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文檔簡介

1、innovation is the only way out. eliminate yourself, otherwise competition will eliminate us.同學互助一起進步(頁眉可刪)關于財務述職報告范文8篇 財務述職報告 篇1尊敬的領導:轉眼間我已經(jīng)來到xx有四個月的時間了,四個月里,我學到了太多學校書本里不曾涉及的知識和技能,這些東西對我來說都是彌足珍貴的。由于工作時間短,對很多財務工作熟練度不夠,所以并無多少固定性的工作,大部分時間則是協(xié)助其他財務人員完成工作,現(xiàn)將在這四個月時間里的工作情況匯報如下。一、本職工作完成情況1、與審計部、企管科相關人員一同,多次參

2、與建筑公司、食品廠、鈣廠、阻燃劑等的廢品處理工作。2、與審計部、人力資源部、企管科一同到西鹽場和西鹽場新建灘、新建灘五工區(qū)、六工區(qū)、項目等進行對二茬鹽的密度、高度、長度、寬度進行測量。3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細表,記錄發(fā)票號、單位、金額、日期。4、多次與其他財務人員一同到西鹽場的一廠、二廠、三廠和新建灘、宏宇等廠參與本年度零工工資的發(fā)放工作,并順利完成。5、到供應部門參與鋼材等的招標工作,了解了招標的具體流程,并收取押金。6、在李靜的幫助下,大體掌握了總部憑證的錄入、當期匯兌損益的結轉、應交稅費明細表、費用明細表的填列等的工作,對賬務處理有了初步的了解。7、協(xié)助其他財務人員復印所需要的發(fā)票、生

3、產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計報告、公司制度章程、進出口單據(jù)、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。8、協(xié)助其他財務人員粘貼相關憑證附件,與其他財務人員一同完成龍威總部8、9、10月份的憑證的縫線、裝訂等整理工作。9、在王杰的幫助下,學會記食品廠、冷藏廠的明細賬。10、與王文超一同完成龍威總部20xx年9月份、10月份附件章的蓋章工作。11、在xx的幫助下,學會xx有限公司內(nèi)部轉賬單的一部分工作,在胡艷玲的幫助下,學會了開具明帥化工廠的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。12、按照財務部門安排到四號站和二蝦廠完成收白蛤等的工作。13、參加上海國家財務學院的高級管理培訓項目,主要學習了中注協(xié)稅收法規(guī)與納

4、稅籌劃方面的知識,通過學習了解當前稅制改革和稅收發(fā)展動向,開闊了自己的視野,受益匪淺。14、學會發(fā)票的認證。二、工作中的主要成績認真完成上級領導安排的各項工作,并未出現(xiàn)大的財務失誤,在工作過程中虛心向其他財務前輩們請教和學習,自己的業(yè)務能力有了很大的提高,不論是附件的粘貼還是憑證的錄入,每個方面都盡量做到細心認真。三、工作中的不足與問題1、在參加工作的這段時間里,我發(fā)現(xiàn)無論多大或多小的工作都需要細心和謹慎,這是作為一個財務人員所必須的職業(yè)素質,而有些時候,我恰恰在這一方面表現(xiàn)出了些許不足,比如在憑證的錄入過程中出現(xiàn)的借貸科目明細的錯誤、金額的輸入錯誤等方面,自己的小小失誤就可能對其他財務人員的

5、工作帶來極大的困擾,今后一定要做到檢查多次,不放過任何一個細節(jié);還有就是憑證附件的粘貼也是有大學問的,之前自己做的太過馬虎,沒有做到整齊、美觀與方便,需要不斷改進。2、由于參加工作的時間比較短,對公司的財務工作流程還未滲透了解,很多單據(jù)的填寫,傳遞的流程等不是很清楚,只能針對自己負責的部分就事論事的做工作,不能做到系統(tǒng)全面的把握整個過程,在以后的工作中,應該多學多觀察,不斷提高自己,多接觸不同的職位的工作,爭取盡自己的一份力,為公司多做貢獻。四、下一步工作計劃盡職盡責的完成自己的本職工作,及時完成領導分配的任務,不拖沓,做到當日的工作當日完成。不斷向財務部門的領導和前輩多多學習,接觸不曾接觸過

6、的工作,解決之前搞不清楚的地方,徹底把問題弄明白,不能得過且過,這不僅是對自己負責、對大家負責也是對公司負責。由于篇幅有限,很多細小的工作并未一一陳述,在工作過程中的諸多不足還請大家多多指正,本人一定悉心聽取大家的意見和建議,不斷更正,在大家的幫助下共同前進和進步,更上一層樓,我也希望盡自己的綿薄之力,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。財務述職報告 篇2尊敬的各位領導、同事:我作為財大鼎興的一名財務主管,多年以來來在公司的領導和各部門的支持下,經(jīng)過財務部全體員工的努力,我們財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作上,綜合預算的管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮本職服務,加強財務的檢查及組織業(yè)務學習交流等方面做

7、了許多領導肯定的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。履行職務情況:作為財務總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財務管理人員認真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常財務的核算和財務的監(jiān)督工作,準時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務。2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負責稅務的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。4、對于月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務

8、決算期間,組織員工認真總結去年的財務工作,并為明年訂下了財務工作設想。對于各類會計檔案,進行了嚴格的分類歸檔。督促財務人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理和升級,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失。5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關費用,進行了嚴格的把關。下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認為

9、基本做到了這點:1,我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。2,認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。3,在平時工作中,主動與單位相關部門協(xié)調(diào)工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。以上就是本人一年多來在財務總監(jiān)上所獲得的一點成績和經(jīng)驗,也是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。財務述職報告 篇320xx年是我在xx支行

10、擔任會計主管的第一年。在這一年中,我從一個完全沒有接觸對公業(yè)務的個人客戶經(jīng)理,迅速的轉變成為一名會計主管,除積極學習相關業(yè)務知識,努力工作之外,能夠認真履行工作職責,較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下:一、認真貫徹落實會計基礎管理精神,狠抓會計內(nèi)控建設。1、堅持按月開展自查工作,促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。自查是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對支行全部網(wǎng)點開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、無通知、有記錄、有整改、對責任人有處理、有通報。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照

11、會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化,不敢有絲毫的馬虎。把實質重于形式作為自查的重要原則,通過持續(xù)、認真細致的自查,支行的會計內(nèi)控管理比以往年度水平有了明顯的進步。2、建立全面的崗位責任制,把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工,做到每一項工作有人管,每一個工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,按照崗位責任制進行嚴格考核,使我支行內(nèi)控制度得到了進一步完善。二、認真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,促進會計出納工作基礎規(guī)范化水平的提高1、在工作中,我始終堅持以“提高柜面服務質量”為目標,從工作制度、員工素質入手,高標準,嚴要求,苦練業(yè)務技能,強化管理考

12、核。一年來,我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。比如:對掛失業(yè)務、全國支票、匯兌業(yè)務等關鍵業(yè)務進行了規(guī)范,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。2、在工作中,我堅持日常及時制度檢查和事后稽核通報,加強內(nèi)控管理。各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則,在制度的貫徹落實上,我注重雙管齊下、標本兼治。一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范,利用實時監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機會,使我支行內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問題。首先按照我行各類文件的相關規(guī)定,對臨柜會計出納業(yè)務進行即

13、時、定期、不定期的監(jiān)督和審核,其次做好和事后稽核的溝通工作,正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關差錯,及時做好事后稽核差錯的分析反饋工作,及時給予出錯柜員通報,查找問題原因,及時落實整改。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務的管理,提高了我支行的內(nèi)控機制。3、注重提高自身的業(yè)務素質與履職能力。會計主管履職到位與否,是會計內(nèi)控好壞的關鍵一環(huán)。由于我之前的崗位是個人客戶經(jīng)理,因此,如此之大的角色轉換對我的業(yè)務要求非常高,如果自己不對會計業(yè)務有一定的了解,就無法對支行的會計風險進行把控,因此,我堅持學習業(yè)務,虛心向老員工請教,積極與直管領導,主管行長進行溝通,通過自己的努力,熟悉業(yè)務,進入角色。三、加大力度強化風險

14、管理。1、對公賬戶對賬工作方面在過去的一年中,營業(yè)部高度重視對賬工作。在一、二、三季度對賬工作中,營業(yè)部重點賬戶對賬率達到了100%,完成了分行對賬工作要求。2、定期組織案防例會,強化員工風險意識營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議,并定期傳達總分行業(yè)務風險文件制度;定期配合綜合部開展員工行為專項自查、互查工作;按照分行要求建立聲譽風險防控體系,并定期組織演練。3、加強晨會學習,堵截柜面風險在每日晨會中,營業(yè)部開辟了風險防控工作專欄,組織進行每日風險提示工作。重點對突發(fā)事件處理、柜面風險防控、案件防控動態(tài)、操作風險防范等工作環(huán)節(jié)進行逐個剖析,在員工思想上構筑了牢固的風險防范平臺。在過去的一年中,

15、營業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件,培訓效果明顯。4、突發(fā)事件處理工作方面按照分行文件制度要求,營業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預案,如防搶劫處理預案、防火預案、聲譽風險處理預案、理財產(chǎn)品應急處理預案等,并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。通過上述演練工作,進一步強化了員工突發(fā)事件處理能力,為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實的基礎。四、存在的問題業(yè)務指標方面1、20xx年支行營業(yè)部的中間業(yè)務相對偏低。總結原因,主要存在以下幾方面問題。首先,支行的地理位置比較偏僻,客戶的結構也較為單一,部門沒有人手能夠外出營銷;其次部門經(jīng)理工作監(jiān)督存在疏漏,在產(chǎn)品培訓及員工輔

16、導工作上存在不足;最后,員工主動營銷意識薄弱、營銷能力有所欠缺,產(chǎn)品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為達到預期的效果。2、存款業(yè)務方面,支行的存款90%來自于海關的存款,因此海關收稅的高低嚴重影響支行的存款業(yè)務,而個人客戶的數(shù)量又較少,來行辦理業(yè)務的客戶絕大多數(shù)都為老客戶,所以營業(yè)部存款余額增長乏力。3、對公網(wǎng)銀對賬工作推進遲緩20xx年,營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高,全員幾乎都參與到銀企對賬工作中,但是有極個別企業(yè)老總在國外治病,無法回國,造成支行的3季度對賬率未達到雙百。基礎管理方面20xx年支行發(fā)生一筆重大差錯,原因是在我休假期間,支行員工手工修改重空號碼,造成嚴

17、重的串號使用憑證。原因有以下幾方面:我對員工的管理不夠嚴格。員工的風險意識太差,我沒有盡到相應的風險管理責任。柜面服務方面員工主動服務意識有待提高,柜面服務規(guī)范性有待加強。集中體現(xiàn)在,營業(yè)大堂人員主動服務意識不足,更多時候員工仍是被動接受客戶咨詢,提供被動服務;柜面規(guī)范服務的持續(xù)性不足,部分員工不能保證工作日全時段的規(guī)范化服務。工作執(zhí)行力方面在過去的一年中,我在工作執(zhí)行力上尚存差距,集中體現(xiàn)在:1、工作計劃性需加強,部分工作計劃考慮不夠充分;2、制度落實不到位,部分業(yè)務流程為按照制度要求落到實處,檢查監(jiān)督力度不足;3、對員工的風險教育需進一步加強。五、工作目標1、加大員工的技能、服務培訓力度部

18、門將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務檢查要求為基準,定期、持續(xù)開展員工操作技能及服務培訓工作,并按月進行評比。同時,加強檢查落實工作,全面提升營業(yè)網(wǎng)點服務核算水平。2、加強業(yè)務知識學習,全面降低差錯率部門需加強員工培訓工作,來滿足支行日新月異的業(yè)務對新員工的要求。同時,加大核算質量的考核力度,制定支行xx年新的考核辦法,聯(lián)合全部網(wǎng)點,共同考核,賞罰分明,并與年度考核掛鉤。最終實現(xiàn)審計檢查及分行會計部差錯考核雙達標的目標。3、加強風險培訓由于20xx年的重大差錯,使我認識到,對于新員工來講,風險意識需要日日灌輸,天天培訓,13年部門將大力加強風險方面的考核,一旦發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)風險的錯誤操作

19、,支行將嚴肅處理,絕不姑息。4、加強部門員工主動營銷的意識部門將以旺季營銷為契機,對部門營銷意識較好的員工進行大力的表彰,對不主動營銷的員工進行較嚴厲考核,并形成制度,全年執(zhí)行。財務述職報告 篇4尊敬的各位領導、各位同事:我是公司財務部的小李,主要從事總帳會計工作,非常感謝公司給我這次機會做述職報告,一年來的工作是緊張和忙碌的,但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面:1、負責項目控制表的信息更新、統(tǒng)計各區(qū)域應收賬款、異常項目、銷售人員信用額度統(tǒng)計,每月末及時將各種匯總表發(fā)送給主管領導。2、負責集團各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔,并根據(jù)項目進度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單,協(xié)助進行項目成

20、本核算及控制,定期與客戶對帳,做到賬實相符;3、負責設備、備件收入核算,根據(jù)相關的原則合理確認當期收入、并確保應收賬款核算的完整性、準確性和及時性,按期做好應收賬款賬齡分析并合理計提壞賬準備;4、 負責月底結賬、按財務制度規(guī)定正確核算利潤分配,編制母公司會計報表、及根據(jù)子公司 提供相關報表做出抵消分錄后合并母子公司會計報表;配合財務經(jīng)理制定、完善公司財務相關制度及細則、進行預算管理;5、認真負責,積極配合各部門的稽查工作。加強和銷售人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,發(fā)揮財務在公司經(jīng)營中的作用,努力使公司的利益得到最大保護。以上是我一

21、年來所做的工作,基本達到了總帳會計的職位要求!但我深知,要想成為一名優(yōu)秀的財務管理人員,不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財務知識。如果有幸能夠成為一名會計主管,我將在不斷努力提高自身素質的同時,再從以下幾個方面來開展工作,真正做領導的好幫手、好參謀:一、建立一套完整的財務會計核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。二、建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。三、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質,大家互幫互助,團結協(xié)作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學無

22、止境!我希望以這次述職為契機,虛心接受評議意見,以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務知識,不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質,爭取實現(xiàn)工作中的理想目標!我的匯報到此為止,懇請各位領導和同事批評指正!謝謝!述職人:xx20xx年xx月xx日財務述職報告 篇5尊敬的公司領導、同志們:你們好!本人現(xiàn)將20xx年度工作歷程做個簡單的匯報,并對20xx年工作作以簡單規(guī)劃,希望通過這次總結對全年工作作以回顧,并總結汲取經(jīng)驗,為今后更好的履行好自身職責奠基鋪路。時光匆匆而過,驀然回首,超市在穩(wěn)步發(fā)展,個人也在逐步成長。曾有過恍惚,也有過迷失,甚至墮落,可是每次都能從其中掙脫出來,只因為心中那不滅的信

23、念:寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。為此,我不斷從自身的知識儲備和處事方法出發(fā),以超市給予我的任務和職位職責為實踐點,虛心學習,努力實踐,力爭自己能通過實際行動為超市的發(fā)展壯大增磚添瓦。通過一年的實踐,自身綜合素質和能力都得到了很大提升,具體如下:首先,對超市行業(yè)有了更全面的認識。剛從學校大門走出的我,零售知識,業(yè)態(tài)分布方面的知識幾乎為零。機遇讓我走進忠恒,給了我人生的起步的基石。在這里,我學習了零售業(yè)態(tài)的分布(大型超市,百貨店,會員店,購物廣場等);學會了超市的基本知識,比如商品陳列的一些基本原則,商品的基本單品分類,盤點的流程及過程控制。并從超市商品力、團隊執(zhí)行力、營銷技巧三個方面展開了全

24、面的學習。其次,是為人處世能力的提高。在工作中我學會了很多為人處事的方式方法,處理上下級搭檔之間關系的能力等。畢竟剛從學校出來的我什么也不懂,而社會和學校又有很多地方不一樣,所接觸的群體各異,說話、做事都不能像在學校一樣。起初和供應商交談,和員工交流都大大咧咧,不注意表達方式方法,造成了一些不必要的麻煩。而現(xiàn)在通過一年的磨練,為人處世方面我特別重視方式方法,而且得到了較好的效果。第三,管理能力的提高。在超市努力工作一年之間,主要擔任了生鮮部主管職務,也短期擔任百貨部主管,管理能力得到很大的提升。主要包括商品管理及員工管理兩個方面。剛做主管的時候,專業(yè)技能不夠,管理能力不行,遇到過很多的問題,不

25、知道怎么去管部內(nèi)員工,和他們過于親近,結果對管理帶來不便,使整個區(qū)域松散。后來及時調(diào)整,上班時嚴肅認真,下班時朋友對待,不僅使部內(nèi)紀律嚴正,而且跟員工們關系親密,使整個部門關系融洽。所謂吃一塹長一智,在工作的平臺上不斷的磨練下,自身的管理能力也不斷的提升。第四,服務意識有了更全面的認識。零售業(yè)就是服務業(yè),我們的主旨就是服務顧客,力爭讓每一個顧客開心購物。我們的目標就是創(chuàng)造一連串的顧客,形成穩(wěn)定有力的市場。所以當我們站在賣場的一角,我們的一言一行將直接影響公司集團的形象。也許是地方原因,直接致使我們賣場員工極度缺少服務意識。所謂一方水土養(yǎng)育一方人。因此,在接下來的工作中我將更加重視服務,把忠恒超

26、市的臉面贏回來,為公司增光添彩。值得一提的是賣場的音樂不僅帶動了賣場的氣氛而且引導顧客心情刺激沖動性消費,為消費者購物提供愉悅的環(huán)境同時增加銷量,是賣場不可缺少的元素。再者客服臺不僅是超市的門面而且是做好售后服務的主要硬件設施,是不可缺少的,希望領導能予以重視,提供賣場音樂,重建客服臺,增強服務意識,加大非價格競爭優(yōu)勢。除力以上幾點之外,同時也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。主要表現(xiàn)在專業(yè)知識不夠,員工管理方面過于柔和,賣場布局控制不夠精細不夠及時,領導決策的執(zhí)行不夠及時,區(qū)域內(nèi)各類商品分類不夠明確。因此針對以上,對20xx年工作作以簡單規(guī)劃。首先,鑒于生鮮部在超市中的特殊地位,顧客對部內(nèi)商品價格敏感,

27、計劃3月份和供應商協(xié)調(diào)溝通,以市場為導向,全面降低區(qū)域內(nèi)商品價格,增大區(qū)域價格優(yōu)勢,使區(qū)域做到真正的物美價廉,為穩(wěn)定超市客源提供保障。其次,我深刻認識到商品明確分類的重要性。不僅方便顧客尋找所需商品,為顧客提供不同層次的消費需求,而且方便管理,品類缺失一目了然,方便工作人員根據(jù)銷售情況及時做出調(diào)整,為顧客購買提供豐富的貨源。因此計劃簽訂合同之際和各供應商溝通,按類供貨,不得串貨,同時計劃4月份進行商品細分,針對不同目標客戶群體打造各類專區(qū),如散稱休閑區(qū)建立老北京特產(chǎn)區(qū)、兒童休閑區(qū)、無糖休閑區(qū)等。最后,在價格控制和品類細分的基礎之下,購物環(huán)境的打造將成為提高商品附加值的首要因素。計劃5.6月份同

28、供應商溝通將區(qū)域內(nèi)專區(qū)進行簡單裝飾跟特陳,打造優(yōu)美的購物環(huán)境,力爭達到讓周邊居民不買都來轉一轉的效果。同時,對于日常管理工作,包括紀律,衛(wèi)生,食品安全等基礎工作繼續(xù)加大管理力度,同時完善部內(nèi)獎懲制度,同所有員工一起努力,打造優(yōu)秀團隊,力爭將我們超市打造成為周邊小區(qū)的生鮮基地,為超市做大做強做出應有的貢獻! 我的述職完畢,謝謝大家。財務述職報告 篇620xx年后勤集團財務部在集團領導的帶領下,緊緊圍繞集團整體部署和工作重點,圓滿完成各項任務。表現(xiàn)在:一、完成20xx年財務決算和20xx年的預算編制工作。在部門配合和財務人員的共同努力下,順利完成20xx年度財務決算編報工作,并提交了年度財務決算報

29、告,做到數(shù)據(jù)真實、內(nèi)容翔實、信息豐富、重點突出、格式規(guī)范。做好20xx8年預算溝通和匯總工作,對各項關鍵指標經(jīng)過反復分析論證,制定和下達了20xx年度財務預算,首次把杭州后勤公司納入預算范圍。二、完成物業(yè)公司股權受讓工作。20xx年2月金華市金辰資產(chǎn)評估所對物業(yè)公司進行了評估,20xx年3月浙師大資產(chǎn)經(jīng)營公司與金華市浙師大后勤服務有限公司正式簽訂物業(yè)公司股權轉讓協(xié)議,3月后勤公司完成轉讓款731萬元支付。20xx年2月成立金華市師大保安服務有限公司。三、完成公司稅務審計和所得稅匯算清繳工作。20xx年5月,財務部委托金華中稅通稅務師師事務所對后勤公司、物業(yè)公司、圖文公司、商貿(mào)公司、商貿(mào)公司等5

30、家獨立法人公司進行20xx年度稅務審計,完成了所得稅匯算清繳工作。四、完成10輛汽車(資產(chǎn)公司1輛,后勤集團9輛)的清理工作。汽車資產(chǎn)統(tǒng)一轉入實際使用單位,一方面配合完成了學校整改工作,另一方面保證了財務更真實,實現(xiàn)了誰使用誰負擔費用。五、完善財務管理制度,財務管理體系基本形成。修訂后勤公司財務審批制度、固定資產(chǎn)管理辦法,起草非銀行結算管理辦法、應收款項管理辦法、外派財務總監(jiān)管理制度、內(nèi)部審計管理制度等,從制度上規(guī)范財務行為,推進財務管理規(guī)范化、標準化邁進。六、加強財務監(jiān)督,努力降低財務管理風險。主要通過加強財務基礎工作,緊盯倉庫管理,每月申報經(jīng)營收入,做好財務分析,落實外派財務總監(jiān)職責,規(guī)范

31、銀行存款管理等等方式,今年重點是中心收支監(jiān)督與子公司的財務監(jiān)督工作。對照稅務新政,靈活運用政策,必要時向管理層提示稅務風險,降低涉稅風險。七、理順校企關系,處處彰顯和諧氣氛。配合理清學校相關職能部門與后勤集團的責權利關系,建立后勤服務工作機制。清理一批學校與后勤往來款項,新增經(jīng)濟業(yè)務及時支付,往來款項降低存量,控制增量,定期核對,防范歷次審計整改問題再次發(fā)生,為學校對后勤集團年度考核指標提供真實財務數(shù)據(jù)。八、主動對接中心,參與中心經(jīng)營管理。會計人員工作重心由過去簡單記賬轉到管理與參謀,對中心人員傳授會計知識,幫助中心進行成本效益分析,圍繞增收入,降成本,提效益做_,發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟指標異動及時報告,關

32、注預算指標完成情況。在經(jīng)營形勢分析會議,剖析經(jīng)營過程中存在的問題,并提出對企業(yè)綜合管理有建設性的意見。九、其他工作。承擔浙江省教育后勤協(xié)會財務工作,在財務部人手緊張,工作負荷超重的情況下,爽快地接受上級安排,稅務自查,規(guī)范公司銀行存款管理、舉辦財會知識競賽等等。財務述職報告 篇7公司領導、各位同仁:xx年, 是公司三個三年規(guī)劃目標執(zhí)行的重要關口, 能否順利沖關,就靠在座的你和我。從上半年執(zhí)行情況看,公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的制定、執(zhí)行、控制和監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)推進還算平穩(wěn)。宏觀上講,我們要積極配合中央“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結構、促改革、慧民生”的方針政策,微觀來說,我們要圍繞公司xx年經(jīng)濟目標、社會目標、

33、顧客目標、流程目標、員工目標來組織落實。我擔任財務部長一職已近三年了,這是我第二次在公司述職,財務部是一個綜合服務部門,很多事情能做不能說,千頭萬緒事務繁雜,半年小結和述職是給人一個反省的機會,用他人的成績來鞭策自己,用他人的長處來彌補自己,讓人振奮精神這是也一種拔高的方式。在財務部我主要負責主抓財務核算主體,集團公司資金收支批撥,涉稅退稅、編制預算及計劃,各類資金融資及調(diào)度,費用收支審核,合同評審、對外職能部門協(xié)調(diào)、內(nèi)部各部門的工作溝通等等,在全體人員的共同努力下,較好的完成了公司下達的相關任務,現(xiàn)代表本部在此做一個簡要的回顧。財務部工作現(xiàn)有8人,日常分別對大禹電氣,科技股份,德瑞克三個獨立

34、公司同時進行單獨的財務核算,工作量以相對飽和。上半年主要狠抓了七個加強:一是加強公司的會計核算及監(jiān)督:二是加強資金調(diào)度及融資, 三是加強成本核算及控制;四是加強費用控制及子公司財務審計,五是加強壓縮稅收成本及生產(chǎn)成本;六是加強往來款清核及管理。七是加強金蝶k/3系統(tǒng)維護及運用。日常工作屬于“規(guī)定動作”要求我們不折不扣的完成,而“自選動作”就要求我們超常規(guī)高質量完成,本部圍繞公司下達的五項經(jīng)濟指標主要做了如下幾方面工作:一、積極融資合理調(diào)度資金,上半年完成銀行貸款x萬元及x萬元授信額度工作, 資金流動平穩(wěn),1-6月共收到銀行承兌匯票106份x萬元,委托收款101份x萬元,合同累計回款x萬元。現(xiàn)金

35、收入x萬元,支出x萬元無差錯,確保了資金安全完整。已支付采購費用x萬元,支付壓縮率達39.25%,支付銷售費用x萬元,比同期x萬元壓縮x萬元, 下降29.4%二、有效控制三大費用, 付款信息的動態(tài)管理已經(jīng)實現(xiàn)。加大監(jiān)督及審核力度,大到專項資金控制,小到每筆匯款手續(xù)費的管理,有時銀行的人都覺得我很小氣節(jié),幾塊錢都計較,但我不這么認為,這次全公司換工資卡385張,每張卡應年收費10元,我個人去做工作銀行工作最后全免節(jié)約了近4x元,業(yè)務員卡也將在最短時間內(nèi)升級為金卡,那么在異地取款會減半,按每月平均支出4x元計算一年可節(jié)省手續(xù)費近3萬元。平日節(jié)約都是小錢但長期就會積少成多,這并不是小氣而是一種工作責

36、任,經(jīng)統(tǒng)計,上半年營業(yè)費用、管理費用,財務費用共計支出x萬元,同比x萬元,減少xx萬元下降7。4%,財務部自我從嚴,本部門半年費用支出按計劃節(jié)約39%。三、合理進行成本控制及稅收策劃, 衡量一個企業(yè)的財務核算與管理是否健康,最直接的表現(xiàn)形式就是有效降低稅收及生產(chǎn)成本,我們加大對稅收成本和費用成本的大力控制,確保了公司營業(yè)利潤目標的實現(xiàn),在大環(huán)境不太好的情況上半年營業(yè)利潤、毛利率與同期基本持平。四、加強往來款的控管與清理,上半年清核應收帳款x多萬元,應付帳對帳56份次,出具法律訴訟付款憑證復印件178份,清收xx年度收款收據(jù)569份,xx年上半年124份,監(jiān)督投標保證金的及時回籠45萬元,合同結

37、算126份45人次。財務述職報告 篇8各位領導、各位同事:回顧20xx年。自我鑒定:1年多以來,在公司領導和各部門的支持下,經(jīng)過財務全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標。我們?nèi)w財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務,加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,1定程度上鍛煉了自己,提高了財務管理水平。履行職務情況:作為財務部主任的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政

38、策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。2、組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。4、督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為主任我是這樣開展工作的:1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度信息是1個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息_的科學(教學案例,試卷,課件,教案)性就給財務的基礎工作提出了挑戰(zhàn),尤其公司上市以后,稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規(guī)范了會計核算,嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、準確填制各項財務報表,保證會計信息的真實、準確、合法。2、持續(xù)推進全面預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度由于全面預算的編制

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