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1、煙草行業(yè)職業(yè)技能鑒定高級(jí)卷煙商品營銷員技能鑒定試卷答案1考試時(shí)間:120分鐘。2. 請(qǐng)首先按要求在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名、考號(hào)和所在單位的名稱。3. 請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求,在規(guī)定的位置填寫您的答案。4. 不要在試卷上亂寫亂畫,不要在標(biāo)封區(qū)填寫無關(guān)內(nèi)容。5書面完成,計(jì)算題可使用計(jì)算工具,滿分100分。第一部分第二部分第三部分總 分總分人得 分得分評(píng)分人一. 市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)(滿分30分)第一題:市場(chǎng)調(diào)查(15分)下面是調(diào)查問卷中的10個(gè)問句,題中每個(gè)問句都有設(shè)計(jì)上的不當(dāng)之處,請(qǐng)具體指出每個(gè)問句的不當(dāng)之處,并指出應(yīng)如何修改。您吸煙嗎?a、吸 b、不吸 c、偶爾吸 d、從來不吸您經(jīng)常購買
2、香煙嗎?a、經(jīng)常 b、不經(jīng)常k牌香煙在我國受到普遍歡迎,被認(rèn)為是名牌香煙,你認(rèn)為k牌香煙是名牌香煙嗎?a、是 b、不是您的收入是:a、600元以下 b、600-1499元 c、1500-3000元 d、3000元以上您的年齡是:a、20-29歲 b、30-39歲 c、40-49歲 d、50歲及以上您的職業(yè)是:a、工人 b、農(nóng)民 c、知識(shí)分子 d、軍人、警察前年您購買了幾種品牌的香煙?a、一種 b、兩種 c、三種 d、四種及以上假如您購買一種品牌卷煙,您會(huì)考慮它的:a、價(jià)格 b、包裝 c、勁頭 d、其它(請(qǐng)注明)吸煙危害健康已成為共識(shí),假如有人在您的辦公室里吸煙,您會(huì)介意嗎?a、介意 b、不介意
3、 您的學(xué)歷是:a、碩士b、大學(xué)本科或大專 c、高中、中專、技校d、初中及以下參考答案:答:各題不妥之處及修改如下:各備選答案不符合互斥性原則,“吸”與“偶爾吸”相容,“不吸”與“從來不吸”相容,應(yīng)將備選答案c、d刪去。 “經(jīng)?!倍植磺‘?dāng),不明確。該題可改為:您一周至少購買一次香煙嗎?a、是b、不是 題干中有誘導(dǎo)性語句,可能會(huì)導(dǎo)致調(diào)查資料失真。應(yīng)將題干中“k牌香煙在我國受到普遍歡迎,被認(rèn)為是名牌卷煙”一句刪去?!笆杖搿币辉~有歧義,問句可改為“您的月總收入是:”備選答案不符合窮盡性原則,未包括20歲以下年齡??稍黾佣嘁粋€(gè)“20歲以下”的備選答案。備選答案不符合窮盡性原則,部分被調(diào)查者將無法回答本
4、題??稍黾佣嘁粋€(gè)“其他”的備選答案。 該問句未考慮時(shí)效性,易使被調(diào)查者因需要回憶前年情況而產(chǎn)生抵觸心態(tài)。該題題干可改為:“在過去的一個(gè)月里,您購買了幾種品牌的香煙?” 備選答案不符合互斥性原則,被調(diào)查者可能會(huì)出現(xiàn)要多重選擇的情況,題干中“您會(huì)考慮它的:”可改為“您首先會(huì)考慮它的:” 題干出現(xiàn)誘導(dǎo)性語句,可能會(huì)導(dǎo)致調(diào)查資料失真?!拔鼰熚:】狄殉蔀楣沧R(shí)”一句可刪去。備選答案不符合窮盡性原則,例如博士未包括進(jìn)去。備選答案a可改為:a、碩士及以上評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):第2、3、7、8、9小題其中指出不當(dāng)之處得1分;修改正確1分。其余每小題指出不當(dāng)之處得0.5分;修改正確得0.5分。滿分15分。第二題:市場(chǎng)預(yù)測(cè)(
5、15分)某煙草公司20002005年的卷煙銷售額分別為43930萬元、48400萬元、52900萬元、57360萬元、59880萬元、61960萬元,請(qǐng)用直線趨勢(shì)延伸法預(yù)測(cè)該煙草公司2006年卷煙銷售額。(時(shí)間序列值分別為)(要求列出具體計(jì)算過程,計(jì)算結(jié)果保留一位小數(shù)。)參考答案:答:觀察所給的資料,可以發(fā)現(xiàn)卷煙銷售額按大致相同的數(shù)額增加,因此擬定直線趨勢(shì)延伸預(yù)測(cè)法方程,由于數(shù)據(jù)為偶數(shù),根據(jù)題意,時(shí)間序列 取值分別為5、3、1、1、3、5, 則依次為219650、145200、52900、57360、179640、309800。 (2分) 依次為25、9、1、1、9、25; (1分) 將有關(guān)數(shù)
6、據(jù)代入計(jì)算方程式則:由于需預(yù)測(cè)2006年的卷煙銷售額,所以 ,代入上式,得 (3分)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):滿分15分。得分評(píng)分人二. 品牌培育 (滿分20分)第一題:分析品牌(10分)y煙草公司下半年引進(jìn)一個(gè)新的卷煙品牌m,在該品牌試銷一段時(shí)間后,為了解該新品牌的市場(chǎng)反映情況,分析引入的可行性,品牌經(jīng)理小李擬安排一次問卷調(diào)查活動(dòng)。從各種零售業(yè)態(tài)類型中各抽取2%的零售客戶,并從消費(fèi)者樣本庫中隨機(jī)抽取5%作為調(diào)查對(duì)象,由客戶經(jīng)理上門進(jìn)行問卷調(diào)查。同時(shí)電話訂貨部也隨機(jī)抽取各種零售業(yè)態(tài)類型1%的客戶進(jìn)行電話調(diào)查。根據(jù)以上資料,小李進(jìn)行了關(guān)于新品牌卷煙m引入可行性調(diào)查分析,具體如下。一、確定調(diào)查目的。小李根據(jù)品牌營
7、銷工作的需要、上級(jí)和工業(yè)公司的要求,對(duì)該品牌在該區(qū)域進(jìn)行大規(guī)模投放和推廣。二、制定調(diào)查計(jì)劃。小李根據(jù)調(diào)查項(xiàng)目,制定了具體針對(duì)零售客戶和消費(fèi)者的調(diào)查方案,確定了以問卷調(diào)查和電話調(diào)查相結(jié)合的方式進(jìn)行調(diào)查,設(shè)計(jì)了相關(guān)的調(diào)查表格和統(tǒng)計(jì)表。三、實(shí)施調(diào)查工作。調(diào)查人員在實(shí)施調(diào)查前要做好充分的準(zhǔn)備工作。在調(diào)查過程中,要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見選取一些特殊的樣本群體,并對(duì)調(diào)查過程進(jìn)行抽查和監(jiān)控,及時(shí)糾偏以確保調(diào)查結(jié)果的可靠性。四、進(jìn)行調(diào)查分析。根據(jù)調(diào)查資料進(jìn)行分類匯總和信息篩選,并圍繞調(diào)查資料進(jìn)行分析。請(qǐng)問:小李組織的這次調(diào)查分析是否完整合理,如果有不完整或不合理之處,請(qǐng)指出并說明理由。參考答案答:小李組織的這次調(diào)查分析
8、,有不合理和不完整之處。(2分)不合理之處:一、該調(diào)查應(yīng)該以該品牌是否適合該區(qū)域引入為目的而展開,不應(yīng)該是以該品牌在該區(qū)域進(jìn)行大規(guī)模投放和推廣。(2分)二、對(duì)調(diào)查資料進(jìn)行分析研究應(yīng)圍繞調(diào)查主題和調(diào)查目的,而不應(yīng)該是調(diào)查資料。(2分)三、在實(shí)施調(diào)查工作時(shí),選取調(diào)查向本群體應(yīng)該注意保證所選取的樣本數(shù)量充足和具有代表性,而不能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見選取一些特殊的樣本群體。(2分)不完整之處:四、該調(diào)查分析過程缺少了撰寫調(diào)查報(bào)告的程序,在進(jìn)行調(diào)查分析后還應(yīng)該制定書面的調(diào)查報(bào)告,對(duì)調(diào)查工作過程的說明和總結(jié),對(duì)調(diào)查結(jié)果的分析和闡述,并圍繞調(diào)查主題提出相關(guān)建議和意見。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):判斷出“不合理不完整”得2分;分析不合理
9、之處和不完整之處,每點(diǎn)得2分。滿分10分。第二題:維護(hù)品牌(10分)張某是某市煙草公司的營銷中心主任,為了安排好今年下半年的訂貨工作,他根據(jù)省局公司下達(dá)的指標(biāo)計(jì)劃,結(jié)合市場(chǎng)消費(fèi)需求,確定了半年需求預(yù)測(cè)情況,確定了公司所需的各品牌卷煙下半年的協(xié)議訂單,并按煙草總公司規(guī)定,在5月20日把半年協(xié)議訂單掛到國家局網(wǎng)上,等待工業(yè)企業(yè)確認(rèn),但很多品牌卷煙的訂單工業(yè)企業(yè)并沒有確認(rèn),這對(duì)公司下半年訂貨工作造成了很大的影響。1請(qǐng)問為什么工業(yè)企業(yè)會(huì)對(duì)很多品牌卷煙的訂單沒有確認(rèn)? 2請(qǐng)分析張某在卷煙采購半年協(xié)議流程操作過程中存在哪些失誤? 參考答案問題1:答:因?yàn)閺埬吃诖_定半年協(xié)議訂單之前沒有充分和工業(yè)企業(yè)磋商,最
10、后確定了半年協(xié)議訂單后也沒有征求工業(yè)企業(yè)意見,沒有得到工業(yè)企業(yè)的確認(rèn)就掛網(wǎng)了,所以導(dǎo)致了工業(yè)企業(yè)很多品牌沒有確認(rèn)。問題2:答:張某在卷煙采購半年協(xié)議流程操作過程中主要存在以下失誤:(1)在確定了半年需求預(yù)測(cè)情況后沒有和工業(yè)企業(yè)進(jìn)行信息交互,沒有能及時(shí)了解工業(yè)企業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃,以及可供貨源等信息;(2)沒有和工業(yè)公司進(jìn)行充分磋商,結(jié)合實(shí)際情況對(duì)訂單進(jìn)行調(diào)整;(3)在確定半年協(xié)議的時(shí)候沒有經(jīng)過工業(yè)企業(yè)最終確認(rèn);(4)網(wǎng)上簽訂的時(shí)間應(yīng)該是在5月10日前,經(jīng)工業(yè)企業(yè)確認(rèn)后,總公司簽章方能生效。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)栴}1:2分問題2:每點(diǎn)2分,共8分。滿分10分。得分評(píng)分人三. 服務(wù)營銷 (滿分50分)第一題:指
11、導(dǎo)經(jīng)營(25分)某商場(chǎng)是w煙草公司的持證零售客戶,一直以銷售高檔煙為主。1月份適逢卷煙銷售旺季,該商場(chǎng)計(jì)劃銷售s高檔卷煙300條,零售指導(dǎo)價(jià)為48元/包;由于市場(chǎng)需求旺盛,w煙草公司將該卷煙零售指導(dǎo)價(jià)調(diào)整為50元/包,而且該商場(chǎng)實(shí)際售出該高檔卷煙336條。近期,工業(yè)企業(yè)的營銷人員在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí),發(fā)現(xiàn)該商場(chǎng)調(diào)換了總經(jīng)理,并決定將柜臺(tái)式經(jīng)營改為開架自選經(jīng)營。總經(jīng)理認(rèn)為卷煙銷售量小,營業(yè)額比重較低,占用資金較大,而且卷煙銷售需設(shè)專柜,需有固定的營業(yè)員銷售,無法像其它商品一樣實(shí)行開架自選。綜合各種因素,決定停止卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)。這名營銷人員及時(shí)與本轄區(qū)的客戶經(jīng)理進(jìn)行了溝通,并一同對(duì)該商場(chǎng)的情況作了詳細(xì)的
12、分析,他們一致認(rèn)為該商場(chǎng)地處市區(qū)繁華商業(yè)街,店里的采購人員和營業(yè)員在新品上柜、促銷等方面一向都很配合,特別是在高檔新品牌展示促銷方面,成績(jī)一直非常好;只是由于煙柜擺放在拐角位置,消費(fèi)者很少走到,而且卷煙銷售隨意性強(qiáng),進(jìn)、銷、存等方面缺乏專業(yè)性指導(dǎo)。1試計(jì)算該商場(chǎng)1月份s高檔卷煙的實(shí)際銷售額、完成計(jì)劃的比率?并用因素替代法完成銷售額變動(dòng)因素分析表的內(nèi)容?銷售額的增長(zhǎng)有多少是價(jià)格提升引起的?有多少是由銷售量增長(zhǎng)引起的? s高檔卷煙銷售額變動(dòng)因素分析表計(jì)算順序替換因素影響因素銷售額(元)與前一次計(jì)算差異(元)各因素影響程度(%)銷量(條)零售價(jià)(元/包)計(jì)劃數(shù)30048144000第一次替代銷量33
13、648第二次替代單價(jià)33650合 計(jì)2作為一名營銷人員,你認(rèn)為應(yīng)如何說服該商場(chǎng)繼續(xù)經(jīng)營卷煙?并且為其提供哪些經(jīng)營指導(dǎo)建議?參考答案問題1:答:?jiǎn)柎痤}要點(diǎn)(16分)1、s高檔卷煙1月份實(shí)際銷售額為168000元(3361050)(3分)2、實(shí)際銷售額完成計(jì)劃的比率為116.67%(168000(3001048)100%)(4分)3、完成銷售額變動(dòng)因素分析表的計(jì)算。(每空格1分,共7分)s高檔卷煙銷售額變動(dòng)因素分析表計(jì)算順序替換因素影響因素銷售額(元)與前一次計(jì)算差異(元)各因素影響程度(%)銷量(條)零售價(jià)(元/包)計(jì)劃數(shù)30048144000第一次替代銷量336481612801728072第
14、二次替代單價(jià)33650168000.672028合 計(jì)240004、銷售額的增長(zhǎng)有28%是由于零售價(jià)格提升引起的(1分),有72%是由銷量增長(zhǎng)引起的。(1分) 問題2:答:答題要點(diǎn)(9分)1、如何說服該商場(chǎng)繼續(xù)經(jīng)營卷煙? (1)上門拜訪,加強(qiáng)溝通;1分(2)通過經(jīng)營成本對(duì)比分析,闡明卷煙經(jīng)營獲得的經(jīng)濟(jì)效益;1分(3)承諾提供一定的促銷支持;1分(4)其它商品實(shí)行開架自選經(jīng)營銷售,有利于卷煙的銷售;1分(5)提供卷煙營銷方面技能培訓(xùn)。1分2、為其提供哪些經(jīng)營指導(dǎo)建議? (1)建議將煙柜擺放在醒目位置,做好陳列、展示,以吸引消費(fèi)者;2分(2)訂購貨源要適銷對(duì)路,合理控制庫存,防止占用過多資金。2分
15、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):滿分25分。第二題:客戶維護(hù)(25分)nf煙草公司從制定統(tǒng)一的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)入手,制定了嚴(yán)密、完善的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),但在服務(wù)人員實(shí)際向卷煙零售客戶傳遞服務(wù)時(shí),所遵循的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不能完全體現(xiàn)在他實(shí)際提供的服務(wù)上,產(chǎn)生了服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際傳遞服務(wù)的差距。主要體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面:(1)服務(wù)人員獨(dú)立完成自己的工作任務(wù),缺乏不同部門員工之間的溝通,沒有為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)而真誠合作的行為。(2)有的員工雖然有心想做好自己的工作,但受到他們自身能力的限制,不能夠嚴(yán)格地按照服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定為卷煙零售客戶提供服務(wù)。(3)公司的部分送貨汽車因老化問題而經(jīng)常影響送貨的準(zhǔn)時(shí),有部分服務(wù)人員對(duì)電腦的使用還不
16、熟練。(4)由于卷煙供應(yīng)不足,服務(wù)人員一方面要滿足公司的期望、需求和壓力,另一方面要滿足卷煙零售客戶的期望、需求和壓力。有時(shí)他們之間的要求出現(xiàn)了沖突和矛盾,服務(wù)人員往往會(huì)感到無所適從,并因此引發(fā)緊張、焦慮甚至產(chǎn)生不滿情緒。(5)還有些服務(wù)人員對(duì)公司管理人員對(duì)他們的工作要求不甚了解,即客戶服務(wù)人員對(duì)自己應(yīng)該做的工作是什么、怎么做不明了,或不明白他們的工作表現(xiàn)會(huì)被如何評(píng)估,以及他們的勞動(dòng)報(bào)酬是如何計(jì)算的。請(qǐng)問產(chǎn)生上述的原因各是什么?依據(jù)不同的原因,怎樣才能縮小服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際傳遞服務(wù)之間的差距?參考答案答:答案要點(diǎn):?jiǎn)栴}1:試問產(chǎn)生上述的原因各是什么?(12分)1、協(xié)作性不強(qiáng);(2分)2、員工勝任性不夠;(3分)3、技術(shù)勝任性差;(2分)4、角色有矛盾;(2分)5、角色不明確(3分)問題2:依據(jù)不同的原因,怎樣才能縮小服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際傳遞服務(wù)之間的差距。(13分)1、協(xié)作性不強(qiáng)(1)提高員工的參與程度
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