管理制度玉溪市撫仙湖保護(hù)開(kāi)發(fā)投資有限公司施工管理辦法及規(guī)定

1、（管理制度）玉溪市撫仙湖 保護(hù)開(kāi)發(fā)投資有限公司施 工管理辦法及規(guī)定20XX年XX月峯年的企業(yè)咨詢咸問(wèn)經(jīng)驗(yàn).經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證可以藩地執(zhí)行的卓越萱理方案.值得您下載擁有玉溪市撫仙湖保護(hù)開(kāi)發(fā)投資 XX公司施工管理目錄壹、工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)程 1二、第壹次工地會(huì)議議程4三、監(jiān)理授權(quán)書5四、 工程技術(shù)資料及施工圖表簽報(bào)程序規(guī)定7五、工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法 9六、施工用電管理制度 12七、施工用水管理制度 13八、違規(guī)處罰規(guī)定 14九、監(jiān)理工作管理制度 16十、駐地監(jiān)理工作考核細(xì)則 18十壹、工程質(zhì)量管理制度 19十二、工程質(zhì)量問(wèn)題（事故）處理規(guī)定 22十三、工程完工清場(chǎng)和質(zhì)保期內(nèi)保修工作的規(guī)定25十四、工

2、程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 27十五、竣工驗(yàn)收規(guī)程28十六、工程竣工驗(yàn)收會(huì)議表決意見(jiàn)（標(biāo)準(zhǔn)格式）31附表壹 工程項(xiàng)目進(jìn)度資金需求申報(bào)表 34附表二工程部 周（月）施工計(jì)劃35 附表三 主要材料月報(bào)表 36附表四 工程缺陷統(tǒng)計(jì)表37附表五 工程尾款申請(qǐng)支付表38 附表六工程質(zhì)保金申請(qǐng)支付表 40壹、工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)程壹.總則工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)，負(fù)有對(duì)工程投資、 進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責(zé)任 旨于工程前期準(zhǔn)備至招投標(biāo)和施工合同簽訂后開(kāi)展工作。撫仙湖保護(hù) 開(kāi)發(fā)投資XX公司工程部是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)唯壹的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。二. 職責(zé)1. 對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的投資、進(jìn)

3、度、質(zhì)量、施工安全和環(huán)境影 響負(fù)責(zé)。2 .嚴(yán)格執(zhí)行公司工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施對(duì)施工單位、 監(jiān)理單位日常工作的考核和管理。三. 主要工作程序和內(nèi)容1.工程開(kāi)工前由開(kāi)發(fā)工程部明確項(xiàng)目責(zé)任人。項(xiàng)目接任后，必 須熟悉所接任項(xiàng)目的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、工程現(xiàn)場(chǎng)情況，擬定施工 隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備措施（施工質(zhì)量、安全監(jiān)督備案、監(jiān)理規(guī)劃 及實(shí)施細(xì)則、施工組織、專項(xiàng)方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工安全保障 措施、環(huán)境保護(hù)措施）。2 .施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備就緒后倆天內(nèi)正式通知監(jiān)理單位、施工單位召 開(kāi)第壹次工地會(huì)議，工地會(huì)議的主要目標(biāo)是：轉(zhuǎn)交業(yè)主對(duì)施工、監(jiān)理 管理的關(guān)聯(lián)文件規(guī)定，察見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)，交代控制坐標(biāo)點(diǎn)，確定工程技

4、 術(shù)交底日期、預(yù)定開(kāi)工日期和簽署工程開(kāi)工令。3工程放線定位后及時(shí)組織監(jiān)理單位，業(yè)主開(kāi)發(fā)工程管理部門 測(cè)定建筑物周邊線外 3m 以內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)高程及所占用施工場(chǎng)地的現(xiàn)場(chǎng)高 程，三天內(nèi)必須由施工單位于原始記錄的基礎(chǔ)上用簡(jiǎn)圖形式整理壹式 四份，會(huì)同監(jiān)理單位簽證后，分別上報(bào)業(yè)主工程管理部門。4工程動(dòng)工后按時(shí)參加每周監(jiān)理工程例會(huì)，傳達(dá)業(yè)主對(duì)工程管 理的要求和關(guān)聯(lián)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、業(yè)主三方日常管理和技 術(shù)管理中的各項(xiàng)事務(wù)，協(xié)調(diào)外部施工環(huán)境及協(xié)助監(jiān)理、施工單位辦理 政府關(guān)聯(lián)職能部門要求程序文件的報(bào)批送審。會(huì)同業(yè)主開(kāi)發(fā)工程部核 簽基礎(chǔ)施工中土方進(jìn)出的實(shí)際數(shù)量和基礎(chǔ)開(kāi)挖的實(shí)際深度。5加強(qiáng)日常巡視巡檢，糾正施

5、工監(jiān)理工作的錯(cuò)誤行為。協(xié)調(diào)配 合施工單位做好主體施工。參加各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，協(xié)調(diào)政府行 政管理部門的質(zhì)檢安檢活動(dòng)，核簽各分部分項(xiàng)驗(yàn)收工程的資料。6嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃考核和每月25 日的監(jiān)理工作日常考核。7工程完工后及時(shí)組織單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收，于預(yù)驗(yàn)收合格的 前提下，及時(shí)申請(qǐng)行政主要部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。8工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)督促施工單位辦妥住建部門備案和 文字、影音材料的檔案移交工作，觀察修復(fù)已交工房屋、構(gòu)筑物存于 的缺陷，向業(yè)主管理部門移交前必須督促施工和監(jiān)理單位逐項(xiàng)做好下 述工作： 新建建筑物室內(nèi)清潔， 門窗、玻璃、樓梯欄桿等設(shè)施干凈； 外觀污染破壞修復(fù)；溝渠、管

6、道井的清障、清淤及砼結(jié)構(gòu)的維修, 觀測(cè)是否變形、開(kāi)裂，且注意疏漏情況，定期觀測(cè)其沉降、位移且做 好襯砌結(jié)構(gòu)的檢修；提升泵站及時(shí)清理集水池淤泥、沉砂及浮渣， 保證水泵的正常運(yùn)行；節(jié)制閘的運(yùn)行正常；濕地生態(tài)處理系統(tǒng)作 用發(fā)揮（監(jiān)測(cè)、定期分區(qū)分段清理）：開(kāi)挖管道部分的恢復(fù)情況和 非開(kāi)挖部分的路面、路基變形情況，管道通暢，坡水正常，管道接 頭和檢查井嚴(yán)密，管網(wǎng)、泵站泵房、檢查井、截留井及各單項(xiàng)處理 單元的工程量、植物工程量的核實(shí)清理。9 于按上述要求檢查合格后，組織監(jiān)理單位和施工單位向業(yè)主 指定的后期運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)部門復(fù)檢合格移交，且見(jiàn)證移交會(huì)簽。10 項(xiàng)目責(zé)任人必須嚴(yán)格要求自己、努力學(xué)習(xí)、積極工作、不

7、斷 提高自身項(xiàng)目管理素質(zhì)，認(rèn)真細(xì)致地分類收集下述備查報(bào)表：監(jiān)理 工作實(shí)施規(guī)劃和監(jiān)理月報(bào)；監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要和工程缺陷統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 原始地面、地下實(shí)測(cè)記錄，隱蔽工程實(shí)測(cè)記錄；工作聯(lián)系函及工程 標(biāo)外簽證單。11.控制施工中的資金風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、工程奉獻(xiàn)、運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。12 項(xiàng)目責(zé)任人必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度， 服從公司安排。二、第壹次工地會(huì)議議程會(huì)議主要內(nèi)容（工程部項(xiàng)目責(zé)任人主持） ：1. 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2. 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的額授權(quán)；3. 建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；4. 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及安排圖

8、紙會(huì)審的具體時(shí)間，匯總 問(wèn)題提交監(jiān)理方審核補(bǔ)充后轉(zhuǎn)交建設(shè)方附送到設(shè)計(jì)單位確認(rèn)修改做 出會(huì)審方案及修改意見(jiàn)；5. 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；6. 總監(jiān)理工程師介紹經(jīng)過(guò)圖紙會(huì)審后編制的監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi) 容、工作程序、工作方法；7. 研究確定各方于施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工 地例會(huì)周期、地點(diǎn)、會(huì)議議程及主要議題；8. 關(guān)于檢驗(yàn)批劃分、材料取樣計(jì)劃、施工檢測(cè)計(jì)劃、隱蔽工程的 驗(yàn)收設(shè)置要求；9. 第壹次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草記錄會(huì)議紀(jì) 要，且經(jīng)和會(huì)各方參會(huì)代表會(huì)簽；10. 其他應(yīng)注意事項(xiàng)。三、監(jiān)理授權(quán)書根據(jù)本公司和監(jiān)理公司簽訂的委托監(jiān)理合同，特授予監(jiān)

9、理人以下 權(quán)利：壹.監(jiān)理人于委托人委托的工程范圍內(nèi)，享有以下權(quán)利：(1) 選擇工程分包人的審核權(quán)。(2) 對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求 ,向委托人的建議權(quán)(3) 對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全和優(yōu)化的原則，向建設(shè) 方、設(shè)計(jì)人提出建議；如果擬提出的建議可能會(huì)提高工程造價(jià)或延長(zhǎng) 工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家現(xiàn)行 的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面方案委托人要求設(shè)計(jì)人更 正。(4) 審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和 降低成本的原則，向承包人提出建議，且向委托人提出書面方案。(5) 主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重

10、要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng) 事先向委托人方案。(6) 征得委托人同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令， 但事先應(yīng)向委托人方案。 如于緊急情況下未能事先方案時(shí)， 則應(yīng)于 24 小時(shí)內(nèi)向委托人作出書面方案。(7) 工程上使用的所有材料報(bào)驗(yàn)，必須經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)方書面同意 方可使用。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、 構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用，壹切損失自行負(fù)責(zé)，且負(fù) 責(zé)賠賞業(yè)主損失；對(duì)于不符合規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、 分部工程，有權(quán)通知承包人停工整改， 直至返工合格， 壹切費(fèi)用自理。(8) 工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期提前 或超過(guò)工程施工合同規(guī)定的竣工

11、期限的簽認(rèn)權(quán)。(9) 于工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核 和簽認(rèn)權(quán)。(10) 監(jiān)理單位或監(jiān)理人有對(duì)施工單位違反工程管理關(guān)聯(lián)規(guī)定的行為提出處罰建議的權(quán)利二 .于委托的工程范圍內(nèi)， 委托人或承包人對(duì)對(duì)方的任何意見(jiàn)和要 求（包括索賠要求） ，均必須首先向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)研究 處置意見(jiàn)，再同雙方協(xié)商確定。當(dāng)委托人和承包人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，監(jiān)理 機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能，以獨(dú)立的身份判斷，公正地進(jìn)行協(xié)調(diào)。四、工程技術(shù)資料及施工圖表簽報(bào)程序規(guī)定 為加強(qiáng)施工管理，規(guī)范施工過(guò)程中各種技術(shù)資料及施工圖表的 簽發(fā)報(bào)送程序，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)作出以下規(guī)定：壹.工作計(jì)劃安排及進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)表1. 施工單位必須

12、根據(jù)施工合同中約定的總工期于工程開(kāi)工前壹 周內(nèi)將施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及施工進(jìn)度橫道圖表上報(bào)分管監(jiān)理單位，由監(jiān)理 單位審定后于開(kāi)工前三天報(bào)開(kāi)發(fā)工程部。2. 工程開(kāi)工后每周主要施工安排必須于上周五之前報(bào)監(jiān)理單位 確認(rèn)，監(jiān)理單位確認(rèn)后于每周五向開(kāi)發(fā)工程部報(bào)本周工作完成情況及 下周主要工作安排計(jì)劃。3. 各施工單位每月 25 日前必須將本月工作完成情況、下月工作 進(jìn)度計(jì)劃安排及工程進(jìn)度款申報(bào)表報(bào)監(jiān)理單位， 監(jiān)理單位審定后于 28 日前上報(bào)開(kāi)發(fā)工程部。二. 會(huì)議紀(jì)要及監(jiān)理月報(bào)1. 各施工單位必須參加所于項(xiàng)目的每周監(jiān)理例會(huì)， 分析工程質(zhì)量 和施工進(jìn)度，提出改進(jìn)措施，其例會(huì)記錄由監(jiān)理單位整理，每周報(bào)開(kāi) 發(fā)工程部。2

13、. 監(jiān)理單位、施工單位于工程監(jiān)理、施工過(guò)程中， 檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷、施工缺陷必須及時(shí)登記匯總，每周五匯總填表，分別報(bào)設(shè)計(jì) 單位和甲方開(kāi)發(fā)工程部。3. 各監(jiān)理單位每月 25 日前必須就所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行壹次進(jìn) 度、質(zhì)量、成本控制分析，且提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議，于 25 日 成文后報(bào)開(kāi)發(fā)工程部。4. 各施工單位于工程竣工驗(yàn)收前壹周內(nèi)必須將工程驗(yàn)收資料分 項(xiàng)匯總后報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位審查整理后必須于壹個(gè)月內(nèi)報(bào)開(kāi)發(fā)工 程部。三. 分項(xiàng)分包工程及甲供材料報(bào)表1. 各施工單位中標(biāo)工程約定或施工合同約定的甲供材料必須于 用料前壹個(gè)月提供材料清單，向開(kāi)發(fā)工程部申報(bào)材料需求計(jì)劃。2. 已確定由業(yè)主供應(yīng)的門、

14、 窗及構(gòu)配件， 由施工單位按施工圖尺 寸要求列出清單報(bào)監(jiān)理審定，由監(jiān)理單位提前三個(gè)月報(bào)開(kāi)發(fā)工程部。3. 已確定由業(yè)主分包的分項(xiàng)工程， 施工和監(jiān)理單位必須認(rèn)真核定 分項(xiàng)分包界限范圍，且提出范圍界定的文字條款及制約措施，于工程 動(dòng)工前壹周內(nèi)報(bào)開(kāi)發(fā)工程部。注:各施工、監(jiān)理單位必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定。五、工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法 為規(guī)范工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理工作，確保工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證工作 處于受控狀態(tài)，特制定本辦法。壹.職責(zé)分工1. 業(yè)主授權(quán)派駐工地代表 （簡(jiǎn)稱甲方代表） 負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的管理和實(shí)施。2. 工程施工方（簡(jiǎn)稱乙方） 負(fù)責(zé)對(duì)甲方下達(dá)的指令或需由乙方簽 證的文件的簽證。二.簽證工作內(nèi)容1

15、.基礎(chǔ)，管溝、泵站開(kāi)挖到滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，必須進(jìn)行五方責(zé)任主體簽證確認(rèn)。2. 合同以外的土方工程。3. 施工圖和設(shè)計(jì)變更以外的工程內(nèi)容。4. 甲方確定的必須通過(guò)簽證才予以確認(rèn)的。5. 工程施工合同中約定必須簽認(rèn)的。6. 法律、法規(guī)及現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須簽證的。三.現(xiàn)場(chǎng)簽證參加人員甲方責(zé)任人、甲方代表、甲方預(yù)算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。四. 現(xiàn)場(chǎng)簽證單填寫要求所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后填寫繪圖說(shuō)明，到場(chǎng)人員必須當(dāng)場(chǎng)于現(xiàn)場(chǎng)簽證單上簽字或當(dāng)場(chǎng)于記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字，后補(bǔ)簽簽證單?，F(xiàn)場(chǎng)簽證單壹式三份，甲方開(kāi)發(fā)工程部、監(jiān)理單位、乙方各留壹份，現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須于壹個(gè)星期之內(nèi)三方簽字蓋章完畢，否則簽證單視同無(wú)

16、效。簽證原則上不允許簽計(jì)時(shí)工，如有特殊臨時(shí)用工情況，必須列明 用工人數(shù)及用工時(shí)間。五. 現(xiàn)場(chǎng)簽證程序1乙方提出簽證申請(qǐng)甲方、監(jiān)理單位同意進(jìn)行簽證甲方代表組織關(guān)聯(lián)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程量測(cè)量、簽字確認(rèn)。2乙方填寫現(xiàn)場(chǎng)簽證單（現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須使用國(guó)家統(tǒng)壹標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 表格）各單位必須簽字蓋章且留存乙方對(duì)簽證單做壹份完整預(yù)算作為 結(jié)算依據(jù)。六現(xiàn)場(chǎng)簽證結(jié)算方式1單體施工單位分三個(gè)階段分別辦理簽證結(jié)算。即基礎(chǔ)部分、主 體結(jié)構(gòu)部分、設(shè)備安裝部分、植物工程部分及裝修部分。每個(gè)階段于 正式驗(yàn)收前施工單位必須將結(jié)算資料提交到監(jiān)理方審核同意后轉(zhuǎn)甲 方開(kāi)發(fā)工程部核實(shí)確認(rèn)，否則停止撥付工程進(jìn)度款。2外網(wǎng)、隱蔽及零星工程合同外簽證

17、，每月5日前必須將簽證結(jié) 算資料提交到甲方開(kāi)發(fā)工程部，逾期停付工程款。七簽證的效力1乙方應(yīng)予提報(bào)簽證的文件，但未經(jīng)甲方簽證的，均屬無(wú)效。已 實(shí)施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方對(duì)甲方的指令確有 異議（拒簽），于甲方堅(jiān)持要求執(zhí)行時(shí)，乙方應(yīng)予以執(zhí)行，因指令錯(cuò) 誤發(fā)生的費(fèi)用和給乙方造成的損失由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順 延。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由乙方承擔(dān)。2凡簽證責(zé)任人未按法律、法規(guī)、現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)及合同約定時(shí)間 內(nèi)對(duì)對(duì)方提出的文件予以簽證或簽復(fù)的，應(yīng)視為要求已被確認(rèn)，由此 產(chǎn)生的責(zé)任由甲方承擔(dān)。3本辦法為甲乙雙方于合作中的經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任界定的依據(jù)，包 括返工、返修、停工損失、延誤的工

18、期及其他經(jīng)濟(jì)損失。八.例外處置1.必要時(shí)， 甲方可發(fā)出口頭指令， 施工方對(duì)甲方的口頭指令應(yīng)予 以執(zhí)行。但乙方應(yīng)于 48 小時(shí)內(nèi)提出書面文件，甲方必須簽證確認(rèn)。2.于特殊情況下， 乙方有權(quán)要求甲方下達(dá)指令的要求， 且將需要 的理由和遲誤的后果書面通知甲方，甲方于 48 小時(shí)內(nèi)不予下達(dá)或答 復(fù)，應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)支出及順延的工期， 賠償乙方的有關(guān)損失。九.本辦法自行文之日起執(zhí)行，由開(kāi)發(fā)工程部負(fù)責(zé)統(tǒng)壹解釋。六、施工用電管理制度為加強(qiáng)施工用電的管理，保障安全用電，規(guī)范施工用電行為，特 制定本辦法：1.所有施工及配合施工單位用電均由開(kāi)發(fā)工程部統(tǒng)壹管理， 用電、 用水單位必須持用電、用水方案經(jīng)開(kāi)發(fā)工程部

19、審核批準(zhǔn)，且嚴(yán)格按批 準(zhǔn)方案認(rèn)真組織施工。方案未經(jīng)開(kāi)發(fā)工程部批準(zhǔn)，擅自接電、用水者，處以 500-1000 元罰款，且承擔(dān)當(dāng)月分表和總表的全部差額。2.各用電單位用電安裝及維護(hù)人員，必須持證上崗，無(wú)電工上崗 證者不得進(jìn)行該項(xiàng)工作。3. 壹級(jí)配電柜內(nèi)，必須使用計(jì)量合格的電表進(jìn)行計(jì)量，且對(duì)各自 的電表計(jì)量負(fù)責(zé)，開(kāi)發(fā)工程部有權(quán)要求用電單位對(duì)所用電表重新進(jìn)行 校驗(yàn)。如經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)由于私自改動(dòng)接線方式，造成電表計(jì)量不準(zhǔn)或倒 走，壹律按竊電論處。4. 電費(fèi)的收取。抄表日期：每月 20-25 日，按照供電局電費(fèi)單據(jù) 實(shí)收取，于每月進(jìn)度款中予以扣除。5. 各用電單位對(duì)各自的用電線路負(fù)有維護(hù)管理責(zé)任，應(yīng)經(jīng)常對(duì)所

20、屬用電線路進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即整改。若用電線路存于安 全隱患，而不能得到及時(shí)整改，開(kāi)發(fā)工程部將停止供電。6. 臨時(shí)用水、長(zhǎng)期用水必須協(xié)調(diào)好駐地關(guān)聯(lián)部門和個(gè)人。七、施工用水管理制度 為規(guī)范施工用水行為，切實(shí)維護(hù)用水單位的利益，特制定此管理辦 法，凡用水單位均應(yīng)嚴(yán)格遵守。1任何單位用水必須報(bào)經(jīng)開(kāi)發(fā)工程部批準(zhǔn)，方可進(jìn)行用水管道 的連接，且裝表計(jì)量，水表初始讀數(shù)報(bào)開(kāi)發(fā)工程部備案。嚴(yán)禁任何單 位和個(gè)人私接取水管道，違者處罰 3005000元。2 任何用水點(diǎn)必須安裝水表進(jìn)行計(jì)量， 且于每月 20 日將水表讀 數(shù)報(bào)至開(kāi)發(fā)工程部，水費(fèi)依此據(jù)實(shí)收取。所報(bào)水表讀數(shù)如不屬實(shí)，按 實(shí)際用水量倆倍收取水費(fèi)，村民

21、處臨時(shí)用水必須經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。3 嚴(yán)禁于給水管道上直接接管道泵，水壓不足時(shí)應(yīng)設(shè)置儲(chǔ)水池 再經(jīng)加壓設(shè)備進(jìn)行提升，且進(jìn)水管必須高于儲(chǔ)水池水面。違反此條者 按市水務(wù)處罰規(guī)定處罰。4 用水單位對(duì)用水管道有維護(hù)管理的義務(wù)。對(duì)用水管道的任何 破壞造成水量損失，當(dāng)月分?jǐn)偹咳坑稍撚盟畣挝怀袚?dān)；且用水單 位必須及時(shí)修復(fù)用水管道，若未能及時(shí)修復(fù)，當(dāng)月施工水損費(fèi)用由該 事故用水單位全部承擔(dān)。本規(guī)定由開(kāi)發(fā)工程部統(tǒng)壹解釋。八、違規(guī)處罰規(guī)定為規(guī)范工程管理行為，切實(shí)做好工程管理，現(xiàn)對(duì)各施工、監(jiān)理、 配合單位等違規(guī)處罰做出如下規(guī)定：1未經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目管理人員允許私自于施工現(xiàn)場(chǎng)搭建工棚的，除 限期拆除外，處以5005000元的罰款。

22、2 未經(jīng)業(yè)主和駐地村子部門允許，私自占用已移交房屋者，處以 500 5000 元罰款。3 超越自身工作區(qū)域，強(qiáng)占他人場(chǎng)地者，除限期清除外，處以500 20000 元的罰款。4 違規(guī)私自移接管道泵，直取管道自來(lái)水施工者，按市自來(lái)水節(jié)水處罰規(guī)定執(zhí)行。5 違規(guī)私接電源，有偷電行為者，處以 500 5000 元罰款。6不服從門衛(wèi)及村、社管理的，強(qiáng)行進(jìn)入者處以 1000 2000 的罰款。7攀爬圍欄私自進(jìn)入者，處以 200 元罰款。8順手牽羊、偷拿現(xiàn)場(chǎng)材料者，按所獲取材料價(jià)款的雙倍金額處罰，且移交公安機(jī)關(guān)處理。9損壞工程成品或半成品者，按修復(fù)或更換價(jià)款的 110 處罰。10于已完工路面拌合砂漿者，每發(fā)現(xiàn)

23、壹處處以 200 元罰款。11 會(huì)議通知到位后，開(kāi)會(huì)遲到每次處以 100 元罰款。12 會(huì)議時(shí)間隨地吐痰， 隨手丟煙頭每次每項(xiàng)處以 50 元罰款。 不 講究衛(wèi)生，隨地大小便者，每人每次處以 50 元處罰。13 節(jié)點(diǎn)工程工期不能按預(yù)期完工的，每延誤壹天罰款 5000 元， 若總工期達(dá)到合同工期者，則罰款如數(shù)退仍，若總工期延誤，則按合 同約定賠償，且中期處罰不退仍。14 違反安全管理制度，違章操作，野蠻施工者，按關(guān)聯(lián)規(guī)定處以5001000元罰款。15 違反施工程序，施工質(zhì)量問(wèn)題突出且反復(fù)出現(xiàn)同類工程質(zhì)量問(wèn)題者，處以 5002000 元罰款。九、監(jiān)理工作管理制度為加強(qiáng)工程管理，提高工程投資效益，現(xiàn)就

24、監(jiān)理單位的授權(quán)和管 理做出如下規(guī)定：1 凡屬投標(biāo)、議標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)等進(jìn)入本公司承監(jiān)的監(jiān)理公司， 均必須遵循本規(guī)定。2凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，由本公司開(kāi)發(fā)工程部根據(jù) 工程的性質(zhì)和特點(diǎn)，對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本控制授予監(jiān)理 單位施工組織、施工管理、工作協(xié)調(diào)和對(duì)施工單位進(jìn)行違規(guī)處罰的權(quán) 利。監(jiān)理單位必須對(duì)所監(jiān)理的工程質(zhì)量、施工安全、工程進(jìn)度和成本 控制、環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)。3凡屬承建監(jiān)理本公司工程的監(jiān)理單位，于工程開(kāi)工前第壹次 工地例會(huì)后壹周內(nèi)必須書面向開(kāi)發(fā)工程部呈報(bào)合格詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃， 開(kāi)發(fā)工程部三天之內(nèi)提出修改和批復(fù)意見(jiàn)。開(kāi)發(fā)工程部批復(fù)之日為監(jiān) 理服務(wù)合同有效起始之時(shí)。4凡屬承建本公司工程的

25、監(jiān)理單位，必須配套必要的平行檢驗(yàn) 工具，實(shí)行日常平行檢驗(yàn)，且認(rèn)真填報(bào)工程缺陷統(tǒng)計(jì)報(bào)表，收集施工 全過(guò)程的痕跡資料，若不申報(bào)缺陷統(tǒng)計(jì)報(bào)表或不具備基本檢驗(yàn)手段， 不督促、收集痕跡資料則視為未履行平行檢驗(yàn)，本公司將保留經(jīng)濟(jì)索 賠的權(quán)利。5凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必須積極支持施工單位優(yōu) 質(zhì)無(wú)通病工程，切實(shí)保證施工合同約定的工程質(zhì)量等級(jí)，則視為監(jiān)理 單位違約，本公司將保留經(jīng)濟(jì)索賠的權(quán)利。6凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必須對(duì)所監(jiān)理工程中所有 的隱蔽工程進(jìn)行見(jiàn)證，若發(fā)現(xiàn)隱蔽記錄不實(shí)或不合格工程隱蔽，則由 監(jiān)理單位承擔(dān)返工損失 10 的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。7凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必須對(duì)所監(jiān)理工程中的關(guān)

26、鍵部位進(jìn)行旁站，若所承監(jiān)的關(guān)鍵部位發(fā)生質(zhì)量事故，經(jīng)查實(shí)監(jiān)理人 員未履行旁站， 監(jiān)理不到位的， 則由監(jiān)理單位承擔(dān)返工損失 50的經(jīng) 濟(jì)責(zé)任。8凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必須認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)、 階段監(jiān)理方案、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)及監(jiān)理日志，本公司開(kāi)發(fā)工程部現(xiàn) 場(chǎng)代表將不定期進(jìn)行抽查，若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位不重視，不編報(bào)，每缺壹 項(xiàng)處罰監(jiān)理責(zé)任人 200 元，嚴(yán)重情況處罰監(jiān)理單位。9凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必須督促施工單位及時(shí)整 理驗(yàn)收資料，保證房屋工程預(yù)驗(yàn)收三個(gè)月內(nèi)領(lǐng)回工程竣工驗(yàn)收備案 證，若所承監(jiān)的工程三個(gè)月被無(wú)法竣工備案，則視為監(jiān)理單位違約，本公司將保留經(jīng)濟(jì)索賠的權(quán)利希望所有承承監(jiān)本公司工程的監(jiān)

27、理單位，嚴(yán)格按照國(guó)家監(jiān)理規(guī)范 運(yùn)作，確保監(jiān)理工作循序有效，不得接受、索要施工單位財(cái)物及業(yè)務(wù) 干擾。本規(guī)定若和國(guó)家監(jiān)理規(guī)范不符之處，以國(guó)家監(jiān)理規(guī)范及關(guān)聯(lián)法律 法規(guī)為準(zhǔn)。本規(guī)定由開(kāi)發(fā)工程部統(tǒng)壹解釋。十、駐地監(jiān)理工作考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容最 高 扣 分扣分方法施工單位評(píng)分監(jiān)理 組評(píng)分甲方代表評(píng)分1、熟悉監(jiān)理規(guī)范，精通本職業(yè)務(wù)知識(shí)2、嚴(yán)格監(jiān)理、壹絲不茍、熱情服務(wù)、 秉公辦事、言行文明3、各項(xiàng)內(nèi)部管理制度明確有完善的施 工監(jiān)督和考核機(jī)制，堅(jiān)持工地會(huì)議制 度，有詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)要4、定期檢查安全措施，查找事故隱患， 于重點(diǎn)工序落實(shí)安全防范措施5、按質(zhì)監(jiān)站要求的抽檢頻率做好各項(xiàng) 試驗(yàn)檢測(cè)，準(zhǔn)確及時(shí)下達(dá)指令，

28、虛心接 受上級(jí)、業(yè)主有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量的指示和 措施。求實(shí)務(wù)實(shí)，科學(xué)辦事6、嚴(yán)格質(zhì)量要求對(duì)工程進(jìn)行主動(dòng)控制、事前監(jiān)理，于 材料、隱蔽工程、復(fù)雜工藝等方面，嚴(yán) 格控制操作程序，監(jiān)理、承包人質(zhì)量保 證體系完善。做好試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的填寫 報(bào)、核查工作7、健全工程監(jiān)理檔案監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)齊全，規(guī)范明晰及時(shí)， 監(jiān)理檔案、施工原始記錄按監(jiān)理規(guī)程要 求做到齊全、準(zhǔn)確規(guī)范，每月有質(zhì)量控1001、無(wú)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度2、各分項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則不完善24第2條發(fā)現(xiàn)壹次扣2分1、工作馬虎，推諉分工不明確2、承包商呈報(bào)文件審批不及時(shí)3、對(duì)承包商優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)考核不認(rèn) 真4、違反監(jiān)理人沒(méi)行為準(zhǔn)則等有 關(guān)規(guī)定2224第4條發(fā)現(xiàn)壹次扣2分1、管理

29、制度不完美2、無(wú)工地會(huì)議制度、妄錄3、施工監(jiān)督和考核機(jī)制不完善2221、質(zhì)量事故方案不及時(shí)2、檢查發(fā)現(xiàn)有缺陷不填報(bào)26第2條發(fā)現(xiàn)壹次扣2分1、材料進(jìn)場(chǎng)無(wú)檢驗(yàn)2、獨(dú)立平行抽檢試驗(yàn)滯后3、對(duì)上級(jí)的檢查工作不配合4、貫徹執(zhí)行指示不迅速4422第1、2條發(fā)現(xiàn)壹次扣2分1、對(duì)工程主動(dòng)控制不力2、復(fù)雜工藝控制不到位3、承包人監(jiān)理質(zhì)保體系不完善4、數(shù)據(jù)填報(bào)不真實(shí)4266第 1、 3、 4 條發(fā)現(xiàn)壹次 扣2分制分析方案8、關(guān)鍵工序全過(guò)程旁站，壹般工序堅(jiān) 持旁站，做好旁站記錄進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要配戴 上崗證，掛牌服務(wù)9、堅(jiān)持計(jì)劃管理，認(rèn)真審核總體和分 項(xiàng)計(jì)劃、計(jì)量支付準(zhǔn)確、及時(shí)無(wú)超清單 支付，審核報(bào)單、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)準(zhǔn)確無(wú)誤1

30、0、監(jiān)理隊(duì)伍穩(wěn)定，監(jiān)理組主要人員不 隨意變動(dòng)1、監(jiān)理檔案不齊全2、記錄不準(zhǔn)確規(guī)范3、月報(bào)，季報(bào)質(zhì)量控制分析方 案不齊全644第 1、 2、 3 條發(fā)現(xiàn)壹次 扣2分1、隱蔽工程不旁站2、無(wú)旁站記錄3、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)未佩帶上崗證642第1、2條發(fā)現(xiàn)壹次扣2分1、計(jì)劃管理不落實(shí)，分項(xiàng)和總 體不協(xié)調(diào)2、有超清單支付現(xiàn)象3、計(jì)量不及時(shí)、準(zhǔn)確242第2條發(fā)現(xiàn)壹次扣2分1、隨意更換總監(jiān)代表2、監(jiān)理組內(nèi)部更換者42每人次扣2分第壹次扣1分注：對(duì)照此細(xì)則，每月考核壹次，扣壹分處罰監(jiān)理單位 100元。評(píng)分辦法按所列執(zhí)行?？偙O(jiān)、施工方項(xiàng)目經(jīng)理、開(kāi)發(fā)工程部代表三方評(píng)定，每月20日評(píng)定壹次。十壹、工程質(zhì)量管理制度1 .各施工單

31、位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職質(zhì)檢 員，建立質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，對(duì)各自施工工程范圍的施 工質(zhì)量負(fù)責(zé)。2 .施工單位應(yīng)按照新修訂的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范的 標(biāo)準(zhǔn)，控制工程質(zhì)量，按照“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程 控制”的指導(dǎo)思想，采取有效的手段，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。 各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量的第壹責(zé)任人。3 .業(yè)主要求總承包單位按照本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)參和全部工 程質(zhì)量管理，總承包單位應(yīng)按照總體質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)充分滿足使用功 能、設(shè)計(jì)效果和觀感質(zhì)量，全面提高工程質(zhì)量整體水平的目的，提出 合理化建議，各分包施工

32、單位應(yīng)給予配合執(zhí)行。總承包單位配合監(jiān)理單位加強(qiáng)施工單位自身質(zhì)量管理能力，充分 強(qiáng)化和調(diào)動(dòng)各施工單位的質(zhì)量意識(shí)和積極性，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程的質(zhì) 量管理。4為了確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，每周至少定期壹次由監(jiān)理 組織，業(yè)主、總包單位和各分包單位責(zé)任人參加質(zhì)量檢查，對(duì)各施工 單位本周完成的工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，對(duì)不合格工程或質(zhì)量隱患下達(dá)整 改指令，且將評(píng)定結(jié)果于監(jiān)理例會(huì)上通報(bào)。5各分包施工單位應(yīng)服從總包單位質(zhì)檢員的各項(xiàng)口頭或書面的 整改要求，對(duì)不服從管理的施工單位，總包單位應(yīng)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理，經(jīng) 批準(zhǔn)后可采取強(qiáng)制措施。6各分包單位必須編制分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)或施工方案，由總包 單位報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位審核后實(shí)施，方案必

33、須符合工程總體質(zhì)量目標(biāo) 要求。7各分項(xiàng)分部工程所用原材料、成品、半成品必須符合國(guó)家關(guān) 聯(lián)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和關(guān)聯(lián)合同文件要求，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，提供產(chǎn)品 合格證和有效質(zhì)量證明文件，按照規(guī)定需要復(fù)檢的材料，必須有施工 單位和監(jiān)理方見(jiàn)證取樣，且送具有檢測(cè)資質(zhì)的單位檢驗(yàn)。8對(duì)施工單位私自更換材料、成品、半成品的品牌或自行更換 具有同樣效能的材料的行為，壹經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位將給予嚴(yán)厲處罰，且 對(duì)已施工的部位予以返工處理。9施工過(guò)程中的上壹道工序未經(jīng)驗(yàn)收，不得進(jìn)入下道工序的施 工，監(jiān)理單位組織施工單位責(zé)任人對(duì)分項(xiàng)工程的工序節(jié)點(diǎn)和成品驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)必須先向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，且提前 24 小時(shí)向監(jiān)理單位送報(bào)驗(yàn)材 料。10 工程

34、施工技術(shù)資料是施工質(zhì)量可追溯的依據(jù)，各單位應(yīng)該和 工程同步，及時(shí)有效的整理，要求項(xiàng)目齊全，內(nèi)容具體，手續(xù)完備， 真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。工程資料的填寫按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T050328 2001 和云南省建筑工程施工統(tǒng)壹用表的規(guī)定整 理填寫。11工程竣工時(shí)， 各施工單位必須交業(yè)主四套完整的竣工資料 （包 括音像資料），其中壹套必須是原件，復(fù)印件必須字跡清晰，有關(guān)簽 字完整有效。十二、工程質(zhì)量問(wèn)題（事故）處理規(guī)定壹.為了規(guī)范工程管理，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題（事故）的調(diào)查處理，根據(jù)有 關(guān)建筑工程質(zhì)量法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合工程管理的具體情況，制定本 規(guī)定。二.建筑工程質(zhì)量問(wèn)題（事故）的分類：1.

35、質(zhì)量問(wèn)題的分類1 ）壹般質(zhì)量問(wèn)題：不影響建筑物的近期使用，也不影響建筑物結(jié)構(gòu)的承載力、剛度 及完整性，但卻影響美觀或耐久性。2）較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題：不影響建筑物結(jié)構(gòu)的承載力，卻影響建筑物的使用功能或使結(jié)構(gòu)的使用功能下降，有時(shí)仍會(huì)使人有不舒適和不安全感。3）嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題： 影響建筑物結(jié)構(gòu)的承載力或使用安全。2. 質(zhì)量事故分類：1）壹般質(zhì)量事故：由于勘察、設(shè)計(jì)、施工過(guò)失等，造成直接經(jīng)濟(jì)損失于伍仟元之上 （含伍仟元）、十萬(wàn)元以下的。嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題大面積出現(xiàn)或建筑物傾 斜超過(guò)設(shè)計(jì)和規(guī)范允許值造成建筑結(jié)構(gòu)臨近破壞或局部破壞，損失于 十萬(wàn)元以下的，也可當(dāng)作壹般質(zhì)量事故來(lái)處理。2）重大質(zhì)量事故：其分類按建設(shè)部3號(hào)

36、部長(zhǎng)令的規(guī)定分類。三.質(zhì)量問(wèn)題（事故）上報(bào)處理程序：1.壹般質(zhì)量問(wèn)題： 由責(zé)任監(jiān)理工程師填發(fā)監(jiān)理記錄，監(jiān)督責(zé)任方處理且檢查驗(yàn)收。2.較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題：1 ）責(zé)任監(jiān)理工程師簽發(fā)整改通知書，且報(bào)總監(jiān)工程師。若需 審查整改方案，應(yīng)于整改通知中注明。2）責(zé)任監(jiān)理工程師收到責(zé)任方報(bào)來(lái)的整改完成方案書后，應(yīng) 及時(shí)檢查驗(yàn)收。3. 嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題：1）責(zé)任監(jiān)理工程師簽發(fā)整改通知書，且及時(shí)報(bào)總監(jiān)工程師，經(jīng)總監(jiān)工程師同意發(fā)局部暫停施工通知。2）責(zé)任監(jiān)理工程師收到有關(guān)方的調(diào)查處理方案后，立即初審 上報(bào)開(kāi)發(fā)工程部。調(diào)查處理方案必須經(jīng)監(jiān)理方總監(jiān)代表及設(shè)計(jì)部門審 核認(rèn)可。3）調(diào)查處理方案經(jīng)設(shè)計(jì)部門審核簽字后方案開(kāi)發(fā)工程部及監(jiān)

37、 理單位總監(jiān)代表。4）開(kāi)發(fā)工程部和總監(jiān)代表分別簽署責(zé)任追究意見(jiàn)后，由總監(jiān) 代表簽發(fā)復(fù)工通知書。4. 質(zhì)量事故：1）責(zé)任監(jiān)理工程師責(zé)成參建有關(guān)方填寫且上報(bào)工程質(zhì)量事故 報(bào)表。2）責(zé)任監(jiān)理工程師立即報(bào)開(kāi)發(fā)工程部，開(kāi)發(fā)工程部根據(jù)事故 嚴(yán)重程度和范圍大小等因素決定調(diào)查處理程序。壹般情況下組織設(shè)計(jì) 等單位現(xiàn)場(chǎng)分析事故情況，提出處理方案，經(jīng)設(shè)計(jì)部門簽字認(rèn)可后， 責(zé)任方無(wú)償組織施工。3）經(jīng)調(diào)查若屬于重大質(zhì)量事故的，必須立即方案行政主管部 門（當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站），由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門組織專家組論證， 提出處理意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門修改設(shè)計(jì)。4）專家論證意見(jiàn)和修改設(shè)計(jì)完成后，由總監(jiān)代表簽發(fā)復(fù)工通 知書。十三、工程完

38、工清場(chǎng)和質(zhì)保期內(nèi)保修工作的規(guī)定為確保工程完工后得到保修，特制訂本規(guī)定，凡屬參和公司項(xiàng)目的各施工單位均必須遵守本規(guī)定。1各施工單位于所承建的工程交工驗(yàn)收后壹個(gè)月必須及時(shí)清理 施工現(xiàn)場(chǎng)，按開(kāi)工前業(yè)主提交的場(chǎng)地平面范圍和標(biāo)高交業(yè)主驗(yàn)收。驗(yàn) 收不合格的剩余工程量，三天內(nèi)處理完畢。逾期不能完成的，業(yè)主自 行組織清理，按實(shí)際清理工程量的百分之 110 計(jì)價(jià)后從施工單位尾 款中扣除。2工程完工后必須按分戶移交方法檢驗(yàn)辦理交接檢驗(yàn)，房屋交 接前成品保護(hù)由施工單位負(fù)責(zé)，分戶交接簽證后成品保護(hù)由業(yè)主負(fù) 責(zé)。3房屋交付后，業(yè)主于使用過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題按施工合同約定的范圍和時(shí)效執(zhí)行，為保證維修的及時(shí)性，現(xiàn)就質(zhì)量問(wèn)題急緩+

39、大小做 出下述規(guī)定：（1）各施工單位的施工人員離場(chǎng)前必須留有維修電話，工程質(zhì) 量問(wèn)題于價(jià)款 100 元以內(nèi)的保修， 36 小時(shí)內(nèi)施工單位必須有維修人 員到場(chǎng)處理。若電話聯(lián)系不上，或超過(guò) 36 小時(shí)無(wú)人到場(chǎng)，業(yè)主可自 行組織修繕，修繕后按用戶實(shí)際工程簽證的 110 計(jì)算費(fèi)用，施工單 位必須無(wú)條件從質(zhì)保金中支付。（ 2 ）工程質(zhì)量問(wèn)題價(jià)款超過(guò) 100 元的保修，施工單位 48 小時(shí) 內(nèi)必須有工作人員到場(chǎng)協(xié)商處理，若電話聯(lián)系不上或逾期無(wú)人到場(chǎng)協(xié) 商的，業(yè)主自行提出返修方案及工程價(jià)款，及時(shí)組織返修且書面告知施工單位直接從質(zhì)保金中扣除（3）凡屬業(yè)主自行組織修繕的質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量問(wèn)題，必須 登記簽證、手

40、續(xù)齊全，每半年以書面形式告知施工單位，施工單位存 于異議可根據(jù)本規(guī)定和關(guān)聯(lián)合同法規(guī)協(xié)調(diào)解決或由武漢經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū) 人民法院仲裁。4本規(guī)定自施工單位進(jìn)場(chǎng)發(fā)放登記簽證有效，不另行組織雙方 簽證。十四、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建筑工程質(zhì)量只要是指反映建筑工程滿足關(guān)聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同 約定的要求，包括其于安全、使用功能及其于耐久性能、環(huán)境保護(hù)等 方面所有明顯和隱含能力的特性總和。驗(yàn)收是建筑工程于施工單位自 行質(zhì)量檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上，參和建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)單位共同對(duì)檢驗(yàn)批、 分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)檢，根據(jù)關(guān)聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)以書面形 式對(duì)工程質(zhì)量達(dá)到合格和否做出確定。建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行驗(yàn)收：1建筑工程施工質(zhì)

41、量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)聯(lián)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定 2建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求。 3參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方應(yīng)具備規(guī)定的資格。4工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)于施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行5隱蔽工程于隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，且 應(yīng)形成驗(yàn)收文件。6 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)7檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和壹般項(xiàng)目驗(yàn)收。8對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。9承擔(dān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資 質(zhì)。10 工程的觀感質(zhì)量應(yīng)有驗(yàn)收人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，且應(yīng)共同確認(rèn)。十五、竣工驗(yàn)收規(guī)程壹目的 確定工程如期驗(yàn)收，達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收

42、規(guī)范要求。二適用范圍適用于公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的工程項(xiàng)目驗(yàn)收。三職責(zé)1開(kāi)發(fā)工程部項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)組織預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，主持預(yù) 驗(yàn)收，審核竣工資料，且通知其他有關(guān)部門參加預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。2 開(kāi)發(fā)工程部經(jīng)理出席預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，代表公司發(fā)言。 四程序1驗(yàn)收依據(jù)：國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢 驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及有關(guān)資料。2單位工程驗(yàn)收分倆次：預(yù)驗(yàn)收（初驗(yàn)）和竣工驗(yàn)收。 工程臨近完工，開(kāi)發(fā)工程部項(xiàng)目責(zé)任人和施工單位總負(fù)責(zé)人協(xié) 商，確定計(jì)劃預(yù)驗(yàn)收日期。 開(kāi)發(fā)工程部項(xiàng)目責(zé)任人督促施工單位于計(jì)劃預(yù)驗(yàn)收日期十天 前組織有關(guān)人員進(jìn)行全面質(zhì)量檢查， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按照 工程質(zhì)量問(wèn)題 （事 故 ）處理規(guī)定處理

43、.且按照城市建設(shè)檔案文件材料歸檔內(nèi)容 （建設(shè)工 程部分 ）整理好竣工資料。 開(kāi)發(fā)工程部項(xiàng)目責(zé)任人督促施工單位于計(jì)劃預(yù)驗(yàn)收 5 天前填報(bào) 竣工驗(yàn)收（預(yù)驗(yàn)）申請(qǐng)表 ，開(kāi)發(fā)工程部項(xiàng)目責(zé)任人于收到竣工 驗(yàn)收（預(yù)驗(yàn)）申請(qǐng)表 5 天內(nèi)組織監(jiān)理單位、施工單位有關(guān)人員對(duì)工 程進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按照工程質(zhì)量問(wèn)題（事故）處理規(guī) 定處理。檢查竣工資料按照城市建設(shè)檔案文件材料歸檔內(nèi)容（建 設(shè)工程部分）進(jìn)行。開(kāi)發(fā)工程部項(xiàng)目責(zé)任人根據(jù)檢查結(jié)果于竣工 驗(yàn)收（預(yù)驗(yàn)）申請(qǐng)表上簽字，發(fā)送施工單位。 開(kāi)發(fā)工程部項(xiàng)目責(zé)任人于計(jì)劃預(yù)驗(yàn)收 3 天前聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站確定預(yù) 驗(yàn)收日期，且聯(lián)系設(shè)計(jì)院、 監(jiān)理單位、地勘單位、施工單位有關(guān)人員，

44、 組織預(yù)驗(yàn)收。 開(kāi)發(fā)工程部項(xiàng)目責(zé)任人主持預(yù)驗(yàn)收，介紹工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度 等情況。 預(yù)驗(yàn)收檢查后，各和會(huì)單位有關(guān)人員提出檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整 改意見(jiàn)。 開(kāi)發(fā)工程部項(xiàng)目責(zé)任人倆天內(nèi)匯總記錄，問(wèn)題處理按照工程 質(zhì)量問(wèn)題（事故）處理規(guī)定進(jìn)行。 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)落實(shí)、逐個(gè)整改預(yù)收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。 開(kāi)發(fā)工程部項(xiàng)目責(zé)任人根據(jù)預(yù)驗(yàn)收情況竣工資料檢查情況進(jìn) 行評(píng)定，填寫單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表 、質(zhì)量保證資料核查表 、單位工程質(zhì)量最后評(píng)定表o3竣工驗(yàn)收 開(kāi)發(fā)工程部項(xiàng)目責(zé)任人根據(jù)預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題處理情況，督促施工單位上報(bào)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表 。 開(kāi)發(fā)工程部項(xiàng)目責(zé)任人匯報(bào)公司確認(rèn)后和施工單位總負(fù)責(zé)人 協(xié)商，確定竣工驗(yàn)收日期，且提前 3 天聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單 位有關(guān)人員，組織竣工驗(yàn)收。 開(kāi)發(fā)工程部項(xiàng)目責(zé)任人于竣工驗(yàn)收前應(yīng)完成書面的工程情況總結(jié)，主要內(nèi)容應(yīng)有工程簡(jiǎn)介、工程質(zhì)量、造價(jià)情況，有無(wú)重大問(wèn) 題出現(xiàn)及處理情況等。 質(zhì)監(jiān)站責(zé)任人主持驗(yàn)收， 根據(jù)驗(yàn)收情況， 征求和會(huì)單位的意見(jiàn)， 進(jìn)行最終評(píng)定。 開(kāi)發(fā)工程部經(jīng)理參加