工程施工組織設(shè)計--緊急情況處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險的措施

1、工程施工組織設(shè)計 - 緊急情況處理措施、預(yù)案及抵抗 風(fēng)險的措施一、緊急情況的處理措施、預(yù)案1、組織準(zhǔn)備（1）成立以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目 消防領(lǐng)導(dǎo)小組，治安聯(lián)防領(lǐng)導(dǎo)小組，疾病控制領(lǐng)導(dǎo)小組等小組，負(fù)責(zé) 處理緊急情況和突發(fā)事件。（2）項目部在現(xiàn)場設(shè)立一個臨時急救站，配備救助設(shè)備與專職 醫(yī)護(hù)人員，負(fù)責(zé)緊急情況的臨時急救。（3）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1）對項目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的火災(zāi)、爆炸以及災(zāi)害事 故、疾病等進(jìn)行預(yù)防和控制，保證人員和物品的安全。2）負(fù)責(zé)項目治安、消防、安全管理工作。2、消防預(yù)防方案及處理預(yù)案1）施工現(xiàn)場消防方案1）建立健全各級防火責(zé)任制，凡進(jìn)入本施工現(xiàn)場的各工程

2、施工隊必須簽訂包保責(zé)任書，主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工地消防安全工作。2）施工現(xiàn)場的安全工作有現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)，義務(wù)消防隊隊員、 電工、電氣焊工要定期進(jìn)行安全消防知識培訓(xùn)， 并經(jīng)常監(jiān)督他們的工 作。3）工地動用明火由項目安全員統(tǒng)一管理，其他人不得指定施工 人員動用明火，現(xiàn)場看火員要嚴(yán)守職責(zé)。現(xiàn)場施工垃圾要及時清理、 清運。4）對易燃易爆危險品、化學(xué)危險品和可燃液體、倉庫等危險處 設(shè)置醒目的防火標(biāo)志警示牌，電氣焊遠(yuǎn)離易燃、易爆液（氣）體庫房 和作業(yè)區(qū)。（2）施工現(xiàn)場消防預(yù)案 假如施工現(xiàn)場一旦失火，為使在撲火過程中，做到忙中不亂，將 火災(zāi)損失盡量減少到最小程度，特作以下部署和要求：1）任何單位和個人發(fā)生或發(fā)

3、現(xiàn)火警事故，必須立即投入搶救！ 同時呼喊附近的人立即跑步前去報告項目領(lǐng)導(dǎo)。2）現(xiàn)場所有人員，尤其是義務(wù)消防隊員聽見信號，要火速跑到 著火地點，并且從不同地點帶來消防器材， 如：干粉滅火器、消防斧、 鉤、鍬等。項目經(jīng)理接到報告后，立即組織項目人員尤其是義務(wù)消防 隊員，開展滅火工作。3重大節(jié)假日消防安全預(yù)案（1）為了節(jié)日期間的施工安全，對可能發(fā)生事故的場所如：施 工隊宿舍、氧氣或乙炔瓶庫房、油漆庫房、木工房、木材堆放場地、 生活區(qū)以及施工作業(yè)面等場所進(jìn)行嚴(yán)格檢查控制， 如果發(fā)生消防事故， 保證人身財產(chǎn)安全，將損失降低到最低限度。（2）節(jié)日期間，上述場所一旦發(fā)生事故和緊急情況，由緊急事 務(wù)聯(lián)絡(luò)員和巡

4、邏隊隊長迅速圍繞現(xiàn)場一周發(fā)出緊急信號， 并說明事故 原因及發(fā)生地點， 上報項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。 現(xiàn)場所有人員尤其是義務(wù) 消防員聽到緊急信號后要迅速跑到事故地點。3）如果是發(fā)生火災(zāi)，要在趕赴現(xiàn)場的同時帶來各種滅火器材 進(jìn)行緊急撲救，項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員要立即趕赴現(xiàn)場指揮按照消防預(yù)案進(jìn)行火災(zāi)撲救，由安全員報警，報警電話： 119 ，并率領(lǐng)門口保安人員火速暢通通道，在大門口迎接消防車。 4、治安聯(lián)防方案及處理預(yù)案（ 1 ）治安聯(lián)防方案為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作， 確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行， 根劇 現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)的要求， 結(jié)合本工地的實際情況， 為預(yù)防各類 盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的治安

5、聯(lián)防方案。1 ）本工程設(shè)立治安聯(lián)防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組， 由工程主管領(lǐng)導(dǎo)為組長， 負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全員為副組長，組員有若干。2 ）工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安 4 人晝夜輪流值班，對外來人 員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記， 夜間設(shè)專人巡邏護(hù)場， 重點是倉 庫、木工棚、辦公室、塔吊及成品半成品保護(hù)。3）加強對外地民工的管理，摸清人員的底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進(jìn)行教育。4）每月對職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期進(jìn)行治安檢查，并將會議檢查整改記錄存入資料內(nèi)備查。5重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案1）成立以項目經(jīng)理為組長的重大節(jié)假日安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組：2）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）貫徹上級機關(guān)指示精神，

6、落實宣傳教育計劃。（2）檢查督促責(zé)任制落實，預(yù)防事故的發(fā)生。（3）親臨一線，帶頭值班，嚴(yán)抓死守，確保安全。（4）組織檢查評比，不斷總結(jié)提高，推進(jìn)工作。3）應(yīng)急準(zhǔn)備及安全措施：（1）項目節(jié)前召集項目所屬施工人員進(jìn)行一次節(jié)前安全教育，提高節(jié)日安全意識，做到人人皆知。（2）節(jié)前進(jìn)行一次易燃易爆危險品及消防安全檢查，做到檢查有記錄、有整改、有復(fù)查驗收。（ 3）建立項目主管人員 24 小時值班制度。4）成立由保安隊員組成的巡邏隊，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場以及生活區(qū)的 24 小時不間斷巡邏監(jiān)控，及時處理、上報各種隱患、事故，保證工地安全。6、施工現(xiàn)場傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案（ 1）預(yù)防施工現(xiàn)場傷亡事故方案1）為了確

7、保安全，項目部完善了安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系，分工 合作、齊抓共管、各負(fù)其責(zé)，減少和杜絕事故隱患，消滅違章，消除 因工傷亡事故的發(fā)生。2）加強對項目全體員工施工隊人員的安全法制教育、安全操作 規(guī)程、技能教育、消防防火教育，提高全員的安全意識，熟悉和掌握 安全操作規(guī)程。進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽，嚴(yán)禁吸煙，高空作業(yè)系好 安全帶。3 ）加強安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時防護(hù)，定人定位定時，責(zé) 令整改復(fù)查，達(dá)到防范的目的 ,防護(hù)不到位禁止各類人員從事各種作4 ）加強防火、防煤氣中毒、 防觸電。重點對電氣焊工、 防水工， 食堂安全用煤氣，檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格動火手續(xù)，加強動火人員的消防知 識、消防自救的能力。（2）施工

8、現(xiàn)場傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案 為進(jìn)一步搞好施工現(xiàn)場安全管理和安全保護(hù)工作， 確保施工安全， 盡量減少在突發(fā)事故時造成人員傷亡和財產(chǎn)的損失，特制定本預(yù)案：1）項目部成立以項目經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場傷亡事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo) 小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的事故應(yīng)急響處理工作。2 ）小組負(fù)責(zé)傳達(dá)和貫徹有關(guān)法律、 法規(guī)及其他要求的文件精神， 定期或不定期對施工現(xiàn)場安全工作進(jìn)行檢查， 督促各施工單位確實做 好安全工作。3）施工現(xiàn)場內(nèi)一旦發(fā)生人員傷亡事故，最先發(fā)現(xiàn)人員要立即向項目經(jīng)理報告， 并同時帶領(lǐng)現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員， 迅速趕赴出事地點，開展搶救工作，現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員同時到場進(jìn)行搶救。并按下列步驟 進(jìn)行處理：A、事故現(xiàn)場由項目

9、經(jīng)理統(tǒng)一指揮，所有應(yīng)急小組成員一定要穩(wěn) 定情緒，沉著應(yīng)戰(zhàn)。B、施工現(xiàn)場事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員，必須積極搶救受傷人員，明確分工，視事故情況，若事態(tài)嚴(yán)重，難以控制和處理時，專人負(fù)責(zé) 撥打急救電話“ 120 ”，詳細(xì)準(zhǔn)確報告出事地點、單位、電話及事態(tài) 情況，并在指定地點引導(dǎo)急救車輛；派專人保護(hù)事故現(xiàn)場、維護(hù)現(xiàn)場 秩序，疏導(dǎo)人員迅速撤離，并保證救援通道的暢通，并向公司報案， 向公安機關(guān)和當(dāng)?shù)貏趧影踩芾聿块T報告；同時要保護(hù)好出事現(xiàn)場， 并制定可行措施，防止事故再次發(fā)生。4 ）積極配合公司事故調(diào)查小組的工作，認(rèn)真查明事故原因，進(jìn) 行責(zé)任分析和認(rèn)定， 總結(jié)教訓(xùn)， 再由項目工程部門和技術(shù)部門詳細(xì)制 定措施，杜

10、絕類似事故的發(fā)生。7、機械事故預(yù)防方案及處理預(yù)案（ 1）機械設(shè)備和車輛事故應(yīng)急預(yù)案為了預(yù)防施工現(xiàn)場機械設(shè)備或車輛運行進(jìn)狀態(tài)下突發(fā)事故時， 盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定以下應(yīng)急方案：1）施工現(xiàn)場機械事故A、施工現(xiàn)場內(nèi)如果發(fā)生一般性機械事故，設(shè)備操作人員應(yīng)立即向項目機械管理員或工程部門報告，機械管理員或工程部門應(yīng)迅速趕 赴事故現(xiàn)場及時處理，同時向項目經(jīng)理匯報，由機械管理員匯同技術(shù) 部門制定急救措施，防止事故進(jìn)一步擴大。B、施工現(xiàn)場內(nèi)一旦發(fā)生重大機械事故，最先發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告，并通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行處理。C、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員要有明確分工，積極搶救傷員，指定專人

11、撥打救援電話“120 ”，保護(hù)事故現(xiàn)場，米取有效措施控制事態(tài)的進(jìn) 一步惡化，同時向公司報告，并通知設(shè)備出租單位。2）車輛交通事故A、車輛運行時發(fā)生一般交通事故，駕駛員應(yīng)立即向項目領(lǐng)導(dǎo)報告，同時向當(dāng)?shù)毓步煌ü芾聿块T報案，并接受處理。B、如果發(fā)生重大交通事故，駕駛員應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場，同時向當(dāng)?shù)毓步煌ü芾聿块T報案， 然后向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報事故 情況。8現(xiàn)場施工機械管理方案機械是施工必不可少的條件之一， 是施工的可靠保障。 在平時的工作中必須作好機械的維修保養(yǎng)，保證施工正常進(jìn)行。（1）現(xiàn)場的施工機械由項目工程部門統(tǒng)一管理調(diào)配，任何單位 或個人不得擅自外借或挪做他用。（ 2）工程主管負(fù)責(zé)組織

12、機械管理人員編制機械管理目標(biāo)、工作 計劃和各項管理制度。（3）現(xiàn)場施工機械由項目機械管理員統(tǒng)一登記發(fā)放給各勞務(wù)隊 使用，發(fā)放時應(yīng)辦理領(lǐng)用簽字手續(xù)。 各使用單位要建立自身的機械管 理組織，定機定人。（ 4）機械維修保養(yǎng)：1）機械的保養(yǎng)、潤滑、擦拭由使用單位負(fù)責(zé)，機械的磨損、缺件更換及維修工作由修理班負(fù)責(zé)， 購買配件須提前一天將計劃報給項目機械管理員2）每兩周，項目工程室組織對各單位的機械使用情況進(jìn)行一次 檢查。對檢查出的問題，工程室及時通知各單位改正，逾期不改者， 對使用單位進(jìn)行處罰。9、打架斗毆突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案（1）對于工地一旦發(fā)生突發(fā)事件：外部挑釁、民工打架等，由 綜合后勤室負(fù)責(zé)人或值班

13、人員通知現(xiàn)場所有保安人員趕赴出事地點， 采取有效措施協(xié)調(diào)處理，防止事態(tài)狀況嚴(yán)重，必要時迅速報警，同時 立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。（2）一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，門衛(wèi)應(yīng)立即關(guān)閉大門，馬上用電話通 知項目值班人員。（3）若有人要強行闖入施工現(xiàn)場，保安員要迅速手挽手，組成 人墻，阻擋不法人員進(jìn)入。 如遇持械人員進(jìn)入工地現(xiàn)場，可迅速打開 消火栓，使用高壓水帶強行驅(qū)趕，迫使其撤離現(xiàn)場。同時組織民工隊 伍，包圍所有強行闖入者，等待公安保衛(wèi)人員來處理。4）一旦發(fā)生突發(fā)事件，保安員要立即關(guān)閉辦公樓大門，用哨聲通知其他保安員或民工隊伍， 在項目值班人員的統(tǒng)一指揮下， 將違 法人員控制在辦公樓前，聽從公安保衛(wèi)人員的處理。10

14、、民擾預(yù)防方案為了盡量給周邊居民創(chuàng)造一個較為安靜的生活和休息環(huán)境， 禁止 工地夜間施工，特采取如下措施：（ 1）禁止任何分包單位、施工隊私自安排夜間施工（夜10 點至次日 6 點間）。（2）確因工程需要安排夜間施工的，要報總包工程部門批準(zhǔn)并 保證不造成大的施工噪音、人為噪音，否則項目部將給予 1000 元處 罰，如接到居民舉報，或被執(zhí)法部門查究的將給予停工處理或給予 5000 元處罰。（3）夜間送料、運垃圾車輛進(jìn)入工地一律憑“車輛進(jìn)場證”進(jìn) 場，不準(zhǔn)鳴喇叭，卸車時要求輕拿輕放，凡是野蠻裝卸、大聲嚷嚷， 不服從夜間巡邏人員管理或糾察的，先扣車再給予 2000 元處罰。4）各單位要做好對所屬施工隊人員進(jìn)行文明施工的宣傳教育，做到施工不擾民，自覺遵守武漢市的規(guī)定，樹立良好的形象，搞好周 邊居民的關(guān)系。二、抵抗風(fēng)險措施項目風(fēng)險存在于工程項目管理中，由于受到變更，社會，政府， 法律，市場及不可預(yù)測性等因素影響，我們本著“防范為主、積極回 避”的方針，在工程施工過程中對實現(xiàn)管理存在很大差異，因此項目 風(fēng)險管理至關(guān)重要。1、項目風(fēng)險管理風(fēng)險管理是對風(fēng)險的不確定性及可能性等因素進(jìn)行考察、預(yù)