產(chǎn)品評估流程

1、產(chǎn)品評估流程 技術總監(jiān) 產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理 產(chǎn)品評估小組 產(chǎn)品研發(fā)人員 進行產(chǎn)品試銷評 估 資料 擇優(yōu)提起申請 進行上市生產(chǎn) 匯總 進行產(chǎn)品上市 評估 7 4 資料歸檔一 1、產(chǎn)品評估方案 方案名稱 嚴口口訐估方案 受控狀態(tài) 編號 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 一、總體規(guī)劃 為提高產(chǎn)品評估科學性，規(guī)范產(chǎn)品評估管理，提高產(chǎn)品研發(fā)質量，特制定本方案 二、評估人員 產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理負責組建產(chǎn)品評估小組專門進行產(chǎn)品評估活動。產(chǎn)品評估小組人員以技術 部員工 為主，此外，還包括生產(chǎn)部、市場部等相關人員。 三、評估內容 產(chǎn)品評估的內容主要包括以下5個方面。 1x產(chǎn)品的整體規(guī)劃。 2、產(chǎn)品的具體內容。 3、產(chǎn)品的市場

2、需求。 4、產(chǎn)品的設計和實施方案。 5、產(chǎn)品盈利分析。 四、產(chǎn)品評估的目標 （一）、去除不良品 不良品包括虧損產(chǎn)品和不可能實現(xiàn)的產(chǎn)品。 1X虧損產(chǎn)品 所謂虧損產(chǎn)品是指明顯會給公司帶來重大虧損，嚴重財務負擔和肯定不會給公司帶來盈利的產(chǎn) 品。 2、不可能實現(xiàn)的產(chǎn)品 不可能實現(xiàn)的產(chǎn)品是指在公司現(xiàn)有的設備、人員、財力等條件下，明顯不可能完成設計、生 產(chǎn)、銷售的產(chǎn)品。 （二）、選出市場潛力大、盈利高的產(chǎn)品 挑選能夠符合市場發(fā)展趨勢和公司反戰(zhàn)戰(zhàn)略的產(chǎn)品。 （三）、提高產(chǎn)品研發(fā)活動的工作效率 提高產(chǎn)品研發(fā)活動的工作效率主要從以下兩個方面體現(xiàn)。 提高產(chǎn)品研發(fā)的成功率。 2、及時淘汰不良品產(chǎn)品或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有潛力的產(chǎn)

3、品設想，從而加快有潛力的產(chǎn)品研發(fā)速度。 （四）、為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供指導 產(chǎn)品研發(fā)所產(chǎn)生的創(chuàng)意和想法，以及過程中進行的調查和分析、發(fā)現(xiàn)的問題可以為公司的生產(chǎn) 經(jīng)營活動提供思路和啟示。 （五）、產(chǎn)品評估程序 產(chǎn)品評估分為以下5個階段。 （一）、創(chuàng)意評估 創(chuàng)意評估主要是對產(chǎn)品構思提出的評估 評估內容 （1）、該設想是否值得考慮。 （2）、該設想是否與公司目標和可利用資源相一致。 （3）、客戶是否有購買意向。 （4）、預期利潤能否達到公司指定標準。 2、評估標準 （1） X產(chǎn)品市場性評估 產(chǎn)品市場性評估主要從產(chǎn)品創(chuàng)新度、預計市場規(guī)模以及產(chǎn)品預計市場需求增長率等方面評估，具 體見下表所示 產(chǎn)品市場

4、性評估指標匯總表 評估要素 具體指標 評分標準（分） 所占比重（ 產(chǎn)品創(chuàng)新程度 首創(chuàng)產(chǎn)品 50 30 已有一家機構研發(fā)類似產(chǎn)品 40 已有二家機構研發(fā)類似產(chǎn)品 30 有類似產(chǎn)品，但競爭力相對溫和 20 類似產(chǎn)品多，競爭激烈 10 預計市場規(guī)模 市場規(guī)模大 50 20 市場規(guī)模中上 40 市場規(guī)模中等 30 市場規(guī)模中下 20 市場規(guī)模小 10 預計市場需求 年增長率 25%以上 50 50 20%25% （含） 40 15%20% （含） 30 10%15% （含） 20 0%10% （含） 10 （2）、公司相關研發(fā)能力評估 公司相關研發(fā)能力評估主要從公司財務基礎、現(xiàn)有技術和設備基礎以及銷售

5、渠道等方面 評 估，具體如卜表所示。 公司相關研發(fā)能力評估表 評估要素 具體指標 評分標準（分） 所占比重（ 公司財務基 可以輕松支付或融資容易 50 40 礎 融資一般 30 融資困難 10 現(xiàn)有技術和 設備基礎 有現(xiàn)成的技術和設備 50 30 相關技術熟練度般，需對現(xiàn)有設備 進行改造 40 相關技術熟練度般，需購買新設備 30 新技術，需對現(xiàn)有設備進仃改造 20 新技術，需購頭新設備 10 銷售渠道 完全可用現(xiàn)有渠道 50 30 需擴大，強化現(xiàn)有渠道 40 需新建部分渠道 30 重新開拓渠道 20 重新開拓渠道+廣告旦傳 10 （3）指標說明 產(chǎn)品市場性評估滿分為50分，公司相關研發(fā)能力評

6、估滿分為50分，合計100分。單項評估 均超 過25分且總分超過70分才算評估合格，方有資格進入下一項評估。 （二）實體設計評估 實體設計評估師對產(chǎn)品設計試制階段的評估。需要注意以下兩個方面。 仁主要通過試制和實驗，論證產(chǎn)品設計在技術上和市場方面是否可行。其評估指數(shù)為相關技術參 數(shù)。 2、需要進行多次評估，促使產(chǎn)品不斷完善。 （三）附加物設計評估 附加物設計包括產(chǎn)品包裝、商標等的設計 2、對附加物設計進行評估主要是看附加物是否符合市場的需求。 （四）試銷評估 仁 主要是進行小批量生產(chǎn)、試銷。 2、此階段的評估主要是看試銷的效果是否達到預期目標。 （五）產(chǎn)品上市評估 產(chǎn)品上市是指產(chǎn)品正式批量生產(chǎn)、上市銷售。產(chǎn)品上市評估屬于事后評估，對比預先設計的各項指 標是否達到預期目標。 六、產(chǎn)品評估結果管理 仁 每一階段的評估都由產(chǎn)品評估小組進行，階段評估結束后由產(chǎn)品評估小組指定專人對評 估的 各項進仃匯總，并編寫產(chǎn)品評估報告。 2、產(chǎn)品評估報告包括對產(chǎn)品相關方面的分析及評估成員經(jīng)過認真評估后得出的評估結果，產(chǎn)品 評估報告中的所有內容均應以真實的數(shù)據(jù)位依據(jù)得出科學的結論。 3、產(chǎn)品評估結果交產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理審核、技術總監(jiān)審批。 4、經(jīng)過審批判定合格的產(chǎn)品才能進入下