企業(yè)戰(zhàn)略管理客觀題200901—60道選擇題(含答案)

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理期末復(fù)習(xí)（客觀題）2009 、 01 用一、單項(xiàng)選擇題1. c企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征是（）。a .綱領(lǐng)性b .風(fēng)險(xiǎn)性c .全局性 d .挑戰(zhàn)性2. b在特定的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域中，企業(yè)與競爭對手相比所具有的優(yōu)勢的特征和條件是（）。a.競爭戰(zhàn)略b .競爭優(yōu)勢 c .核心能力d .無形資源3. b勝利公司是一家專門經(jīng)營化妝品業(yè)務(wù)的公司，沒有下屬的子公司和分公司，該公司的戰(zhàn)略管理層次構(gòu)成是（ ）。a.公司戰(zhàn)略一競爭戰(zhàn)略一職能戰(zhàn)略b.公司戰(zhàn)略一競爭戰(zhàn)略c.競爭戰(zhàn)略一職能戰(zhàn)略d.公司戰(zhàn)咯一職能戰(zhàn)略4. c阿達(dá)公司的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域該定義為以下哪個(gè)領(lǐng)域（）。a、照片膠卷 b、數(shù)碼相機(jī) c、信息記錄d、

2、攝影產(chǎn)品5. a福耀玻璃（主營汽車玻璃的上市公司）決策者擬考慮同心多元化作為進(jìn)一步發(fā)展的方向，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮哪個(gè)發(fā)展方向？（）a、發(fā)展建筑玻璃產(chǎn)品b、發(fā)展汽車發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品c、購并汽車配套企業(yè)d、發(fā)展其他汽車配件產(chǎn)品6. atcl正在策劃進(jìn)軍汽車制造領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略層次屬于（）a.公司戰(zhàn)略b.競爭戰(zhàn)略c.職能戰(zhàn)略d.產(chǎn)品戰(zhàn)略7. d北京市自1998年起，對機(jī)動(dòng)車輛尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格限制，其中轎車必須安裝電噴帶三元催化器。它屬 于企業(yè)宏觀環(huán)境中的（）因素。a.經(jīng)濟(jì)環(huán)境b.社會(huì)文化環(huán)境c.技術(shù)環(huán)境d.政治法律環(huán)境8. b目前大中城市餐飲業(yè)中，消費(fèi)者越來越傾向于有檔次、有品位的餐館，“物美價(jià)廉”已經(jīng)不是

3、人們就餐的首要選擇。這是宏觀環(huán)境中（）因素影響的表現(xiàn)。a.政治法律環(huán)境 b.經(jīng)濟(jì)環(huán)境 c.社會(huì)文化環(huán)境d.技術(shù)環(huán)境9. c在保健品和化妝品產(chǎn)業(yè)中，最重要的進(jìn)入障礙是（）。a .規(guī)模經(jīng)濟(jì)b.轉(zhuǎn)換成本c.產(chǎn)品差異d.資本需求10. a一般來說進(jìn)入壁壘高退出壁壘高產(chǎn)業(yè)是（）。a .高利潤高風(fēng)險(xiǎn)b.穩(wěn)定的高利潤c.低利潤高風(fēng)險(xiǎn) d.穩(wěn)定的低利潤11. a生物制藥具有高成長性行業(yè)，其進(jìn)入壁壘和退出壁壘的組合是一（）。a.進(jìn)入壁壘高，退出壁壘高b .進(jìn)入壁壘低，退出壁壘低c.進(jìn)入壁壘低，退出壁壘高d .進(jìn)入壁壘高，退出壁壘低12. d你認(rèn)為手機(jī)行業(yè)最主要的特征是（）a、產(chǎn)品高度標(biāo)準(zhǔn)化b、規(guī)模經(jīng)濟(jì)不太明顯c

4、、產(chǎn)品技術(shù)更新比較緩慢d、行業(yè)的進(jìn)入/退出壁壘都高13. a北京長安商場是一家以綜合百貨公司，它的最主要競爭對手是（）a.北京百盛購物中心b.北京天外天批發(fā)市場c.石家莊市某百貨商場d.國外的商業(yè)機(jī)構(gòu)14. b中國人民銀行近兩年不斷出臺(tái)新的貨幣政策，如增加存款準(zhǔn)備金，提高存貸款利率，這屬于宏觀環(huán)境因素中的（）因素。a.政治法律環(huán)境b.經(jīng)濟(jì)環(huán)境c.社會(huì)文化環(huán)境d.技術(shù)環(huán)境15. a石油公司對石油化工企業(yè)來而言，決定他們討價(jià)還價(jià)能力的最主要影響因素是（）。a.交易量 b.產(chǎn)業(yè)集中度c.轉(zhuǎn)換成本d.賣方產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度16. a甲為一進(jìn)出口公司，就其外部環(huán)境而言，最主要的宏觀影響因素是（）。a.政治法

5、律因素b.經(jīng)濟(jì)因素 c.人文社會(huì)因素 d.科技因素精選資料17. d對于旅游企業(yè)來說，下列因素中屬于宏觀因素的是（）。a.某旅游點(diǎn)發(fā)生地震b.旅游景點(diǎn)居民收入水平逐年提高c.國家允許國人出境旅游 d.國內(nèi)居民用于旅游的消費(fèi)支出增長明顯18. b“于鋼鐵行業(yè)來說，最明顯的競爭特征是：( )。a.價(jià)格 b.規(guī)模經(jīng)濟(jì) c.轉(zhuǎn)換成本d.差異化19. c（介值鏈理論所依據(jù)的基本邏輯關(guān)系是（)a.競爭優(yōu)勢一經(jīng)營資源一價(jià)值活動(dòng)b .價(jià)值活動(dòng)一經(jīng)營資源一競爭優(yōu)勢c.經(jīng)營資源一價(jià)值活動(dòng)一競爭優(yōu)勢d.經(jīng)營資源一競爭優(yōu)勢一價(jià)值活動(dòng)20. d未來展望由未來（）年的遠(yuǎn)大目標(biāo)和對目標(biāo)的生動(dòng)描述組成。a. 5 10 b.

6、10 15 c. 5 20 d . 10 3021、a美國電話電報(bào)公司將企業(yè)的生存目的定位于提供信息溝通工具和服務(wù)而不是生產(chǎn)電話，說明了描述企業(yè)生存目 的必須（）。a.滿足顧客的某種需求b.表明企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)c.易于為整個(gè)企業(yè)所理解d.比較寬泛且有定冒險(xiǎn)精神22、a“ x x公司旨在提供娛樂活動(dòng)而不是經(jīng)營電影業(yè)”描述的是（）。a.企業(yè)生存目的b.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué) c.企業(yè)形象d.企業(yè)核心價(jià)值觀23、d,這個(gè)口號表明了該美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快.利潤最多的公司”公司的（a.經(jīng)營戰(zhàn)略c.社會(huì)責(zé)任）b .經(jīng)營哲學(xué)d.企業(yè)愿景24、c如果你是從事運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)的，你的企業(yè)使

7、命應(yīng)表述為（）a.為顧客提供最大的價(jià)值。b.生產(chǎn)為大眾消費(fèi)需求的腳上用品。c.以顧客行走舒適為己任。d.提供制造足以可以和汽車比美的鞋子。西單商場的目標(biāo)市場定位是：大眾化的精品店。有部分顧客抱怨商場的裝修檔次太低，商場里的椅子太少。有 卜建議商場進(jìn)一步裝修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美價(jià)廉，請問這種建議有什 么問題？（）a.建議的措施方案與企業(yè)目標(biāo)不一致。b .建議的措施與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的想法不一致。c.建議的措施符合顧客的需求，可以實(shí)施。d.建議的措施可能會(huì)降低商場的利潤。26、a美國電話電報(bào)公司對外宣稱，本公司“提供信息溝通的工具和服務(wù)而不是生產(chǎn)電話?！边@一表述屬于（）。

8、a. 企業(yè)使命b. 企業(yè)愿景c.企業(yè)目標(biāo)d.企業(yè)價(jià)值觀 27、c海爾公司的企業(yè)使命可能是（）。a、不斷創(chuàng)新b、占據(jù)全球家電30 %的份額c、創(chuàng)中國的世界名牌 d、真誠到永遠(yuǎn)28、c“東方不亮西方亮”是用來比喻（）。a. 一體化戰(zhàn)略b .戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略c.多元化戰(zhàn)略d.全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略29、b日本索尼公司于1989年以54億美兀的價(jià)格買卜了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司，此時(shí)實(shí)施白戰(zhàn)略是（）。a.橫向一體化戰(zhàn)略b .縱向一體化戰(zhàn)略c.多元化戰(zhàn)略d ,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略30、a肯德基快餐店自1987年進(jìn)入北京市場以來，不斷地發(fā)展加盟連鎖店，占領(lǐng)北京快餐市場，這屬于（）。a.市場開發(fā)戰(zhàn)略b.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略c.多

9、元化戰(zhàn)略d.市場滲透戰(zhàn)略31、b從牙膏廠原來只生產(chǎn)藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于（）。a.同心多元化b,水平多元化c.集團(tuán)多元化d . 一體化32、atcl并購法國阿爾費(fèi)公司，這屬于（）。a.成長型戰(zhàn)略b.穩(wěn)定型戰(zhàn)略c.收縮型戰(zhàn)略d.以上都不是33、c精選資料若mp4產(chǎn)品得到消費(fèi)者認(rèn)同，預(yù)計(jì)需求會(huì)劇增，生產(chǎn) mp4的廠商最應(yīng)該考慮實(shí)施（）戰(zhàn)略。a、前向一體化b、后向一體化c、橫向一體化 d、混合一體化34、b一家經(jīng)營嬰兒奶粉的公司正準(zhǔn)備進(jìn)行多元化經(jīng)營，你建議最優(yōu)先考慮的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是（）a .嬰兒服裝b.青少年奶粉c.孕婦裝 d.鮮奶35、b可口可樂所提供的全方位飲料品種是無人可比的。從“美

10、汁源果粒橙”，到“天與地礦物質(zhì)水”，還有“茶研工坊”等，可口可樂在中國市場共推出了近20種飲料品牌，除了傳統(tǒng)的碳酸飲料，還包含了果汁、茶飲、純水等各類非碳酸飲料，可謂“十項(xiàng)全能”。以上資料說明可口可樂公司采用了（）。a.同心多元化b.水平多元化 c.集團(tuán)多元化d.不相關(guān)多元化36、a為了進(jìn)一步擴(kuò)大彩電的生產(chǎn)規(guī)模，海爾集團(tuán)公司整體收購合肥黃山電子集團(tuán)公司，這屬于（）。a. 橫向一體化b. 縱向一體化c.相關(guān)多元化d.混合一體化37、a“把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述（）。a.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略 b. 一體化戰(zhàn)略c.差異化戰(zhàn)略d.多元化戰(zhàn)略39、b教材100頁愛立信獨(dú)立品牌手機(jī)的停產(chǎn)說

11、明愛立信公司采?。ǎ.全面的收縮戰(zhàn)略b.主動(dòng)的收縮戰(zhàn)略c.被動(dòng)的收縮戰(zhàn)略d.徹底的清算戰(zhàn)略40、d波士頓矩陣特別適用于（）a.單業(yè)務(wù)公司b.超大型公司c. 一體化的經(jīng)營公司d.多元化公司41、d教材235頁的情景案例：新上任的總裁助理適合于用什么方法選擇？（）a.波士頓矩陣b.通用電器公司矩陣c. swot分析法 d.以上都不行42、a企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至在同行業(yè)中最低的成本，從而在取 競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略是（）。a.低成本戰(zhàn)略b.營銷戰(zhàn)略 c.競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略 d.差異化戰(zhàn)略43、b差異化戰(zhàn)略的核心是取代某種對顧客有價(jià)值的（）。a.差異性b.獨(dú)特性

12、 c.使用性 d.信譽(yù)性44、 b所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與（）產(chǎn)品有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。a.原產(chǎn)品 b.競爭對手產(chǎn)品c.本企業(yè)產(chǎn)品 d.同行業(yè)產(chǎn)品45、b百事可樂把自己的目標(biāo)顧客定位在年輕人，并通過低價(jià)，從而把可口可樂的市場份額硬生生地?fù)寠Z了一部分過來。百事可樂所采取的戰(zhàn)略類型是（）。a.差異集中化b.低成本集中化c.成本路線戰(zhàn)略d.差異化戰(zhàn)略 46、b1956年宜家開始試用平板包裝，這個(gè)舉動(dòng)當(dāng)初只是為了節(jié)約運(yùn)輸空間，而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的一個(gè) 構(gòu)成部分。宜家這是采用了（）。a .服務(wù)差異化戰(zhàn)略b.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 c.人事差異化戰(zhàn)略d.形象差異化戰(zhàn)略

13、47、a能夠產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)效果的戰(zhàn)略類型是（）。a.多元化戰(zhàn)略b.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略c.差異化戰(zhàn)略d.集中化戰(zhàn)略48、a奇瑞汽車在汽車行業(yè)中實(shí)行的競爭戰(zhàn)略類型的是（）a.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 b.差異化戰(zhàn)略c.低成本集中化d.差異集中化49、b在某個(gè)特定的產(chǎn)業(yè)中相互關(guān)聯(lián)的，在地理位置上相對集中的若干個(gè)企業(yè)和機(jī)構(gòu)的集合是（）。a.企業(yè)集團(tuán)b.企業(yè)集群c.戰(zhàn)略聯(lián)盟d.虛擬經(jīng)營50、b所有產(chǎn)品都使用同一個(gè)品牌的品牌策略是（）。a.個(gè)別品牌 b.家庭品牌c.多品牌 d.品牌延伸51、c某企業(yè)原來經(jīng)營專為高檔消費(fèi)群體的“向陽”牌服裝，該市場成功后，雙以該品牌進(jìn)入中檔消費(fèi)市場，這一品牌策略就是（）。a.家庭品牌b.個(gè)別品

14、牌c .品牌延伸 d.多品牌 52、d長期資金籌資方式中，籌資風(fēng)險(xiǎn)最低的籌資方式是（）。a.債券 b .優(yōu)先股 c .銀行借款d .普通股53、a長期資金籌資方式中，籌資風(fēng)險(xiǎn)最大的籌資方式是（）。a.債券 b .優(yōu)先股 c .銀行借款d .普通股54、d美國p&g公司二戰(zhàn)后推出“汰滌”牌洗衣粉獲得成功，50年代又推出“快樂”牌洗衣粉，這種品牌戰(zhàn)略是（）。a.多族品牌 b.家庭品牌 c .個(gè)別品牌d .多品牌55、a戰(zhàn)略實(shí)施的變革型模式的特點(diǎn)是企業(yè)總經(jīng)理主要考慮如何（）。a.實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略b.讓其他管理人x起共同實(shí)施戰(zhàn)略訂一個(gè)最佳戰(zhàn)略。c.與其他管理人x起修訂戰(zhàn)略d.制56、d在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，企業(yè)總經(jīng)理鼓勵(lì)中下層管理者制訂與實(shí)施自己戰(zhàn)略的模式是（a.指揮型b .文化型c.合作型d .增長型）。57、b戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是（）a.組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)b.組織的結(jié)構(gòu)服