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文檔簡介

1、.內蒙古監(jiān)理工程師考試合同管理:要約與承諾試題一、單項選擇題(共 25 題,每題 2 分,每題的備選項中,只有 1 個事最符合題意) 1、【例2單選題】關于代理下列敘述不正確的一項是。 A:無權代理行為的后果由被代理人決定是否有效 B:無權代理在被代理人追認前,行為人可以撤銷 C:代理人只能在代理權限內實施代理行為 D:無權代理的法律后果由被代理人承擔 E:專業(yè)監(jiān)理 2、按設備價值的百分比的概算指標(安裝費率)編制設備安裝工程概算時,應以為基數(shù)。 A:設備原價 B:設備購置費 C:設備費 D:進口設備抵岸價 E:由于傳染病的影響而暫時停止的施工3、下列不屬于工程質量評估報告的主要內容。 A:工

2、程概況 B:工程質量驗收情況 C:工程質量評估結論 D:工程實施的主要問題分析及處理情況 E:工程保險金 4、【例2單選題】經(jīng)有資質的檢測單位鑒定達不到設計要求,但經(jīng)原設計單位核算認可,能滿足結構安全和使用功能的檢驗批,應。 A:重新進行驗收 B:返工重做后才能驗收 C:予以驗收 D:按協(xié)商文件進行驗收 E:工程變更單5、建設工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定,建設行政主管部門在審核發(fā)放_時,應當對建設工程是否有安全施工措施進行審查,對沒有安全施工措施的,不得頒發(fā)。 A生產(chǎn)許可證 B產(chǎn)品合格證 C檢驗合格證 D施工許可證 6、非代理型CM合同談判中的焦點和難點在于。 A:確定CM費 B:確定GMP的具體

3、數(shù)額 C:確定計價原則 D:確定計價方式 E:工程保險金 7、為了有效地控制施工進度,要將施工進度總目標從不同角度進行層層分解,其中按項目組成分解總目標的是_。 A單位工程動用時間 B土建工程完工日期 C一季度進度目標 D二期(年)工程進度目標 8、專業(yè)和子項目監(jiān)理工程師在全局監(jiān)理工作范圍內一般具有_的職能。 A決策 B檢查和發(fā)現(xiàn)問題 C規(guī)劃、執(zhí)行和檢查 D決策、規(guī)劃、執(zhí)行和檢查 9、在工程網(wǎng)絡圖中,工作K的最遲完成時間為第20天,其持續(xù)時間為6天,該工作有三項緊前工作,它們的最早完成時間分別為第8天、第10天、第12天,則工作K的總時差為天。 A:8 B:6 C:4 D:2 E:自我評定 1

4、0、下列關于建設工程質量特性的表述中,正確的是。 A:評價方法的特殊性 B:終檢的局限性 C:與環(huán)境的協(xié)調性 D:隱蔽性 E:工程變更單11、在工程網(wǎng)絡計劃中,工作M的最早開始時間為第17天,其持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天,最遲開始時間分別為第28天、第29天和第30天,則工作M的總時差和自由時差_天。 A均為6 B均為3 C分別為6和3 D分別為11和8 12、控制圖就是利用規(guī)律來識別生產(chǎn)過程中的異常原因,控制系統(tǒng)性原因造成的質量波動,保證生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài)。 A:質量特性值呈正態(tài)分布 B:質量特性值呈周期性變化 C:質量特性值

5、易于識別 D:質量特性值的穩(wěn)定狀態(tài) E:工程變更單 13、某項目采用試差法計算財務內部收益率,求得=15、=18、=20時所對應的凈現(xiàn)值分別為150萬元、30萬元和一10萬元,則該項目的財務內部收益率為。 A:1750 B:1950 C:1969 D:2016 E:由于傳染病的影響而暫時停止的施工14、【例2單選題】下列關于總監(jiān)理工程師的說法錯誤的是。 A:總監(jiān)理工程師應由注冊監(jiān)理工程師擔任 B:一名注冊監(jiān)理工程師最多同時擔任二項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師 C:一名注冊監(jiān)理工程師可擔任一項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師 D:需要同時擔任多項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時,應經(jīng)建設單位書面

6、同意 E:工程保險金 15、領導者建立組織統(tǒng)一的宗旨和方向,領導作用的基本內容不包括下列。 A:確定質量方針、質量目標 B:建立組織的發(fā)展前景 C:形成內部環(huán)境 D:確定每個過程活動的能力和需求 E:工程變更單 16、我國區(qū)分工程監(jiān)理企業(yè)不同資質等級的標準不包括_。 A對單位負責人的任職要求 B對技術負責人的資格要求 C注冊資金數(shù)額 D對技術管理人員素質、數(shù)量、結構的要求 17、以下專項施工方案需要進行5人以上專項論證方案的安全性和可靠性。 A:高大模板工程 B:淺基坑工程 C:大爆破工程 D:腳手架工程 E:專業(yè)監(jiān)理 18、【例1單選題】在質量控制的統(tǒng)計分析方法中,最能形象、直觀、定量反映影

7、響質量的主次因素的是。 A:排列圖 B:因果分析圖 C:直方圖 D:控制圖 E:工程變更單 19、下列編制設備安裝工程概算的算式中,不屬于概算指標法的是。 A:設備安裝費=設備安裝工程量預算單價 B:設備安裝費=建筑面積單位面積安裝費 C:設備安裝費=設備噸數(shù)每噸設備安裝費 D:設備安裝費=設備臺數(shù)每臺設備安裝費 E:由于傳染病的影響而暫時停止的施工 20、用概算指標法計算建筑工程概算價值的主要步驟有:計算單位工程費;計算概算單價;計算措施費、間接費、利潤、稅金;計算單位工程概算價值,這些步驟正確的順序是。 A: B: C: D: E:由于傳染病的影響而暫時停止的施工 21、網(wǎng)絡圖的是指尋求工

8、程總成本最低時候的工期安排,或要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。 A:工期優(yōu)化 B:工期成本優(yōu)化 C:效果優(yōu)化 D:資源優(yōu)化 E:自我評定 22、業(yè)主在編制資金使用計劃時,若將所有工作都按最早開始時間安排,則。 A:不利于節(jié)約建設資金,降低按期竣工保證率 B:不利于節(jié)約建設資金,但提高按期竣工保證率 C:有利于節(jié)約建設資金,但降低按期竣工保證率 D:有利于節(jié)約建設資金,提高按期竣工保證率 E:由于傳染病的影響而暫時停止的施工23、某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示,其中工作B的總時差和自由時差_。 A均為1周 B分別為3周和1周 C均為3周 D分別為4周和3周 24、某分部工程有兩個施工過

9、程,分為4個施工段組織流水施工,流水節(jié)拍分別為3天、4天、4天、5天和4天、3天、4天、5天,則流水步距為_天。 A3 B4 C5 D625、我國現(xiàn)行的建設監(jiān)理制度僅限于_的監(jiān)理工作。 A項目設計階段 B項目投資決策階段 C施工階段 D施工招投標階段二、多項選擇題(共 25 題,每題 2 分,每題的備選項中,有 2 個或 2 個以上符合題意,至少有1 個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得 0.5 分) 1、建設工程實際的進度控制可表現(xiàn)為對_的控制。 A關鍵線路 B工程內容進度 C非關鍵線路 D工作內容進度 E工程總進度 2、下列有關監(jiān)理合同雙方關系的說法正確的是_。 A由非監(jiān)理人原

10、因使監(jiān)理工作延誤,監(jiān)理人應得到附加工作酬金 B監(jiān)理合同的變更只需委托人同意 C當事人一方要求解除合同時,應當在1周內通知對方 D變更合同必須采取書面形式 E監(jiān)理合同的終止不影響雙方的權利和義務的責任3、文件資料應采用耐久性強的書寫材料。 A:紅色墨水 B:純藍墨水 C:藍黑墨水 D:圓珠筆 E:碳素墨水 4、下列建設工程監(jiān)理性質中,體現(xiàn)了科學性的有。 A:當建設單位與施工單位發(fā)生利益沖突或者矛盾時,工程監(jiān)理單位應以事實為依據(jù),以法律和有關合同為準繩 B:應積累豐富的技術、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù) C:工程監(jiān)理的服務對象是建設單位,但不能完全取代建設單位的管理活動 D:工程監(jiān)理單位應當由組織管理能力強、工

11、程建設經(jīng)驗豐富的人員擔任領導 E:應當有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗和較強應變能力的注冊監(jiān)理工程師組成的骨干隊伍5、工程監(jiān)理企業(yè)只能在核定的業(yè)務范圍內開展經(jīng)營活動,這里所指的業(yè)務范圍是。 A:工程等級 B:工程類別 C:工程專業(yè) D:工程規(guī)模 E:工程性質 6、甲建設單位有一項目需要進行招標,委托乙招標代理機構進行招標事項,其中丙、丁、戊施工單位進行投標,最終確定丁施工單位為中標單位,并發(fā)出中標通知書,其法律效力約束的對象有。 A:甲建設單位 B:乙招標代理機構 C:丙施工單位 D:丁施工單位 E:戊施工單位 7、下列屬于項目監(jiān)理機構現(xiàn)場監(jiān)理工作制度的有。 A:施工組織設計審核制度 B:圖紙會

12、審及設計交底制度 C:監(jiān)理人員考勤、業(yè)績考核及獎懲制度 D:單位工程驗收、單項工程驗收制度 E:質量安全事故報告和處理制度 8、下列關于對建設工程組織管理Partnering模式的協(xié)議表述中,正確的是_。 APartnering模式于20世紀80年代中期首先出現(xiàn)在德國 BPartnering協(xié)議僅是業(yè)主與施工單位雙方之間的協(xié)議 C提出Partnering模式的時間可能與簽訂Partnering協(xié)議的時間相距甚遠 DPartnering協(xié)議的參與者未必一次性全部到位 EPartnering協(xié)議必須經(jīng)過參與各方的充分討論后確定該協(xié)議的內容,經(jīng)參與各方一致同意后共同簽署 9、工程師處理索賠時,應給予

13、承包商利潤補償?shù)那闆r包括。 A:業(yè)主延誤移交施工現(xiàn)場 B:不可抗力造成的損失 C:業(yè)主提前占用部分工程對承包商后續(xù)施工干擾的損失 D:施工中遇到圖紙未標明需保護的地下文物導致施工成本增加的補償 E:施工中遇到異常惡劣氣候條件的影響 10、FIDIC施工合同條件規(guī)定,工程師可以根據(jù)施工進展的實際情況,在認為必要時就_發(fā)布變更指令。 A改變合同中任何工作的數(shù)量 B刪減部分合同約定的工作內容交由其他承包商實施 C改變工程任何部分標高、位置和尺寸 D改變任何工作的質量 E改變原定施工順序和時間安排11、質量記錄資料的管理中,質量記錄資料包括。 A:施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄資料 B:工程材料質量記錄 C

14、:施工過程作業(yè)活動質量記錄資料 D:工程總分包任務分配協(xié)議 E:有關工程爭議的解決條款 12、在實踐中,建設工程實際投資不超過計劃投資可能表現(xiàn)為_。 A在投資目標分解的各個層次上,實際投資均不超過計劃投資 B在投資目標分解的較低層次上,實際投資在少數(shù)情況下超過計劃投資,但在投資目標分解的較高層次上,實際投資不超過計劃投資 C在投資目標分解的較高層次上,實際投資超過計劃投資,但在投資目標分解的較低層次上,實際投資均不超過計劃投資 D實際總投資超過計劃總投資,但在投資目標分解的各個層次上,都未出現(xiàn)實際投資超過計劃投資的情況 E實際總投資未超過計劃總投資,但在投資目標分解的各個層次上,都出現(xiàn)實際投資

15、超過計劃投資的情況 13、標底與標價的編制可以采用_。 A工料單價法 B綜合單價法 C工程量清單法 D市場價格法 E成本加酬金法14、在工程質量事故處理中,監(jiān)理工程師應做的主要工作有_。 A發(fā)出“質量通知單”,必要時發(fā)出停工令 B提交“質量缺陷調查報告” C組織審查調查報告、分析事故原因 D研究制定并實施事故處理方案 E提交“質量事故處理報告” 15、在施工進度控制過程中,監(jiān)理工程師的主要工作內容有。 A:下達工程開工令 B:協(xié)助承包商編制進度計劃 C:組織現(xiàn)場協(xié)調會 D:向承包商提供進度報告 E:進行施工進度控制目標實現(xiàn)的風險分析 16、EPC模式的基本特征有。 A:承包商承擔大部分風險 B

16、:業(yè)主承擔大部分風險 C:業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實施 D:工程師管理工程實施 E:總價合同 17、FIDIC施工合同條件規(guī)定的“不可預見物質條件”范圍不包括_。 A不利于施工的自然條件 B招標文件未說明的污染物影響 C不利的氣候條件 D招標文件未提供的地質條件 E戰(zhàn)爭或外敵入侵 18、供貨方供應的產(chǎn)品存在質量缺陷,應_。 A如采購方同意,按質論價 B如采購方同意,原價付款 C如采購方不同意,供貨方負責包修不負責包換 D不論采購方同意與否,均按不能交貨對待 E如采購方不同意,供貨方負責包修或包換 19、在工程項目進度控制計劃系統(tǒng)中,由建設單位負責編制的計劃表包括。 A:工程項目進度平衡表 B:年度計劃形象進度表 C:年度建設資金平衡表 D:項目動用前準備工作計劃表 E:工程項目總進度計劃表 20、建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法(建設部令第107號)規(guī)定,建設工程招標投標的計價可采用_。 A工料單價法 B實物單價法 C工程量清單法 D綜合單價法 E定額指標法 21、某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示。圖中已標出每個節(jié)點的最早時間和最遲時間,該計劃表明_。 A工作13為關鍵工作 B工作14的總時差為1 C工作36的自由時差為1 D工作48的自由時差為0 E工作610的總時差為3 22、下列模式

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