推進媒體融合發(fā)展中總編室職能的優(yōu)化與拓展

1、推進媒體融合發(fā)展中總編室職能的優(yōu)化與拓展隨著媒體融合發(fā)展的進一步推進， 廣播宣傳管理工作也需要 不斷地探索創(chuàng)新。 總編室作為宣傳業(yè)務(wù)管理的職能機構(gòu)， 如何順 應(yīng)形勢發(fā)展變化， 不斷優(yōu)化與拓展自身職能， 是當(dāng)前我們必須思 考的問題。1.抓管理，優(yōu)化宣傳管理工作的傳統(tǒng)職能 搞好宣傳管理是確保廣播各項宣傳工作全面有效完成的重 要保證。 在推進頻率專業(yè)化和媒體融合發(fā)展進程中， 總編室宣傳 管理這一職能不但不能削弱， 相反更要加強。 只有強化管理職能， 提高管理水平， 用科學(xué)有效的管理手段， 增強工作的針對性和有 效性，才能圓滿地完成廣播宣傳的各項任務(wù)， 推動廣播事業(yè)的科 學(xué)發(fā)展。1.1 建立健全各項規(guī)

2、章制度修訂和完善一套規(guī)范、 系統(tǒng)、科學(xué)的宣傳管理體制和運行機 制是宣傳管理得以有效實施的基礎(chǔ)。 近年來， 寧波廣電集團總編 室（廣播）完成了由宣傳、人事、技術(shù)、行政、財務(wù)、綜合職能 等六大類五十二項管理制度、規(guī)章、守則組成的管理體系，并對 已有的規(guī)章制度進行了梳理。 針對宣傳管理中出現(xiàn)的新情況、 新 問題，新制訂了微博、微信管理員操作守則等一系列涉及新 媒體宣傳管理的預(yù)警、反饋、責(zé)任追究機制，成為廣播在媒體融 合發(fā)展中的一項規(guī)范性要求和實施管理的制度依據(jù)。節(jié)目管理是一個系統(tǒng)工程。廣播節(jié)目因多樣性、動態(tài)化、播 出量大，寧波廣電集團總編室（廣播）積極探索廣播節(jié)目的質(zhì)量 評估機制，先后建立起以量化為

3、主要依據(jù)的日常節(jié)目月度考評機 制、以多項指標(biāo)組成的季度考核獎勵機制、 以質(zhì)化為主的專項抽 評機制、 以單項節(jié)目為主的評析機制、 以重點節(jié)目和重大報道為 主的節(jié)目研討機制、 以社會聽評員為主的節(jié)目聽評意見反饋機制 等六大綜合節(jié)目管理機制組成的節(jié)目評估體系。 如日常節(jié)目月度 考評機制著重加強日常播出節(jié)目的監(jiān)控，根據(jù)節(jié)目導(dǎo)向、定位、 欄目設(shè)置、內(nèi)容編排、播音主持、播出效果，由考評小組隨機監(jiān) 聽打分，并撰寫月度考評報告，張榜公布。由于考評結(jié)果直接與 節(jié)目主創(chuàng)人員的月度獎金掛鉤， 所有節(jié)目人員對此極為重視， 被 指出的問題都能得以及時地糾正和調(diào)整， 保證了節(jié)目整體的播出 水平 ;季度考核獎勵機制則根據(jù)收

4、聽率、占有率、月度考評、技 術(shù)監(jiān)控、聽眾評議、總監(jiān)自評的分值，對節(jié)目做出綜合評估，分 別對各頻率得分名列前茅的新聞社教、文藝娛樂節(jié)目予以重獎， 旨在鼓勵節(jié)目人員創(chuàng)品牌， 推動廣播節(jié)目品牌建設(shè)， 提升廣播影 響力 ;專項抽評機制、單項評析機制、節(jié)目研討機制則著重提高 節(jié)目的內(nèi)在質(zhì)量和人員的業(yè)務(wù)水平。1.2 重視廣播從業(yè)者技能培訓(xùn)在推進媒體融合發(fā)展的今天， 廣播從業(yè)者不但需要集采、 編、 播于一身， 更要重視在組織、 策劃、營銷等綜合能力方面的提升。 總編室（廣播）積極制訂崗位練兵等各類培訓(xùn)計劃，幫助從業(yè)人 員掌握媒體融合發(fā)展中所需的新知識、 新技能， 加快從業(yè)者的職 業(yè)技能轉(zhuǎn)型，營造有利于復(fù)合型

5、人才培養(yǎng)和成長的環(huán)境和機制。一是開展上崗培訓(xùn)。 對剛進廣播頻率的新員工進行上崗培訓(xùn) 十分必要。培訓(xùn)內(nèi)容包括廣播發(fā)展、價值理念、職業(yè)操守、技術(shù) 操練等，并在培訓(xùn)結(jié)束后進行考核。二是拓展技能培訓(xùn)。 拓展培訓(xùn)是打開從業(yè)者的視野， 取他人 之長補己之短， 避免“被掏空”的有效途徑。 如每年有計劃地選 派業(yè)務(wù)骨干到同級或上級電臺進行業(yè)務(wù)考察， 直觀地感受， 面對 面地交流學(xué)習(xí)，針對性強，收效十分明顯。與中國傳媒大學(xué)、浙 江傳媒大學(xué)等專業(yè)院校合作，定期開辦封閉式中短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 定期對娛樂、法律、談話類等節(jié)目進行抽評，對播音主持作品、 文藝獲獎作品、重大主題報道等進行評析、研討，通過專家的點 評和與主創(chuàng)人

6、員的交流， 對提升節(jié)目質(zhì)量、 提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)水 平起到了積極的推動作用， 使寧波廣播的節(jié)目創(chuàng)優(yōu)工作始終保持 較好的勢頭。1.3 加強與廣播頻率的協(xié)調(diào)總編室要發(fā)揮宣傳的龍頭作用， 必須明確自身職責(zé)， 正確把 握“總攬”與“協(xié)調(diào)”的度，既不推諉，也不越權(quán)，充分調(diào)動各 頻率的積極性、能動性，使之形成合力。如針對寧波廣電集團各 廣播頻率上下班時段節(jié)目同質(zhì)化的傾向，總編室（廣播）于去年 9 月份在進行廣泛專題調(diào)研的基礎(chǔ)上，會同交通廣播在網(wǎng)上進行 了一場“ FM939聽眾微調(diào)查”活動。短短 15天時間，共征集有 效調(diào)查問卷 1782份，這對交通廣播的自我審視和改版創(chuàng)新起到 了很好地參考作用。經(jīng)過 4個月

7、的醞釀準(zhǔn)備，今年 1月 19日， 交通廣播 2015 年度新版節(jié)目正式運行。改版后，交通廣播新聞 類節(jié)目的數(shù)量增加到 3 個，時長擴展到 4 小時。原上班早高峰時 段主打品牌節(jié)目交通直播網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級，時長由原來的 1小時 擴展到 2小時，覆蓋了整個上班早高峰時段。 實現(xiàn)上下班時段新 聞節(jié)目差異化播出，既避免了資源浪費，又提升了節(jié)目競爭力。 據(jù)統(tǒng)計，自 1月 12日節(jié)目試運行以來，交通廣播聽眾微信互動 增加了 24%，1月 19日正式運行當(dāng)天，共收到微信 5584條，是 平時微信發(fā)送量的 2.4 倍。截至 1月底，交通廣播新增粉絲 6438 人，原創(chuàng) 141 條，轉(zhuǎn)發(fā) 30828次。2.促創(chuàng)新，拓

8、展宣傳管理的“現(xiàn)代職能” 何謂宣傳管理工作的“現(xiàn)代職能”？即研發(fā)性服務(wù)。 隨著新 興媒體的快速發(fā)展，廣播宣傳的方向、策略、節(jié)目形態(tài)和對從業(yè) 者的素質(zhì)要求都發(fā)生著巨大的變化， 宣傳管理的范圍正在日益擴 大，面臨的問題更加復(fù)雜?？偩幨倚麄鞴芾淼墓ぷ魉悸?、職能定 位也要做出相應(yīng)的調(diào)整和創(chuàng)新， 要由單一性服務(wù)向立體式、研發(fā) 性服務(wù)拓展。 2.1 對節(jié)目聯(lián)動的創(chuàng)新探索與新媒體聯(lián)動。寧波廣電集團 5套廣播頻率的所有自辦節(jié)目 及重大新聞、主題報道、線下活動、歷史音頻資料已實現(xiàn)在“寧 波廣電網(wǎng)”上的點播、瀏覽。 2014年 7月 25日，中國網(wǎng)絡(luò)電視 臺寧波分臺正式上線，成為 CNTV開放平臺上少數(shù)幾家城市分

9、平 臺之一。為順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)移動化趨勢，同年年底，寧波廣電網(wǎng)新開 發(fā)了手機客戶端， 將廣播節(jié)目通過移動應(yīng)用技術(shù)呈現(xiàn)在智能手機 上，實現(xiàn)了與新媒體的融合聯(lián)動，放大了廣播的傳播效應(yīng)。與廣播聯(lián)盟聯(lián)動。 要在媒體融合發(fā)展中占有一席之地， 加強 廣播區(qū)域協(xié)作是做大做強廣播的有效途徑之一。總編室（廣播） 十分重視加強與縣市區(qū)電臺之間的協(xié)作， 通過組織開展重大主題 宣傳、重大突發(fā)性事件、重大活動現(xiàn)場直播、異地采訪、精品創(chuàng) 優(yōu)等活動，使廣播協(xié)作的領(lǐng)域不斷拓展，形式不斷豐富，內(nèi)容不 斷深化，成果不斷顯現(xiàn)。今年春節(jié)，總編室（廣播）又組織協(xié)調(diào) 了寧波廣播協(xié)作聯(lián)盟各縣市區(qū)成員臺， 推出寧波廣播大聯(lián)播春節(jié) 特別節(jié)目模式，形

10、成了寧波廣播區(qū)域化合作的良好態(tài)勢。同時， 寧波廣播協(xié)作聯(lián)盟還建立了聯(lián)盟成員臺對農(nóng)采編人員聯(lián)絡(luò)機制、 對農(nóng)宣傳信息網(wǎng)絡(luò)傳輸平臺和“綠風(fēng)網(wǎng)絡(luò)臺”。 “綠風(fēng)網(wǎng)絡(luò)臺” 由此成為寧波首家對農(nóng)宣傳的音視頻綜合信息集成平臺。與市場聯(lián)動。 一年一度的寧波廣播業(yè)界盛會“寧波廣播 月”活動自 2007 年開辦以來，已連續(xù)成功開辦了八屆，成為寧 波廣電集團有影響力和傳播力的標(biāo)志性品牌活動， 活動主題從寧 波市級廣播擴展到寧波市縣兩級廣播電臺， 拉近了廣播與聽眾之 間的距離。 與商業(yè)客戶的聯(lián)動同樣不可缺失， 今年迎來了寧波交 通廣播 16 歲的生日，總編室（廣播）協(xié)同交通廣播邀請了交警、 運管和部分廣告客戶代表， 舉

11、辦了一場新版節(jié)目發(fā)布推介會。 通 過現(xiàn)場視頻傳達、主持人表演（演說）、新版節(jié)目解讀、互動植 入等形式， 為到場嘉賓呈現(xiàn)了一場既熱烈、 又不失溫馨的交通廣 播頻率品牌形象、節(jié)目品牌形象、主持人品牌形象展示會，不僅 進一步增強了廣播與商業(yè)客戶之間的黏度， 也進一步擴大了交通 廣播品牌群的社會知名度和美譽度。2.2 對法律風(fēng)險防范的創(chuàng)新探索 新媒體應(yīng)用給傳統(tǒng)媒體注入了活力， 也增加了相應(yīng)的法律風(fēng) 險。提高新媒體管理員的法律意識， 重視新媒體的發(fā)稿常見問題、 隱患，并進行創(chuàng)新研究， 建立應(yīng)急預(yù)案已成為宣傳管理工作面臨 的一個新課題。 寧波廣電集團五套廣播頻率、 自辦節(jié)目都已擁有 各自的官方微博、微信，

12、加強審視是屏蔽虛假信息、降低法律風(fēng) 險的有效方法。對微博、微信的內(nèi)容尤其是原創(chuàng)內(nèi)容的發(fā)布，總 編室（廣播）要求五套頻率設(shè)立由一定資質(zhì)的專人進行審閱、把 關(guān)，經(jīng)簽發(fā)方能對外發(fā)布。 對轉(zhuǎn)發(fā)來自新媒體的稿件也作了相應(yīng) 的規(guī)定，如需了解原創(chuàng)者是否同意轉(zhuǎn)發(fā)等。同意轉(zhuǎn)發(fā)的，則要注 明稿件出處，不明斷章取義，放大或縮小、歪曲作者的觀點等。2.3 對人才培養(yǎng)的創(chuàng)新探索。媒體融合發(fā)展對新聞從業(yè)人員提出了更高的要求， 然而新聞 傳播學(xué)作為一個實踐性、 操作性極強的應(yīng)用學(xué)科， 許多傳媒院校 目前仍沿用著傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式， 即過于注重單一媒介的人才 培養(yǎng)，或偏重有關(guān)概念和理念的傳授， 而忽略作為實踐學(xué)科和職 業(yè)教育的意義， 這種人才培養(yǎng)方式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)下媒體對復(fù)合 型人才的需求。 2011 年初，寧波廣電集團總編室（廣播）以節(jié)目聽評和節(jié)目考評工作為“試驗田”， 與浙江萬里學(xué)院文化與傳 播學(xué)院開展合作，通過合理配置，運用高校和媒體的有效教學(xué)資 源，在理論和實踐的多元化互補中實施新聞傳播人才培養(yǎng)模式的 創(chuàng)新探索。浙江萬里學(xué)院文化與傳播學(xué)院打破了傳統(tǒng)的基礎(chǔ)課一 專業(yè)課基礎(chǔ)課一專業(yè)課的課程教學(xué)設(shè)置模式，而將廣播的