職工創(chuàng)新工作室項目創(chuàng)新管理制度

1、項目創(chuàng)新管理制度第一章 總則第一條：為了使工作室創(chuàng)新項目的管理工作規(guī)范化，制定本制度。 第二條：創(chuàng)新項目重點支持具有創(chuàng)新和特色的研究。第三條：創(chuàng)新項目重視對工作室成員的培養(yǎng)和支持，旨于提高工 作室成員創(chuàng)新意識及科研能力。第二章創(chuàng)新項目的申報第四條：工作室根據(jù)生產(chǎn)實際對變電一次設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)研究，制定創(chuàng)新項目計劃，用于指導(dǎo)工作室項目的選題、申報工作。第五條：創(chuàng)新項目每年整理申報一次，上報時間按照公司創(chuàng)新工 作室管理委員會要求時間為準(zhǔn)。第六條：申請人所具備的條件：1. 熟悉電力生產(chǎn)需求和專業(yè)發(fā)展趨勢，能制定具有可行性的研 究、技術(shù)方案2. 具有豐富的創(chuàng)新經(jīng)驗和突出的業(yè)績，具有敬業(yè)精神第七條：項目的申

2、報1. 擬申請創(chuàng)新項目，由申請者依照本管理辦法和創(chuàng)新項目的申 報要求，認(rèn)真填寫申請書。2. 申請者應(yīng)在規(guī)定的受理時間內(nèi)將申請書報公司創(chuàng)新工作室管 理委員會。第三章創(chuàng)新項目的實施管理第八條：獲準(zhǔn)項目的負(fù)責(zé)人根據(jù)項目評審意見，對項目申請有關(guān) 內(nèi)容作必要的修改調(diào)整。第九條：項目實施過程中，項目負(fù)責(zé)人按要求填報創(chuàng)新項目年度進(jìn)展報告。公司創(chuàng)新工作室管理委員會對項目進(jìn)行目標(biāo)管理和動 態(tài)檢查。第十條：獲資助項目不能如期完成時，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)于項目原定完成時間前二個月向公司創(chuàng)新工作室管理委員會提出延長完成期限的申請報告，確因客觀因素影響造成的，由公司創(chuàng)新工作室管理委員會重新下達(dá)完成期限；因非客觀因素所致的延期，視其實際情況，決 定是否撤消項目或作其它處理。第四章創(chuàng)新項目的經(jīng)費管理第十一條：創(chuàng)新項目單獨立帳，?？顚Ｓ茫坏门灿?。第十二條：凡管理良好、進(jìn)展正常，創(chuàng)新意義重要且已取得較高水平創(chuàng)新成果，預(yù)期應(yīng)用前景和效益顯著的項目，因經(jīng)費不足時，可向公司創(chuàng)新工作室管理委員會提出申請增撥經(jīng)費。項目負(fù)責(zé)人提出撥 款經(jīng)費申請報告，附報其他說明材料。第五章創(chuàng)新項目的結(jié)題第十三條：為了加強(qiáng)管理，全面評價創(chuàng)新項目水平，創(chuàng)新項目完成后，項目負(fù)責(zé)人須向公司創(chuàng)新工作室管理