安保年終總結(jié)_1

1、安保年終總結(jié) 本文為安保年終總結(jié)范文，讓我們通過以下的文章來了 解。 一、堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營 管理策略和工作 指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中， 始終把維護公司利益放在第一位。 二、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針， 時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對項目工地的巡 查力度，于 10 月 19 日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患 于 11 月 2 日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進入我司 轄區(qū)的可疑男子。 三、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針， 完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓(xùn)， 提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作

2、方法。 確保項目工地的消防安全。 四、制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日 常工作中具體實施運作。 五、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀，要求 各隊員認真做好禮節(jié)禮貌等工作。 六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展班 級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進。 本人在日常管理中力求做到： 1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化 精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員 的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集 體榮譽感。 2、以身作則， 帶頭遵守公司、 部門的規(guī)章制度和紀律， 保持嚴謹自律的工作、生活作風(fēng)，給隊員樹立良好的榜樣， 引

3、導(dǎo)隊員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。 3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、 公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充 分調(diào)動隊員的工作積極性。 4、在工作、生活中細致、認真，時刻了解掌握和關(guān)心 隊員的工作、 生活及思想狀況， 逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情， 并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作 是一切工作的生命線的方針指引下，針對保安隊的實際情況， 引導(dǎo)隊員與時俱進，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。 5、在各類理論培訓(xùn)中，通過講解、點評、交流使隊員 在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時 刻教育隊員要有緊迫感，應(yīng)具有上進心，使其明白保安工作 不是高科技，

4、沒有什么深奧的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān) 鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度 和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上， 并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生 樂趣 以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?？v觀一年的 工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處， 肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和 改正： 1、工作方式過于急燥， 對新入職隊員要求過高造成 年 8 月至 10 月保安隊人員流動率增高。 2、工作中時有松懈。 3、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學(xué)習(xí)、積累。 20 xx 年即將過去，我們將滿懷信心地迎來 XX 年，

5、 一年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明 日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下，物業(yè)公 司的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一 如既往，全心全意的為公司服務(wù)，竭力做好本職工作，為公 司的發(fā)展貢獻一份微薄。 20 xx 年即將過去，我們滿懷信心地迎來 20 xx 年， 一年，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎 新之際，對一年的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，以 利于在新的一年里揚長避短，做出好成績。年終總結(jié)如下： 一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)，責(zé)任第一，安全第 一。 07 新的 過去 1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。 公司通過強化管理準則，加強保安部人

6、員管理，嚴格按 照保安員職責(zé)要求，強化管理準則，加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢 查，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識，規(guī)范要求 保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷 巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努 力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服 務(wù)水準，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏得了業(yè)主 的信賴，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè) 主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽。 2、預(yù)防為主、重點布控，措施到位，消除隱患。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過制定各項安全方案等項 消防預(yù)案，貫徹落實防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意 外安全事故。安全部安排干部

7、員工勤于巡查、嚴密防控，在 相關(guān)部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū) 萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。 3、完善設(shè)施、有備無患 通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、 設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完 善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，使各小區(qū)消防 設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢 通、正常使用，對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進行補 裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落 實到人。按照公司要求，組織各小區(qū)員工進行消防演習(xí)，消 防演習(xí)的成功演練，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。 二、嚴格管理、提升品質(zhì)，改變

8、觀念、創(chuàng)新管理。 1、按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃，保安部參照行 業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意 識、 禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等， 通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆 有不同程度的感悟與提升。 2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓(xùn)， 對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體 思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。 3、思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際 情況，引導(dǎo)保安員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部 教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物 業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在

9、人 的主觀能動性和責(zé)任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是 對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu) 秀標兵，激發(fā)大家積極進取，在完成項目給的管理工作和服 務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。 三、車輛及進出人員的管理。 1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車 輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。 2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。 3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進出車輛實施登記 制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴格規(guī)范，要 求必須有物業(yè)辦開具出的門證，查驗后方可放行，在嚴格細 致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車事件。 4、嚴格執(zhí)行外來人員

10、及施工人員登記制度，及時辦理 出入證件，對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求，做 好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。 總結(jié)過去、展望未來，整改不足之處并制定個人新一年 的提升服務(wù)目標，以利于來年在保安部各項工作更好的全面 展開。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點： 1、服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。我們將始終貫徹落實“安 全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項預(yù)案具體實施還不盡完 美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實。 本人從XX年9月22日入職精誠物業(yè)公司保安部以來不 知不覺間走過了 3 個月充實的日子。有收獲碩果時的喜悅， 有任務(wù)攻關(guān)時的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。但是 在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和

11、支持下都以順利完成，現(xiàn)就工作情況總 結(jié)如下： 一、心系本職工作，認真履行職責(zé)，突出工作重點 ; 1、3 個多月來我愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑 重擔(dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用 2、做好部門固定資產(chǎn)管理工作要求各隊長負責(zé)固定資 產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。 3、加強組織保安隊員努力學(xué)習(xí)，切實落實消防工作責(zé) 任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。在 上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全 各項工作有效的開展。 4、我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思 路，總結(jié)工作方法，一方面，邊干邊學(xué)，不斷掌握工作方法 積累經(jīng)驗。還注重以工

12、作任務(wù)為牽引，依托工作經(jīng)驗努力學(xué) 習(xí)，通過觀察、摸索、和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一 方面，問書本、問同事，不斷豐富消防知識掌握安防技巧。 在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了 工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難 點。 二、主要經(jīng)驗和收獲 這 3 個月來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和支持下，經(jīng)過我們的 不懈努力，我們完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起 來有以下幾個方面的收獲： 1、擺正自己的位置，熟悉基本業(yè)務(wù)，已完全適應(yīng)工作 崗位。 2、主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，已在新的環(huán) 境中保持好的工作狀態(tài)。 3、堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，履行好物資的 申購與領(lǐng)

13、用。 4、樹立安防服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的 工作做好。 5、加強與下屬的交流，要與下屬做好溝通，解決下屬 工作上的情緒問題，要與下屬進行思想交流。 6、加強了夜間巡視檢查，及時整改，在工作中正確認 識自己。開展多時段常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢 查內(nèi)容之一。 7、定期召開工作會議，瞿聽下屬工作的意見，總結(jié)工 作成績與問題，及時采取對策 ! 8、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作思路，完善對A 地塊（1 號樓一層、二層、三層辦公區(qū) ） 及家居建材館消火栓、 C02的月安檢制度，逐一排查。 9、以身作則，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，保持嚴 謹自律的工作作風(fēng)，給隊員樹立良好的榜樣。

14、10、新增設(shè)夜間 4 個重點巡邏區(qū)域： （1 號樓二層、三層 辦公區(qū) ） 、（3-1A 負一層總配電室 ） 、（ 家居館負一層總配電室 ） 、 （ 消防監(jiān)控中心 ） 。 11、在工作中嚴格管理，處理問題盡量做到“公平、公 正、公開、”而且“功必獎” “過必罰”的工作原則，樹立管 理威信，充分調(diào)動員工的工作積極性。 12、積極配合公司各部門工作，保證各項活動的物料準 備與回收。 13、完善公司護旗隊訓(xùn)練制度。 14、為了提升安防隊伍的整體形象與素質(zhì)，特制定早操 和軍訓(xùn)計劃。 15、為了更好的開展安防工作，以全面了解公司的六大 消防系統(tǒng)。 三、存在的不足 總的來看，取得了不俗的成績，但是還存在很多

15、不足的 地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾 個方面： 1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑 以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。 2、停車場偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作， 各崗?fù)C動靈活、巡邏崗認真負責(zé)，與公司各部員工宣傳提 高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來在上級領(lǐng) 導(dǎo)的指示下監(jiān)控室高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)與地面巡邏人員的密 切相配合，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。 四、XX年工作計劃 針對 XX 年的不足和所存在的問題，在今后的工作中要 不斷創(chuàng)新 , 及時與下屬進行深入溝通，及時向下屬宣傳公司 管理的相關(guān)規(guī)定，提高下屬們的安全消防意識，同時在消防 安全管理方面要嚴格要求自己，為公司各部門員工做好模范 帶頭作用。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)， 堅持高標準、 嚴要求， 力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。 針對XX年存在的不足，20XX年做好以下幾個方面： 1、積極做好與各部門的工作協(xié)調(diào)。 2、 加強消防安全管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法， 提高工作效率。 3、加強隊伍素質(zhì)建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管 理水平的提升。 4、 加強風(fēng)險的控制，實行消火栓、C02、夜安檢巡邏月 計劃，減少風(fēng)險事件發(fā)生的各種可能性，減少風(fēng)險事件發(fā)生 時造