【職位描述】“人力資源總監(jiān)”職務描述

1、“人力資源總監(jiān)”職務描述職務名稱：人力資源總監(jiān)直接上級 :總經(jīng)理直接下級：人力資源部經(jīng)理、培訓部經(jīng)理本職工作： 負責公司人力資源的管理， 為公司提供和培養(yǎng)合格的人才工作責任：一、業(yè)務職責1 、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準后組織實施。2 、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準后組織實施。3 、 組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、 培訓結(jié)果。審批經(jīng)人事部核準的過失單和獎勵單，并安排執(zhí)行。4、負責在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。5 、受理員工投訴

2、和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。6 、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息。7 、審批公司員工薪酬表，報總經(jīng)理核準后轉(zhuǎn)會計部執(zhí)行。8 、制訂人力資源部專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施、考核。9 、加強與公司外同行之間的聯(lián)系。10 、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡。二、管理職責1 、組織建設(shè)（ 1）、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；（ 2 ） 、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；（ 3 ） 、 當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時， 要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。2 、招聘及任免a、用人需求（ 1）、 提出直接下級崗位的用人需求， 并編寫該崗

3、位的崗位職責和任職資格，提交給總經(jīng)理確認；（ 2 ） 、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格） ，并提交總經(jīng)理確認。b、面試（ 1）、進行直接下級崗位的初試；（ 2 ） 、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；（ 3 ） 、組織參與面試的人員。c、不合格員工處理（ 1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認；（ 2 ） 、 確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議， 提交給人 力資源部。3 、培訓（ 1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經(jīng)理確認；（ 2 ） 、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。4、績效考評（ 1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理

4、確認；（ 2 ） 、 根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則， 與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；（ 3 ） 、 對直接下級進行考評， 并進行考評溝通。 將考評結(jié)果提交 人力資源部。（ 、工作溝通（ 1）、 匯總工作報告， 并與總經(jīng)理進行信息溝通， 同時將這些信息傳遞到直接下級；（ 2 ） 、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；（ 3 ） 、 確定書面的交互式的工作通報制度， 與直接下屬進行溝通。6 、激勵（ 1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認；（ 2 ） 、 根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則， 與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。7 、經(jīng)費審核與控制（ 1）、 依據(jù)財務制度審批下級部門的各項花費， 并確認支出的合理性；（ 2 ） 、 監(jiān)督并控制下級部門的費用支出， 并向總經(jīng)理進行費用月報。8 、工作報告（ 1 ）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。9 、表現(xiàn)領(lǐng)導能力（ 1）、指導、鼓