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文檔簡介
1、散養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書 散養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書篇1 項目名稱:散養(yǎng)蛋雞 一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍:我園主營為自然農(nóng)業(yè),以養(yǎng)殖為主。 2003年,木人在北辰區(qū)以125元/畝的價格租了 15畝地開始散 養(yǎng)蛋雞,經(jīng)過了三年的實(shí)踐和老師的幫助,基木能夠維持穩(wěn)定發(fā)展。 而且產(chǎn)品在銷售過程中得到了不少好評,雞蛋供不應(yīng)求。對此感覺 到只有擴(kuò)大經(jīng)營,才能把產(chǎn)品宣傳出去,讓更多的人身心收益 本企業(yè)類型:零售 二、創(chuàng)業(yè)者概況 本人從事過餐飲、復(fù)印、卬刷等工作,但市場感覺自己的能力沒 有得到發(fā)揮,在一個偶然的機(jī)會接觸了農(nóng)牧業(yè),決定從事。 本人84年高中畢業(yè)后,在旅游學(xué)校學(xué)習(xí)餐飲、在河北中科電腦 學(xué)校通過了中級課程,隨
2、后在南開區(qū)烹飪學(xué)校取得了烹調(diào)技能三級 和而點(diǎn)三級證書養(yǎng)雞場創(chuàng)業(yè)計劃書范文養(yǎng)雞場創(chuàng)業(yè)計劃書范文。 2000年在國外鞏固了餐飲技能,鍛煉了口語能力。 三、市場評估 目標(biāo)顧客描述 我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋,更多的綠色食 品。因為現(xiàn)今人們己經(jīng)意識到了農(nóng)藥對人體的傷害,在市場上有多 少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒有,這些 商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高, 會對綠色食品更加依賴,所以木商品是有顧客的。先在天津兩個區(qū) 銷售,由于價格不太高且味道鮮美,利用顧客的口碑為我們宣傳 聚效 本企業(yè)預(yù)計市場占有率 我園產(chǎn)品現(xiàn)僅而對和平區(qū)、河北區(qū),人們很能
3、夠接受本產(chǎn)品。占 有率約20%,如我公司將經(jīng)銷范圍擴(kuò)大到六個區(qū),我相信我們的市 場占有率會有極大地提高養(yǎng)雞場創(chuàng)業(yè)計劃書范文投資創(chuàng)業(yè)。 目前,人們對自己健康很關(guān)心,己意識到了農(nóng)藥對人體的傷害, 己經(jīng)形成了一種綠色意識,所以對本公司的產(chǎn)品有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)同度。 預(yù)計將在天津各地建立我們的分銷機(jī)構(gòu),擴(kuò)大銷售量的同時,宣傳 產(chǎn)品。 競爭對手的主要優(yōu)勢: 籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高,易管理,蛋雞死亡率低,蛋皮干凈吸 引顧客眼光。 競爭對手的主要略勢: 蛋質(zhì)差,成本較高,只吃精飼料雞蛋味道不好本企業(yè)相對于主要 競爭對手的優(yōu)勢:成木低,蛋質(zhì)優(yōu),營養(yǎng)價值高,蛋雞活動量大, 洗土浴本企業(yè)相對于主要競爭對手的劣勢:散養(yǎng)蛋雞
4、產(chǎn)量較低,蛋 皮有土,顧客有顧慮,管理起來不容易 四、市場營銷計劃 、產(chǎn)品 由于我園所購雞是淘汰雞,從小到大多次防疫,不會出現(xiàn)大面積 死亡 特征:成木低,蛋質(zhì)好,蛋清稠,蛋黃正,味道鮮美 散養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書篇2 一、項目介紹 項目名稱:林地生態(tài)養(yǎng)雞 經(jīng)營范圍:土雞、土雞蛋 項目負(fù)責(zé)人: 項目投資:10萬元 場地選擇:下孤山林地 二、市場分析 1、市場需求分析 隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生 了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生 態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在 環(huán)境優(yōu)美,無污染的大自然放養(yǎng),在林地間可食天然蟲草,蚱瞌、
5、 蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠缺等雜糧為主要飼料,運(yùn) 動充足,山地放養(yǎng)時間為4個月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光 亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂 亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng) 味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛。同時,由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富, 是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能 具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前 景。 2、市場競爭與效益分析 經(jīng)濟(jì)效益分析:年飼養(yǎng)12000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等 生產(chǎn)成本7萬元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬元,除去成本, 獲利7萬元。因此,具有較
6、好的經(jīng)濟(jì)效益。 社會效益分析:林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會人們在吃食方面所想 往的,林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要,滿足人們的需要,對 增強(qiáng)全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時,果園間放養(yǎng)土雞有利于提 高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效 益。 生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保 護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。 3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利 在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料,而且達(dá)到無公害使雞肉味道 鮮美,具有豐富營養(yǎng)價值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個月可排糞4. 09公 斤,而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥,其含氮、磷、鉀各種元素,將雞 糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收,促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解,讓作
7、物 根系盡快吸收到養(yǎng)分。 三、項目計劃 1、近期計劃 在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞 苗飼養(yǎng),采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售,在己有銷售渠道發(fā)展 成為一個具有特色的綠色食品品牌。 2、遠(yuǎn)期計劃 在三年之內(nèi),建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式 養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板。養(yǎng)殖企業(yè)將利 用荒山、林地,用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外,本企業(yè)將進(jìn) 行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞等,增大產(chǎn)品的附加值,提 高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。 四、成木預(yù)算 1、薪資預(yù)算 飼養(yǎng)員2名,技術(shù)員1名,月薪1000元。 2、投資預(yù)算
8、說明:投資預(yù)算按一年的時間計算。 (1) 場地建設(shè)費(fèi):5000元 (2) 值班室、飼料間:6000元 (3) 運(yùn)輸車一輛:20000元 (4) 按月飼養(yǎng)土雞1000只計算:雞苗3000元,玉米,糠鉄等飼 料1萬,水電費(fèi)2000元 (5) 網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元 綜所上述,一年的投入資金需要10. 1萬。因為土雞在一年內(nèi)分 為幾批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要10. 1萬。按雞苗,疫苗藥品, 飼料三種大宗耗費(fèi)計算,第一批土雞需要3. 1萬元,前期投入資金 約為5萬,雞場總投入為3. 55萬,另有2萬流動資金。(注:在市 場分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi),固定場所費(fèi)用是折合計算的。) 3、
9、經(jīng)營成本預(yù)算 年飼養(yǎng)土雞12000只,總成本為10. 1萬元。 五、風(fēng)險預(yù)測 1、經(jīng)營風(fēng)險 (1) 選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理; (2) 蛇鼠等害物的侵襲; (3) 雞苗是否高數(shù)量存活; (4) 疾病的防治是否到位; (5) 銷路是否暢通; (6) 飼料等物品的價格是否低廉,實(shí)際投資是否超岀預(yù)算; (7) 管理制度是否完善。 2、控制辦法 (1) 選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個點(diǎn),多提幾個方 案,請專家評價選最佳方案。 (2) 雞舍設(shè)置合理,場地進(jìn)行蛇鼠防御工作。 (3) 采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量 的育雛室。 (4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要 位置。 (6) 囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核 算,在預(yù)算時要寬松或上下互補(bǔ)。 (7) 采取先進(jìn)的管理制度,合作社一農(nóng)戶一雇員相結(jié)合的模式。 六、市場營銷 1、營銷策略 大戶與散戶相結(jié)合,組建專業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴(kuò)大 市場,最終打造品牌。 2、營銷方式 (2) 公關(guān)營銷:利用雞販子關(guān)系,由雞販推廣營銷養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)項目 計劃書模板工作計劃。 (3) 宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進(jìn)行
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