小學(xué)教師獎勵性績效工資分配草案

1、小營小學(xué)教師獎勵性績效工資分配草案根據(jù)區(qū)教育局下發(fā)的文件精神，結(jié)合我校實際情況，制訂本草案。一、指導(dǎo)思想著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教職工績效考核評價制度，真正體現(xiàn)按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得的應(yīng)有之義，重在發(fā)揮獎勵性績效工資的獎勵導(dǎo)向作用、杠桿作用，充分調(diào)動廣大教師的工作積極性。二、分配原則1、科學(xué)、民主、公開、公正。2、班主任津貼單切單算。3、學(xué)校分配不與職務(wù)、職稱掛鉤，采取量化考核辦法，合理拉開差距。4、獎勵性績效工資占績效工資總量得30%，根據(jù)考核結(jié)果能按月發(fā)放的按月發(fā)放，不能按月發(fā)放的，可按學(xué)期或?qū)W年發(fā)放。三、考核內(nèi)容及量化考核辦法（一）績效考核

2、項目及計分標(biāo)準(zhǔn)全校獎勵性績效工資總額減去班主任津貼，剩余資金分為四部分考核發(fā)放：思想政治表現(xiàn)與職業(yè)道德20%，工作量40%，工作效果20%，考勤20%。1、思想政治表現(xiàn)與職業(yè)道德（20%）認真參加政治學(xué)習(xí)，熱愛教育事業(yè)，教書育人，為人師表，依法執(zhí)教；關(guān)心集體，團結(jié)同志，服從領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局；服從組織分配，努力完成本職工作，積極完成學(xué)?；蛏霞壊块T交給的臨時任務(wù)。（隨月發(fā)放）此項每人滿分20分，有下列情況，酌情扣分：（1）違反國家法律和黨紀(jì)黨規(guī)，工作失誤酌扣3-5分；以非法方式表達訴求，干擾正常工作秩序的扣5分；情節(jié)嚴重者扣20分。（2）無故不承擔(dān)學(xué)校交給的經(jīng)常性工作或臨時性工作，每次酌扣1-3分。

3、（3）政治學(xué)習(xí)、教研活動、教職工例會以及其它臨時性集會，曠會一次扣0.5分，遲到、早退一次扣0.2分，請假一次扣0.1分。（4）撥弄是非、影響團結(jié)，有損教師形象，每次扣1-3分。（5）上班時間擅離工作崗位，損害學(xué)校形象，每次扣1-3分。（6）體罰或變相體罰學(xué)生侮辱學(xué)生造成不良影響的扣5分。（7）其他有損師德形象者，酌情扣分。計算公式為：教職工思想政治表現(xiàn)與職業(yè)道德（個人）分配資金=全校思想政治表現(xiàn)與職業(yè)道德應(yīng)分配資金總和全校教職工思想政治表現(xiàn)與職業(yè)道德得分總和教職工思想政治表現(xiàn)與職業(yè)道德個人得分2、工作量（40%）我校根據(jù)本校實際，量化出學(xué)校所有崗位周工作量（見小營小學(xué)工作量表），每學(xué)期一發(fā)放

4、。計算公式為：學(xué)科專任教師周標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù)=專任教師周實擔(dān)課時數(shù)學(xué)科系數(shù)學(xué)科專任教師周標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù)和=語文、數(shù)學(xué)（專任）教師的周實擔(dān)課時數(shù)和1（學(xué)科系數(shù)）+英語、體育、音樂、美術(shù)、品德與社會、地方課、安全、健康、電教教師的周實擔(dān)課時數(shù)和5/6（學(xué)科系數(shù)）+學(xué)校各個崗位周工作量（周標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù)）總和=學(xué)科專任教師周標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù)和+學(xué)校行政工作、后勤工作人員的周標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù)和教職工周人均工作量(周標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù)）=學(xué)校各個崗位周工作量（周標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù)）總和教職工總數(shù)教職工（個人）工作量得分=教職工周周標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù)教職工周人均工作量(周標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù)）各學(xué)校要合理搭配教職工的工作量，盡量使教職工周工作量均衡。學(xué)校行政工作、

5、后勤工作等學(xué)校其他工作，折算成標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù)，計算公式為：按照河南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省編辦、教育廳、財政廳關(guān)于河南省中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)和河南省中小學(xué)教職工編制核定實施辦法的通知（豫政辦【2002】46號）規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)編制標(biāo)準(zhǔn)配備的為標(biāo)準(zhǔn)總量“1”，其學(xué)校行政職務(wù)折合的標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù)計算辦法是：（1）校長折合的周課時數(shù)=學(xué)科專任教師周課時數(shù)和的平均數(shù)（2）副校長折合的周課時數(shù)=校長折合的周課時數(shù)80%（3）其他行管人員折合的周標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù)各校根據(jù)設(shè)崗和工作量情況自行核定，并經(jīng)教職工大會或職代會通過。（4）學(xué)校行管人員的周標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù)=行管工作折合的周標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù)+周實擔(dān)課時數(shù)學(xué)科系數(shù)教職工工作量（個人）

6、分配資金=全校工作量應(yīng)分配資金總和全校教職工工作量得分總和教職工工作量個人得分3、工作效果20%主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實際效果（每期一發(fā)放）。其主要參考因素是：（1）教學(xué)質(zhì)量（行管、后勤人員的工作質(zhì)量）70%（2）相關(guān)教育教學(xué)活動獲獎、課題研究、教育教學(xué)論文等10%（3）學(xué)生評教結(jié)果10%（4）民主評測結(jié)果10%行管、后勤人員的工作質(zhì)量由各?？荚u組考核測評。計算公式為：教職工工作效果（個人）分配資金=全校工作效果應(yīng)分配資金總和全校教職工工作效果得分總和教職工工作效果個人得分4、考勤（20%）出勤情況是績效考核的主要內(nèi)容之一，我校根據(jù)上級有關(guān)文件精神及相關(guān)政策制訂了切合我校

7、實際的教職工考勤辦法（見考勤辦法），不在量化為分數(shù)，隨月發(fā)放。（二）班主任津貼（單切單算符合政策的在冊教師平均扣除）班主任津貼（全學(xué)年按9各月計）可分基礎(chǔ)性津貼和激勵性津貼兩部分，我校按學(xué)生數(shù)為基數(shù)作為津貼數(shù)（每生一月一元），隨月發(fā)放。（三）幾類特殊人員的待遇1、經(jīng)教體局批準(zhǔn)的借調(diào)教育系統(tǒng)外的人員在借調(diào)期間，由借調(diào)單位出具工作情況證明，其激勵性績效工資按比例扣除全校班主任津貼后，不再參與績效工資的考核與分配。2、經(jīng)教體局批準(zhǔn)的參加“支教”人員及借調(diào)到湛河區(qū)教育教研與培訓(xùn)中心的人員在用人單位參與績效考核，個人激勵性績效工資部分調(diào)整到用人單位，由用人單位根據(jù)其績效考核結(jié)果發(fā)放獎勵性績效工資。3、經(jīng)教體局批準(zhǔn)的提前離