單位安全事故應急救援預案_第1頁
單位安全事故應急救援預案_第2頁
單位安全事故應急救援預案_第3頁
單位安全事故應急救援預案_第4頁
單位安全事故應急救援預案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、 單位安全突發(fā)事故應急預案為提高單位應對突發(fā)公共安全事件應急處置能力,建立“信息暢通、反應快捷、處置有方、責任明確”的突發(fā)安全事故應急機制,防止和減少突發(fā)公共安全危害,確保單位職工、人員生命與財產(chǎn)安全,根據(jù)國家安全生產(chǎn)法、消防法、防汛條例和相關法律法規(guī),結合單位實際,特制訂本應急預案。一、指導思想堅持“安全第一、常抓不懈、以防為主、全力搶險”的方針,建立圖書館安全應急處理機制,迅速、及時、積極地開展處置工作,最大限度地降低損失,為人員創(chuàng)造良好閱讀環(huán)境,切實維護圖書館的穩(wěn)定和社會安定。二、設置標準本預案所指的突發(fā)事件和重大安全事故,是發(fā)生在本單位的爆炸、火災、坍塌、踩踏、中毒、特種設備等危及公眾

2、安全和臺風、暴雨、潮汛自然災害事故以及其它造成社會惡劣影響,性質(zhì)嚴重的突發(fā)事件和重大安全事故。三、處置原則1、疏散和救援及時、得當、有效;2、報告及時、準確;3、首先疏散人員,重點保護少年兒童人員;. 4、事故發(fā)生時,疏散引導組或現(xiàn)場工作人員,要快速引導人員從疏散通道和安全出口迅速撤離,切勿盲目亂跑,切勿驚慌失措,嚴防一窩蜂的擁向出口,造成擠壓、踩傷事故;5、調(diào)查實事求是,尊重科學。四、機構組成和工作職責1、搶險救災領導小組組 長:副組長:成 員:職責任務:(1)加強領導,健全組織,強化工作職責,完善各項應急預案的制定和各項措施的落實。(2)指揮和協(xié)調(diào)應急處置工作,及時調(diào)配救災、疏散、搶險力量

3、。(3)充分利用各種渠道進行安全知識的宣傳教育,組織、指導全館安全常識的普及教育,廣泛開展有關安全技能訓練,不斷提高職工的防范意識和基本技能。(4)保障物資供應,嚴格按照預案要求積極配備安全設施設備,強化管理,使之保持良好工作狀態(tài)。(5)采取一切必要手段,組織各方面力量全面進行安全事故處理工作,把不良影響與損失降到最低點。(6)隨時將事故處置救援情況報文化局。2、搶險救災隊伍. (1)工作組成 員:職 責:根據(jù)事故類別,全面組織救援搶險工作,及時搶救被困人員及重要物資,最大限度地降低人員傷亡和財產(chǎn)損失,確保職工和人員的人身財產(chǎn)安全。(2)后勤保障組成 員:職 責:根據(jù)事故類別,確保搶險設備設施

4、及物質(zhì)供應,負責聯(lián)系醫(yī)院對傷員進行及時救治或進行搶救,負責現(xiàn)場搶修及災后水、電等恢復工作,保證圖書館的水、電等正常供應。(3)警戒疏散組成 員:職 責:根據(jù)事故現(xiàn)場情況,維護圖書館正常秩序和搶險工作秩序,預防和制止各種破壞活動,維護社會治安,有效、安全地疏散廣大人員撤離危險地帶,安定人員情緒。(4)通訊督導組成 員:職 責:根據(jù)事故現(xiàn)場情況,負責對事故的原因、發(fā)展形勢、產(chǎn)生后果進行分析、預測,負責事故現(xiàn)場處理過程和結果的對內(nèi)、外信息發(fā)布工作。3、其他工作人員做好所在崗位的救援和疏散工作或根據(jù) 搶險救災領導小組安排. 執(zhí)行任務。五、突發(fā)事件和安全事故報告和處置救援程序1、發(fā)生突發(fā)事件和安全事故后

5、,應立即報告單位領導和區(qū)文化局,同時根據(jù)初步已知情況應通知公安、消防、安監(jiān)、防汛等部門,迅速派員趕赴事故現(xiàn)場,了解事故情況,負責事故現(xiàn)場的保護和證據(jù)收集工作。2、應急預案啟動后,處置救援領導小組應立即采取行動,相關人員應迅速到位履行職責,按照領導小組組長指令開展處置救援工作。(一)火災事故1、處置措施:(1)迅速組織有關人員攜帶消防器具趕赴現(xiàn)場進行撲救。(2)根據(jù)火勢如需報警立即就近用電話或手機報告消防中心(電話 119)。(3)在向上級部門和單位領導匯報的同時,派出專門人員到顯眼位置或主要路口等待引導消防車輛進入現(xiàn)場。(4)消防車到來之后,館內(nèi)人員配合消防專業(yè)人員撲救或做好輔助工作。(5)搶

6、險救災領導小組要迅速組織人員逃生,原則是“先救人,后救物”。2、注意事項:(1)火災后應掌握的原則是邊救火,邊報警。(2)工作人員迅速疏散廣大人員,撤離到安全區(qū)域。. (3)積極配合消防人員滅火。(4)在進行滅火的同時,應采取有效的隔離措施,必要時切斷電源,防止火勢蔓延。(二)活動突發(fā)事件1、處置措施:(1)在活動中,發(fā)現(xiàn)貨確認建筑物出現(xiàn)嚴重安全隱患、電氣設備或其他物品爆炸、收到恐嚇電話、發(fā)現(xiàn)可疑物品、電線短路起火、活動擁擠且無序進行、人員傷亡、自然災害無法進行等,要在第一時間報告單位領導。由領導根據(jù)預案和實際情況現(xiàn)場指揮救援疏散。(2)應急預案起用后,領導小組人員按分工和職責要求,全面進入緊

7、急工作狀態(tài)。(3)如人員出現(xiàn)傷情,立即組織人員送往周邊醫(yī)院救治,情況緊急報警求助。(4)立即確定疏散路線,并組織人員疏通所有安全通道,排除障礙,引導人員分流,確保人員安全疏散。(5)阻止無關人員進入相關區(qū)域。2、注意事項:(1)領導應根據(jù)險情結束、隱患消除后宣布應急狀態(tài)的終止。(2)應急預案終止后,領導應立即組織人員對事故的發(fā)生原因做出調(diào)查,并就事故原因、事故過程、經(jīng)濟損失、經(jīng)驗教訓等做出書面報告。(三)踩踏事故 1、處置措施:(1)人員在經(jīng)過樓梯因擁擠而發(fā)生踩踏事故時,工作人員要及時切斷后面人員的通行、搶扶被壓倒的人員。(2)對受傷人員進行逐個了解情況,并立即撥打“ 120”請求救助,將重傷

8、人員送到周邊醫(yī)院救治。(3)立即通知受傷人員的家人,并派專人護送、照顧,直到受傷人員家人趕到為止。(4)做好其它人員的思想穩(wěn)定工作,解除他們的恐怖心理,保證圖書館正常的開放秩序。2、注意事項:(1)日常對人員進行文明行為教育,教育人員上、下樓梯時切勿追逐、打鬧、擁擠,防止踩踏擠壓等不安全事故發(fā)生。(2)對人員在上、下樓梯時故意打鬧、堵塞樓道通行的不良行為及時制止、批評教育。(3)對樓梯處的應急照明設備進行日常檢查維護,防止因夜間突然停電造成人員在上、下樓梯時的意外傷害事故。(四)停電事件1、處置措施:(1)獲取供電部門通知,由辦公室主任負責通知各部門,落實圖書館開放等具體工作。(2)如遇突然停

9、電,辦公室主任需通知物業(yè)了解情況,各部室職工需將人員控制在室內(nèi),穩(wěn)定人員情緒;如停電不能在短時間內(nèi)恢復, 由各部室主任負責安排人員依次疏散。(3)疏散人員時,應立即打開重要地段的應急照明。所有職工分別控制樓道、樓梯口、主要通道,組織人員有序疏散,防止擁擠、踩踏。2、注意事項:(1)辦公室人員要定期對電器、線路等進行檢查,避免因本單位自身因素出現(xiàn)的意外停電事故。(2)在每個疏散通道配備應急照明設備,加強日常檢查維護,保證應急照明設備的正常使用。(3)利用職工大會定期對職工進行停電應急有關的知識教育宣傳。(五)自然災害1、處置措施:(1)在自然災害發(fā)生后,必須立即按規(guī)定報告情況,啟動災難救助應急預

10、案。災情報告內(nèi)容主要包括:災難種類、發(fā)生時間、地點、范圍、程度、災難后果,救災工作和受災人員安排情況。(2)領導小組進入工作狀態(tài),指揮工作人員進行搶險救災。(3)迅速組織受災人員按照預案進行人員轉(zhuǎn)移或疏散,防止擁擠、踩踏。(4)做好救災物資的調(diào)集和發(fā)放工作,必要時,向上級主管部門提出救助申請。(5)為保障安全,必要時,切斷有關電源。 2、注意事項:(1)平日密切關注氣象、地震和災難預告部門發(fā)出的災情預警,加強預防,做好應對準備。(2)及時向上級部門匯報災情和救助工作進展情況,及時處理日常事務。(3)做好救災物資的登記、收集、保管和分配工作。(4)負責災后防疫和衛(wèi)生整治工作,聯(lián)系防疫部門進行傳染

11、病的預防。(5)落實災后各項安全規(guī)范和措施,監(jiān)督檢查災后飲水、衛(wèi)生工作。(6)做好危困職工的救助和災后重建工作。(7)保障救災信息暢通,做好救災宣傳,加強災后值班紀律。(六)緊急事態(tài)1、“緊急事態(tài)”是指館內(nèi)暴力、惡性傷害、敲詐勒索案件、嚴重毆打突發(fā)事件等。2、處置措施:(1)一旦發(fā)生緊急事態(tài),知情人必須在第一時間報告本單位領導,必要時立即撥打 110 報警電話或撥打“120”救護車。(2)控制事態(tài)發(fā)展。(3)救護救治人員。(4)配合公安干警制止不法分子,直至抓獲。(5)保護現(xiàn)場,保存物證。 (6)按規(guī)定程序報告上級,告知人員家人及本館職工家屬。(7)協(xié)助有關部門調(diào)查、了解事態(tài)發(fā)生的真實情況。(

12、8)總結經(jīng)驗教訓和書面向上級主管部門報告情況。(七)無組織活動情況下的人員人流控制1、處置措施:(1)專職人員密切注意室內(nèi)監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)人員人流增速異常第一時間報單位領導。(2)及時增加物業(yè)、工作人員參與人流疏導和秩序維護。增設明顯的疏導標識。(3)限流。目前國內(nèi)外對于人員擁擠的判別沒有一個統(tǒng)一的標準,但有規(guī)定指出景區(qū)、景點內(nèi)達到 1 /人、室外達到 0.75 /人,即要立即啟動應急預案。當人員擁擠程度達到1 /人,視情況采取間斷放行或人員只出不進等臨時限流措施,避免發(fā)生擁擠踩踏等事故。(4)加強對可疑行李的必要安全檢查,嚴防攜帶易燃易爆物品、管制刀具等危險物品和煙花爆竹進入。2、注意事項:(1)物業(yè)、窗口工作人員加

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論