房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、范文最新推薦房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位工作職責(zé)：（一）、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；（二）、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（三）、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（四）、擬訂公司基本管理制度；（五）、制定公司具體規(guī)章；（六）、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；（七）、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（八）、執(zhí)行董事會授予的其他職權(quán)二、主要例行工作：（一）、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及 時、足額地完成董事會和集團(tuán)公司下達(dá)的還本付息和利潤指標(biāo)。（二）、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告 及利潤分配、使用方案。（三）

2、、實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新開發(fā)項目。（四）、根據(jù)公司會議管理制度，每周五組織總經(jīng)理辦公會議；每周 六下午16:00-18:00參加例會學(xué)習(xí)，每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào) 度會；由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召開。（五）、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事長委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、 合同、合約和處理有關(guān)事 宜。（六）、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理人選，各職能部 門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決 定派駐境外機(jī)構(gòu)人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體 系。（七）、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營 管理、技術(shù)顧問，并決定其報酬。

3、（八）、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級，對違紀(jì)員工 的處分，直至辭退。（九）、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動 資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報告。（十）、健全公司財務(wù)管理制度，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開 源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。（十一）、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)管理（十二）、抓好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng) 優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。（十三）、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮員工參與管理的作用，充分 發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。（十四）、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，為公司樹立良好 的

4、企業(yè)形象。1. 目的通過加強(qiáng)培訓(xùn)考核管理工作，增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)意識，提高培訓(xùn)效果。2. 適用范圍均豪公司全體員工。3職責(zé)3.1公司行政人事部負(fù)責(zé)公司總部及項目部助理級別以上人員范疇 內(nèi)各類培訓(xùn)考核的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。3.2各項目部負(fù)責(zé)對項目部內(nèi)部助理級別以下人員培訓(xùn)考核的指導(dǎo)、 監(jiān)督、檢查工作4.術(shù)語5.程序5.1培訓(xùn)要求分類5.1.1組織培訓(xùn)的主管部門在制定培訓(xùn)計劃時，根據(jù)培訓(xùn)課程的要 求，須在培訓(xùn)計劃”要求”一欄中予以注明。5.2考核方式5.2.1可采取筆試、口試、實際操作三種形式。522 試題制定要本著與培訓(xùn)內(nèi)容相符的原則，由授課教師確定試 題。5.2.3 題型類別分為填空題、選擇題、

5、判斷題、簡答題、論述題、 實際操作六種，可根據(jù)需要進(jìn)行選擇。5.3考試實施5.3.1筆試531.1 培訓(xùn)考試應(yīng)在培訓(xùn)課后五日內(nèi)完成，逾期視為崗位培訓(xùn)合 格率不達(dá)標(biāo)。531.3考試前，由監(jiān)考人清點考試人數(shù)，并講明注意事項、考試紀(jì)律、考試時間。5.3.1.4 考試結(jié)束后，監(jiān)考人收回試卷并清點無誤后，送交閱卷人。5.3.1.5 閱卷由授課老師擔(dān)任。閱卷人須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、實事求是 的原則嚴(yán)格進(jìn)行閱卷工作。5.3.1.6 試卷用紅色標(biāo)注錯誤分值。卷面總分登記在試卷右上角的 分?jǐn)?shù)欄內(nèi)。5.3.1.7 閱卷人將閱過的試卷送交本級培訓(xùn)主管人員。5.3.2 口試及實操5.3.2.1由授課教師按口試試題、實際操作

6、題直接進(jìn)行考試。5.322 考核結(jié)果填寫在考核成績單上，并注明考核方式。5.323 主考人將考核成績單送交本級培訓(xùn)主管人員。5.4成績登記5.4.1各級培訓(xùn)主管人員負(fù)責(zé)根據(jù)試卷成績填寫筆試 考核成績單， 依據(jù)筆試、口試、實操的考核成績單進(jìn)行登記注冊。5.4.3登記注冊按執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)證書管理制度執(zhí)行。5.5資料存檔5.5.1 行政人事部、項目部要按照公司培訓(xùn)檔案管理規(guī)定做好 試題、考核成績單的歸檔工作。5.6注意事項5.6.1 口試及實操的考核成績只應(yīng)用于員工日常培訓(xùn)的考核，在執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)證書的日常培訓(xùn)登記欄注冊。5.6.2執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)證書中的崗位資格培訓(xùn)登記欄內(nèi)，登記的必須為筆試考核成績，口試

7、及實操的考核成績不用于崗位資格培訓(xùn)。56員工參加新入職員工培訓(xùn)的筆試考核成績記入日常培訓(xùn)登記欄內(nèi)。6. 監(jiān)督執(zhí)行公司行政總監(jiān)7相關(guān)/支持性文件執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)證書管理規(guī)定檔案管理規(guī)定8.質(zhì)量記錄及表格考試成績單職業(yè)資格培訓(xùn)證書篇一：勞動紀(jì)律管理制度為了有效加強(qiáng)班組的勞動紀(jì)律，規(guī)范班組成員的行為，保證班組工 作能夠及時有效的完成，特制定本制度。一、考勤管理制度1、上班時不得遲到、早退，每遲到 1分鐘罰款1元，遲到30分鐘 報綜合辦，按曠工處罰；2、曠工一天罰款100元，1個月內(nèi)曠工3天，第4天起視為自動離 職；3、如因工作需要加班，均不得無故拒絕；4、請假需提前與班組長溝通，寫請假條批示后方可休假；

8、5、如有特殊情況遲到或早退需事先電話請示班組長。二、勞動紀(jì)律管理制度對于出現(xiàn)以下情形之一者，視情節(jié)程度，處以20-200元罰款：1、每周周一至周四不著工裝，不佩戴工作牌;2、上班時擅離職守，睡覺，看雜志，看小說等與工作無關(guān)的事;3、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排；4、工作時間酗酒、賭博；5、公司領(lǐng)導(dǎo)打電話不接，并在半小時內(nèi)未回復(fù)；6、謊報實情者；7、泄露公司商業(yè)機(jī)密者。以上制度從制定之日起開始執(zhí)行！篇二：勞動紀(jì)律管理制度1、按時上、下班，不曠工、不擅離職守。2、不準(zhǔn)請霸王假，非特殊情況，不準(zhǔn)電話請假。3、請任何假期，必須填寫請假條。4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不得私自調(diào)班，不準(zhǔn)串崗5、穿正式工裝上班上崗，不準(zhǔn)穿工

9、裝在酒樓周圍及其他地方閑逛。6、后廚人員嚴(yán)禁穿工裝進(jìn)入大廳和包間。7、員工上班前不得飲酒、吃生蔥、生蒜等食品，上班時不準(zhǔn)抽煙、吃零食、口香糖，不得剔牙齒、扣鼻孔、挖耳朵、打飽嗝、伸懶腰、打哈欠，不準(zhǔn)對食物和鮮榨果汁咳嗽、打噴嚏。8、不隨時隨地吐痰、亂丟雜物、修指甲、搔癢、扣腳趾。9、上班時間不準(zhǔn)做私活、會客、洗澡、看書報、下棋、打私人電話、外出買東西。10、不得帶親友到酒樓公共場合、餐廳、廚房玩耍、聊天11、不準(zhǔn)開放收音機(jī)、電視機(jī)，不準(zhǔn)哼歌曲、小調(diào)12、前臺人員要站立服務(wù)，面帶微笑，做到“請”字當(dāng)頭，“謝” 不離口。13、愛護(hù)高檔的財產(chǎn)，愛護(hù)一切工作用具，注意節(jié)約原材料、節(jié)約 用電、用水、用油

10、，注意設(shè)備的維修、保養(yǎng)，不私拿公家得物品。14、如不為正常損壞的物品，應(yīng)照價賠償所用物品。篇三：勞動紀(jì)律管理制度增強(qiáng)全體職工主人翁責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)愛公司如家的思想，加強(qiáng)勞動管 理，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)公司 實際情況，特制訂職工勞動紀(jì)律，有關(guān)規(guī)定如下：1、嚴(yán)格的紀(jì)律是組織的和指揮生產(chǎn)活動的高效工作的前提條件。2、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，并遵守公司制定的各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)3、按規(guī)定時間下班，不遲到早退、曠工，不提前下班洗手，自覺執(zhí) 行考勤制度，不代人打卡。4、出滿勤，干滿點，工作時間集中精力，精心操作。5、上班時聚精會神，不打瞌睡、不嬉戲打鬧、不串崗聊天、不看無關(guān)書報，努力完成工作任務(wù)，力爭高質(zhì)量高