智慧樹知到《創(chuàng)業(yè)管理》章節(jié)測試答案_第1頁
智慧樹知到《創(chuàng)業(yè)管理》章節(jié)測試答案_第2頁
智慧樹知到《創(chuàng)業(yè)管理》章節(jié)測試答案_第3頁
智慧樹知到《創(chuàng)業(yè)管理》章節(jié)測試答案_第4頁
智慧樹知到《創(chuàng)業(yè)管理》章節(jié)測試答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精品資料歡迎閱讀 智慧樹知到創(chuàng)業(yè)管理章節(jié)測試答案 智慧樹知到創(chuàng)業(yè)管理章節(jié)測試答案緒論1、“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”是何時提出的?2014年9月2015年3月2015年9月2016年3月答案: 2014年9月2、創(chuàng)業(yè)的三要素機(jī)會團(tuán)隊資源政策答案: 機(jī)會,團(tuán)隊,資源3、廣義的創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)立基業(yè)對錯答案: 對4、狹義的創(chuàng)業(yè)是指有創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)能力的勞動者通過自籌資金、自找項目、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險創(chuàng)辦公司、合作組織或者開展個體經(jīng)營創(chuàng)造價值的過程。對錯答案: 對5、創(chuàng)業(yè)能力主要的三個基本要素是系統(tǒng)性思維能力創(chuàng)造性思維能力實踐能力表達(dá)能力答案: 系統(tǒng)性思維能力,創(chuàng)造性思維能力,實踐能力6、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊構(gòu)成

2、要素是:定位、目標(biāo)、人、計劃、權(quán)限。對錯答案: 對7、創(chuàng)業(yè)資源主要有:技術(shù)資源、信息資源、人力資源、資金資源、社會資源。對錯答案: 對8、創(chuàng)業(yè)計劃書中要解決誰在創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)什么業(yè)、如何創(chuàng)業(yè)的問題。對錯答案: 對9、機(jī)會是創(chuàng)業(yè)成功的首要因素。對錯答案: 對10、資源是創(chuàng)業(yè)不可或缺的因素。對錯答案: 對第一章1、“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”是何時提出的?2014年9月2015年3月2015年9月2016年3月答案: 2014年9月2、廣義的創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)立基業(yè)對錯答案: 對3、創(chuàng)業(yè)者迫于生存壓力,為獲得基本的個人生存條件而選擇的創(chuàng)業(yè)屬于()機(jī)會型創(chuàng)業(yè)生存型創(chuàng)業(yè)發(fā)展型創(chuàng)業(yè)跟隨型創(chuàng)業(yè)答案: 生存型創(chuàng)業(yè)4、又一家已經(jīng)

3、相對成熟的公司創(chuàng)建一家新的附屬企業(yè)屬于()公司附屬創(chuàng)業(yè)公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)衍生創(chuàng)業(yè)社會創(chuàng)業(yè)答案: 公司附屬創(chuàng)業(yè)5、創(chuàng)業(yè)者個人或幾個創(chuàng)業(yè)者共同組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,白手起家完全獨立地創(chuàng)建企業(yè)屬于()個人創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)業(yè)衍生創(chuàng)業(yè)社會創(chuàng)業(yè)答案: 個人創(chuàng)業(yè)6、創(chuàng)業(yè)的三要素機(jī)會團(tuán)隊資源政策答案: 機(jī)會,團(tuán)隊,資源7、海爾的小微屬于崗位創(chuàng)業(yè)對錯答案: 錯8、借助新穎的商業(yè)模式有助于創(chuàng)業(yè)者突破資源的約束。對錯答案: 對9、創(chuàng)業(yè)管理的教學(xué)內(nèi)容包括創(chuàng)業(yè)機(jī)會、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)計劃、新開辦的企業(yè)五個方面。 對錯答案: 對10、狹義的創(chuàng)業(yè)是指有創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)能力的勞動者通過自籌資金、自找項目、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險創(chuàng)辦公

4、司、合作組織或者開展個體經(jīng)營創(chuàng)造價值的過程。對錯答案: 對第二章1、創(chuàng)業(yè)動機(jī)對創(chuàng)業(yè)的影響有能激發(fā)主體有意識地關(guān)注創(chuàng)業(yè)機(jī)會促使創(chuàng)業(yè)者朝目標(biāo)方向努力能激發(fā)主體有意識地關(guān)注創(chuàng)業(yè)機(jī)會促使創(chuàng)業(yè)者朝目標(biāo)方向努力可以維持個體創(chuàng)業(yè)的激情和信心影響創(chuàng)業(yè)績效答案: 能激發(fā)主體有意識地關(guān)注創(chuàng)業(yè)機(jī)會促使創(chuàng)業(yè)者朝目標(biāo)方向努力能激發(fā)主體有意識地關(guān)注創(chuàng)業(yè)機(jī)會,促使創(chuàng)業(yè)者朝目標(biāo)方向努力 , 可以維持個體創(chuàng)業(yè)的激情和信心, 影響創(chuàng)業(yè)績效2、創(chuàng)業(yè)者需要具備以下素質(zhì)身體素質(zhì)知識素質(zhì)協(xié)調(diào)素質(zhì)心理素質(zhì)答案:  身體素質(zhì), 知識素質(zhì), 協(xié)調(diào)素質(zhì), 心理素質(zhì)3、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊領(lǐng)袖必須有良好的內(nèi)部協(xié)調(diào)能力執(zhí)行力戰(zhàn)略思維資源整合

5、能力答案: 內(nèi)部協(xié)調(diào)能力 ,執(zhí)行力, 戰(zhàn)略思維, 資源整合能力4、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊與一般工作團(tuán)隊在以下方面存在差異團(tuán)隊的目的不同團(tuán)隊的職位層級不同成員的權(quán)益分享不同團(tuán)隊關(guān)注的視角不同答案:  團(tuán)隊的目的不同, 團(tuán)隊的職位層級不同, 成員的權(quán)益分享不同, 團(tuán)隊關(guān)注的視角不同5、把企業(yè)做大做強(qiáng)是所有創(chuàng)業(yè)者的夢想對錯答案: 錯6、創(chuàng)業(yè)者的個人能力比道德素質(zhì)更重要對錯答案: 錯7、管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊最重要的是合理分配利潤對錯答案: 錯8、團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)一定比個人創(chuàng)業(yè)的成功率高對錯答案: 錯9、吸引風(fēng)險投資更有利于企業(yè)發(fā)展對錯答案: 對10、公司成立時就跟著老板一起工作的員工也算是創(chuàng)業(yè)者對錯答案: 錯第

6、三章1、產(chǎn)業(yè)的生命周期階段分為引入階段、成長階段、成熟階段和衰退階段,創(chuàng)業(yè)者在哪個階段開展創(chuàng)業(yè)更容易獲得成功(  )引入階段成長階段成熟階段衰退階段答案:成長階段2、下列哪種風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險中最高的(  )團(tuán)隊風(fēng)險管理風(fēng)險信息風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險答案:財務(wù)風(fēng)險3、(    )是通過把資源創(chuàng)造性地結(jié)合起來,滿足市場的需要,創(chuàng)造價值的一種可能性。市場創(chuàng)意市場機(jī)會創(chuàng)業(yè)機(jī)會商業(yè)創(chuàng)意答案:創(chuàng)業(yè)機(jī)會4、提出了“創(chuàng)業(yè)機(jī)會是具有吸引力、持久性和適用性,并且伴隨著能夠為客戶創(chuàng)造或增加使用價值的產(chǎn)品或服務(wù)”。觀點的學(xué)者是(    ) 彭羅斯德魯

7、克蒂蒙斯熊彼特答案:蒂蒙斯5、創(chuàng)意能否成為創(chuàng)業(yè)機(jī)會的最終評價標(biāo)準(zhǔn)是(  )創(chuàng)意要具有新穎性創(chuàng)意要具有獨特性創(chuàng)意要具有商業(yè)價值創(chuàng)意要建立在創(chuàng)新科技基礎(chǔ)上答案:創(chuàng)意要具有商業(yè)價值6、商業(yè)模式的三要素是(    )利潤競爭優(yōu)勢顧客價值答案:利潤 顧客 價值7、創(chuàng)意的來源可能包括以下哪幾點(   )新的市場需求的產(chǎn)生以及對需求的滿足新技術(shù)的產(chǎn)生原有產(chǎn)品的缺陷以及對缺陷產(chǎn)品的修正企業(yè)經(jīng)營模式的改變答案:新的市場需求的產(chǎn)生以及對需求的滿足、新技術(shù)的產(chǎn)生、原有產(chǎn)品的缺陷以及對缺陷產(chǎn)品的修正、企業(yè)經(jīng)營模式的改變8、下列選項中哪些屬于創(chuàng)業(yè)機(jī)會的來源(&

8、nbsp;    )市場需求的產(chǎn)生市場供給缺陷的存在新技術(shù)的出現(xiàn)人口因素的變化答案:市場需求的產(chǎn)生、市場供給缺陷的存在、新技術(shù)的出現(xiàn)、人口因素的變化9、創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價涉及哪兩個兩個變量(  )機(jī)會窗口市場需求環(huán)境信息創(chuàng)新性產(chǎn)品或服務(wù)答案:市場需求、創(chuàng)新性產(chǎn)品或服務(wù)10、下列哪些選項不是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的特征(   )客觀存在性確定性不可測量性損益雙重性答案:確定性、不可測量性11、商業(yè)模式就是想清楚你要怎么賺錢()對錯答案:對12、機(jī)會窗口開啟的時間越長,創(chuàng)業(yè)者成功的概率越大 (  )對錯答案:對13、商業(yè)模式設(shè)計

9、需要考慮的第一個要素是核心戰(zhàn)略(  )對錯答案:對14、創(chuàng)業(yè)機(jī)會的評價不會受到人的價值觀的制約(   )對錯答案:錯15、一般來說,與問題型機(jī)會相比,創(chuàng)造型機(jī)會的價值更高(    )對錯答案:對第四章1、企業(yè)能充分組織利用其資源和能力的競爭潛力是VRIO模型中的(   )特性。有價值稀缺難以模仿組織可獲取答案:組織可獲取2、存在于人們的社會關(guān)系中,并建立在信任互惠基礎(chǔ)上的資源是(  )。企業(yè)文化知識產(chǎn)權(quán)社會資本品牌資產(chǎn)答案:社會資本3、對于華為公司來說,為其提供組裝服務(wù)的富士康公司是其(&nbs

10、p; )。競爭者供應(yīng)商顧客替代品廠商答案:供應(yīng)商4、屬于企業(yè)間接橫向關(guān)系的有(  )。 顧客中間商互補(bǔ)品廠商替代品廠商答案:互補(bǔ)品廠商、替代品廠商5、創(chuàng)業(yè)資源獲取的非市場途徑主要包括(  )。資源積累外部購買資源吸引內(nèi)部交易答案:資源積累、資源吸引6、企業(yè)資源是企業(yè)活動過程中可以利用的一切資產(chǎn)。對錯答案:對7、具有非物質(zhì)形態(tài),價值難以用貨幣精確度量的資源是有形資源。對錯答案:錯8、創(chuàng)業(yè)中的社會資本,主要是指創(chuàng)業(yè)企業(yè)所面臨的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。對錯答案:對9、初創(chuàng)企業(yè)只需要啟動資金就足夠了。對錯答案:錯10、創(chuàng)業(yè)者通過與外部環(huán)境的接觸與聯(lián)系逐漸形成自己

11、的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。對錯答案:對第五章1、研究結(jié)果表明,美國快速成長的企業(yè)大都是從創(chuàng)業(yè)計劃書開始的。對錯答案:對2、有創(chuàng)業(yè)計劃書的企業(yè)與沒有創(chuàng)業(yè)計劃書的企業(yè)相比,其成功率將會大大提升對錯答案:對3、初步連接創(chuàng)業(yè)者和潛在投資者之間橋梁的是()市場需求創(chuàng)業(yè)計劃盈利目標(biāo)共同追求答案:創(chuàng)業(yè)計劃4、一般而言,好的創(chuàng)業(yè)計劃書的長度應(yīng)該控制在()5-10頁10-20頁20-40頁越長越好答案:20-40頁5、以下屬于一個一般的創(chuàng)業(yè)計劃書基本內(nèi)容的是()計劃摘要創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊營銷規(guī)劃產(chǎn)品介紹答案:計劃摘要、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、營銷規(guī)劃、產(chǎn)品介紹6、產(chǎn)品介紹是需要對自己的產(chǎn)品或者服務(wù)做出專業(yè)的說明,因而需要盡量使用專業(yè)的術(shù)語以向投

12、資者展示自己的專業(yè)性。對錯答案:錯7、創(chuàng)業(yè)計劃中,關(guān)于產(chǎn)品介紹的內(nèi)容可以包括()顧客能從企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品中獲得什么好處企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤企業(yè)采用何種方式改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能E:企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施答案:顧客能從企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品中獲得什么好處、企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點、什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤、企業(yè)采用何種方式改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施8、競爭者分析不僅要分析自己企業(yè)相對于競爭者的優(yōu)勢,也要分析自己的劣勢對錯答案:對9、創(chuàng)業(yè)計劃書的封面一般可包括以下哪

13、些內(nèi)容()標(biāo)題創(chuàng)業(yè)者姓名與聯(lián)系方式企業(yè)名稱企業(yè)的logo答案:標(biāo)題、創(chuàng)業(yè)者姓名與聯(lián)系方式、企業(yè)名稱、企業(yè)的logo 10、創(chuàng)業(yè)計劃書的市場分析包括()宏觀分析行業(yè)分析競爭分析市場定位答案:宏觀分析、行業(yè)分析、競爭分析、市場定位11、PEST分析工具一般用于()分析:宏觀分析行業(yè)分析競爭分析市場定位答案:宏觀分析第六章1、有限責(zé)任公司的特點有股東人數(shù)不受限制股東出資必須是現(xiàn)金方式不能公開募集股份有限責(zé)任答案:不能公開募集股份、有限責(zé)任2、有關(guān)勞動關(guān)系的法律有中華人民共和國勞動法中華人民共和國勞動合同法工傷保險條例最低工資規(guī)定答案:中華人民共和國勞動法、中華人民共和國勞動合同法、工傷保險條例、最低工資規(guī)定3、與創(chuàng)業(yè)糾紛解決相關(guān)得法律有中華人民共和國民事訴訟法中華人民共和國行政訴訟法中華人民共和國仲裁法中華人民共和國爭議調(diào)解仲裁法答案:中華人民共和國民事訴訟法、中華人民共和國行政訴訟法、中華人民共和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論