采購人員工資分配與考核標準

1、2017年采購人員工資分配及考核標準（討論稿）1. 適用范圍：米購部2. 目的：通過合理的薪酬激勵提升業(yè)務人員工作積極性。其中：2.1員工薪酬水平與崗位價值結合；2.2員工薪酬水平與員工績效、個人綜合能力提升結合；2.3員工薪酬水平與經濟效益指標提升結合。3. 薪酬分配原則：3.1以崗定薪，崗位薪變。3.2公平性原則：結合崗位績效指標進行綜合評價，確定酬酬標準，體現(xiàn)內部公平性。3.3激勵性原則：以績效目標、結果為導向，通過相應的考核、激勵機制激發(fā)員工工作積極性。3.4經濟性原則：薪酬水平提升與部門、崗位績效提升相結合，原則上工資增長幅度應低于 效益增長幅度。4.薪酬結構：結構工資制，根據不同崗

2、位，確定不同的薪酬組合。具體標準：人員分類工資項目構成表月崗 位工資月績 效工 資月 工 齡 工 資月技能工資月 通 訊 費交 通 津 貝占年終考 核工資/ 年終獎 勵月 租 房 補 占占加 班 費防 暑 降 溫 費全 勤 獎備注米購總監(jiān)品類管理經理續(xù)訂經理米購主辦采購助理品類管理 干事數(shù)據分析 干事5. 薪酬標準：5.1 采購主辦年收入標準核定：按 2017年預算指標（銷售額、毛利額、贊返收入）對采 購主辦人員工資水平進行核定。具體核定標準如下：銷售額毛利額贊返檔級標準檔級標準檔級標準25000-280005.63400-38007.41700-19004.822000-250005.530

3、00-340071500-17004.519000-220005.42600-30006.61300-15004.216000-190005.32200-26006.21100-13003.913000-160005.21800-22005.8900-11003.6:10000-130005.11400-18005.4700-9003.37000-1000051000-14005500-7003說明：1、年收入標準二銷售額薪金標準+毛利薪金標準+贊返薪金標準。2、 每年依據年度預算考核指標進行1次核定、調整；3、 考核指標均為預算考核口徑數(shù)據（不含新開店）。5.2采購部各崗位工資收入核定標準:

4、崗位17收入核定標準收入構成工資額工資構成備注12個月收入占比年終考核 薪金占比月工資總額年終 考核 薪金崗位 工資績效 工資通訊費交通 津貼月合 計采購總監(jiān)27860066.98%33.02%1866009200070007000550100015550品類管理經理18072070.00%30.00%126504542163800644230010542續(xù)訂經理12048070.00%30.00%8433636144380029283007028采購主 辦煙酒飲16700070.00%30.00%11690050100300064423009742清美洗 滌16800070.00%30.00

5、%11760050400300065003009800熟食15100070.00%30.00%10570045300300055083008808食品14900070.00%30.00%10430044700300053923008692奶飲15000070.00%30.00%10500045000300054503008750休閑14900070.00%30.00%10430044700300053923008692針織居 家14700070.00%30.00%10290044100300052753008575副食14500070.00%30.00%10150043500300051583

6、008458主食14000070.00%30.00%9800042000300048673008167糧油14000070.00%30.00%9800042000300048673008167助理煙酒飲10020090.00%10.00%9018010020250048152007515清美洗 滌10080090.00%10.00%9072010080250048602007560熟食9060090.00%10.00%815409060250040952006795食品8940090.00%10.00%804608940250040052006705奶飲9000090.00%10.00%810

7、009000250040502006750休閑8940090.00%10.00%804608940250040052006705針織居 家8820090.00%10.00%793808820250039152006615副食8700090.00%10.00%783008700250038252006525主食8400090.00%10.00%756008400250036002006300糧油8400090.00%10.00%756008400250036002006300續(xù)訂一級6300095.00%5.00%598503150250023881004988二級6180095.00%5.00

8、%587103090250022931004893三級5880095.00%5.00%558602940250020551004655品類管 理市場分 析10160095.00%5.00%965205080300049431008043數(shù)據分 析9250095.00%5.00%878754625300042231007323注：1、 月工資總額=2017年年收入標準*70%;年終考核薪金=2017年年收入標準*70%;2、月績效工資=月工資總額/12個月-崗位工資-通訊費-交通津貼；5.3其他津貼發(fā)放標準:1.標準：范圍崗位標準：元/月總監(jiān)550部門經理300米購主辦300采購助理200通訊費

9、續(xù)訂干事、市場分析干事1002.規(guī)定：2.1全月病假、產假的不享受。2.2應保持手機暢通（24小時開機），接聽電話要及時，因特殊原因不能接聽電話時，應 在30分鐘內應及時予以回復。未及時回復影響工作的扣5 10分/次。2.3在會議、培訓期間，應將手機調至震動。1.崗位：總監(jiān)、總監(jiān)助理級人員。2.標準：1000元/月|父通津貼3.要求：2.1配備專車的人員不享受。2.2享受交通補助的人員上、下班不準使用公司車輛。2.3全月病假、產假的不享受。工齡津貼1. 崗位：部門經理、干事、員工，總監(jiān)助理以上人員不享受。2. 標準：8元/年3. 規(guī)定：3.1每年1月份進行調整。3.2新招、調入人員，于本企業(yè)工

10、作滿一年時發(fā)放，工齡工資按本企業(yè)工齡計算。技能津貼1. 岡位：采購主辦、助理、干事2. 標準：技能等級職稱等級標準：元/月五級員級80四級助理級140三級中級200二級、一級高（含副高）級2603.規(guī)定：詳見職業(yè)技能及專業(yè)技術職稱管理辦法其他 津貼高溫 津貼標準：5元/天，按實際崗位工作出勤天數(shù)發(fā)放，出勤統(tǒng)計時間：6、7、8月份，發(fā)放時間：7、8、9月份。夜班 津貼1. 標準：1.1平日值夜班：40兀/天。1.2法定節(jié)假日值夜班：按 120元/天。2. 規(guī)定：2.1范圍：法定節(jié)假日或重大社會活動期間安排的臨時值夜班人員。租房補貼1. 范圍：原享受租房補貼的人員繼續(xù)享受（具有北京市城鎮(zhèn)戶口，且2

11、013年1月1日以前進入本企業(yè)的勞動合冋制員工），2013年1月1日以后新進人員不予享受。2. 標準：80元/月。6. 月考核：一崗一議，具體考核標準詳各崗位月份績效考核表6.1考核方式：“業(yè)績指標” + “管理評價”，一崗一議。其中：6.1.1業(yè)績考核指標： 實行月累計滾動考核方式，即：1 （1月）、2月（1+2）、3月（1+2+3）、一，其中：1月 +2月作為一個考核周期。 業(yè)考核考核指標綜合達成率二刀單項指標達成率*單項指標考核權重，其中：采購主辦主要 業(yè)績考核指標權重：銷售（權重：30%;連鎖店毛利（50%;贊返（20%;其他崗位業(yè)績 指標考核權重詳見各表單。 考核結果（業(yè)績指標綜合達

12、成率）與對應月績效工資掛鉤，具體獎罰標準如下:崗位扣減項（每低1呀口減）按實際 達成率計算獎勵項目（每超1%獎勵）90% 下90%- 95%95%- 100%100%- 110%110%-120%120%上采購總監(jiān)050050010001500品類策劃經理04004008001200續(xù)訂經理0300300600900采購主辦04004008001200采購助理0300300600900續(xù)訂干事0150150300450市場分析干事0350350數(shù)據分析干事0300300注：1、綜合達率低于90% （不含）以下，當月績效工資為0;70060010509002、當月累計業(yè)績考核指標達成率高于上月累

13、計達成率時，差額部分予以補發(fā)；當月累計業(yè)績考核指標達成率低于上月時，多發(fā)部分可予以扣發(fā)，不足部分可從年終考核薪金 中扣除。6.1.2管理評價指標：每月考核，由直接上級依據本人月工作計劃、重點工作執(zhí)行落實情況進行考核評分。具體扣罰標準:崗位扣罰標準采購總監(jiān)70元/分品類策劃經理50元/分續(xù)訂經理30元/分采購主辦50元/分采購助理40元/分續(xù)訂干事20元/分市場分析干事40元/分數(shù)據分析干事30元/分6.2月績效工資：月績效工資=業(yè)績考核獎+管理評分獎，對應考核結果放。其中:月實發(fā)工資低于最低工資標準的，保底至最低工資標準;連續(xù)3個月累計考核綜合達成率低于90%勺，由人力、主管領導進行約談、警示,連續(xù)6個月累計考核綜合達成率低于90%勺，予以調崗7. 年度考核7.1年終獎金發(fā)放：年終獎二年度考核薪金標準* （12個月累計綜合考核達成率），累計考核綜 合達成率低于90%的，不享受年終考核薪金。7.2考核年度內中途離職的，不享受該崗位年終考核薪金。8. 其他規(guī)定：8.1采購部負責對所屬部門人員月、年度績效考核的實施、評價，由直接上級依據本規(guī)定實施 考核，客觀、實事求是反映下屬人員實際工作業(yè)績，并保留相關