

37、積極性激勵時間及時調(diào)節(jié)開關時間杜絕長明燈現(xiàn)象。杜絕長流水的現(xiàn)象。F5產(chǎn)品更換或改進加強設備維護保養(yǎng)加強設備保養(yǎng)，杜絕出現(xiàn)跑冒低滲現(xiàn)象無費F6 產(chǎn)品更換或改進嚴格獎懲制度提高員工參與積極性，梳理典型， 促進制度執(zhí)行落低費實為進一步激發(fā)崗位職工認真搞好清潔生產(chǎn)活動的主動性和積極性， 密切結(jié)合我隊實際， 定期組織開員工素質(zhì)的提高展班組現(xiàn)場清潔生產(chǎn)競賽活動， 以不斷提升崗位職F7節(jié)能降耗工認真搞好清潔生產(chǎn)工作。定期由隊干部組織各班無費以及積極性激勵長及生產(chǎn)骨干， 開展班組之間現(xiàn)場清潔生產(chǎn)檢查互查活動， 不斷提高全員清潔生產(chǎn)意識，促進和激發(fā)職工隊伍清潔生產(chǎn)工作主動性根據(jù)清潔生產(chǎn)促進法崗位制度細化到崗位職

38、責，明確到人， 抓落實， 重F8加強管理要求修訂完善崗位操作無費執(zhí)行規(guī)程和崗位責任制F9開展可控成本因素分析夏季使用空調(diào)時，溫度設定在26 攝氏度，同時開加強管理空調(diào)時不允許開著門窗，人員離開房間要關閉空無費與控制調(diào)，達到節(jié)電的效果。F10加強管理設立安全環(huán)保監(jiān)督員嚴安全環(huán)保監(jiān)督員制定完善的現(xiàn)場施工制度，負責施無費格執(zhí)行施工現(xiàn)場標準。工現(xiàn)場的安全環(huán)保監(jiān)督工作F11加強管理制定生產(chǎn)優(yōu)化運行方案認真執(zhí)行 環(huán)保工作獎懲制度 ，約束職工行為規(guī)無費范。F12加強管理積極開展質(zhì)量教育，縮積極開展質(zhì)量教育， 以提高職工技能， 進而提高施無費短施工周期工質(zhì)量，縮短試油周期，提高經(jīng)濟效益F13加強管理配備護耳器

39、、耳塞降低由于部分施工時噪音較大，給職工配備護耳器， 降低費噪音傷害低噪音對耳朵的傷害。F14過程優(yōu)化控制定期開展班組現(xiàn)場清潔通過班組活動深化清潔生產(chǎn)活動，提高活動效果，無費生產(chǎn)競賽活動真正植根到班組F15廢棄物回收利用加強班組“崗位”管理深化崗位標準化； 現(xiàn)場標準化， 操作標準化， 提高無費和循環(huán)使用現(xiàn)場水平，達到清潔生產(chǎn)。F16員工素質(zhì)的提高嚴格環(huán)保工作獎懲制按照規(guī)定放置開展崗位能耗評比活動，根據(jù)每個月的產(chǎn)量和能耗進行評比， 對前三名進行獎勵， 以提低費以及積極性激勵度高大家的節(jié)能增效的意識。F17過程優(yōu)化控制推行基層干部環(huán)保負責在基層行政干部中推行環(huán)保負責制，及時解決突發(fā)無費制環(huán)境污染問

40、題。F18過程優(yōu)化控制及時更換旋塞閥、管線洗井管線連接達到施工要求，避免循環(huán)液落地。低費連接密封圈F19產(chǎn)品更換或改進污水泵水管線修復使用連接緊密前提下不出現(xiàn)滴漏的情況下，修舊利廢，低費減少固廢的產(chǎn)生F20產(chǎn)品更換或改進監(jiān)控系統(tǒng)控制柜連接線監(jiān)控系統(tǒng)主要是網(wǎng)線連接，保證監(jiān)控畫面質(zhì)量和運低費修復使用行穩(wěn)定的前提下，修舊利廢，減少固廢的產(chǎn)生表 5-2清潔生產(chǎn)中、高費方案匯總表序號方案類型名稱內(nèi)容費用井場電纜電線局部損破，造成報廢，可以修F21設備修復累 電線修復使用 高費復繼續(xù)使用在重慶涪陵施工因缺乏專用連接工具，連接加工流程管匯管線過程操作不當導致固廢產(chǎn)生量大，通過F22技術工藝改造 中費固定專用基墩 加工專用基墩，有效減少使用量，從而減少固廢產(chǎn)生5.2方案的篩選（）對于無、低費方案的篩選，從方案應用的環(huán)境效果、經(jīng)濟效益、技術可行性，可實施性等方面進行簡易篩選，篩選出 21 個方案制定計劃，組織專門力量實施。篩選結(jié)果見表 5-6 。表 5-6無、低費方案篩選表方案環(huán)境效 經(jīng)濟效 技術可行 可實施方環(huán)境效經(jīng)濟效 技術可行 可實施果益性性案果益