2021年《領導者的資質》讀后感.doc

1、2021年領導者的資質讀后感中秋佳節(jié)有幸收到一份來自曹董贈予的精神食糧，倍感珍重，好好利用假期的時間認真拜讀了稻盛和夫先生關于企業(yè)經(jīng)營的演講集領導者的資質，這本書讓我們更加明確作為一名領導者的標準以及自己學習的目標，也是心靈的洗滌，心性的提升，受益匪淺。正如書中所提到的稻盛哲學“作為人，何謂正確”，同馨月匯企業(yè)文化中寫到的“忠于自己內(nèi)心最善良的選擇”，我們把這個作為一個判斷標準，學習感恩，學習利他，我們也可以做到發(fā)現(xiàn)真理，推進工作，工作創(chuàng)新，使員工幸福。首先作為一名領導者需要具備使命感，要把眾人的力量凝聚起來，將力量發(fā)揮出來。要給團隊設定明確的目標，同時要將目標為每一位團隊成員描述清楚，傾注心

2、血，直到每一位成員都激情澎湃，做到能量轉移。在經(jīng)濟飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會，作為一名領導者領導者要有勇于創(chuàng)新，勇于接受新鮮事物的精神，跟上社會的腳步。領導者要保持團隊的協(xié)調(diào)和和諧，要做出公平公正的判斷，公正、勇氣、謙虛、樂觀，得到團隊成員的信任和尊敬。除了發(fā)揮我們的領導作用，我們還要關愛他們，就像書中所說的，真正的領導者應該是“以愛為根基的反映民意的獨裁者”，充滿關愛之心，在尊重大家的意見的同時，根據(jù)實際情況，做出決策，發(fā)揮出卓越的領導力的人。領導者資質中最為重要的就是人格，要保持自己高層次的人格，我們要時時思考“作為人，何謂正確”，不斷自問自己，去提升自己的人格和心性，在處理任何事之前加上一項準則

3、。懷有利他之心，把能力用在幫助團隊成員身上。明確作為一名領導者的職責，在追求團隊成員物質方面滿足的同時還要滿足精神方面，要得到成員們的真正認同，而不是表面的敷衍，讓每一位成員心懷愿望，強烈的熱情，共同設立共同的目標，在實現(xiàn)目標的過程中，付出不亞于任何人的努力，所謂領導我個人認為就是帶領和引導的作用，把團隊的成員凝聚在一起，具備堅強的一直，無論遇到什么困難都要堅定信心，在這個過程中與團隊成員結下深厚的情誼，關愛、同情、體諒。懷著“愛情”與部下交往。從理論到實踐，從實踐到理論，通過不斷的反復迭代，掌握一名領導者該具備的資質，作為領導者并非僅僅是一個崗位，是一個團隊的靈魂主導者，不應該僅僅是訓斥，要求，要充滿關愛之心，做一個民意的獨裁者，很多企業(yè)頻頻發(fā)問，為什么我們的薪酬體系已經(jīng)很完善了，物質方面也還算不錯，但就是留不住人，大家都疏忽了員工精神方面的幸福，在團隊中營造開朗活躍的工作氛圍，身先士卒，諄諄教導，循循善誘，讓員工物質和精神兩方面都幸福。進入馨月匯將近2個年頭，不斷的感受到來自公司、來自董事長、來