建筑工程公司集體合同

1、為明確企業(yè)經(jīng)營者和生產(chǎn)者各自的責(zé)任和義務(wù)，協(xié)調(diào)兩者之間的利益關(guān)系，充分調(diào)動兩者 的積極性，促進(jìn)和保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，督促經(jīng)營者在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)，努力改善職 工的物質(zhì)文化生活，經(jīng)商定，簽訂 度集體合同。第一條承包指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)仁全年實(shí)現(xiàn)利潤總額 ，比 經(jīng)理任期目標(biāo) 增長%。2 .完成施工產(chǎn)值。3 實(shí)現(xiàn)竣工面積方米。4. 全員勞動生產(chǎn)率。5工程質(zhì)量要達(dá)到合格品率 ，優(yōu)質(zhì)工程率。6. 安全生產(chǎn)，事故頻率控制在7%o以下，杜絕重大傷亡、火災(zāi)、交通事故。7. 職工年人均收入實(shí)現(xiàn) 。二、為職工辦好以下福利事業(yè)1 .完成 住宅 方米，保證 末前竣工，年末前再開工 _方米。2. 陸續(xù)為市內(nèi)居住的 底以

2、前入廠，確實(shí)無罐的離退休職工發(fā)放液化氣罐。3. 召開第 職工運(yùn)動會。4. 在職工集中住宅區(qū)設(shè)液化氣服務(wù)點(diǎn)，方便職工。5. 生產(chǎn)大忙季節(jié)，通過輪換休息讓職工每月休息一天。6. 年內(nèi)、 樓煤氣管道開栓，讓 職工燒上煤氣。7. 改善施工現(xiàn)場職工生活條件， 的現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到 和有。8. 在十個(gè)大型現(xiàn)場設(shè)立臨時(shí)淋浴間9 成立五個(gè)工區(qū)級兼職職工生活服務(wù)隊(duì)，工會負(fù)責(zé)組織工作，行政負(fù)責(zé)提供必要的服務(wù) 條件，為一線生產(chǎn)工人解決實(shí)際需求和生活困難。第二條責(zé)任一、經(jīng)理責(zé)任1. 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持企業(yè)的社會主義方向，堅(jiān)持生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)。貫徹執(zhí)行黨和國家 的方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)，對企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明負(fù)

3、有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2. 深化企業(yè)改革，完善經(jīng)營機(jī)制，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代化管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，推進(jìn)企 業(yè)升級。3. 認(rèn)真貫徹三個(gè)條例，增強(qiáng)民主意識，支持工會組織和職工代表行使審議企業(yè)重大決策， 監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面的權(quán)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)理決策的民主化和科學(xué)化，建立 多層次、多渠道民主協(xié)商對話制度，公司、工會每季度由經(jīng)理、主任與職工代表對話一次, 包工隊(duì)每月對話一次。對職工代表的提案、方案、意見、建議要認(rèn)真研究處理，做到提出 建議有著落，米納與否有答復(fù)，實(shí)施見效有獎(jiǎng)勵(lì)。4. 采取有效措施，層層落實(shí)合同指標(biāo)，確保合同實(shí)現(xiàn)。二、工會責(zé)任1. 圍繞實(shí)現(xiàn)合同指標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，積極參與協(xié)商對話、

4、民主管理和民主監(jiān)督。 參與協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各種利益關(guān)系，在維護(hù)企業(yè)總體利益的同時(shí)，表達(dá)和維護(hù)職工群眾的具 體利益和民主權(quán)利。吸引動員和組織職工實(shí)現(xiàn)集體合同。2. 組織開展三優(yōu)三創(chuàng)建三廠競賽，搶關(guān)鍵立功競賽、三長競賽、班組升級賽等多層次、 多形式的競賽活動，配合行政搞好班組建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3. 開展工人企業(yè)家、合理化建議等活動，集中群眾智慧，為經(jīng)理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。4. 開展四有教育，提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，與經(jīng)理同舟共濟(jì)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。5. 檢查合同實(shí)施情況，及時(shí)溝通信息，提出意見、建議，以解決合同實(shí)施中出現(xiàn)的問題。第三條獎(jiǎng)罰一、 全面完成合同指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)理 。二、 超額完成利潤指標(biāo)，按

5、超額值 提取超額獎(jiǎng)金，減少對等扣發(fā)。三、 竣工面積，每增加 ，獎(jiǎng)勵(lì) ，減少對等扣發(fā)。四、 全員勞動生產(chǎn)率，每增加 ，獎(jiǎng)勵(lì) ，減少對等扣發(fā)。五、工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程率每提高 ，獎(jiǎng)勵(lì)，減少對等扣發(fā)。六、 安全生產(chǎn)，每出現(xiàn)一起重大傷亡事故，扣發(fā) ，火災(zāi)、交通事故，扣發(fā)_ 0七、 職工收入，每增加 獎(jiǎng)勵(lì) ，減少對等扣發(fā)。八、 職工生活，每減少一項(xiàng)，扣減 0九、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，職工支持經(jīng)理行使經(jīng)營權(quán)，并努力工作（勞動），全面完成合同經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并完成本單位承包合同指標(biāo)時(shí)，經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)職工每人 0十、對工會主席，視其合同第二條第二款規(guī)定的責(zé)任實(shí)現(xiàn)情況，與經(jīng)理同獎(jiǎng)罰。第四條考核辦法一、由職工代表大會授權(quán)工會生產(chǎn)經(jīng)營、生活福利工作委員會會同與本合同有關(guān)科室、部 門負(fù)責(zé)考核。二、合同期滿，由經(jīng)理向工會委員會聯(lián)席會議匯報(bào)合同完成情況，并向職工代表大會報(bào)告， 認(rèn)定獎(jiǎng)罰三、合同實(shí)行季度考核，年終兌現(xiàn)。第五條獎(jiǎng)金來源，經(jīng)營集團(tuán)獎(jiǎng)金由職工競賽獎(jiǎng)支付；職工獎(jiǎng)金由工資基金中支付。第六條本合同實(shí)行資金抵押，經(jīng)理及其副職交抵押金 0第七條合同執(zhí)行中，如遇重大爭議問題，由黨政工協(xié)商解決，或由上級主管機(jī)關(guān)、工會裁 決第八條本合同經(jīng)職工代表大會審議通過，簽字后生效，年底兌現(xiàn)后失效。第九條本合同一式七份，正本二份，