公司物流個人工作總結(jié)例文

1、公司物流個人工作總結(jié)范文 就已經(jīng)臨近年底了， 回想一下這一年， 我們有了怎樣的收獲呢 ?我們的工作做 得如何?也該是寫年終總結(jié)的時候了。 下面就是給大家?guī)淼墓疚锪鱾€人工作總 結(jié)范文，希望能幫助到大家 ! 公司物流個人工作總結(jié)范文一 我是公司倉儲物流部的一員， 于 20_年進入公司。很清晰的記得剛?cè)肼毊?dāng)初， 陌生的工作環(huán)境，對倉儲一竅不通，以及和原來不相同的工作內(nèi)容都讓我一度無 助和茫然，不知自己該怎么做，該怎么做才可以做好。試用期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的合 理安排指導(dǎo)和部門同事的幫助下，很快就對自己的日常工作流程及工作內(nèi)容有了 初步的了解和掌握。通過試用期這段時間，逐漸適應(yīng)了公司工作環(huán)境，公司給了

2、機會讓我為公司服務(wù)。下面是本人 20_年工作總結(jié) 一、盡職盡責(zé)，全力做好本職工作 在后續(xù)的工作期間，全面了解了公司成長的歷史，未來的發(fā)展目標(biāo)，及倉庫 進出貨流程，熟悉速達工作內(nèi)容，并在原來系統(tǒng)基礎(chǔ)上，合理有序的進行了系統(tǒng) 升級工作。在適應(yīng)新的系統(tǒng)過程中，我也有很多地方做的不到位，比如成品價格 導(dǎo)入不夠精確，明細(xì)編排不夠合理等多方面都不盡人意，給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸 多不便，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指正下，逐步在完善該工作。在自身工作完成之余積極協(xié) 助倉管的日常工作，協(xié)助收貨、打包、發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā) 貨問題以及外發(fā)加工事宜、客戶退貨、換貨等異常情況。本人在完善自身工作細(xì) 節(jié)的同時，還積極服

3、從上級的工作安排，遵守公司各項規(guī)章管理制度，努力成為 公司的優(yōu)秀員工。 二、虛心學(xué)習(xí)，加強對本職工作認(rèn)識 作為公司的重要部門，倉儲物流部，肩負(fù)著公司所有原材料和成品貨物的存 放及保管工作。為了更好適應(yīng)公司規(guī)模的發(fā)展壯大， 緩解倉庫貨品庫存存放壓力 公司增加了倉庫庫容，特采購產(chǎn)品放置貨架，貨架可以堆高三層，這樣就將現(xiàn)有 的庫容增加了三倍之多。為了更方便快捷的裝卸貨物，公司配套采購自動升降液 壓電動叉車一輛，為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷。公司對倉儲物流部的大力投 入，時刻督促我們倉儲物流部工作必須做好、做到位，才能不枉公司的期待。這 樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作，必須要做到以下幾點 隨時了

4、解掌握倉庫基本情況，包括庫房設(shè)置，庫區(qū)規(guī)劃，貨架安置，貨物 擺放，貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動都要有實時記錄，并報告上級領(lǐng)導(dǎo) 請示批準(zhǔn)，進行通報。便于部門同事間相互了解庫存位置，有利于日常工作的正 常安排。 熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作系統(tǒng)，及時準(zhǔn)確的更新。加強對公司原材料 種類的了解和認(rèn)識，對加工產(chǎn)品的品名，規(guī)格，加工片數(shù)，進行詳細(xì)記錄，確保 每一個入庫的產(chǎn)品都是有詳細(xì)記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品 對倉庫現(xiàn)有的呆滯料進行統(tǒng)計，并報告上級部門領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)助處理相關(guān) 事宜。在保證公司利益的條件下，對呆滯料進行相對應(yīng)的處理。倉庫實時通報準(zhǔn) 確庫存明細(xì)，針對采購，業(yè)務(wù)等相關(guān)部門的采購計劃提供倉庫實時數(shù)

5、據(jù)庫存，從 源頭預(yù)防呆滯料的產(chǎn)生。建議公司不定期對倉庫進行抽盤，用以檢驗本人工作是 否達標(biāo)，是否及時。 全面做好倉庫檢查工作，明確倉庫消防安全管理職責(zé)。倉庫的貨品擺放關(guān) 系著消防安全，所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定，留有消防通道，嚴(yán)禁貨品亂擺 放現(xiàn)象。定期對消防器材進行排查，確保消防設(shè)施正常。定期對倉庫進行檢查， 做好倉庫貨品日常的整理，整頓，清掃及清潔工作，確保倉庫貨物隨時保持整潔 有序。針對倉儲物流的設(shè)施設(shè)備建議劃定責(zé)任人，由相關(guān)責(zé)任人對設(shè)備進行日常 維護及保養(yǎng)。 公司物流個人工作總結(jié)范文二 20_年已接近尾聲， 回顧過去一年 !在_物流這個與時俱進的大家庭里努力學(xué) 習(xí)，不斷積累經(jīng)驗，每天都

6、在成長著 !現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下 、20_年工作總結(jié) 收貨。每天都到有不同程度的外購件，必須要合理、有序的與物流、送貨單 位協(xié)調(diào)組織收貨，本年度共收貨 _余件 （包括與其他倉管員等合作完成 ）; 清點、交檢。主動聯(lián)系采購來完成每次到貨外購件規(guī)格名稱、型號、數(shù)量的 清點工作，將需交檢的外購件與質(zhì)檢員完成交檢手續(xù)。共交檢貨物 _余件 ; 返修。部分外購件出現(xiàn)檢驗不合格情況及時與采購相關(guān)人員聯(lián)系，配合采購 人員做好返修工作。共返修物品 _個; 入庫。仔細(xì)填寫外購件入庫單，并傳送至財務(wù)，配合財務(wù)做好外購件入庫數(shù) 量的核對，共完成外購件入庫 _余種 ; 發(fā)送郵件。及時將每天的到貨，入庫情況整理成電子檔

7、發(fā)送給生產(chǎn)、采購等 相關(guān)人員 ; 發(fā)貨。在平時的工作中重視發(fā)貨， 努力確保 “萬無一失”，并掌握物品的庫存 量，及時向申購人員相報，優(yōu)化庫存。共發(fā)貨 _余個，另完成半成品入庫 _余個 ; 做賬。根據(jù)領(lǐng)料單據(jù)、入庫單據(jù)填寫賬本做好每天出入庫賬目 ; 核對庫存、 盤賬。及時做好每月庫存表與財務(wù)核對， 并對倉庫物品進行盤存， 以確保賬物相符，已完成庫存表 _份 、 2020 年工作計劃 在完成這些工作的同時也發(fā)現(xiàn)了自身有很多不足之處，如對物品熟悉程度不 夠，對物品性能不夠了解， 做賬出現(xiàn)錯誤等， 這都需要的接下來的工作繼續(xù)努力， 不斷學(xué)習(xí)積累，現(xiàn)將 2020 年的工作計劃如下 ; 認(rèn)真完成倉庫的常規(guī)

8、工作。 倉庫的工作性質(zhì)就決定了倉庫是一個 “貴在效率、 重于服務(wù)、嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神，我將在有計劃、有思路的完成每天的工作的 同時重視與其它部門的合作，一天一點進步，一步一個腳印，努力做到即完成了 自己的工作也方便了別人 ; 積極配合領(lǐng)導(dǎo)整理倉庫。合理利用場地，綜合考慮收發(fā)貨，合理擺放，做到 標(biāo)識清晰，一一對應(yīng)，正確區(qū)分型號相似、功能相似物品，做好區(qū)分標(biāo)識，為公 司的 ERP 系統(tǒng)的建立做好準(zhǔn)備 ; 繼續(xù)熟記物品名稱、規(guī)格、型號，繼續(xù)了解其基本用途，提高自己的工作效 率; 重視特別物品。遇到項目急需外購件，要及時通知相關(guān)部門，處理迅速，以 免造成影響 ; 提高自己的財務(wù)水平，計算機水平，豐富

9、自己的知識，提高工作效率 在接下來的工作中我要從以下幾方面做起，一是牢固樹立“服務(wù)為先”的觀 念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手， 提高工作效率，使工作再上新臺階 ;三是賬目方面， 工作之余努力學(xué)好計算機水平 為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備。 我滿懷信心，新的一年里， 相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下， 在自己的努力下， 我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名優(yōu)秀的倉庫保管員。 公司物流個人工作總結(jié)范文三 回首去年一年我的工作，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時 惆悵，當(dāng)然也會有碩果累累的喜悅?？梢哉f，新年是一個公司推進行業(yè)改革、拓 展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)

10、鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下，希望能給日后 的工作帶來幫助 一、樹立全局觀念，做好本職工作 不管從事什么工作，樹立安全服務(wù)意識是首要的問題，現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例 外。我認(rèn)為服務(wù)工作的全局就是， “樹立企業(yè)形象， 使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和 忠誠度化?！毕薅鹊目蛻舻睦?， 是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組 成部分。做好服務(wù)工作，同時也是對公司的宣傳 二、善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調(diào) 現(xiàn)場服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能 力，所以這個時候就需要我們和客戶進行交流，規(guī)范操作，從而避免對產(chǎn)品的不 信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通

11、，做到令 客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。 三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察 隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭不斷強化，如何做好客戶服務(wù)，也是加強公 司品牌競爭的強力底牌。作為一個服務(wù)人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多 與同事交流，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的服務(wù)，代表了客戶對本 公司產(chǎn)品進一步的信任。 四、實際操作熟練 在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保 持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對服務(wù) 的工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利，在服務(wù)工作 中要有好的方法與判斷力才能使工作順利 在一年里，我自

12、覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作 方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗?？偨Y(jié)下來在這一年的 工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng) 驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工 作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和 道德素質(zhì)雙提高。 公司物流個人工作總結(jié)范文四 歲月如煙， 20_年已經(jīng)離去，回顧過去一年的工作，物流部在公司的得力領(lǐng) 導(dǎo)及各部門的配合下，部門的各項工作都在有條不紊的開展，并完成了上年度的 工作計劃，但在部門日常的各項管理中，仍存在很多的問題，需要不斷的改善

13、與 完善。 現(xiàn)將本部門崗位職責(zé)、 20_年部門主要工作完成狀況、 存在的問題及 20 年的工作計劃報告如下 一、本職工作資料 1、負(fù)責(zé)物流部日常工作的全面管理，制定本部門各崗位的工作職責(zé)與相關(guān) 的管理規(guī)定。 2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理，確保組織并調(diào)動整個團隊充 分執(zhí)行工作任務(wù) 3、控制物流交付和倉儲管理成本，優(yōu)化人力，節(jié)約公司資源 4、做好各崗位的人員管理與工作安排，用心協(xié)助處理各項異常。 5、認(rèn)真做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計工作。 6、理解并完成上級安排的其它工作任務(wù)。 二、物流部 20_年主要工作完成狀況總結(jié) 1、透過流程優(yōu)化，對倉庫的人力進行了合理的精簡，將原料庫

14、、半成品庫 及成品庫人員由各兩人減少至一人，提高了部門的工作效率，節(jié)約了公司成本。 2、對部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理 （如交貨及時率達成統(tǒng)計、部 門的加班狀況統(tǒng)計、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計等），使部門 與公司能夠及時了解相關(guān)的狀況，便于及時糾正與完善相關(guān)的管理。 3、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理，建立了退貨品倉庫，對客戶退、換 物料進行了分類，便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。對原料、半成品建立了物料先進先出存 量管制，便于物料的先進先出及可追溯性。 4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié)，對相關(guān)的作業(yè)流程進行了完善與優(yōu)化（如成品倉 管員依訂單備貨，裝車時，送貨人員依供貨明細(xì)核對物料裝車，及

15、時發(fā)現(xiàn)錯裝、 漏裝 ），透過日常的部門會議宣導(dǎo)與相關(guān)人員的定崗管理， 使成品發(fā)貨錯料的現(xiàn)象 得到了有效遏制，客戶的抱怨明顯減少。 5、透過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào)，將收貨的道口時間適當(dāng) 調(diào)整，使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高，以保證泰昌部分定單的準(zhǔn)時 交付。 6、對粉碎房外庫存的上、下蓋成品呆料進行了及時粉碎回用，將相關(guān)場地 清理，用于半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉庫的庫位緊張。 7、透過部門定期的會議宣導(dǎo)與日常運作中的問題教育，使本部門人員的團 隊意識得到了明顯提高，在人員配置不足的狀況下，使得各項日常工作得以正常 運轉(zhuǎn)。 三、物流部 20_年工作中存在的問題 1、倉庫呆

16、滯物料的增多，新項目的陸續(xù)導(dǎo)入，原料倉庫、半成品倉庫及成 品倉庫的場地嚴(yán)重不足， 物料的定置定位管理存在很大的困難 （如泰昌、飛爾成品 及原料等 ），不便于倉庫的盤點及物料的先進先出 2、部分人員的職責(zé)心不足，工作現(xiàn)場的 6S 很差（如送貨員送貨遺漏送貨單， 輔料倉庫、粉料房現(xiàn)場差 ），在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等 原因，使得工作的執(zhí)行力很差，不利于部門的良性發(fā)展。 3、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的 簽字手續(xù)，但也無法追究在顧客場所丟失的職責(zé)，只能對我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督 的作用，不能從根本上解決問題。 4、在車輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。沒能很好的

17、監(jiān)督與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與 維修管理，存在車輛維修與保養(yǎng)不及時的現(xiàn)象，缺少對司機安全方面的教育，導(dǎo) 致有車輛事故的產(chǎn)生。 四、物流部 20_年工作計劃 針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié)，在新的一年里，將努力 把本部門的各項工作扎實推進，計劃開展工作如下 1、加強部門的團隊意識建設(shè)，提高部門的凝聚力，努力創(chuàng)造良好的工作氛 圍。透過會議宣導(dǎo)、工作的啟發(fā)及淘汰機制，增強員工由被動改為主動關(guān)心部門 的工作并提出自己的推薦，提高個人的組織潛力和溝通潛力 2、加強部門人員的安全教育，尤其對司機的安全教育做到每會必提，定期 學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)安全方面的知識與相關(guān)案例，提高部門人員的安全意識，做到防患于

18、未然。 3、制定相關(guān)的考核制度，提升部門的服務(wù)意識與服務(wù)水平。期望在公司許 可的范圍內(nèi)，調(diào)整相關(guān)人員的工資結(jié)構(gòu)，對部門的不同類崗位推行各自適宜的考 核制度，到達提升員工的工作熱情，約束不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。 4、加強對成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格要求司機執(zhí)行道口時間交 貨，將成品發(fā)貨準(zhǔn)確率及成品的物流交貨準(zhǔn)時率到達 100% ，加強對料箱回收的 管控，力爭料箱每月平均的總回收率在 95% 以上。 5、加強車輛的維修與保養(yǎng)方面的管理，制定車輛的保養(yǎng)規(guī)范，并要求駕駛 員填寫車輛維修與保養(yǎng)記錄，做好車輛的清潔與防護。 6、完善倉庫的各項管理，加強在 6S、物料的定置定位、先進先出、物料的 可追溯性、賬物準(zhǔn)確性、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場等方面的管理。 公司物流個人工作總結(jié)范文五 一年的時間很快過去了，在一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與 幫忙下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。物流部能 夠圓滿完成公司制訂的任務(wù)，我作為物流?a href二target=_blank咳嗽備械 絞止餿??？/p 20年初公司制定了新的員工考核制度，對完成年終計劃有很大的作用，考 核制度直