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1、東莞市xx集團(tuán)有限公司總經(jīng)理 崗位說(shuō)明書基本信息單位/部門:xx有限公司崗位名稱:總經(jīng)理 崗位編號(hào):職務(wù)等級(jí)序列: 直接上級(jí)崗位名稱:集團(tuán)總裁 直級(jí)上級(jí)崗位編號(hào):職務(wù)等級(jí)序列: 修改日期:頒布日期: 審批人: 工作聯(lián)系上級(jí)主管總裁其他部門聯(lián)系集團(tuán)及所屬子 公司本崗位公司外部聯(lián)系相關(guān)政府職能部門,外聯(lián)單位任職要求教育相關(guān)專業(yè)教育背景經(jīng)驗(yàn)直接下屬各部門負(fù)責(zé)人具企業(yè)整體統(tǒng)籌、經(jīng)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)技能熟悉企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),對(duì)專業(yè)市場(chǎng)敏銳的洞察力,卓越的企業(yè)管理能力,熟練電腦操作指導(dǎo)能夠指導(dǎo)整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)。人際關(guān)系良好的同行業(yè)市場(chǎng)人際關(guān)系,并能帶動(dòng)各部門負(fù)責(zé)人間的協(xié)作關(guān)系決策能力公司經(jīng)營(yíng)管理中的決策能力,重大

2、決策時(shí)能與總裁協(xié)商。分析協(xié)調(diào)分析同行業(yè)市場(chǎng),協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部管理及外聯(lián)工作,主導(dǎo)本場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面的決策分析管理權(quán)限決策權(quán)限(審批權(quán)限)監(jiān)督權(quán)限(審核權(quán)限)財(cái)務(wù)權(quán)限無(wú)下屬員工費(fèi)用發(fā)生的審核權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)限無(wú)無(wú)人力資源權(quán)限下屬員工的任、免權(quán)無(wú)工作概況全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理,帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。工作職責(zé)說(shuō)明1.執(zhí)行集團(tuán)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成集團(tuán)下達(dá)的利潤(rùn) 指標(biāo)。2 .組織實(shí)施經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。3 .組織實(shí)施經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。4 .組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在集團(tuán)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān) 協(xié)議、合同、合約和處理有

3、關(guān)事宜。5 .決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí) 職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。6 .根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)需要,有權(quán)聘請(qǐng)專職、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn),并決定報(bào)酬。7 .決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。8 .審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目的可行性報(bào)告。9 .健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。10 .抓好公司的市場(chǎng)管理、服務(wù)工作,配合各分公司搞好管理。11 .搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素, 適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。12 .堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。13 .加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。14 .積極完成集團(tuán)交辦的其他工作任務(wù)???jī)效考核1、協(xié)助參與工作:招商;商服管理;廣告營(yíng)銷;財(cái)務(wù);加強(qiáng)了公司管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。2”提供建設(shè)性的意見:

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