2011年材料與工程專業(yè)見習報告

1、目錄材料專業(yè)見習報告-1偉星集團華峰集團見習報告-1浙江偉星新型建材股份有限公司1浙江偉星新型建材股份有限公司簡介1偉星集團企業(yè)文化-1偉星新材主要產品-2生產車間見習過程（生產原理）-3產品質量參考評價-3人才招聘-4自我評價和發(fā)展展望-5浙江華峰新材料股份有限公司簡介-6浙江華峰新材料股份有限公司簡介-6華峰集團企業(yè)文化-6主要產品及其成就-7原液生產車間見習（原液的制備參觀）-7產品質量參考評價-7人才招聘-8自我評價和發(fā)展展望-8實習報告總結-8材料專業(yè)見習報告?zhèn)バ羌瘓F華峰集團見習報告浙江偉星新型建材股份有限公司浙江偉星新型建材股份有限公司簡介浙江偉星新型建材股份有限公司（以下簡稱公司

2、）成立于1999年，總部座落于浙江臺州臨海, 是國內最早、規(guī)模最大的塑料管道生產企業(yè)之一。目前，公司在浙江臨海、上海和天津建有三大現 代化生產基地，是專業(yè)研發(fā)、生產、銷售PP-R管材管件、HDPE實壁管、HDPE波紋管及PB采曖 管材管件等系列產品的龍頭企業(yè)，產品廣泛應用于給水、排水、排污、燃氣、采曖、電力和礦山等 領域。偉星集團企業(yè)文化經過多年的經營發(fā)展，公司現已形成可持續(xù)發(fā)展”為核心、具有一泄理論層次和鮮明偉 星特色同時又與時俱進的企業(yè)文化，英代表為：核心價值觀企業(yè)一切工作都必須以“可持續(xù)發(fā)展”為核心，尋求和建立一整套促進偉星長期可持續(xù)發(fā) 展的保障體系，專心致志把偉星做強做大做長?，F階段科

3、學發(fā)展觀以“可持續(xù)發(fā)展”為核心，把現有偉星做優(yōu)做強做大，協(xié)調發(fā)展，最終謀求做長。企業(yè)精神團結、拼搏、求實、創(chuàng)新經營理念穩(wěn)中求進，好中求快，風險控制第一。人本管理理念以偉星文化培育人：以偉星事業(yè)凝聚人：以業(yè)績考核人：以學習提髙人。用人思路徳才兼?zhèn)?，以徳為先：重表現，看發(fā)展，凸顯“雙贏”（偉星始終追求企業(yè)與員工共同發(fā)展 的愿景）。機制理念遵循“逆水行舟，不進則退”的原則，凸顯“論功行賞，獎勒罰懶”的內涵，重表現，看 發(fā)展，走群眾路線。企業(yè)長遠目標穩(wěn)健經營，持續(xù)發(fā)展，全力打造百年偉業(yè)。質量方針以質量求生存，以品牌求發(fā)展，以管理求效益，不斷滿足顧客的需求。環(huán)境方針關愛自然、控制污染；節(jié)能降耗、持續(xù)發(fā)展

4、。職業(yè)健康安全方針以人為本，關愛生命，安全發(fā)展，和諧共贏。偉星文化已形成偉星未來發(fā)展的原動力，在當下社會一個企業(yè)的文化決左了其發(fā)展的視野和永 久程度，偉星人秉承干在偉星，愛在偉星，學在偉星，成在偉星，樂在偉星，追求員工企業(yè)雙贏多 贏發(fā)展，用愛打造偉星未來，同時招賢納士引進大量科技人才，研發(fā)新產品，為社會創(chuàng)造更多價值。公司將始終不渝地遵循“共同目標、共同創(chuàng)業(yè)、共同利益、共同發(fā)展”的核心文化理念，本著 “為客戶創(chuàng)造價值、為員工謀求發(fā)展、為股東實現回報、為社會承擔責任”的企業(yè)價值觀，以人為 本，注重安全，關注環(huán)保，積極履行枕會責任關懷，持續(xù)地為客戶提供滿意的產品和服務，努力實 現企業(yè)的跨越式可持續(xù)發(fā)

5、展。偉星新材主要產品偉星新材企業(yè)致力于管道的精致設計研發(fā)和高品質的管業(yè)質疑，涉及的領域集中又發(fā)散，在管 材管件方面已形成系列產品，在管逍布局和設計方而都有很深的造詣，產品結構分類有單層、多層、 中空；材料分類有PE （聚乙烯）、PP （聚丙烯）、PB （聚丁烯）、復合材料等：用途分為家裝、工程、 特種領域等；細分產品有：PPR冷熱水管、塑鋁穩(wěn)態(tài)復合管、髙性能復合管、鋁塑復合管、PPR納米抗菌 管、A+管、PB散熱片采曖、鋁塑復合管散熱片采暖、家裝專用地曖管：導熱輸曖，柔韌有余、 偉星PVC電工套管管道系統(tǒng)、龍頭、角閥、軟管、地漏、沖洗閥、閥門、生料帶、節(jié)能水箱、 而盆排水、淋浴龍頭、花灑、太陽

6、能專用管、鋁塑燃氣管、PP-R （無規(guī)共聚聚丙烯）管道、同層排 水、虹吸排水、PVC排水、散熱片采曖、地板采曖、地源熱泵采曖、HDPE管道、等生產車間見習過程（生產原理）生產車間采用了自動化機械生產，從加料量的數字化操作，到產品出產全部都自動化操作，在 生產過程中需要的技術工人不多，在整個過程中，首先要經過檢測中心對進入的原材料進行隨機抽 檢分析，保證材料的品質，同時對出產的管材管件進行檢驗，保證產品的高質量。產品生產車間有：PE雙壁波紋管車間主要生產用于用于給水、燃氣輸送、農出水利等各個領域, 生產設備引進了徳國最先進的克勞斯瑪菲注塑機，生產最大口徑為1200mm的雙壁波紋管。管道車間只要生

7、產中等和小型口徑的管道車間采用進口原料，綠色環(huán)保。偉星PPR原料純正， 連接時不會產生刺鼻異味，充分燃燒后只產生二氧化碳和水。同時運用全電腦自動控制，質雖:偏離 設定值時將自動停機，配合超聲波測厚系統(tǒng)，保證管材厚度一致，耐水壓能力更強。制造髙品質產 品，生產產品有PPR給水管、PE給水，燃氣管、FPPR復合管等。同時公司還有造粒車間、布線機車間生產管件等，引進最先進的克勞斯瑪菲注塑機，還有擠出 生產線，生產出最終的管道產品。生產設備：克勞斯瑪菲注塑機Haitian Plastics Machinery 等產品質量參考評價偉星新材公司生產岀來的產品，廣泛用于家庭裝飾，工程系統(tǒng)所涉及的管材管件等領

8、域，同時 髙品質的質量和優(yōu)質化的服務，在全國形成銷售網絡，服務千家萬戶，同時在國外銷售中遍及五大洲，產品質量有保證，安全可靠環(huán)保衛(wèi)生，在偉星追求卓越品質的同時也留下了美譽和品牌。人才招聘人才理念偉星重視人才資源開發(fā)、利用，堅持以“人才”為本，構筑企業(yè)核心競爭力，培育了一支善管 理、會經營、敢開拓、能創(chuàng)新的忠于偉星事業(yè)的人才隊伍偉星之所以能夠吸引一大批優(yōu)秀人才，關鍵在于確立了全新的人本管理理念，建立了一整 套既有偉星特色又能適應市場經濟發(fā)展的引人、冇人、用人機制堅持雙向選擇。偉星在引進人才的過程中堅持“雙向選擇”，通過單獨而談、書而調查、集 體座談等多種形式增進了解，努力做到企業(yè)充分了解人才，同

9、時讓人才充分了解企業(yè)。讓人才“來 得明白，干得舒心，對偉星事業(yè)、對自身發(fā)展有信心”注重理念疏導。緊繞可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，偉星制左了“以偉星文化培育人，以偉星事業(yè)凝聚人， 以業(yè)績考核人，以學習提髙人”的人本管理理念和“徳才兼?zhèn)?，以徳為先”、“重表現，看發(fā)展”等用 人思想。公司通過培訓、座談、個別交流等方式加強這些理念的疏導，促進各類人才對這些思路理 念的認同與理解，營造起積極向上的人才創(chuàng)業(yè)氛國。著力崗位成才。偉星根據各類人才不同的特點，實施多元人才開發(fā)戰(zhàn)略。一方面對引進的各類 專業(yè)技術人才及高級管理人員委以重任。另一方面從公司內部計干員工中枳極挖掘培養(yǎng)，選拔本質 好、可塑性強、符合偉星發(fā)展思路的員工

10、，放到重要的崗位上去磨煉，促其盡快成熟：同時選送骨 干到高等院校繼續(xù)深造。不斷的充電和磨煉，使許多計干逐漸成熟成長，成為公司各條戰(zhàn)線的中堅 力量。創(chuàng)新激勵機制。II繞“無功便是過”、“論功行賞”的指導思想，公司在完善福利的基礎上, 充分調動人才的積極性，有效發(fā)揮了人才的潛能。偉星以“人才為本”，致力營造溫馨的“大家庭”氛用，形成了良好的育才、成才環(huán)境，凝 聚了大批人才，造就了一支“別人買不走，挖不去”的過硬隊伍。偉星是創(chuàng)業(yè)的家園，成才的沃 土”！人才發(fā)展為了使不同能力素質、職業(yè)興趣的員工都可以找到適合自己的上升路徑，公司明確了不同的職 系的晉升評估、管理辦法，為員工提供橫向和縱向并存的雙軌道職

11、業(yè)發(fā)展通道，充分給員工不斷上 升的機會。員工可根據自身的實際情況選擇縱向發(fā)展，橫向發(fā)展，綜合發(fā)展三種職業(yè)生涯發(fā)展方式。 同時設立培訓中心，通管培訓的規(guī)劃與實施，簡歷三級培訓體系，在各工業(yè)恫和分公司設立工作小 組，負責培訓的實施和運作。根據培訓的對象、培訓的內容進行分類，培訓可分為入職培訓、技能 培訓、管理培訓、轉崗培訓、特殊工種培訓、學歷教育，確保培訓時效性。嶄酬福利帀繞“規(guī)范內部管理、激發(fā)全員工作激情、促進全員績效提升”的主題，公司擁有一套適合本 企業(yè)實際的員工績效管理系統(tǒng)，不斷地激勵人、激發(fā)人、激活人，為員工提供具有競爭力的嶄酬福 利保障。Oli3自我評價和發(fā)展展望而對高分子材料與工程專業(yè)

12、來說，從事此企業(yè)的技術員，慢慢可晉升為髙級工程師是一條還算 可以的發(fā)展路線，另外一條就是從事管理層的職務，進行發(fā)展規(guī)劃。而對這兩個職務，對于我自己 的人生規(guī)劃來說是不成功的，沒有實現自己的價值和發(fā)展方向。在以后的學習中，我不僅要掌握該公司的人才要求，還要更加完善自己，向更高方向前進。做一個研發(fā)方而的人才，研發(fā)出更加環(huán)保肖能的新產品。浙江華峰新材料股份有限公司簡介浙江華峰新材料股份有限公司簡介浙江華鄴新材料股份有限公司成立于2007年11月，是華峰集團最大控股子公司之一，注 冊資本為4億元，2010年實現產品銷售30億元。公司專業(yè)從事聚氨酯鞋底原液、制品原液和聚酯 多元醇的開發(fā)、生產和銷售，生產

13、規(guī)模位居全球第一，是浙江省淸潔生產優(yōu)秀企業(yè)、1509001和 15014001認證企業(yè)和國家高新技術企業(yè)和防護鞋底用聚氨酯樹脂行業(yè)標準起草單位，建有國 家級實驗室和省級髙新技術企業(yè)研究開發(fā)中心，主導產品“聚峰”牌聚氨酯鞋底原液為中國爼牌 產品，“聚峰牌商標為“中國馳名商標華峰集團企業(yè)文化核心理念：共同目標、共同創(chuàng)業(yè)、共同利益、共同發(fā)展使命：致力于客戶與公司的成功進行創(chuàng)新愿景：打造國際一流的高品質的新材料供應商價值觀：為客戶創(chuàng)造價值，為員工謀求發(fā)展，為股東實現回報，為社會承擔責任企業(yè)精神：務實為本：沒有務實無以發(fā)展。百年華喊的夯實依賴于潛心耕耘，埋首苦干；成就 華峰事業(yè)，需要每一位華蜂人在自身工

14、作崗位上，實事求是、腳踏實地、少說多做、不驕不躁。創(chuàng) 新為魂：沒有創(chuàng)新就沒有未來。華峰能有今天的規(guī)模和實力，靠的是不斷創(chuàng)新的精神。華郵的每一 步發(fā)展都踩著時代的節(jié)點，在變革中壯大，在創(chuàng)新中發(fā)展，依靠制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和 文化創(chuàng)新支撐著企業(yè)的跨越式發(fā)展，今后，華峰的可持續(xù)發(fā)展仍需要在創(chuàng)新的路上矢志前行。經營理念：以效益為中心，視人才為資本，以市場為導向，視信譽為生命。文化興，則企業(yè)興。理念的髙度決左思想的髙度，華U金文化理念體系，是指引企業(yè)前進的主心 計、精氣神、發(fā)動機，是全體華峰人的共同理想、信念和信仰，是引領華峰向國際一流新材料企業(yè) 奮進的旗幟。主要產品及其成就聚氨酯作為一種新興的

15、髙分子材料，兼具橡膠、塑料的雙重特性，以其優(yōu)異的性能，被廣泛應 用于輕工紡織、建筑建材、家用電器、交通運輸、航空航天等領域。公司生產的“聚峰”牌聚氨酯 原液是生產髙檔鞋底材料、減震緩沖材料、膠黏劑等的重要原材料，今后將在汽車行業(yè)、起重行業(yè)、 高速鐵路工程、港口離岸工程以及日常生活中發(fā)揮重要作用。目前，“中國十大鞋王”中的大部分以 及“阿迪達斯”、“耐克”等世界著名運動產品制造企業(yè)，都宜接或間接使用華堆的聚氨酯鞋底原液。 同時，公司通過自主技術的突破提升，實現產品由單一民用向民用、軍工等多領域拓展，進一步捍 衛(wèi)和鞏固了華峰聚氨酯原液的龍頭地位，也促進了民族聚氨酯工業(yè)的持續(xù)發(fā)展。鞋底用聚氨酯原液、

16、制品用聚氨酯原液、聚酯多元醇等原液供各大品牌商合作使用。原液生產車間見習（原液的制備參觀）鞋底原液車間采用髙科技手段，全計算機智能控制原料的配比和反應。產品采用電腦軟件操作 系統(tǒng)，軟件的開發(fā)和研究有另外一個企業(yè)進行研發(fā)和購買，旗下的杭州赤誠軟件有限公司，進行合 理設計來運行公司化工生產過程中的操作，全自動化的設備，安全的生產環(huán)境，為華鄴人的生活和 工作提供了保障.產品質量參考評價鞋底用聚氨酯原液：具有低硬度高密度的特性，用于童鞋和休閑鞋的生產。制品用聚氨酯原液：具有髙硬度，中高密度，耐低溫耐水解性優(yōu)良，可用于低承載性實心輪胎 的成產。聚酯多元醇：用于涂料、粘合劑、革用樹脂、彈性體等。原液的制備

17、采用的電腦操作和自主性的原料配比成產出優(yōu)質的產品原液，在市場上占有半壁江 山，公司堅持以致力于客戶于公司的成功進行創(chuàng)新”為企業(yè)使命，以打造國際一流的髙品質的 新材料供應商”為企業(yè)愿景，發(fā)揚務實為本，創(chuàng)新為魂”的企業(yè)精神，先后承擔多項國家級和省 級重點新產品、958企業(yè)技術趕超項目、省級重點技術創(chuàng)新項目和專利產品的專業(yè)生產，形成了多 項專有技術，不斷鞏固了聚氨酯產業(yè)技術領先優(yōu)勢。人才招聘人才理念：以徳為先，適者為才用人觀：不養(yǎng)閑人、不壓能人、不留庸人企業(yè)發(fā)展必須要專業(yè)的人才，我們必須要有知識有能力去接任這份工作，實現自己與企業(yè)的雙 贏戰(zhàn)略。一個企業(yè)的興旺發(fā)達離不開人才的聚集。誰擁有最豐富、最優(yōu)秀

18、的人才資源，誰就擁有最 大的優(yōu)勢，誰就能在競爭中勝岀。華那“視人才為資本”就是強調人才對企業(yè)發(fā)展和在競爭中勝出 的重要性，但人才資源只有在發(fā)揮作用的過程中，才能轉變?yōu)槿瞬刨Y本，為企業(yè)創(chuàng)造出效益。華峰 集團重視高科技人才，投資1億多建設專家樓，聘請國外優(yōu)秀聚氨酯專家研發(fā)新的髙分子性能材料。 發(fā)展中的華峰誠邀各屆優(yōu)秀人才的加盟！華11金集團將秉承共同目標、共同創(chuàng)業(yè)、共同利益、共同 發(fā)展”的企業(yè)文化核心理念，務實為本，創(chuàng)新為魂，努力搭建優(yōu)越的發(fā)展平臺，實現企業(yè)發(fā)展與員 工成長的雙贏！髙分子材料專業(yè)而言，從事華峰企業(yè)相關崗位不僅能夠運用自己相關的知識和技能，還能夠實 現企業(yè)和個人的雙贏，對這個崗位來說

19、是一個不錯的選擇。自我評價和發(fā)展展望對于聚氨酯行業(yè)來說，當下有機高分子正是比較好的發(fā)展方向，作為新型的髙分子材料運用相 當廣泛，但對于新產品，更好的優(yōu)質品的研發(fā)也尤為重要，誰掌握了最新的科技，誰就會在行業(yè)中 具有較好的發(fā)展前途，企業(yè)實力和規(guī)模也將大大提高，現在從大學畢業(yè)就工作的話，自己的發(fā)展空 間將不會擴大，發(fā)展機遇不能夠充足，現在我將定下目標就是考上研究生，進而更加接近最新的知 識和科研項目，發(fā)展和應用自己的知識，創(chuàng)造更多的社會財富和自己的人生價值。實習報告總結為了開闊視野、拓寬知識面、提高學習效率，我們進行了接近一周的工業(yè)見習。此次工業(yè)見習 讓我們對自己的所學專業(yè)有了更進一步的認識和了解，使同學們加深了對污水處理等知識地理解， 也初步掌握了一些簡單