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文檔簡(jiǎn)介

1、2021招商引資百日會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)講話2021招商引資百日會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)講話今天這次會(huì)議,是區(qū)委、區(qū)政府研究確定召開的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議的主要內(nèi)容是全面總結(jié)上半年招商引資工作,分析問(wèn)題,查找不足,動(dòng)員全區(qū)各級(jí)各部門迅速行動(dòng)起來(lái),振奮精神,強(qiáng)化措施,在全區(qū)迅速開展招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破。下面,我強(qiáng)調(diào)三個(gè)問(wèn)題。一、充分認(rèn)識(shí)開展招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的重要性,堅(jiān)定做好招商引資工作的信心和決心。從上半年招商引資工作情況看,總的感覺(jué)是,在經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、企業(yè)投資信心減弱、征地拆遷難度加大、招商困難增多的情況下,承擔(dān)今年招商引資任務(wù)的各部門、鎮(zhèn)街通過(guò)扎實(shí)的工作、不懈的努力,

2、全區(qū)招商引資實(shí)現(xiàn)到位資金*.*億元,省際到位資金*.*億元,分別占市上計(jì)劃任務(wù)的*.*%和*.*%。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要看到目前我區(qū)在招商引資工作上存在的一些不容忽視的突出困難和問(wèn)題:第一,精力投入不足,重視程度不夠。部分單位特別是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資認(rèn)識(shí)不到位,一是與己無(wú)關(guān)的思想。認(rèn)為自己不是招商引資主要部門,把招商引資工作作為額外負(fù)擔(dān),作為“捎帶”,工作上不研究、不謀劃招商引資,行動(dòng)上不參與、甚至不過(guò)問(wèn)招商引資,對(duì)待招商引資工作敷衍了事,既沒(méi)有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),也沒(méi)有具體承辦人員,區(qū)上下達(dá)的招商引資任務(wù)在這些單位成了空中樓閣;二是畏難發(fā)愁的思想。部分招商引資單位對(duì)本部門、本地區(qū)所承擔(dān)的

3、招商引資任務(wù)缺乏緊迫意識(shí)和責(zé)任意識(shí),畏難情緒嚴(yán)重。一方面缺乏謀項(xiàng)目、找項(xiàng)目的自覺(jué)性和主動(dòng)性,對(duì)招商引資工作既沒(méi)有熱情和激情,也沒(méi)有規(guī)劃和打算,對(duì)外無(wú)關(guān)系、對(duì)上無(wú)門路,招商引資無(wú)從下手,束手無(wú)策,消極等待;另外一方面,項(xiàng)目來(lái)了怕項(xiàng)目,怕征地、怕麻煩、怕與群眾打交道,沒(méi)有招大商、大招商的氣魄和膽識(shí),致使許多洽談項(xiàng)目遲遲不能達(dá)成投資協(xié)議。第二、單位之間工作進(jìn)展不平衡。全區(qū)承擔(dān)招商引資任務(wù)的*個(gè)單位,只有發(fā)改局、招商局、東關(guān)街道辦、千渭街道辦、縣功鎮(zhèn)、拓石鎮(zhèn)等*個(gè)單位到位資金和省際到位資金完成進(jìn)度任務(wù),新街鎮(zhèn)、工信局、供銷聯(lián)社、科技工業(yè)園區(qū)、賈村鎮(zhèn)、陽(yáng)平鎮(zhèn)省際到位資金不足全年任務(wù)的三分之一,其余*個(gè)區(qū)

4、級(jí)部門、*個(gè)鎮(zhèn)街省際到位資金為零。在*月初市上半年考核中,要求提供資金到位證明,但最終只有科技工業(yè)園區(qū)、商務(wù)局、千渭街道辦事處、虢鎮(zhèn)街道辦事處和供銷聯(lián)社等單位能積極配合,提交了相關(guān)資料,其余單位沒(méi)有提供任何資料,直接影響了我區(qū)半年招商引資考核結(jié)果。縱觀上半年招商引資工作,總體上可以概括為“三多三少”:線索項(xiàng)目多,簽約項(xiàng)目少;續(xù)建項(xiàng)目多,新進(jìn)項(xiàng)目少;小項(xiàng)目多,大項(xiàng)目少。雖然今年以來(lái)我區(qū)到位資金暫居全市*,但主要還是“吃老本”,靠續(xù)建項(xiàng)目支撐,缺乏后勁,這種局面如不迅速扭轉(zhuǎn),不僅今年的招商引資目標(biāo)難以完成,而且其它主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將受到嚴(yán)重影響。第三、項(xiàng)目規(guī)模偏小,質(zhì)量不高。從市上上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)通

5、報(bào)情況看,*個(gè)主要指標(biāo)中,我區(qū)有地區(qū)生產(chǎn)總值、地方財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增速等五項(xiàng)指標(biāo)名列全市最后一位。就招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)來(lái)看,一些投資規(guī)模大、市場(chǎng)前景好的跟蹤項(xiàng)目遲遲不能達(dá)成投資意向,一些已經(jīng)達(dá)成投資意向的項(xiàng)目遲遲不能落地,致使我們的招商引資工作缺乏亮點(diǎn)、缺乏形象。第四、招商引資工作合力不強(qiáng),投資環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任、牽頭單位的主體責(zé)任、保障單位的配合責(zé)任落得不實(shí)。區(qū)上部門與上級(jí)部門之間、部門與部門之間、部門與鎮(zhèn)街之間,銜接不到位,配合不默契;一些單位口頭配合,行動(dòng)不配合,遇到困難互相推諉,上交矛盾;重單干、輕配合,單

6、打獨(dú)斗,各自為戰(zhàn),影響了整體工作效果。一些單位職能轉(zhuǎn)換不到位,思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變不到位,大局意識(shí)不強(qiáng),部門利益嚴(yán)重,執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府政策打折扣,有重管理、輕服務(wù)的現(xiàn)象;有些新開工項(xiàng)目征地難、拆遷難、建設(shè)難現(xiàn)象仍然存在,強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)包工程的問(wèn)題還沒(méi)有得到根本解決。這次區(qū)委、區(qū)政府開展的招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),首先是搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的迫切需要。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的實(shí)踐,我們初步探索了一套行之有效的辦法,營(yíng)造了良好的投資環(huán)境,結(jié)交了一批外商和朋友,為更有成效、更大規(guī)模的招商引資奠定了基礎(chǔ);隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新階段,我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)正在凸現(xiàn),對(duì)外開放日益擴(kuò)大,為我們?cè)谛碌陌l(fā)展平臺(tái)上贏得了新的發(fā)展機(jī)遇

7、。能否抓住機(jī)遇,取決于我們思想解放的程度,取決于我們搶抓機(jī)遇的能力。*現(xiàn)在最重要的任務(wù)是加快發(fā)展,最缺少的資源是企業(yè)家,最迫切需要的是資金投入,而解決這些問(wèn)題的途徑就是招商引資。我們必須積極應(yīng)對(duì),順勢(shì)而動(dòng),借勢(shì)而為,乘勢(shì)而上,通過(guò)組織招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),引進(jìn)更多的客商、更大的項(xiàng)目落戶我區(qū),為加快發(fā)展積蓄更大的后勁,拓展更大的空間。其次,“百日大會(huì)戰(zhàn)”是爭(zhēng)先進(jìn)位、跨越發(fā)展的需要。*要謀求跨越發(fā)展,實(shí)現(xiàn)后來(lái)居上,必須要大力推進(jìn)工業(yè)化、城市化進(jìn)程,以大思路、大手筆、大氣魄來(lái)謀劃*的大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展。這一切靠什么,僅靠政府投資和自身積累是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,最主要的靠利用外資,招商引資已上升為新

8、形勢(shì)下加快發(fā)展的主戰(zhàn)略。全區(qū)上下務(wù)必要堅(jiān)定不移地把招商引資作為加快發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)、第一戰(zhàn)略,凝神聚力,全力以赴,以大開放、大招商促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展、大跨越。第三,“百日大會(huì)戰(zhàn)”是打牢基礎(chǔ)、積蓄后勁的迫切需要。今年以來(lái),隨著災(zāi)后重建基本結(jié)束,基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域投資總量回歸正常水平,我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著前所未有的壓力,不要說(shuō)與先進(jìn)地區(qū)相比,就是與市內(nèi)相比,都存在著較大的差距。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),區(qū)委、區(qū)政府審時(shí)度勢(shì),圍繞加快六區(qū)建設(shè),推動(dòng)率先發(fā)展,明確提出了全力抓好事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的九件大事,并從項(xiàng)目謀劃、土地儲(chǔ)備等方面開展了一系列工作。我們一定要把招商引資作為第一位的任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),以加快發(fā)

9、展為已任,視招商引資為份內(nèi)職責(zé),組織一場(chǎng)招商引資的大會(huì)戰(zhàn),掀起一波招商引資的新高潮,不斷取得招商引資的新成效。全區(qū)各級(jí)各部門,尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,必須充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的重要性,切實(shí)把招商引資作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),全力抓招商、跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金,不斷增強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感。二、明確招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”的目標(biāo)任務(wù),扎扎實(shí)實(shí)開展好大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。第一,要強(qiáng)化突出位置,迅速把主要精力轉(zhuǎn)向“百日大會(huì)戰(zhàn)”的主戰(zhàn)場(chǎng)。“百日大會(huì)戰(zhàn)”期間,區(qū)委、區(qū)政府決定,非特殊需要,區(qū)上不召開大型會(huì)議,不安排太多其他工作,不組織集體活動(dòng),以保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓好“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)。各鎮(zhèn)街、各部門要切實(shí)抓好項(xiàng)目

10、的跟蹤落實(shí),按照“盯住、靠上、抓牢、辦成”的要求,在談項(xiàng)目促簽約、簽約項(xiàng)目抓開工,開工項(xiàng)目抓投產(chǎn),只要有百分之一的希望,就要付出百分之百的努力,力爭(zhēng)洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè),成功一個(gè),見(jiàn)效一個(gè)。要積極做好服務(wù)工作,全面開展招商攻關(guān),及時(shí)提供高效服務(wù),努力引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。第二,要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭,迅速把各級(jí)干部推向“百日大會(huì)戰(zhàn)”的主戰(zhàn)場(chǎng)。區(qū)委、區(qū)政府各位領(lǐng)導(dǎo)在抓好分管工作的同時(shí),要帶頭走出去招商引資,帶領(lǐng)分管部門招商引資。各鎮(zhèn)街、各部門的主要負(fù)責(zé)同志要承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任,親自負(fù)責(zé),精心組織,走上一線;班子成員要齊心協(xié)力,除負(fù)責(zé)日常工作的同志,其他同志都要將主要精力轉(zhuǎn)向招商引資工作。要把本鎮(zhèn)街、

11、本部門的精干力量組織到大會(huì)戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng),定時(shí)限、定要求、定目標(biāo)、定責(zé)任,做到專抓、常抓、駐點(diǎn)抓、全天候抓,進(jìn)一步激發(fā)動(dòng)力,凝聚合力,強(qiáng)力突破。集中全區(qū)的智慧和力量,利用一切可以利用的關(guān)系,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量,全面掀起大會(huì)戰(zhàn)的高潮,確保實(shí)現(xiàn)大會(huì)戰(zhàn)的目標(biāo)。第三,要強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變,迅速把真抓實(shí)干的精神展現(xiàn)到“百日大會(huì)戰(zhàn)”的主戰(zhàn)場(chǎng)。各鎮(zhèn)街、各部門都要樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),在大會(huì)戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng)上一展身手,比進(jìn)度、比成效,賽干勁、賽水平,真正形成“你追我趕、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”的良好氛圍。要發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,一招不讓,一步不放,緊追不舍,快速跟上,一抓到底,抓出成效。要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,主動(dòng)登門,搶先聯(lián)系,連續(xù)作戰(zhàn),以更

12、加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),全力打好這場(chǎng)“百日大會(huì)戰(zhàn)”,努力實(shí)現(xiàn)招商引資的大突破。第四,要強(qiáng)化協(xié)作意識(shí),迅速把各方面的力量凝聚到“百日大會(huì)戰(zhàn)”的主戰(zhàn)場(chǎng)。各鎮(zhèn)街、各部門一定要從全區(qū)發(fā)展大局出發(fā),步調(diào)一致,令行禁止,同心協(xié)力,打好“百日大會(huì)戰(zhàn)”這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。對(duì)于引進(jìn)來(lái)的客商和項(xiàng)目,所有程序都要立到立審,速辦速?zèng)Q,快通快過(guò),決不能因部門利益、辦事拖拉影響大會(huì)戰(zhàn)的進(jìn)程。在項(xiàng)目調(diào)研、規(guī)劃、立項(xiàng)、選址、建設(shè)直至竣工驗(yàn)收、運(yùn)行投產(chǎn)的全過(guò)程,發(fā)改、國(guó)土、電力、建設(shè)、水利、交通、環(huán)保等部門及各金融機(jī)構(gòu),都要密切配合,聯(lián)動(dòng)運(yùn)作。對(duì)于影響、阻礙和破壞大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的,無(wú)論什么單位、什么人,都要一查到底,

13、嚴(yán)肅追究。三、強(qiáng)化措施,確保百日大會(huì)戰(zhàn)取得實(shí)實(shí)在在的效果。一要進(jìn)一步明確責(zé)任。為加快重大項(xiàng)目建設(shè),實(shí)行一個(gè)重大項(xiàng)目、一名常委包抓、一名副區(qū)長(zhǎng)配合、一個(gè)鎮(zhèn)街或部門負(fù)責(zé)、一抓到底的“五個(gè)一”工作機(jī)制。百日大會(huì)戰(zhàn)期間,區(qū)級(jí)各包抓領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)與項(xiàng)目建設(shè)單位的溝通和聯(lián)系,按照“一周一研究,半月一調(diào)度,一月一小結(jié)”的要求,及時(shí)掌握工程進(jìn)度,隨時(shí)協(xié)調(diào)解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。經(jīng)過(guò)三次調(diào)度,工作任然沒(méi)有明顯進(jìn)展的,由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度。各項(xiàng)目責(zé)任單位要組織專人跟蹤落實(shí),實(shí)行全程服務(wù),及時(shí)協(xié)調(diào)解決引進(jìn)的項(xiàng)目在報(bào)批、落戶、建設(shè)過(guò)程中的實(shí)際困難,切實(shí)解決項(xiàng)目開工難、進(jìn)資慢問(wèn)題。各責(zé)任單位

14、要在每個(gè)月的*日前,向區(qū)招商局報(bào)一次本單位在談、簽約、在建項(xiàng)目的工作情況。二要大力營(yíng)造濃厚氛圍。宣傳、文化廣電部門要充分發(fā)揮新聞導(dǎo)向作用,開辟專欄、專題,強(qiáng)化對(duì)招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”的宣傳,區(qū)電視臺(tái)要有專題,報(bào)紙要有專版,網(wǎng)站要有專欄,大力宣傳“百日大會(huì)戰(zhàn)”的重要意義和任務(wù)要求,及時(shí)報(bào)道“百日大會(huì)戰(zhàn)”的進(jìn)展情況,宣傳“百日大會(huì)戰(zhàn)”的招商成果,介紹“百日大會(huì)戰(zhàn)”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推介“百日大會(huì)戰(zhàn)”的成功做法。各個(gè)項(xiàng)目責(zé)任單位要全面動(dòng)員,層層發(fā)動(dòng),形成“人人關(guān)心招商引資,個(gè)個(gè)參與百日會(huì)戰(zhàn)”的生動(dòng)局面,營(yíng)造出“全員參與、全民動(dòng)員、全面會(huì)戰(zhàn)”的濃厚氛圍,不斷把“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)推向深入。三要進(jìn)一步加大督查力度。除區(qū)委、區(qū)政府包抓領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步加強(qiáng)督促外,“兩辦”督查室也要將招商引資工作作為督查的重點(diǎn),敢于督查、勤于督查,對(duì)各鎮(zhèn)街、各部門項(xiàng)目簽約、進(jìn)資、開工、建設(shè)情況,實(shí)行“一月一通報(bào)”,確?;顒?dòng)有序推進(jìn),取得實(shí)效。今年,區(qū)委、區(qū)政府將繼續(xù)把招商引資工作考核分值提

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