疾控中心儀器設(shè)備管理之我見

1、疾控中心儀器設(shè)備管理之我見鑒于疾病預(yù)防控制工作范圍的不斷拓展， 疾控中心所面臨的 挑戰(zhàn)也變得越來越嚴(yán)峻。 在疾病預(yù)防控制工作體系當(dāng)中， 衛(wèi)生檢 測作用顯得極為重要。 由于醫(yī)療儀器設(shè)備的管理出現(xiàn)了多元化之 態(tài)勢，導(dǎo)致醫(yī)療儀器設(shè)備管理已不僅僅是一項較為簡單的財物管 理工作，而是一項極為復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。 其檢測結(jié)果是否準(zhǔn)確， 除了和檢驗專業(yè)人員的能力水平息息相關(guān)之外， 儀器設(shè)備的有效 性與可靠性同樣是不可缺少的， 可見， 強化疾控中心儀器設(shè)備管 理顯得極為必要。1 疾控中心儀器設(shè)備管理現(xiàn)狀1.1 管理制度存在缺陷一些疾控中心的儀器設(shè)備管理制度純屬紙上談兵， 難以落實 到位，造成管理工作漏洞多多，

2、一些科室未能設(shè)置儀器設(shè)備管理 人員的崗位， 而一些使用儀器設(shè)備的人員沒有經(jīng)過培訓(xùn)， 尚不熟 悉儀器設(shè)備的管理制度， 導(dǎo)致其管理意識較為淡薄， 一部分儀器 設(shè)備使用者未按規(guī)定使用和維護儀器設(shè)備， 造成儀器設(shè)備的故障 率急劇提升等。1.2 管理人員素質(zhì)亟待提升 因為儀器設(shè)備管理人員的重視程度不夠和工作態(tài)度不積極， 甚至規(guī)避個人的管理職責(zé)， 造成一部分儀器設(shè)備操作者只懂得依 據(jù)操作手冊來簡單地操作儀器， 卻不指導(dǎo)儀器的工作運行原理及其性能， 如果平時維護保養(yǎng)不到位的話， 就會造成一部分儀器設(shè) 備在正常的使用期限內(nèi)都難以進行工作。1.3 儀器設(shè)備檔案信息有待健全儀器設(shè)備檔案作為設(shè)備管理當(dāng)中的重要組成部

3、分， 涵蓋了儀 器設(shè)備從采購申請一直到報廢為止的全部資料， 其建立能夠反映 出儀器設(shè)備的各項參數(shù)、 性能以及完好狀態(tài)等豐富的信息， 從而 幫助使用者了解儀器設(shè)備的運行狀況， 保障檢測數(shù)據(jù)的真實、 準(zhǔn) 確。一些儀器檔案因為人員變動等因素沒有建檔或者雖有建檔但 資料不全，導(dǎo)致儀器設(shè)備的運行狀態(tài)信息大量缺失。2 加強疾控中心儀器設(shè)備管理的有效措施2.1 形成疾控中心儀器設(shè)備管理體系 要形成儀器設(shè)備管理體系，就應(yīng)當(dāng)大力推行分級管理負(fù)責(zé) 制。儀器設(shè)備管理由分管領(lǐng)導(dǎo)、 設(shè)備管理科室與使用科室等共同 負(fù)責(zé)。設(shè)備科是負(fù)責(zé)設(shè)備直接管理的部門， 主要是在分管領(lǐng)導(dǎo)的 領(lǐng)導(dǎo)之下，負(fù)責(zé)管理本單位儀器設(shè)備的購置、使用與維

4、修、管理 等，為此應(yīng)當(dāng)配備足夠的管理人員與技術(shù)人員。 使用科室使設(shè)備 管理的二級單位， 主要是在科主任的領(lǐng)導(dǎo)之下， 由專人負(fù)責(zé)本科 室儀器設(shè)備的申購、審批、購置、建檔、使用、維修、報廢等全 面管理，并做到定期和設(shè)備科開展核對。2.2 注重疾控中心儀器設(shè)備管理的規(guī)范化建設(shè) 儀器設(shè)備管理是系統(tǒng)化與動態(tài)化的過程， 應(yīng)當(dāng)立足于制度管理，使整個工作有序化、任務(wù)明確化、責(zé)任清晰化。在設(shè)備管理 之中，應(yīng)當(dāng)規(guī)定科學(xué)規(guī)范的程序， 讓設(shè)備管理的各環(huán)節(jié)均做到有 章可循。在采購設(shè)備時，應(yīng)建立起儀器設(shè)備計劃管理制度、儀器 設(shè)備采購管理辦法、 儀器設(shè)備驗收制度、 儀器設(shè)備檔案管理制度 等各項管理制度， 從而避免由于盲目決

5、策而造成的資金浪費。 同 時，要逐步建立起儀器設(shè)備財產(chǎn)清查制度、 儀器設(shè)備報廢管理制 度、儀器設(shè)備調(diào)撥管理制度等規(guī)定， 從而防止資產(chǎn)的浪費與流失。2.3 開展儀器設(shè)備管理人員的管理教育在儀器設(shè)備管理中， 人員是最根本的要素。 要通過建立激勵 機制， 不斷激發(fā)出管理人員的責(zé)任心， 并對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工 作出獎勵， 對表現(xiàn)不佳的員工開展戒勉談話， 嚴(yán)重的應(yīng)追究其責(zé) 任。要定期開展檢測人員與管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 不斷提高技術(shù) 人員的素質(zhì)。 在購買大型儀器設(shè)備時， 應(yīng)當(dāng)要求生產(chǎn)廠家派出專 業(yè)技術(shù)人員對操作者進行培訓(xùn)， 使其能夠熟悉儀器設(shè)備的性能與 工作原理， 解決簡單的故障， 并依據(jù)儀器設(shè)備之性能開

6、展定期維 護保養(yǎng)。例如，常用儀器設(shè)備在使用之后應(yīng)做到防塵、防污，對 于光學(xué)類儀器， 應(yīng)做到每周至少通電一次實現(xiàn)防潮與防霉， 對于 一些有防潮部分的儀器設(shè)備應(yīng)在其內(nèi)放置干燥劑并定時進行檢 查更換。2.4 著力提高儀器設(shè)備的經(jīng)濟效益 各家單位除了加強日常設(shè)備維護管理之外， 還應(yīng)當(dāng)建立起醫(yī) 療設(shè)備檔案。 設(shè)備科室與財務(wù)科室應(yīng)當(dāng)分別從醫(yī)療設(shè)備的物質(zhì)形 態(tài)與價值等內(nèi)容建立起儀器設(shè)備檔案，要從設(shè)備的采購進單位， 一直到最終的報廢， 開展全方位與全過程監(jiān)控。 將每一臺儀器設(shè) 備的采購、使用、維修與報廢等相關(guān)資料進行完整記錄，從而為 儀器設(shè)備的管理提供決策的依據(jù)。對于達(dá)到報廢期限的儀器設(shè) 備，必須嚴(yán)格依據(jù)國家所規(guī)定的程序進行審批， 要全面審查儀器 設(shè)備的報廢手續(xù)是否完整齊全， 要組織專業(yè)人員從技術(shù)上作出論 證，從而確定儀器設(shè)備已經(jīng)真正失去了使用價值， 從而杜絕沒有 達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就進行人為報廢。 要立足于會計核算， 認(rèn)真監(jiān)督檢查報 廢醫(yī)療儀器設(shè)備的整個審批程序、 提前報廢或者變賣儀器設(shè)備的 收入情況，從而防止這部分收入出現(xiàn)流失。3 結(jié)論 綜上所述，做好儀器設(shè)備管理工作是保障疾控中心工作順利