土地整理監(jiān)理工作目標

1、工作行為規(guī)范系列土地整理監(jiān)理工作目標（標準、完整、實用、可修改）編號:土地整理監(jiān)理工作目標Land con solidatio n supervisi on work goals說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責任感、歸屬感，特此編寫。土地整理項目監(jiān)理工作目標以嚴格的監(jiān)理、熱情的事前服務，按施工承包合同文件和 技術規(guī)范、驗收標準等進行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體 系，強 化承包人自檢體系的管理，切實搞好工序控制和監(jiān)測，嚴格做 好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收。從而形成承包 人自檢，監(jiān) 理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證體系。工作中強調(diào)以事前控制為 主，嚴格開

2、工申請審批，盡量杜絕施工質(zhì)量事 故的發(fā)生，以達到 確保工程質(zhì)量，爭取分項工程全部合格并 創(chuàng)優(yōu)良工程。1工程質(zhì)量控制目標：依據(jù)本工程建設施工合同文件、設計文件、技術標準，對 施工的全過程進行監(jiān)督檢查。審查承包人的質(zhì)量保證體系 和措施審核質(zhì)量文件，核實質(zhì)檢數(shù)據(jù)，對重要工程部位和尖鍵工序進行跟蹤監(jiān)督和旁站監(jiān)理。通過有效的檢測手段、及時準確的數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計和科學的分析方法，使工序、分項工程、分 部工程和單位工程的質(zhì)量得到有效控制。保證工程 質(zhì)量符合要 求,質(zhì)量控制資料齊全、整理規(guī)范。2、工程進度控制目標：依據(jù)施工合同要求、工程規(guī)模、技術復雜程度、施工條件情況，審查承包人的施工組織方案和施工總進度計劃，協(xié)

3、助承包 單位實施進度計劃，加強對進度計劃實施的檢查監(jiān)督與協(xié)調(diào)、進 度的統(tǒng)計分析與進度計劃的調(diào)整，隨時注意施工進度計劃的矢鍵 控制點，掌握進度實施的動態(tài)，運用進度控制的方法和手段，在 確保工程質(zhì)量和安全的前提下，實現(xiàn)合同約定的總工期。3、工程投資控制目標：協(xié)助業(yè)主做好造價控制，通過監(jiān)理工程師嚴謹而勤奮地工作使本工程成本得到有效的控制，力求控制在計劃投資（合理的投資）內(nèi)，實現(xiàn)建設項目4、安全、文明施工控制目標:項g監(jiān)理機構(gòu)嚴格按照施工安全管理的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準 的規(guī)定，積極主動地開展施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，督促承包單位 貫徹安全第一，預防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制和 安全生產(chǎn)組織保證體系，加強安全生產(chǎn)教育，做好危險區(qū)域、危 險工種的安全防護工作，做到安全生產(chǎn)無死亡事故、無重大機械 設備事故、無火災事故、無高空墜落事故、無重大違法違紀案件 發(fā)生。5、合同管理目標：認真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與監(jiān)理方的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的矢系。管理好合同，規(guī)范約束合同各方的 行為5提高管理水平。6、信息管理目標:按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期 填報各種表格和報告，認真負責地做好監(jiān)理的各項記錄工作，搞好質(zhì)量的評定、評分以及各種表格