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文檔簡介

1、 競崗工程安檢科長精彩演講各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:在這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇, 面對了一個嶄新挑戰(zhàn)自我的時機。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。我非常自豪地看到我們公司改革前進的步伐, 以這種公平、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才, 我相信我的同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情, 希望這次競聘能夠為公司找到優(yōu)異的人材。個人簡歷我叫夏, 年出生, 年畢業(yè)于市交通學(xué)院公路與橋梁專業(yè), 在學(xué)校加入了中國共產(chǎn)黨, 在校期間也多次進行社會實踐活動, 畢業(yè)后先是到廊坊項目, 然后是徐州E5項目、邳州D1項目、南昌梨溫A2-1項目, 我先后擔(dān)任過普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負(fù)責(zé)人、

2、工程部長。無論是普通的職工還是部門負(fù)責(zé)人員, 我都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責(zé)任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存, 成功與辛酸同在。參加這次競聘我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己, 在積極進取中不斷追求, 在拼搏奉獻中實現(xiàn)自我價值。主要業(yè)績質(zhì)量安全科是處改革后新成立的一個科室, 這次競聘中我選擇的質(zhì)量安全科科長”職位。由于是新的所以具有挑戰(zhàn), 也有很大的充分發(fā)揮個人才能的空間。愿意面對這種挑戰(zhàn), 也希望有機會展示自我畢業(yè)后我從事過多種工作, 試驗室做過普通的試驗員、工程部做過資料整理人員、質(zhì)量認(rèn)證中做過內(nèi)審員、對九七質(zhì)量版文件很熟悉, 對九七版的認(rèn)證工作起過有力的推動作用。試驗室

3、做過負(fù)責(zé)人、工程部做過負(fù)責(zé)人, 接觸過關(guān)于施工質(zhì)量的比較全面的工作, 也在這些工作中下過功夫, 認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐過。D1項目試驗室, 存在二年多時間里, 得到過業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可和多次表揚, 無論在業(yè)務(wù)上還是管理、或是處事關(guān)系上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕;梨溫A2-1項目工程部, 無論事多事少都自己解決, 沒給領(lǐng)導(dǎo)提過條件。還代管試驗室, 不論在監(jiān)理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重, 把對外關(guān)系處理得比較圓猾, 給監(jiān)理業(yè)主留下了很好的印象。管理別人的這幾年, 悟出了很多做人的道理:一、融洽自己與手下人的關(guān)系, 將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。認(rèn)為, 每個人都有很強的集體主義感, 只有

4、給他創(chuàng)造了讓他為集體奉獻的環(huán)境, 并讓他適當(dāng)?shù)臅r候感受到創(chuàng)造價值實現(xiàn)自我幸福感和成就感, D1項目試驗室, 和我同事們達到一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的境界, 那就是默契和諧。工作之余, 共同享受我愛好, 甚至互相影響彼此的好惡感覺, 共同對付監(jiān)理和業(yè)主, 但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受:尊重他適時表現(xiàn)自己的個性。共同干體力活, 干活時, 招呼一下, 馬上他都會響應(yīng), 從沒有讓我該誰干這件事上為難過, 而且非常主動, 想這是共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我這個集體的感情。二、提高自己的業(yè)務(wù)水平, 多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的機會。負(fù)責(zé)過試驗室, 此之前, 基本沒接觸過此方面的工作, 接手后,

5、 憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責(zé)任感, 連續(xù)加班加點, 也仗著手下的兄弟們幫助, 很快摸到門路, 并進入角色。負(fù)責(zé)工程部之前, 也只是做過一些資料整理方面的事, 對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊, 剛開始, 真是無所適從不知從哪里下手, 慢慢地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的幫助, 也將此項工作做得有聲有色。對同事, 給他明確的工作任務(wù), 并適當(dāng)給他壓力讓他獨立解決問題, 其時這很重要, 有些人喜歡依賴的感覺, 有些人喜歡被依賴的感覺, 這讓他有輕松感和責(zé)任感。每個人都盡量獨立地完成任務(wù), 日久他都會產(chǎn)生一種成就感, 這有利于他積極進取, 不斷進步。這幾年的實踐中, 積累了知識, 也領(lǐng)悟了很多為人處事的道

6、理, 得到別人的認(rèn)可, 得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號, 二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽。工作設(shè)想安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎(chǔ), 只有基礎(chǔ)牢固, 才能有其他的經(jīng)營成果的好壞, 我認(rèn)為安全質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有:一、安全方面比較雜, 原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多。日常工作, 應(yīng)該將原有的工作做細(xì), 做深入。比如:施工安全, 很多經(jīng)營成果功虧一簣, 完全憑借運氣的好壞, 不能將主動權(quán)掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在實際上每天我經(jīng)營者都在提心吊膽, 這一方面, 應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面, 想應(yīng)該將項目上的安全員切實地利用起來, 現(xiàn)在情況是項目安全員大多在跑外交, 跑征地

7、拆遷或辦公室的工作, 安全作為附屬了這實際上是本末倒置了項目安全員不能滿足于月末填幾張報表, 而起不到真正預(yù)防的作用, 這是很可怕的要將項目的安全人員很好地組織起來, 培訓(xùn)并真正發(fā)揮作用。按照我局里規(guī)范項目管理辦法中“項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定, 項目成立之初, 就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預(yù)制廠張拉臺座等仔細(xì)考慮到并給他以合適的位置;施工中, 對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注, 不僅制訂操作規(guī)范, 執(zhí)行安全技術(shù)交底工作, 而且要多跑腿, 勤檢查, 抓落實。真正做到安全第一, 預(yù)防為主”除了原有的工作外

8、, 認(rèn)為在職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境保護”兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍, 職工是企業(yè)存在原因和發(fā)展的動力, 企業(yè)要依靠職工, 所以, 企業(yè)職工的身體健康是經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事, 現(xiàn)在情況是由于我施工條件比較艱苦, 大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響, 尤其是機械操作人員, 現(xiàn)在進行的QHSE管理體系認(rèn)證工作就在這一方面加強了管理, 使我職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境, 或者創(chuàng)造一個良好的環(huán)境, 職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣, 但作為有情管理, 不能不管職工的健康, 所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮, 使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。環(huán)境問題是一個“與時俱進”問題, 隨著時代的發(fā)展, 越

9、來越受到人們普遍關(guān)注, 隨著環(huán)境意識地增強, 這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗, 所以我應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索, 不可能做到完全控制, 但我相信持續(xù)發(fā)展, 只要我采取了有效的辦法, 施工環(huán)境會越來越好, 應(yīng)該提一個口號“安全是質(zhì)量, 環(huán)境是質(zhì)量”這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。二、質(zhì)量方面質(zhì)量經(jīng)營是一個戰(zhàn)略問題, 它要求企業(yè)經(jīng)營者樹立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思想, 站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題, 對企業(yè)質(zhì)量工作進行整體規(guī)劃, 樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念。作為主管質(zhì)量的科室, 我們深感責(zé)任重大, 在施工過程中, 技術(shù)方面有了方案, 經(jīng)營方面也劃定了最佳的人、財、物界線, 剩下的就是過程控制了,

10、也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控, 尤其是現(xiàn)在我們的改革出現(xiàn)了兩層分離, 原有的技術(shù)力量在不斷削弱, 這是我深深思考過的一個問題。我想從幾個方面著手:1是項目各部門的質(zhì)量職責(zé)要切實可行, 尤其加強試驗和測量兩方面的工作, 在試驗和測量上我們都有相應(yīng)的規(guī)定和要求, 在原有基礎(chǔ)上不斷細(xì)化不斷量化。2是強調(diào)檢查總結(jié)的制度, 必須定期檢查評比總結(jié), 并公開檢查評比結(jié)果, 使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。3是做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作, 比如器具計量和認(rèn)證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視, 我們做好把關(guān)工作, 并給項目服好務(wù), 督促檢查、嚴(yán)抓不懈, 我想要按照我們QHSE管理體系中質(zhì)量體系的要求去做,

11、質(zhì)量一定是有保證的。三、標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證方面沒有標(biāo)準(zhǔn)就沒有控制, 沒有控制的事、物、人就難以管理, 管理的依據(jù)是標(biāo)準(zhǔn), 管理的過程就是標(biāo)準(zhǔn)化, 我們現(xiàn)在將要認(rèn)證的QHSE就是通過完善的管理體系達到不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。我們搞認(rèn)證工作不止是為了取悅顧客, 更重要的是改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費, 實施貫標(biāo)體系的過程就是要每個環(huán)節(jié)都由人實施, 規(guī)范人的行為, 這樣我們的體系才會有旺盛的生命力。在現(xiàn)在的QHSE管理體系水平上, 我覺得我們的形式多于內(nèi)容, 也存在幾個方面的問題:只考慮認(rèn)證后的方便而不是切實以改善管理為目的;不能要認(rèn)證時抓得緊不認(rèn)證時抓得松;支持性的第*次文件要充足;質(zhì)量手冊要有自己的行業(yè)和單位特點。我要努力改變貫標(biāo)工作在人們心目中的不良印象, 使之為我們的企業(yè)服務(wù), 經(jīng)過一段時間的運行后, 發(fā)現(xiàn)我們存在的問題, 及時更正, 真正為企業(yè)的質(zhì)量、安全、環(huán)境服務(wù)。從頭捋一遍第*次的文件, 這才是我們規(guī)范人的行為的準(zhǔn)則, 必須隨時增加完善, 我希望以后每提起貫標(biāo)來大家都有一種自豪感和親切感, 因為她切實可行, 行之有效, 我們受益了。最后, 我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的, 無論競聘結(jié)果如何, 我還是我, 如果失敗, 我將一如既往地踏實工作, 為集體奉獻微薄力量, 同時不斷完善自己

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