無(wú)錫背光顯示模組項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)（范文）

1、泓域咨詢 MACRO/無(wú)錫背光顯示模組項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)無(wú)錫背光顯示模組項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)xx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 項(xiàng)目概述第二章 背景及必要性第三章 行業(yè)發(fā)展分析第四章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明第五章 運(yùn)營(yíng)管理第六章 法人治理第七章 發(fā)展規(guī)劃第八章 SWOT分析第九章 創(chuàng)新發(fā)展第十章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案第十一章 建筑工程可行性分析第十二章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析第十三章 建設(shè)進(jìn)度分析第十四章 項(xiàng)目投資分析第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析第十六章 總結(jié)分析第十七章 附表附錄報(bào)告說(shuō)明背光顯示模組廠商與液晶顯示模組廠商的生產(chǎn)關(guān)系緊密，因此行業(yè)中的大型液晶顯示模組廠商在選擇供應(yīng)商時(shí)均要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格、復(fù)雜及長(zhǎng)期的認(rèn)證過(guò)程，會(huì)實(shí)地考

2、察供應(yīng)商的研發(fā)、品質(zhì)、生產(chǎn)等各項(xiàng)體系，并通過(guò)打樣、試產(chǎn)、檢驗(yàn)等程序，然后以合格供應(yīng)商的形式與背光顯示模組廠商開(kāi)展合作。背光顯示模組行業(yè)內(nèi)具備較強(qiáng)實(shí)力的本土企業(yè)得到液晶顯示行業(yè)主要企業(yè)的認(rèn)可后，將會(huì)形成優(yōu)勢(shì)聚集效應(yīng)，從而吸引更多的客戶，促使背光顯示模組細(xì)分行業(yè)的集中程度不斷提高，并形成本土廠商產(chǎn)品替代外資廠商產(chǎn)品、爭(zhēng)奪目前外資企業(yè)市場(chǎng)份額的趨勢(shì)。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資33128.98萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資26226.60萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.17%；建設(shè)期利息334.14萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.01%；流動(dòng)資金6568.24萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.83%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入640

3、00.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用51948.23萬(wàn)元，凈利潤(rùn)8808.21萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.51%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值12273.35萬(wàn)元，全部投資回收期5.66年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。目前，中小尺寸背光顯示模組主要應(yīng)用在手機(jī)、平板電腦等領(lǐng)域。隨著終端產(chǎn)品應(yīng)用多元化發(fā)展，中小尺寸背光顯示模組還將更廣泛地應(yīng)用于包括車載顯示器、醫(yī)用顯示儀、工控顯示器、智能工業(yè)級(jí)手持終端等產(chǎn)品上。終端應(yīng)用產(chǎn)品多元化的發(fā)展從產(chǎn)品定制化程度、抗電磁干擾、穩(wěn)定性等方面都對(duì)背光顯示模組提出了更高的要求。在此背景下，背光顯示模組生產(chǎn)廠商需緊密把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，適時(shí)根據(jù)應(yīng)用產(chǎn)品需求推出適

4、用的背光顯示模組，以抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。除上述趨勢(shì)外，為符合終端應(yīng)用產(chǎn)品和社會(huì)節(jié)能低碳環(huán)保的要求，背光顯示模組還朝著高色域、曲面化、低能耗的方向發(fā)展。綜上所述，該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：無(wú)錫背光顯示模組項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx（集團(tuán)）有限公司二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約67

5、.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景背光顯示模組廣泛地應(yīng)用于智能手機(jī)、平板電腦、數(shù)碼相機(jī)等消費(fèi)電子產(chǎn)品。近年來(lái)，隨著我國(guó)居民可支配收入的不斷提升，對(duì)消費(fèi)電子產(chǎn)品的需求不斷提高，以智能手機(jī)為代表的消費(fèi)電子產(chǎn)品呈現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。液晶顯示終端應(yīng)用產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展迅速，直接帶動(dòng)了背光顯示模組的市場(chǎng)需求。此外，未來(lái)隨著我國(guó)車載顯示器、醫(yī)用顯示儀、工控顯示器等各個(gè)專業(yè)顯示領(lǐng)域應(yīng)用更為廣泛，以及我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)智能家居在人們生活中的滲透更為深入，專業(yè)類和新型類液晶顯示終端應(yīng)用產(chǎn)品的發(fā)展也將帶動(dòng)背光顯示模

6、組的發(fā)展。從區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢(shì)來(lái)看，國(guó)家層面統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，加快推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，加大中西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)逐步向內(nèi)陸地區(qū)梯度轉(zhuǎn)移，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間從沿海地區(qū)向沿江內(nèi)陸拓展。同時(shí)，以城市群為主體形態(tài)的國(guó)家區(qū)域發(fā)展新布局全面展開(kāi)，遼中南、山東半島、長(zhǎng)江中游、海峽西岸等新的城市群快速崛起，國(guó)內(nèi)地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距將逐步縮小。長(zhǎng)三角地區(qū)區(qū)域一體化進(jìn)程提速，上海龍頭帶動(dòng)作用不斷增強(qiáng)，對(duì)江蘇、浙江等周邊區(qū)域的“溢出”效應(yīng)和“虹吸”效應(yīng)同步顯現(xiàn)。江蘇省確立“蘇南提升、蘇中崛起、蘇北振興”區(qū)域發(fā)展方略，推進(jìn)寧鎮(zhèn)揚(yáng)、（滬）蘇通、錫常泰融合發(fā)展，加快建設(shè)沿滬寧線、沿江、沿海、沿東隴海線經(jīng)

7、濟(jì)帶。無(wú)錫雖然會(huì)面臨著區(qū)域一體化發(fā)展中城市間競(jìng)爭(zhēng)加劇的挑戰(zhàn)，但也可以獲得融入國(guó)家戰(zhàn)略，加快提升區(qū)域性中心城市功能的機(jī)遇。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積44667.00（折合約67.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積86768.29。其中：生產(chǎn)工程53442.27，倉(cāng)儲(chǔ)工程18760.15，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8495.62，公共工程6070.25。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)128000套背光顯示模組的生產(chǎn)能力。四、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xx（集團(tuán)）有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)

8、試、試車投產(chǎn)等。五、建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資33128.98萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資26226.60萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.17%；建設(shè)期利息334.14萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.01%；流動(dòng)資金6568.24萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.83%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資26226.60萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用23138.95萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2316.68萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)770.97萬(wàn)元。六、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)

9、收入64000.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用51948.23萬(wàn)元，納稅總額5806.03萬(wàn)元，凈利潤(rùn)8808.21萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.51%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值12273.35萬(wàn)元，全部投資回收期5.66年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積44667.00約67.00畝1.1總建筑面積86768.29容積率1.941.2基底面積26800.20建筑系數(shù)60.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝381.582總投資萬(wàn)元33128.982.1建設(shè)投資萬(wàn)元26226.602.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元23138.952.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元2316.682.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元

10、770.972.2建設(shè)期利息萬(wàn)元334.142.3流動(dòng)資金萬(wàn)元6568.243資金籌措萬(wàn)元33128.983.1自籌資金萬(wàn)元19490.453.2銀行貸款萬(wàn)元13638.534營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元64000.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元51948.236利潤(rùn)總額萬(wàn)元11744.287凈利潤(rùn)萬(wàn)元8808.218所得稅萬(wàn)元2936.079增值稅萬(wàn)元2562.4710稅金及附加萬(wàn)元307.4911納稅總額萬(wàn)元5806.0312工業(yè)增加值萬(wàn)元20138.9013盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元24471.85產(chǎn)值14回收期年5.66含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.51%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元12273.35所得

11、稅后七、主要結(jié)論及建議由上可見(jiàn)，無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。第二章 背景及必要性一、發(fā)展思路堅(jiān)定不移貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的新發(fā)展理念，堅(jiān)持“全面推進(jìn)、重點(diǎn)突出、分類實(shí)施、因地制宜、政府引導(dǎo)、市場(chǎng)推動(dòng)”基本原則，采取強(qiáng)制與激勵(lì)相結(jié)合方式，從政策法規(guī)、體制機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)推廣等方面全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析1、我國(guó)電子信息制造業(yè)宏觀環(huán)境情況根據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年我國(guó)規(guī)模以上（年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2,000萬(wàn)元及以上的電子信息制造企

12、業(yè)）電子信息制造業(yè)增加值同比增長(zhǎng)10.5%，高于工業(yè)平均水平（6.1%）4.4個(gè)百分點(diǎn)；電子器件行業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長(zhǎng)10.5%，高于去年同期0.3個(gè)百分點(diǎn)。2015年，我國(guó)全年共生產(chǎn)手機(jī)和彩色電視機(jī)18.1億部和1.4億臺(tái)，分別增長(zhǎng)7.8%和2.5%，其中智能手機(jī)和智能電視13.99億部和8,383.5萬(wàn)臺(tái)，分別占比達(dá)到77.2%和57.9%。根據(jù)工信部發(fā)布的上述數(shù)據(jù)分析可知，截至2015年底，我國(guó)電子信息制造業(yè)呈現(xiàn)出以下發(fā)展特點(diǎn)：（1）我國(guó)電子信息制造業(yè)尤其是電子器件行業(yè)依然維持高增長(zhǎng)，行業(yè)企業(yè)具備較好的宏觀發(fā)展環(huán)境；（2）智能手機(jī)作為我國(guó)電子信息制造業(yè)的主要產(chǎn)品，受存量更新?lián)Q代需求和新增需

13、求因素影響，全年生產(chǎn)完成近14億部，同比增長(zhǎng)11.3%，未來(lái)仍具備較高增長(zhǎng)潛力。2、我國(guó)液晶顯示面板需求增長(zhǎng)帶動(dòng)背光顯示模組增長(zhǎng)背光顯示模組行業(yè)的發(fā)展與液晶顯示行業(yè)息息相關(guān)。根據(jù)DisplaySearch統(tǒng)計(jì)，2015年全球液晶顯示面板需求超1.6億平方米，至2020年全球需求將接近2億平方米。自2010年始，全球液晶顯示投資和產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出向中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)液晶顯示行業(yè)迎來(lái)行業(yè)快速增長(zhǎng)機(jī)遇。未來(lái)兩到三年，國(guó)內(nèi)液晶顯示行業(yè)仍將繼續(xù)保持高資本投入規(guī)模，產(chǎn)能逐步釋放，全球液晶顯示面板產(chǎn)能增長(zhǎng)將主要由我國(guó)提供動(dòng)力。液晶顯示面板生產(chǎn)廠商出于對(duì)關(guān)鍵組件需求的增長(zhǎng)以及降低成本的壓力，均傾向于就近選擇

14、配套背光顯示模組廠商，將有助于推動(dòng)我國(guó)本土背光顯示模組廠商，尤其是中小背光顯示模組廠商的發(fā)展。3、我國(guó)智能手機(jī)出貨量增長(zhǎng)帶動(dòng)中小尺寸背光顯示模組增長(zhǎng)液晶顯示終端應(yīng)用產(chǎn)品的產(chǎn)量直接影響液晶顯示屏和背光顯示模組的需求，手機(jī)尤其是智能手機(jī)作為目前液晶顯示模組最大的應(yīng)用領(lǐng)域，對(duì)背光顯示模組需求的增長(zhǎng)具有重要影響。自蘋果推出第一代Iphone以來(lái)，全球智能手機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展，智能手機(jī)逐漸取代傳統(tǒng)手機(jī)成為人們主流的日常電子消費(fèi)品。根據(jù)東方財(cái)富Choice數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)顯示，2015年全球智能手機(jī)銷量為14.22億部，同比增長(zhǎng)約12.38%。雖然全球智能手機(jī)市場(chǎng)銷量增速有所放緩，但近年來(lái)隨著我國(guó)華為、小米、

15、VIVO、OPPO、聯(lián)想、中興等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的崛起，本土品牌智能手機(jī)所占市場(chǎng)份額卻憑借性價(jià)比高、個(gè)性應(yīng)用符合顧客使用習(xí)慣等優(yōu)點(diǎn)持續(xù)創(chuàng)新高，年增長(zhǎng)率明顯高于全球平均水平。未來(lái)中國(guó)本土品牌手機(jī)將會(huì)在國(guó)際市場(chǎng)占據(jù)更加重要的市場(chǎng)地位，同時(shí)樹(shù)立起更多如華為Mate系列產(chǎn)品的高端品牌形象。2015年三星和蘋果仍然占據(jù)了市場(chǎng)較大份額，其合計(jì)市場(chǎng)份額占比為42.3%，相較2014年的44.2%略有下滑。同期，我國(guó)本土品牌華為、小米、聯(lián)想合計(jì)市場(chǎng)份額比例則由2014年的19.3%增長(zhǎng)至2015年的19.4%，三家之和超過(guò)全球智能手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)品牌Apple。此外，我國(guó)其它手機(jī)品牌如Vivo、OPPO、TCL、中興也成

16、功地自2014年前十名以外進(jìn)入2015年前十，并占據(jù)了共14.2%的市場(chǎng)份額。我國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)崛起的同時(shí)帶動(dòng)了我國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)液晶顯示面板的迅速發(fā)展，根據(jù)CINNO發(fā)布數(shù)據(jù)，2015年全球智能手機(jī)面板出貨量18.1億片，相比2014年增長(zhǎng)14.6%。相比于消費(fèi)電子產(chǎn)品，專業(yè)顯示領(lǐng)域應(yīng)用環(huán)境、客戶需求差異較大，具有認(rèn)證門檻高、定制需求高、用戶粘性高的特點(diǎn)，因此具有更高的產(chǎn)品附加值。隨著我國(guó)信息化、工業(yè)化進(jìn)程的逐步深入，專業(yè)顯示產(chǎn)品更廣泛地進(jìn)入了人們的生活和生產(chǎn)當(dāng)中，車載顯示器、工控顯示器和醫(yī)用顯示儀等在各自領(lǐng)域的滲透率不斷提高，成為了我國(guó)中小尺寸背光顯示模組的新需求增長(zhǎng)點(diǎn)。（1）車載顯示器伴隨著汽車市場(chǎng)

17、的繁榮和智能化汽車、無(wú)人駕駛、新能源汽車等技術(shù)的不斷發(fā)展，以及人們對(duì)于人車交互在廣度和深度方面需求的不斷增加，車載顯示器成為了繼智能手機(jī)、平板電腦之后的第三大中小尺寸液晶顯示終端應(yīng)用產(chǎn)品。目前在車載顯示器領(lǐng)域，液晶顯示面板主要運(yùn)用板塊包括車載GPS導(dǎo)航、中央控制儀、儀表盤、液晶后視鏡以及后座娛樂(lè)顯示屏幕等。由于顯示屏幕在車上的應(yīng)用較以往更多元化，重要性也日益增加，使得車載顯示器的需求持續(xù)提高。未來(lái)，隨著車聯(lián)網(wǎng)和汽車智能化技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，汽車內(nèi)顯示屏數(shù)量還將進(jìn)一步增加，進(jìn)而帶動(dòng)液晶顯示模組及其配套背光顯示模組的市場(chǎng)需求。車載顯示器需要適應(yīng)更加復(fù)雜的運(yùn)作環(huán)境情況，需通過(guò)高溫、高濕、長(zhǎng)時(shí)間的高標(biāo)準(zhǔn)

18、測(cè)試，還需考慮防塵、耐震、防眩光、易識(shí)辨、亮度自動(dòng)調(diào)節(jié)、電磁干擾等問(wèn)題。車載顯示器的高門檻成就了較高的毛利水平，一旦進(jìn)入該市場(chǎng)，將獲得巨大的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)空間。目前，我國(guó)汽車搭載液晶顯示屏已成為主流趨勢(shì)，汽車產(chǎn)銷量的持續(xù)增加將對(duì)背光顯示模組廠商帶來(lái)有利影響。根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2016年，我國(guó)汽車產(chǎn)量和銷量分別為2,811.88萬(wàn)輛和2,802.82萬(wàn)輛，同比分別增長(zhǎng)14.46%和13.65%，增幅比上年提升11.21個(gè)百分點(diǎn)和8.97個(gè)百分點(diǎn)，且連續(xù)八年增長(zhǎng)。根據(jù)IHS統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全球車用液晶顯示器出貨量在2016年達(dá)到1.17億臺(tái)，而至2019年全球車載液晶顯示模組出貨量將達(dá)到1.3

19、6億片。隨著人們對(duì)汽車內(nèi)飾舒適性、便捷性的需求提升，車載顯示器市場(chǎng)空間將繼續(xù)擴(kuò)張。（2）醫(yī)用顯示儀相對(duì)于普通顯示器，醫(yī)用顯示儀具有更高的最大亮度、對(duì)比度和分辨率，以及更高的穩(wěn)定性和一致性。穩(wěn)定性主要是指醫(yī)用顯示儀的亮度能夠穩(wěn)定地保持在理想的閱片亮度值上。一致性是指在醫(yī)學(xué)數(shù)字影像系統(tǒng)中，無(wú)論是在影像獲取設(shè)備的顯示器上，還是在門診醫(yī)生所用的顯示器上，醫(yī)療影像都可以保持視覺(jué)的一致性。由于不一致的醫(yī)療影像會(huì)帶來(lái)不一致的、不可靠的或者是錯(cuò)誤的診斷，因此醫(yī)用顯示儀對(duì)醫(yī)生的正確診斷非常重要，對(duì)液晶顯示行業(yè)和背光顯示模組行業(yè)而言既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。醫(yī)用顯示儀一般包括健康監(jiān)測(cè)儀、醫(yī)療影像診斷顯示器等。根據(jù)IHS

20、預(yù)測(cè)，全球范圍內(nèi)醫(yī)用顯示儀市場(chǎng)規(guī)模將有望于2017年達(dá)到32億美元，并保持持續(xù)的增長(zhǎng)。由于醫(yī)用顯示市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮螅蛞壕э@示面板廠商也瞄準(zhǔn)這一市場(chǎng)，積極搶占醫(yī)用顯示儀市場(chǎng)份額。目前，臺(tái)灣液晶顯示面板廠商群創(chuàng)光電、友達(dá)光電，韓國(guó)三星、LG，日本的索尼、夏普，中國(guó)大陸的京東方、華星光電、深天馬、信利等企業(yè)均加入了這一領(lǐng)域的爭(zhēng)奪。隨著液晶顯示器在醫(yī)用顯示市場(chǎng)的滲透率不斷提高和技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)用顯示將逐步成為專業(yè)顯示行業(yè)的新興需求增長(zhǎng)點(diǎn)，帶動(dòng)背光顯示模組需求的進(jìn)一步提高。（3）工控顯示器工控即工業(yè)自動(dòng)化控制，是一種運(yùn)用控制理論、儀器儀表、計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)，對(duì)工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)檢測(cè)、控制、優(yōu)化、調(diào)度

21、、管理和決策，達(dá)到增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低消耗、確保安全等綜合性技術(shù)，涉及電力、電子、計(jì)算機(jī)、人工智能、通訊和機(jī)電等多個(gè)領(lǐng)域。工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)一般由可編程控制器、人機(jī)交互界面、變頻器、伺服系統(tǒng)、機(jī)器視覺(jué)等部分組成，其中人機(jī)交互界面涉及顯示部件。根據(jù)我國(guó)工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015年，我國(guó)電子測(cè)量?jī)x器行業(yè)完成投資661.2億元，同比增長(zhǎng)9.8%；電子工業(yè)專用設(shè)備行業(yè)完成投資1,750.8億元，同比增長(zhǎng)13.9%。4、新興中小尺寸液晶顯示終端應(yīng)用產(chǎn)品增長(zhǎng)帶動(dòng)中小尺寸背光顯示模組增長(zhǎng)（1）智能工業(yè)級(jí)手持終端手持終端分為工業(yè)級(jí)手持終端和消費(fèi)手持終端，消費(fèi)手持終端一般包括手機(jī)和平板電腦，而工業(yè)級(jí)手持終端涵

22、蓋面則更為寬廣，適用于工商業(yè)的各個(gè)流程當(dāng)中，具體包括支付掃碼、電力抄表、庫(kù)存管理、快遞物流、移動(dòng)政務(wù)、無(wú)線點(diǎn)菜等各個(gè)方面。智能工業(yè)級(jí)手持終端在上述各領(lǐng)域智能化、信息化過(guò)程中的普及，將有益于中小尺寸液晶顯示模組和背光顯示模組的進(jìn)一步應(yīng)用。（2）物聯(lián)網(wǎng)智能家居智能家居通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將家中的各種設(shè)備連接到一起，提供家電控制、照明控制、電話遠(yuǎn)程控制、室內(nèi)外遙控、防盜報(bào)警、環(huán)境監(jiān)測(cè)、暖通控制、紅外轉(zhuǎn)發(fā)以及可編程定時(shí)控制等多種功能和手段。與普通家居相比，智能家居具有傳統(tǒng)的居住功能，兼?zhèn)浣ㄖ?、網(wǎng)絡(luò)通信、信息家電、設(shè)備自動(dòng)化，可以提供全方位的信息交互功能。智能家居最初的發(fā)展主要以燈光遙控控制、電器遠(yuǎn)程控制和電

23、動(dòng)窗簾控制為主，隨著行業(yè)的發(fā)展，智能控制的功能越來(lái)越多，控制的對(duì)象不斷擴(kuò)展，控制的聯(lián)動(dòng)場(chǎng)景要求更高，其不斷延伸到家庭安防報(bào)警、背景音樂(lè)、可視對(duì)講、門禁指紋控制等領(lǐng)域。智能家居與傳統(tǒng)家居核心的區(qū)別在于加強(qiáng)了人機(jī)交互的程度，而人機(jī)交互主要通過(guò)顯示面板進(jìn)行。2014年初，美國(guó)Google收購(gòu)智能家居硬件公司NestLabsInc.（主要研究和生產(chǎn)如上圖的生產(chǎn)溫度控制器和其它型號(hào)煙霧探測(cè)器），被視為智能家居發(fā)展過(guò)程中的重要事件。未來(lái)，隨著智能家居的發(fā)展，越來(lái)越多的家居也將開(kāi)始引進(jìn)智能化系統(tǒng)和設(shè)備。智能家居交互平臺(tái)是一個(gè)具有人機(jī)交互能力的平臺(tái)，未來(lái)也將成為中小尺寸液晶顯示模組和背光顯示模組發(fā)展的新機(jī)遇。

24、三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、區(qū)域協(xié)同，部門聯(lián)動(dòng)。深入推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同發(fā)展，在更大區(qū)域范圍內(nèi)打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，形成錯(cuò)位發(fā)展、共同發(fā)展格局；加強(qiáng)部門間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成合力。2、堅(jiān)持融合發(fā)展。推進(jìn)業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，促進(jìn)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。3、市場(chǎng)主導(dǎo)，政府引導(dǎo)。發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，尊重企業(yè)主體地位，激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)態(tài)，推動(dòng)聯(lián)合重組，增加有效供給，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰；健全公平開(kāi)放透明的市場(chǎng)規(guī)則，完善支持政策，搭建服務(wù)平臺(tái)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。4、因地制宜，特色發(fā)展。緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展要素條件，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，圍繞核心

25、產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)培育龍頭企業(yè)，形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。5、堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整。從嚴(yán)控制產(chǎn)能盲目擴(kuò)張，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，推進(jìn)企業(yè)兼并重組、淘汰落后和技術(shù)進(jìn)步，提高產(chǎn)業(yè)集中度。6、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。將技術(shù)創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)革命的驅(qū)動(dòng)力量。改善創(chuàng)新科研體制機(jī)制，加強(qiáng)科技人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)企業(yè)科技創(chuàng)新，加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。四、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析“十三五”時(shí)期，無(wú)錫經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展既處于可以大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也面臨著諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：從國(guó)際形勢(shì)來(lái)看，和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒(méi)有變，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇

26、，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，但總體上仍將處于低速增長(zhǎng)期。同時(shí)，國(guó)際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期依然存在，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)乏力，保護(hù)主義抬頭。國(guó)際貿(mào)易新秩序加緊重構(gòu)，美國(guó)主導(dǎo)加快推進(jìn)跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)議（TPP）和跨大西洋貿(mào)易與投資伙伴關(guān)系協(xié)定（TTIP），國(guó)際貿(mào)易方式將從貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易向綜合自由貿(mào)易深度轉(zhuǎn)變。國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提速，美國(guó)、歐盟等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體實(shí)施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，引導(dǎo)以高效能運(yùn)算、數(shù)字制造、工業(yè)機(jī)器人、增材制造等為代表的先進(jìn)制造業(yè)回歸，而紡織服裝、電子產(chǎn)品組裝等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)將加速向東南亞、南亞等勞動(dòng)力低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移。為應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變，國(guó)家實(shí)施全方位開(kāi)放戰(zhàn)略，針對(duì)發(fā)

27、達(dá)經(jīng)濟(jì)體，與韓國(guó)、澳大利亞正式簽署自由貿(mào)易協(xié)定，與美國(guó)雙方投資協(xié)定談判（BIT）、中日韓三方自由貿(mào)易協(xié)定談判正在加緊推進(jìn)。針對(duì)發(fā)展中國(guó)家，以“一帶一路”建設(shè)為核心，積極推動(dòng)與南美國(guó)家經(jīng)濟(jì)合作，牽頭設(shè)立金磚國(guó)家銀行、亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行，加快推進(jìn)與東盟等國(guó)家地區(qū)自由貿(mào)易談判協(xié)定。與此相對(duì)應(yīng)，在國(guó)內(nèi)逐步推廣自由貿(mào)易區(qū)試點(diǎn)，并將于2018年起實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一的市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度。國(guó)際貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變對(duì)以外向型經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的無(wú)錫，雖然會(huì)面臨著紡織服裝、電子等現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來(lái)的工業(yè)規(guī)?？偭吭鏊俜啪?、就業(yè)崗位減少、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)加大的挑戰(zhàn)，但也給無(wú)錫帶來(lái)了加快淘汰落后行業(yè)及附加值低的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

28、的機(jī)遇。從國(guó)內(nèi)形勢(shì)來(lái)看，當(dāng)前我國(guó)發(fā)展處于增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”的階段，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有變，經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒(méi)有變，持續(xù)增長(zhǎng)的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒(méi)有變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢(shì)沒(méi)有變。國(guó)家在適度擴(kuò)大總需求和調(diào)整需求結(jié)構(gòu)的同時(shí)，加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力化解過(guò)剩產(chǎn)能，推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新，全面實(shí)施“中國(guó)制造2025”，大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)，積極構(gòu)建以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系，以期提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展新活力，形成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力。深入實(shí)施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，推進(jìn)以人為本的新型城鎮(zhèn)化，確定江蘇等地區(qū)開(kāi)展新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)，逐步

29、建立以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動(dòng)、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的新型城鎮(zhèn)化發(fā)展格局。深化行政審批、商事登記、財(cái)稅制度和國(guó)有企業(yè)混合所有制等改革，在部分區(qū)域推行全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)。無(wú)錫雖然需要積極應(yīng)對(duì)前期自身資源環(huán)境消耗過(guò)度導(dǎo)致的發(fā)展后勁不足的局面，但也可以搶先抓住拓展國(guó)內(nèi)巨大發(fā)展空間的機(jī)遇。“十三五”期間，我們必須明大勢(shì)、看大局、察市情，充分認(rèn)清戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化，充分認(rèn)清新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)性變化，充分認(rèn)清我市“十三五”時(shí)期所面臨的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，牢牢把握無(wú)錫發(fā)展的階段特征和內(nèi)在要求。未來(lái)五年是無(wú)錫提高自主創(chuàng)新水平的機(jī)遇期。要牢牢把握蘇南國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)、無(wú)錫國(guó)家傳感網(wǎng)創(chuàng)新

30、示范區(qū)建設(shè)等重大戰(zhàn)略機(jī)遇，健全激勵(lì)創(chuàng)新的體制機(jī)制，發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導(dǎo)作用，強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)化方向，不斷加大創(chuàng)新投入、提升創(chuàng)新產(chǎn)出、激發(fā)創(chuàng)新活力，增強(qiáng)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的能力。未來(lái)五年是無(wú)錫打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地的關(guān)鍵期。要加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做強(qiáng)做優(yōu)先進(jìn)制造業(yè)，培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)體系向創(chuàng)新能力強(qiáng)、質(zhì)量效益好、結(jié)構(gòu)布局合理、可持續(xù)發(fā)展能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)的方向發(fā)展，在新的起點(diǎn)上重振無(wú)錫產(chǎn)業(yè)雄風(fēng)。未來(lái)五年是無(wú)錫增創(chuàng)改革開(kāi)放新優(yōu)勢(shì)的攻堅(jiān)期。要在全面深化改革大框架下和對(duì)外開(kāi)放戰(zhàn)略布局中抓機(jī)遇快行動(dòng)，把各重點(diǎn)領(lǐng)域改革向縱深推進(jìn)，

31、主動(dòng)融入國(guó)家和全省全面開(kāi)放大格局，加快完善各方面體制機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)主體活力，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，拓展發(fā)展空間，集聚發(fā)展優(yōu)勢(shì)。未來(lái)五年是無(wú)錫新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的提質(zhì)期。要緊緊圍繞“人的城鎮(zhèn)化”這一核心，推動(dòng)城鎮(zhèn)化進(jìn)入以提高質(zhì)量和內(nèi)涵為主的轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段，完善城市治理體系，健全完善城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機(jī)制，提升城鄉(xiāng)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、就業(yè)社保、社會(huì)治理“六個(gè)一體化”水平。未來(lái)五年是無(wú)錫生態(tài)文明建設(shè)的深化期。要牢固樹(shù)立綠色發(fā)展理念，堅(jiān)定不移走綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展路子，加大節(jié)能減排和污染整治力度，深入持續(xù)推進(jìn)太湖治理，建立健全生態(tài)文明制度體系，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)、污染持

32、續(xù)下降、生態(tài)持續(xù)改善。未來(lái)五年是無(wú)錫社會(huì)文明程度的提升期。要大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理，深化法治建設(shè)，不斷提升市民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度，著力提升文化軟實(shí)力，提振“精氣神”，確保社會(huì)既充滿活力又和諧有序。未來(lái)五年是無(wú)錫人民生活質(zhì)量和水平進(jìn)一步提高的普惠期。要堅(jiān)持居民收入增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相同步，大力推進(jìn)就業(yè)惠民、創(chuàng)業(yè)富民、幫扶助民，健全城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增長(zhǎng)機(jī)制，建立更加公平更可持續(xù)的社會(huì)保障制度，不斷提高公共服務(wù)質(zhì)量和均等化水平，把人民群眾對(duì)美好生活的向往一步一步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)(一)實(shí)施重點(diǎn)企業(yè)培育工程加大對(duì)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)扶持力度，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。引導(dǎo)各類資源要

33、素向行業(yè)龍頭企業(yè)集聚，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)并購(gòu)重組。引導(dǎo)中小企業(yè)開(kāi)展專業(yè)化配套、承擔(dān)國(guó)家和省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、參與制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。到xx年，重點(diǎn)培育xx家年銷售收入超xx億元企業(yè)，培育xx家具有核心技術(shù)和知名品牌支撐、發(fā)展?jié)摿Υ蟮念I(lǐng)軍型企業(yè)，培育xx家以先進(jìn)技術(shù)為支撐、具有高速成長(zhǎng)能力和鮮明專業(yè)特色的行業(yè)骨干企業(yè)。(二)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展通過(guò)實(shí)施分層次產(chǎn)業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案，進(jìn)一步健全產(chǎn)業(yè)全過(guò)程的監(jiān)管制度，形成閉合的監(jiān)管體系，為產(chǎn)業(yè)監(jiān)管提供法制保障?？茖W(xué)制定每年產(chǎn)業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核任務(wù)，并加大考核力度，使產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù)真正落實(shí)到位。(三)強(qiáng)化政策落實(shí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以新型工業(yè)化為牽引，加快推進(jìn)消費(fèi)升級(jí)，開(kāi)

34、展示范試點(diǎn)，推進(jìn)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷擴(kuò)大應(yīng)用市場(chǎng)。協(xié)調(diào)各部門職能部門，出臺(tái)相應(yīng)的政策措施，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。促進(jìn)全行業(yè)整體素質(zhì)的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。(四)實(shí)施科技創(chuàng)新提升工程引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)提高信息化、自動(dòng)化水平。重點(diǎn)建設(shè)各類產(chǎn)業(yè)公共研發(fā)平臺(tái)、重點(diǎn)試驗(yàn)室、工程中心、企業(yè)技術(shù)中心等高水平創(chuàng)新平臺(tái)。依托大型企業(yè)集團(tuán)、科研院所、高校等單位，構(gòu)建完善產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新體系。創(chuàng)建一批以行業(yè)為特色的技術(shù)中心、工程中心或重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需公共研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)化、檢驗(yàn)認(rèn)證等平臺(tái)。提升行業(yè)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力。推動(dòng)企業(yè)與行業(yè)科研機(jī)構(gòu)合作，加強(qiáng)核心技術(shù)自主創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，到xx年新增創(chuàng)新平臺(tái)xx

35、個(gè)。(五)優(yōu)化區(qū)域布局統(tǒng)籌環(huán)境容量、資源能源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場(chǎng)需求，引導(dǎo)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，形成東、中、西部各具特色、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)格局。六、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 行業(yè)發(fā)展分析1、周期性中小尺寸背光顯示模組的終端應(yīng)用產(chǎn)品目前主要為智能手機(jī)、平板電腦、數(shù)碼相機(jī)等消費(fèi)電子產(chǎn)品，而消費(fèi)電子行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)息息相關(guān)。在宏觀經(jīng)

36、濟(jì)形勢(shì)好時(shí)，消費(fèi)電子產(chǎn)品的市場(chǎng)需求較大，增長(zhǎng)率較高，帶動(dòng)背光顯示模組行業(yè)銷量增加；在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷時(shí)，消費(fèi)者購(gòu)買力下降，消費(fèi)電子產(chǎn)品的需求減少，從而使背光顯示模組需求減少。近年來(lái)，隨著我國(guó)成為全球電子消費(fèi)產(chǎn)品制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)，智能手機(jī)、平板電腦、數(shù)碼相機(jī)等消費(fèi)電子產(chǎn)品以及車載顯示、醫(yī)用顯示和工控顯示等專業(yè)顯示產(chǎn)品的產(chǎn)量和滲透率不斷提高，帶動(dòng)了相關(guān)配套背光顯示模組的需求不斷擴(kuò)大。此外，電子消費(fèi)產(chǎn)品更新?lián)Q代較快的性質(zhì)也保證了背光顯示模組行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。上述因素在一定程度上削弱了終端應(yīng)用產(chǎn)品市場(chǎng)周期性波動(dòng)所導(dǎo)致的本行業(yè)周期性。2、區(qū)域性從全球范圍上看，目前背光顯示模組制造企業(yè)主要集中在韓國(guó)、中國(guó)大陸

37、、中國(guó)臺(tái)灣和日本。而從我國(guó)大陸地區(qū)范圍上看，我國(guó)背光顯示模組行業(yè)也呈現(xiàn)出了較為明顯的區(qū)域特征。我國(guó)背光顯示模組生產(chǎn)廠商主要集中在華東和華南地區(qū)。其中，由于華東地區(qū)為早期韓資和臺(tái)資液晶顯示模組企業(yè)投資設(shè)廠的主要集中地，與此相適應(yīng)，配套背光顯示模組廠商也以蘇州和南京為中心集中于華東地區(qū)，主要以外資企業(yè)為主，且以生產(chǎn)大尺寸電視面板為主。但隨著液晶顯示行業(yè)產(chǎn)品的多元化分布，原華東地區(qū)外資企業(yè)分布也有從華東向各地?cái)U(kuò)散的趨勢(shì)。我國(guó)華南地區(qū)則以深圳為中心，聚集了一批本土背光顯示模組廠商，主要以生產(chǎn)中小尺寸背光顯示模組為主。3、季節(jié)性背光顯示模組行業(yè)的季節(jié)性與液晶顯示行業(yè)密切相關(guān)，而液晶顯示模組的季節(jié)性主要取

38、決于下游終端應(yīng)用產(chǎn)品的需求?？傮w而言，背光顯示模組行業(yè)的季節(jié)性并不明顯，但一季度受春節(jié)長(zhǎng)假下游廠商停工影響，銷售量較其它季節(jié)有所回落。4、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式背光顯示模組行業(yè)屬于液晶顯示行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中游環(huán)節(jié)，行業(yè)內(nèi)企業(yè)一般根據(jù)液晶顯示模組企業(yè)的需求進(jìn)行定制化生產(chǎn)。背光顯示模組行業(yè)一般采用膜材、FPC和LED組件等原材料對(duì)外采購(gòu)，部分組件如導(dǎo)光板自主生產(chǎn)的模式組裝加工成背光顯示模組成品，然后以“以銷定產(chǎn)”的方式直接向下游液晶顯示模組企業(yè)銷售。出于品質(zhì)控制、成本控制等因素考慮，具備較強(qiáng)實(shí)力的背光顯示模組廠商一般傾向于自主配套一體化產(chǎn)業(yè)鏈，以利于對(duì)模切、五金、導(dǎo)光板制作各個(gè)生產(chǎn)工序環(huán)節(jié)進(jìn)行品質(zhì)管控，并實(shí)現(xiàn)規(guī)

39、模化生產(chǎn)。背光顯示模組廠商與液晶顯示模組廠商的生產(chǎn)關(guān)系緊密，因此行業(yè)中的大型液晶顯示模組廠商在選擇供應(yīng)商時(shí)均要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格、復(fù)雜及長(zhǎng)期的認(rèn)證過(guò)程，會(huì)實(shí)地考察供應(yīng)商的研發(fā)、品質(zhì)、生產(chǎn)等各項(xiàng)體系，并通過(guò)打樣、試產(chǎn)、檢驗(yàn)等程序，然后以合格供應(yīng)商的形式與背光顯示模組廠商開(kāi)展合作。背光顯示模組行業(yè)內(nèi)具備較強(qiáng)實(shí)力的本土企業(yè)得到液晶顯示行業(yè)主要企業(yè)的認(rèn)可后，將會(huì)形成優(yōu)勢(shì)聚集效應(yīng)，從而吸引更多的客戶，促使背光顯示模組細(xì)分行業(yè)的集中程度不斷提高，并形成本土廠商產(chǎn)品替代外資廠商產(chǎn)品、爭(zhēng)奪目前外資企業(yè)市場(chǎng)份額的趨勢(shì)。5、行業(yè)與上下游的關(guān)系背光顯示模組的發(fā)展與液晶顯示行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。背光顯示模組企業(yè)上游原材料主要包括

40、光學(xué)膜材、FPC、LED燈珠、導(dǎo)光板、塑膠粒等；下游客戶為液晶顯示模組企業(yè)；終端產(chǎn)品應(yīng)用為消費(fèi)電子產(chǎn)品如智能手機(jī)、平板電腦、數(shù)碼相機(jī)和專業(yè)顯示電子產(chǎn)品如車載顯示器、醫(yī)用顯示儀和工控顯示器等。（1）與上游之間的關(guān)聯(lián)性光學(xué)膜材、FPC和LED組件和塑膠粒是主要的原材料，上游行業(yè)的供應(yīng)情況、價(jià)格變動(dòng)及產(chǎn)品質(zhì)量均可能對(duì)本行業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成影響。供應(yīng)方面，F(xiàn)PC和LED組件、中低端光學(xué)膜材及膠框類塑膠粒屬于充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，在國(guó)內(nèi)具有大量的生產(chǎn)企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，不存在供貨渠道單一、產(chǎn)品壟斷的情況，其充足的供應(yīng)有利于本行業(yè)的發(fā)展；而高端光學(xué)膜材由于技術(shù)要求較高，目前主要集中在部分日本、韓國(guó)及美國(guó)企業(yè)處；導(dǎo)光板類

41、塑膠粒則集中在日本住友和三菱集團(tuán)，背光顯示模組企業(yè)對(duì)這類原材料的議價(jià)能力較弱。但隨著我國(guó)液晶顯示上游配套行業(yè)的發(fā)展，這種情況將逐步得到改善。（2）與下游之間的關(guān)聯(lián)性液晶顯示模組企業(yè)為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)，需經(jīng)常推陳出新，更換產(chǎn)品品種、外觀等，對(duì)其供應(yīng)商背光顯示模組的產(chǎn)品品質(zhì)、供應(yīng)能力、性能穩(wěn)定性要求較高，一般其選定供應(yīng)商后會(huì)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系，不會(huì)輕易變換。我國(guó)液晶顯示模組生產(chǎn)企業(yè)在全球市場(chǎng)的占有率不斷提高，為背光顯示模組行業(yè)，尤其是我國(guó)大陸本土中小尺寸背光顯示模組行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間。第四章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明一、公司基本信息1、公司名稱：xx（集團(tuán)）有限公司2、法定代表人：覃xx3

42、、注冊(cè)資本：1220萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-10-97、營(yíng)業(yè)期限：2011-10-9至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事背光顯示模組相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、公司簡(jiǎn)介未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理

43、念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。三、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額13776.6611021.3310332.499781.43負(fù)債總額6120.914896.734590.684345.85股東權(quán)益合計(jì)7655.756124.605741.815435.58公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入50405.0140324.0137803.7635787

44、.56營(yíng)業(yè)利潤(rùn)12089.039671.229066.778583.21利潤(rùn)總額11124.068899.258343.057898.08凈利潤(rùn)8343.056507.586007.005673.27歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)8343.056507.586007.005673.27第五章 運(yùn)營(yíng)管理一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

45、，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、背光顯示模組行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和背光顯示模組行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織

46、實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)背光顯示模組行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷

47、售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行

48、采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)（1）圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。（2）負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。（3）負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯

49、總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。（4）負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。（5）負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。（6）協(xié)助銷售部門開(kāi)展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。（7）負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。（8）協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。（9）負(fù)

50、責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。（2）根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。（3）依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。（4）定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。（5）負(fù)責(zé)

51、監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。（6）負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、核心人員介紹1、覃xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、鄒xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、姜xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司

52、董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、宋xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、曹xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、王xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。200

53、3年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、尹xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、夏xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

54、1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份

55、比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公

56、眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn)，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò)，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審