XX年度部門(mén)工作總結(jié)與計(jì)劃

1、文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 XX年度部門(mén)工作總結(jié)與計(jì)劃 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好 ! 在忙碌的工作中 20 xx 年就要過(guò)去， 新的一年即將到來(lái)， 年度部門(mén)工作總結(jié)計(jì)劃。站在歲末年初，心中感觸頗多，借 此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報(bào)一下成本合約部 20 xx 年的工作總結(jié)及 20 xx 年的工作計(jì)劃，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給 予幫助及指導(dǎo)。 第一部分工作總結(jié) 1. 關(guān)于招標(biāo)： 在 20 xx 年里，共完成施工項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目 20 余起，其中 顯示屏項(xiàng)目 xx 余起，包括：廣州白云萬(wàn)達(dá)顯示屏，武漢萬(wàn) 達(dá)廣場(chǎng)顯示屏，上海江橋萬(wàn)達(dá)顯示屏，天津萬(wàn)達(dá)顯示屏等。 亮

2、化工程 xx 余起，包括：保定行政執(zhí)法局街景亮化工程， 長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程，西安民樂(lè)園酒店亮化工程等。 招標(biāo)工作完成質(zhì)量?jī)?yōu)秀，在成本預(yù)算的大力支持下，始終堅(jiān) 持以工程安全質(zhì)量第一為核心。在充分了解各施工單位的資 質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的前提下進(jìn)行實(shí)際考察，并通過(guò)合理的溝 通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取企業(yè)利潤(rùn)利益最大化的同時(shí)，高質(zhì)量高效率的 完成招標(biāo)工作。在一年多招標(biāo)的過(guò)程中，我們也會(huì)根據(jù)公司 內(nèi)工程部門(mén)等其他現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員的意見(jiàn)，并參考工程質(zhì)量的 完成情況及招標(biāo)隊(duì)伍的實(shí)際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分 包隊(duì)伍，各分包隊(duì)伍也都能夠積極的配合我們的工作，使我 們的工作能夠順利的進(jìn)行。 2. 關(guān)于招標(biāo)中出現(xiàn)的問(wèn)題： 成本

3、合約部積極響應(yīng)公司總經(jīng)理張安成的建議，招標(biāo)方 式由原來(lái)的低價(jià)合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評(píng)標(biāo)法。并根 據(jù)公司的實(shí)際情況，擬定了大連路明光電工程有限公司評(píng)分 細(xì)則，將招標(biāo)工作細(xì)化為三個(gè)階段的評(píng)審工作： 1. 符合性評(píng)審：具體評(píng)定投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的 格式要求，需要提供的相關(guān)資料是否完整。 2. 商務(wù)標(biāo)評(píng)審：主要對(duì)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、資質(zhì)進(jìn)行評(píng)定， 同時(shí)根據(jù)投標(biāo)文件清單中的單價(jià)綜合分析及措施費(fèi)項(xiàng)目分 析表進(jìn)行綜合考量。 3. 技術(shù)標(biāo)評(píng)審：技術(shù)標(biāo)重點(diǎn)評(píng)定投標(biāo)文件中的施工設(shè)計(jì) 組織方案是否完備，確保工程質(zhì)量，安全的措施是否合理科 學(xué)可行，是否提出了有建設(shè)性的意見(jiàn)建議等。 最后三次得分的平均分最高者中標(biāo)。

4、 關(guān)于 新的招標(biāo)方式從陌生到熟悉需要一個(gè)過(guò)程，也需要其他 部門(mén)積極的配合并提供寶貴的意見(jiàn)，才能使我們的招標(biāo)工作 逐漸的完善，逐漸的走向公司進(jìn)程的軌道。 3. 招標(biāo)工作的幾點(diǎn)建議： 招標(biāo)工作是光電工程公司工作的重心，它直接決定了我 們的客戶(hù)對(duì)我們公司是否信任，對(duì)我們的服務(wù)質(zhì)量是否滿(mǎn)意， 是我們公司可持續(xù)發(fā)展，樹(shù)立企業(yè)形象，打造品牌企業(yè)國(guó)際 化企業(yè)的關(guān)鍵。如果招標(biāo)工作不到位，不能夠高效高質(zhì)且體 系化，那么公司不但會(huì)失去在施工隊(duì)伍、價(jià)格上的主動(dòng)選擇 權(quán)，而且會(huì)影響到工程質(zhì)量及公司的信譽(yù)。對(duì)公司的招標(biāo)工 作建議如下： 1. 招標(biāo)工作應(yīng)由原來(lái)的內(nèi)部開(kāi)標(biāo)，更改為施工隊(duì)伍參與 招標(biāo)會(huì)議。使招標(biāo)透明化，這樣會(huì)

5、吸引更多優(yōu)秀的施工隊(duì)伍 參與我們的公司工程的建設(shè)中來(lái)，我們就會(huì)有更多更好的選 擇。另外，在招標(biāo)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委可以對(duì)投標(biāo)企業(yè)的設(shè)計(jì)原理， 相關(guān)建議措施進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，更好的為工程服務(wù)。 2. 招標(biāo)工作應(yīng)提到公司的具體日程安排上，由行政部統(tǒng) 一通知開(kāi)標(biāo)，并建立相應(yīng)的開(kāi)標(biāo)會(huì)議參與制度及出勤考核制 度。 3. 由于招標(biāo)評(píng)委委員的構(gòu)成是各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)又 經(jīng)常出差在外。所以可以在公司每個(gè)部門(mén)挑選出一位成員進(jìn) 行培訓(xùn)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)招標(biāo)評(píng)委后備工作。因?yàn)檎袠?biāo)工作的范圍 涉及到各個(gè)部門(mén)的具體工作，這樣不僅有利于招標(biāo)工作的開(kāi) 展，而且有利于部門(mén)與部門(mén)之間相互了解，在以后的工作中 能更好的進(jìn)行配合，對(duì)公司整體合力凝聚力的形成也是非常 有益的。 4. 各施工單位的投標(biāo)文件，如不符合招標(biāo)文件中的具體 要求。那么，應(yīng)當(dāng)立即予以作廢，這樣才能使我們的招標(biāo)工 作走向正軌。 5. 對(duì)于各施工單位的資質(zhì)，公司規(guī)模，人力資源，各方 面軟硬件條件等相關(guān)部門(mén)要進(jìn)行仔細(xì)篩選并進(jìn)行實(shí)地考察， 嚴(yán)禁各種以?huà)炜康冗`法手段的個(gè)人與公司參與我們公司的 招標(biāo)。 6. 公司要完善相應(yīng)的招標(biāo)標(biāo)工作結(jié)構(gòu)體系，建立健全招 標(biāo)工作管理制度。如在招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，要對(duì)相關(guān) 人員予以嚴(yán)懲。 目前，成本合約部積極響應(yīng)肖總 大干四個(gè)月，拼搶三 十天 的號(hào)召，堅(jiān)守崗位，努力工作。爭(zhēng)取為提前完成工作 目標(biāo)