碳纖維預浸料項目合作計劃書（范文模板）

1、泓域咨詢 MACRO/碳纖維預浸料項目合作計劃書碳纖維預浸料項目合作計劃書xxx投資管理公司目錄第一章 項目概述第二章 項目背景及必要性第三章 項目投資主體概況第四章 行業(yè)發(fā)展分析第五章 項目選址分析第六章 建設方案與產(chǎn)品規(guī)劃第七章 項目進度計劃第八章 人力資源分析第九章 項目風險評估第十章 項目投資計劃第十一章 經(jīng)濟效益第十二章 總結評價說明第十三章 附表附錄報告說明我國碳纖維行業(yè)經(jīng)過長期自主研發(fā)，打破了國外技術裝備封鎖，碳纖維產(chǎn)業(yè)化取得初步成果。但目前全行業(yè)存在關鍵技術落后、下游應用開發(fā)滯后、生產(chǎn)成本居高不下、市場競爭力較弱等突出問題。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資34754.29萬元，其中

2、：建設投資27583.77萬元，占項目總投資的79.37%；建設期利息704.37萬元，占項目總投資的2.03%；流動資金6466.15萬元，占項目總投資的18.61%。項目正常運營每年營業(yè)收入62100.00萬元，綜合總成本費用49610.57萬元，凈利潤9134.25萬元，財務內部收益率19.76%，財務凈現(xiàn)值5867.13萬元，全部投資回收期6.08年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。碳纖維的發(fā)展與國防軍工密不可分，市場和政府在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。俄羅斯由國家主導研發(fā)和生產(chǎn)，國有部門負責開發(fā)研究生產(chǎn)制造，保障國防科工和重大工程的需求。美國和日本采取以

3、市場為主的模式，主要依靠大企業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)，同時供應民用和國防應用領域。日本通過各種途徑支持本國碳纖維企業(yè)發(fā)展，將其作為十大戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一。美國規(guī)定國防軍工所需的重要材料都必須立足于本國生產(chǎn)，波音可以使用日本東麗的碳纖維，國防軍工則必須采用美國赫克塞爾或美國氰特的碳纖維，同時對碳纖維高端產(chǎn)品和技術裝備出口進行嚴格管控。該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等

4、內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目概述一、項目定位及建設理由碳纖維產(chǎn)業(yè)是國家鼓勵的基礎性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，為實現(xiàn)軍事和民用重大裝備的自主保障，近年來國家密集出臺多項產(chǎn)業(yè)政策支持碳纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。發(fā)改委、工信部等部門均加大了支持力度。2016年11月29日，國務院印發(fā)“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃中明確指出加強新材料產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)作配套，在碳纖維復合材料等領域開展協(xié)同應用試點示范，搭建協(xié)同應用平臺。作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的牽頭部門，國家發(fā)改委在“十二五”國家戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，明確提出了碳纖維作

5、為高性能復合材料標志性新材料的戰(zhàn)略地位；工信部2013年起草了加快推進碳纖維行業(yè)發(fā)展行動計劃。在國家多項政策的支持下，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和技術水平都得到了較大提升。實現(xiàn)“十三五”時期的發(fā)展目標，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享、轉型、率先、特色”的發(fā)展理念。機遇千載難逢，任務依然艱巨。只要全市上下精誠團結、拼搏實干、開拓創(chuàng)新、奮力進取，就一定能夠把握住機遇乘勢而上，就一定能夠加快實現(xiàn)全面提檔進位、率先綠色崛起。二、項目名稱及建設性質（一）項目名稱碳纖維預浸料項目（二）項目建設性質本項目屬于擴建項目三、項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx投資管理公司（二）項目聯(lián)系人汪xx（三）項目建設單位概

6、況公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。當前，國內外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力

7、從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司在發(fā)展中始終

8、堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大

9、責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。四、項目實施的可行性（一）長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前，公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術條件，并已獲得了下游客戶的普遍認可，為項目的實施奠定了堅實的基礎。（二）國家政策支持國內產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下，本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，伴隨著提質增效等長效機制政策的引導，本產(chǎn)業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。五、項目建設選址本期項

10、目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約75.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)24000噸碳纖維預浸料的生產(chǎn)能力。七、建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積87303.51，其中：生產(chǎn)工程58410.00，倉儲工程11277.00，行政辦公及生活服務設施10476.51，公共工程7140.00。八、項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資34754.29萬元，其中：建設投資27583.77萬元，占項

11、目總投資的79.37%；建設期利息704.37萬元，占項目總投資的2.03%；流動資金6466.15萬元，占項目總投資的18.61%。（二）建設投資構成本期項目建設投資27583.77萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用24703.54萬元，工程建設其他費用2099.04萬元，預備費781.19萬元。九、資金籌措方案本期項目總投資34754.29萬元，其中申請銀行長期貸款14374.96萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十、項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標（一）經(jīng)濟效益目標值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：62100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：49610.57萬元。3

12、、凈利潤（NP）：9134.25萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：6.08年。2、財務內部收益率：19.76%。3、財務凈現(xiàn)值：5867.13萬元。十一、項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十二、項目綜合評價本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術先進，產(chǎn)品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位

13、指標備注1占地面積50000.00約75.00畝1.1總建筑面積87303.51容積率1.751.2基底面積30000.00建筑系數(shù)60.00%1.3投資強度萬元/畝367.052總投資萬元34754.292.1建設投資萬元27583.772.1.1工程費用萬元24703.542.1.2工程建設其他費用萬元2099.042.1.3預備費萬元781.192.2建設期利息萬元704.372.3流動資金萬元6466.153資金籌措萬元34754.293.1自籌資金萬元20379.333.2銀行貸款萬元14374.964營業(yè)收入萬元62100.00正常運營年份5總成本費用萬元49610.576利潤總額

14、萬元12179.007凈利潤萬元9134.258所得稅萬元3044.759增值稅萬元2586.9210稅金及附加萬元310.4311納稅總額萬元5942.1012工業(yè)增加值萬元20379.4813盈虧平衡點萬元23855.65產(chǎn)值14回收期年6.08含建設期24個月15財務內部收益率19.76%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元5867.13所得稅后第二章 項目背景及必要性一、發(fā)展原則1、因地制宜，特色發(fā)展。緊密結合區(qū)域發(fā)展要素條件，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，圍繞核心產(chǎn)業(yè)，引進培育龍頭企業(yè)，形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。2、需求導向。發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，注重需求側政策支持和引導，營造公平公正的

15、競爭環(huán)境，加快推進新產(chǎn)品新服務的應用示范，將潛在需求轉化為企業(yè)能夠切實盈利的現(xiàn)實供給，培育符合市場需求新消費新業(yè)態(tài)，進一步激發(fā)市場活力。3、創(chuàng)新驅動，集聚發(fā)展。加快推進技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新探索跨界融合、開放共享的集成創(chuàng)新模式，促進區(qū)域科技成果轉化和產(chǎn)業(yè)轉移承接，推動龍頭項目落地和關聯(lián)產(chǎn)業(yè)集聚，培育特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、集群，提高行業(yè)全要素生產(chǎn)率。4、堅持融合發(fā)展。推進業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，促進信息技術與產(chǎn)業(yè)深度融合，強化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動，加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。二、行業(yè)及市場分析1、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃中明確指出加強新材料產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)作配套，在碳纖維復合材料等領域開展協(xié)

16、同應用試點示范，搭建協(xié)同應用平臺。2、石化和化學工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）提出加快發(fā)展高性能碳纖維及復合材料，重點突破高強碳纖維低成本、連續(xù)穩(wěn)定、規(guī)模化生產(chǎn)技術，加快高強中模、高強高模級碳纖維產(chǎn)業(yè)化突破。3、中國制造2025把新材料作為重點領域之一進行大力推動和發(fā)展，其中高性能結構材料、先進復合材料是新材料領域的發(fā)展重點，并鼓勵積極發(fā)展軍民共用特種新材料，加快技術雙向轉移轉化，促進新材料產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展。4、行業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀（1）國際碳纖維行業(yè)發(fā)展概況國際上聚丙烯腈（PAN）基碳纖維的生產(chǎn)，從20世紀60年代起步，經(jīng)過7080年代的穩(wěn)定發(fā)展，90年代的飛速發(fā)展，到21世紀初其生產(chǎn)工藝

17、技術已經(jīng)成熟。行業(yè)發(fā)展初期，碳纖維主要用于軍工和宇航，經(jīng)過50余年的發(fā)展，其應用領域正在向工業(yè)領域和普通民用領域擴大。日本是全球最大的碳纖維生產(chǎn)國，日本的三家企業(yè)：日本東麗、日本東邦和日本三菱麗陽目前擁有全球丙烯腈基碳纖維50%以上的市場份額。目前，世界碳纖維技術主要掌握在日本公司手中，其生產(chǎn)的碳纖維無論質量還是數(shù)量上均處于世界領先地位，日本東麗更是世界上高性能碳纖維研究與生產(chǎn)的“領頭羊”。美國是繼日本之后掌握碳纖維生產(chǎn)技術的少數(shù)幾個發(fā)達國家之一，同時又是世界上最大的丙烯腈基碳纖維消費國，約占世界總消費量的1/3。（2）中國碳纖維行業(yè)發(fā)展概況碳纖維行業(yè)發(fā)展歷程我國碳纖維工業(yè)的起步可以追溯到19

18、62年，總體上與日本碳纖維的研發(fā)同步進行，但在產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和集中度方面卻存在較大差距。2005年，我國碳纖維行業(yè)總共僅有10家企業(yè)，合計產(chǎn)能僅占全球總產(chǎn)能的1%左右；2008年，以國有企業(yè)為主的大量工業(yè)企業(yè)涌入碳纖維行業(yè)，但大多數(shù)企業(yè)在一些關鍵技術上無任何突破，生產(chǎn)線運行及產(chǎn)品質量極不穩(wěn)定，導致“有產(chǎn)能，無產(chǎn)量”的現(xiàn)象出現(xiàn)；2010年，國內碳纖維生產(chǎn)能力僅占世界高性能碳纖維總產(chǎn)量的0.4%左右，碳纖維需求嚴重依賴進口；2012年1月，國家工信部公布了新材料“十二五”規(guī)劃，碳纖維“十二五”期間規(guī)劃產(chǎn)能為1.2萬噸/年?！笆濉碑a(chǎn)能的實現(xiàn)和技術的突破是碳纖維行業(yè)的主要發(fā)展方向，預計未來幾年的產(chǎn)能建

19、設增速將會放緩，到2022年我國碳纖維的產(chǎn)能在2.4萬噸左右。碳纖維行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀我國碳纖維行業(yè)經(jīng)過長期自主研發(fā)，打破了國外技術裝備封鎖，碳纖維產(chǎn)業(yè)化取得初步成果。但目前全行業(yè)存在關鍵技術落后、下游應用開發(fā)滯后、生產(chǎn)成本居高不下、市場競爭力較弱等突出問題。2000年，我國只有山東、吉林等地有極少數(shù)企業(yè)涉足碳纖維產(chǎn)品，年生產(chǎn)線規(guī)模僅為幾十噸，且產(chǎn)品水平落后。2005年后，隨著國家出臺相關扶持政策，碳纖維產(chǎn)業(yè)駛上發(fā)展快車道。目前，我國已經(jīng)培育出威海拓展纖維有限公司、中復神鷹碳纖維有限公司、江蘇恒神股份有限公司等龍頭企業(yè)。5、國際碳纖維市場供給分析（1）國際碳纖維產(chǎn)量及產(chǎn)能分析2014年全球PAN基碳

20、纖維產(chǎn)能約為12.8萬噸，其中小絲束碳纖維約為9.2萬噸，占72%；大絲束碳纖維約3.6萬噸，占28%。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院測算，2015年全球PAN基碳纖維產(chǎn)能在13.9萬噸左右，2016年在15.1萬噸左右。（2）國際碳纖維產(chǎn)量區(qū)域結構世界碳纖維的生產(chǎn)主要集中在日本、美國、德國等少數(shù)發(fā)達國家和我國的臺灣省。其中，碳纖維最大生產(chǎn)商日本東麗、日本東邦、日本三菱麗陽的產(chǎn)量合計占全球產(chǎn)量的一半以上。6、國際碳纖維市場需求（1）國際碳纖維市場總體需求情況自2004年起，碳纖維市場突然緊缺，出現(xiàn)了供不應求局面，價格隨之急劇上漲。此后，隨著航空航天、體育休閑和工業(yè)應用對碳纖維的需求大幅度增加，全球碳纖維市

21、場規(guī)?？焖僭鲩L。2008年全球碳纖維的需求量為3.64萬噸，較2001年增長逾100%，2011年全球碳纖維的需求量達到4.41萬噸，2014年的需求量約5.35萬噸，2015年的需求量約5.92萬噸。2016年全球碳纖維的需求量在6.51萬噸左右。（2）國際碳纖維市場需求區(qū)域分布從國際碳纖維需求區(qū)域的總體分布情況來看，近年來世界碳纖維需求最多的地區(qū)為北美，該地區(qū)需求量約占全球總需求量的35.69%；其次是歐洲，需求量約占26.64%；日本和亞洲其他國家分別占19.74%和17.93%。（3）國際碳纖維市場不同領域需求情況全球市場看，2015年碳纖維需求在航空航天領域應用占比22%，汽車領域占

22、比12%，風電葉片領域占比24%，三者總計占比58%。在全球范圍內，碳纖維復合材料總量的一半應用在工業(yè)領域，特別是在風電葉片和汽車領域，體育休閑用品所消耗的碳纖維復合材料占比不到20%，并呈逐年下降之勢，而在中國，大部分的碳纖維復合材料主要應用于體育休閑用品，但工業(yè)用碳纖維比例近年正在逐步提升。三、建設地宏觀環(huán)境分析全球經(jīng)濟處于曲折復蘇的深度調整期。當前時期，和平與發(fā)展仍是時代主題，曲折復蘇和分化調整是世界經(jīng)濟的主要特征，新型競合將成為發(fā)展大趨勢。美國、歐盟等發(fā)達地區(qū)“制造業(yè)回歸”持續(xù)推進，日本經(jīng)濟復蘇的穩(wěn)定性預期不強，新興經(jīng)濟體增長動力相對較弱。以互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0等為標識的新一輪科技革命和

23、產(chǎn)業(yè)變革步伐加快，將為參與國際分工合作、促進產(chǎn)業(yè)轉型升級等帶來新的機遇。國內經(jīng)濟進入轉型提質的發(fā)展新常態(tài)。當前時期，我國經(jīng)濟將在新常態(tài)下發(fā)生深刻變化：發(fā)展速度由高速增長轉向中高速，更加注重有質量、有效益和可持續(xù)發(fā)展；發(fā)展水平由中低端邁向中高端，更加注重新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化協(xié)同發(fā)展；發(fā)展動力由要素驅動轉向創(chuàng)新驅動，全面創(chuàng)新加快催生新的增長點，深化改革持續(xù)釋放巨大紅利，將有力推動我國跨越“中等收入陷阱”。全市經(jīng)濟邁向實現(xiàn)基本現(xiàn)代化新階段。一是承載發(fā)展的框架加快形成，將持續(xù)放大發(fā)展新優(yōu)勢。先行先試的平臺全面筑牢，將有效提升核心競爭力。擁有全國兩型社會建設綜合配套改革試驗

24、區(qū)、國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家級湘江新區(qū)三大戰(zhàn)略平臺，依托國家支持政策與自身探索實踐的疊加優(yōu)勢，培育形成有利于轉型創(chuàng)新發(fā)展的制度環(huán)境，將推動在更大范圍內加速產(chǎn)業(yè)、人口及要素集聚，構筑新的競爭優(yōu)勢。二是產(chǎn)業(yè)升級的潛力逐步釋放，將有力推動轉型創(chuàng)新發(fā)展。在新材料、生物產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保等一批新興產(chǎn)業(yè)領域，有技術、有優(yōu)勢、有潛力、有前景，有望成為當前時期率先突破的關鍵點，進而加速形成新的經(jīng)濟增長點，為全市轉型創(chuàng)新發(fā)展提供有力支撐。四、行業(yè)發(fā)展主要任務(一)構建創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈條探索以市場需求為中心，企業(yè)為主體，協(xié)同發(fā)展的創(chuàng)新模式，形成一批產(chǎn)學研用合作平臺，自主創(chuàng)新的基本體制架構。提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引

25、進消化吸收再創(chuàng)新能力，使之成為區(qū)域 “孵化器”和產(chǎn)業(yè)“加速器”。建立各種創(chuàng)新主體共同參與的新型協(xié)同創(chuàng)新研究實體。(二)培育行業(yè)龍頭企業(yè)，引領產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的行業(yè)引領作用，帶動上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)行業(yè)升級發(fā)展。(三)實施產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展工程依托優(yōu)勢企業(yè)，整合要素資源，支持區(qū)域以產(chǎn)業(yè)為特色的產(chǎn)業(yè)基地建設。產(chǎn)業(yè)基地要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎和資源稟賦，實行“差別競爭、錯位發(fā)展”，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)業(yè)集聚。 (四)加強人才引進培養(yǎng)以核心產(chǎn)業(yè)為重點，開展相關人才和產(chǎn)業(yè)隊伍專項用工調研和人員信息備案，摸清行業(yè)人才基數(shù)及需求規(guī)模，制定人才引進計劃和職業(yè)培訓規(guī)劃。加強企業(yè)員工繼續(xù)教育等職業(yè)教育，支

26、持高校、科研單位、大型企業(yè)建立人才合作培訓機制，采取“訂單式”委培、儲備式培訓等方式，培養(yǎng)造就一大批專業(yè)人才。五、項目建設的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)加強協(xié)調和政策支持加強部門間協(xié)調配合，加大資源整合、兼并重組等政策支持，增加投入，鼓勵和支持企業(yè)走出去，參與國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資合作。(二)激活市場需求選擇部分重

27、點領域，統(tǒng)籌實施應用示范工程，帶動產(chǎn)業(yè)整體提升。完善標準體系，促進產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展。(三)加大招商引資力度、引進綜合實力和創(chuàng)新能力強的企業(yè)抓住世界范圍內第三輪產(chǎn)業(yè)轉移的機遇，根據(jù)產(chǎn)業(yè)轉移的速度加快、規(guī)模擴大，產(chǎn)業(yè)鏈條全球配置、產(chǎn)業(yè)轉移層次提高，跨國公司在產(chǎn)業(yè)轉移中的主導作用更加突出等特征，加強開放和引資工作。加大對外宣傳力度，積極參加中國東西部合作與投資貿易洽談會等國內重大經(jīng)貿和會展活動，增進了解，擴大合作。以各種專題對接洽談會、發(fā)展投資對接會、專題招商會等活動為載體，開展專題化的招商引資活動。組織企業(yè)開展廣泛的洽談對接，引進戰(zhàn)略投資者，促成更多的項目簽約。創(chuàng)新招商機制，加強全省招商引資的協(xié)調

28、工作，避免惡性競爭、無序競爭。學會“選資招商”、“精細招商”，建立利用中介機構代理招商的商業(yè)化運作模式，利用中介機構的特長及網(wǎng)絡系統(tǒng)，開辟更廣泛的招商渠道。(四)開展宣傳教育和檢查加大培訓力度，開展行業(yè)生產(chǎn)和應用的培訓。通過形式多樣的宣傳活動，提高對行業(yè)政策的理解與參與，使行業(yè)的生產(chǎn)與應用成為全行業(yè)和社會各界的自覺行動。開展行業(yè)行動檢查，對不執(zhí)行行業(yè)生產(chǎn)和使用有關規(guī)定的，要加強輿論監(jiān)督和通報批評。(五)加大投入力度優(yōu)化產(chǎn)業(yè)扶持資金，鼓勵各類社會資本以多種形式參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成多元化的投入保障機制。適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理服務的需要，加大對產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息化建設的投入，切實提高服務效率和質量。(六)加強組織

29、領導建立部門間溝通協(xié)調機制，制定考核機制，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作納入責任評價考核體系。組織編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強對產(chǎn)業(yè)標準貫徹落實的監(jiān)管。第三章 項目投資主體概況一、公司基本信息1、公司名稱：xxx投資管理公司2、法定代表人：汪xx3、注冊資本：520萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-5-57、營業(yè)期限：2014-5-5至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事碳纖維預浸料相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和

30、限制類項目的經(jīng)營活動。）二、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回

31、饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。三、公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構建全產(chǎn)品系列，并不斷進行產(chǎn)品結構升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實現(xiàn)產(chǎn)品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項

32、產(chǎn)品均為國內領先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產(chǎn)權的保護。（二）工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)

33、客戶的個性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調研、產(chǎn)

34、品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經(jīng)銷商共同成長。四、公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額12218.739774.989164.058675.30負債總額4166.973333.583125.232958.55股東權益

35、合計8051.766441.416038.825716.75公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入42050.7133640.5731538.0329856.00營業(yè)利潤7278.485822.785458.865167.72利潤總額6386.865109.494790.144534.67凈利潤4790.143736.313448.903257.30歸屬于母公司所有者的凈利潤4790.143736.313448.903257.30五、核心人員介紹1、汪xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx

36、總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、龔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、蔡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、方xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至201

37、1年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、鄧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、汪xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、宋xx，

38、中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、胡xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。六、經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。七、公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術支

39、撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運

40、營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網(wǎng)絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產(chǎn)品和服務贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的

41、均衡協(xié)調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產(chǎn)權的基礎上，進一步加強知識產(chǎn)權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護，切實做好知識產(chǎn)權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫

42、切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具

43、有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。

44、同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產(chǎn)品新技術開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高

45、研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經(jīng)營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層

46、次人才的力度，確保高素質技術人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及

47、最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、行業(yè)分析1、有利因素（1）碳纖維的發(fā)展符合國家產(chǎn)業(yè)政策碳纖維產(chǎn)業(yè)是國家鼓勵的基礎性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，為實現(xiàn)軍事和民用重大裝備的自主保障，近年來國家密集出臺多項產(chǎn)業(yè)政策支持碳纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。發(fā)改委、工信部等部門均加大了支持力度。2016年11月29日，國務院印發(fā)“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃中明確指出加強新材料產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)作配套，在碳纖維復合材料等領域開展協(xié)同應用試點示范，搭

48、建協(xié)同應用平臺。作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的牽頭部門，國家發(fā)改委在“十二五”國家戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，明確提出了碳纖維作為高性能復合材料標志性新材料的戰(zhàn)略地位；工信部2013年起草了加快推進碳纖維行業(yè)發(fā)展行動計劃。在國家多項政策的支持下，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和技術水平都得到了較大提升。（2）碳纖維復合材料應用廣闊，是國家重要的戰(zhàn)略物資具備高強度、高模量、低比重特點的碳纖維增強復合材料的出現(xiàn)，使其成為各類軍、民裝備最重要的候選材料之一，已成為航空以及國防裝備的關鍵材料。復合材料的用量成為衡量軍用裝備先進性的重要標志。國際先進的軍民用飛機中，復合材料用量持續(xù)增長，主要應用部位包括整流罩、平尾、垂尾、平尾翼盒、機翼

49、、中前機身等，波音B787的復合材料用量超過了50%，超越鋁合金成為用量最大的材料，飛機正進入復合材料時代。除航空航天外，作為碳纖維增強復合材料的主要應用領域，風力發(fā)電葉片、建筑（管道）補強、新能源汽車等行業(yè)也掀起了碳纖維材料使用高潮，急需高性能、低成本的碳纖維材料給予支撐和發(fā)展。2、不利因素（1）行業(yè)技術創(chuàng)新度低國內碳纖維行業(yè)雖然已經(jīng)建立了國產(chǎn)化工藝技術格局，但行業(yè)整體持續(xù)創(chuàng)新能力不足，重復建設、技術同質化、弱技術創(chuàng)新的現(xiàn)象比較普遍，工藝路線及生產(chǎn)工藝單一，產(chǎn)業(yè)化裝備、輔料助劑制備等國產(chǎn)化配套能力較低，容易造成惡性競爭，對全行業(yè)的發(fā)展帶來較大風險。（2）產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)未有效銜接，導致行業(yè)發(fā)展緩

50、慢國外碳纖維生產(chǎn)企業(yè)與汽車、航空航天等碳纖維的重要應用領域生產(chǎn)商建立了廣泛的合作和穩(wěn)定的供求關系。國外碳纖維的生產(chǎn)與科研院所、裝備和產(chǎn)業(yè)應用緊密結合在一起，形成了完整的碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈。例如，日本東麗的航空復合材料研發(fā)中心設在美國波音公司附近，與美國波音公司進行常年戰(zhàn)略合作。而我國碳纖維行業(yè)科研、生產(chǎn)、應用各自為戰(zhàn)，相互脫節(jié)。國內大部分碳纖維及復合材料廠家只是產(chǎn)業(yè)鏈上的一段，并且上下游廠家沒有有效連接，缺乏應用解決方案及多方位的應用服務，導致碳纖維應用出口不暢，成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)技術提高的因素。（3）外部競爭形勢嚴峻生產(chǎn)成本偏高，市場競爭力不足國內碳纖維生產(chǎn)的裝備和技術保障能力較弱、單線產(chǎn)能較

51、低導致國內產(chǎn)品生產(chǎn)成本較高、市場競爭力不足。國際行業(yè)巨頭對國內生產(chǎn)企業(yè)的壓制我國碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于初級階段，近年國際行業(yè)巨頭對我國銷售碳纖維產(chǎn)品呈低價傾銷之趨勢，對我國碳纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在一定程度的壓制。目前，受國外低價傾銷和惡意競銷的影響，國內碳纖維企業(yè)大多數(shù)處于全線虧損的狀況，大部分企業(yè)產(chǎn)能無法得到有效釋放。二、市場分析1、中國碳纖維市場供給分析（1）碳纖維產(chǎn)量規(guī)模中國對碳纖維的研究始于20世紀60年代，近五十年來發(fā)展速度非常緩慢，主要發(fā)展期集中在近十年，尤其是在“十一五”期間，碳纖維產(chǎn)量才開始出現(xiàn)明顯增長。目前，我國碳纖維產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模仍然較小、產(chǎn)品規(guī)格單一，國內市場供不應求。根據(jù)中國化

52、纖工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2010年2014年期間，我國碳纖維產(chǎn)量從1,500噸增至3,200噸，增長了1倍，年均增長20.9%。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院測算，2015年我國碳纖維產(chǎn)量約為3,840噸，而2016年的產(chǎn)量則在4,600噸左右，近年來我國碳纖維產(chǎn)量保持較快的增長速度。目前我國生產(chǎn)的碳纖維全部為小絲束，其中12K占比超過90%，1K、3K、6K各有產(chǎn)量。（2）碳纖維產(chǎn)能規(guī)模碳纖維產(chǎn)能從我國碳纖維產(chǎn)能增速來看，20062009年增速較快，2010年增速放緩，2011年增速有所提升，2012年增速又下降到5.42%，2014年，我國碳纖維產(chǎn)能為1.5萬噸，同比增長7.14%。據(jù)測算，2015年，我國碳纖

53、維產(chǎn)能達1.65萬噸，2016年則延續(xù)近三年10%左右的增速，產(chǎn)能規(guī)模達到1.8萬噸左右。碳纖維供給近幾年我國碳纖維行業(yè)“有產(chǎn)能，無產(chǎn)量”的現(xiàn)象嚴重，2016年我國碳纖維產(chǎn)能達到約1.8萬噸，而實際產(chǎn)量僅為4,600噸左右。雖然我國碳纖維規(guī)劃及在建產(chǎn)能較大，但實際產(chǎn)量卻較少。另外，碳纖維行業(yè)總體技術尚不成熟穩(wěn)定，產(chǎn)品質量及性價比相對較低，綜合以上因素，預計未來幾年我國碳纖維行業(yè)在自主研發(fā)有所突破的情況下，產(chǎn)量將會保持較快增長，預計2017年能接近5,500噸，到2020年有望達到7,000噸。到2022年，我國碳纖維產(chǎn)量將超過1.3萬噸。2、中國碳纖維及復合材料市場需求分析（1）碳纖維需求規(guī)模

54、總體來看，20062011年我國碳纖維的需求量呈波動狀態(tài)。主要原因是在全球碳纖維供應不足的情況下，美國、日本等國家對中國實行出口限制，導致中國碳纖維需求長期被抑制。尤其是2006年、2008年和2010年，國內碳纖維市場需求量出現(xiàn)零增長或負增長。20112016年，我國碳纖維需求量快速增長，2013年達到1.39萬噸，2015年1.84萬噸，2016年達到2.13萬噸左右。（2）碳纖維需求領域我國碳纖維的需求主要集中在體育用品領域，占比接近60%；其次為工業(yè)領域，占比為35%；我國碳纖維在航空航天領域的應用僅為3%。（3）碳纖維需求總體預測預計未來幾年隨著國內碳纖維自給能力的提高，我國碳纖維的

55、需求也將能得到較好的釋放。按照近年來我國碳纖維需求量年均增速，預測“十三五”期間我國碳纖維需求量將保持14%以上的年均復合增速，到2022年我國碳纖維需求量將超過4.8萬噸。三、行業(yè)發(fā)展及市場前景分析1、碳纖維行業(yè)特點（1）碳纖維技術壁壘高，研發(fā)周期長，產(chǎn)品穩(wěn)定性要求高碳纖維屬于技術密集型產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈長，產(chǎn)品系列多，生產(chǎn)技術復雜，產(chǎn)業(yè)發(fā)展涉及產(chǎn)、學、研各個環(huán)節(jié)，研發(fā)周期長，資金投入量大，行業(yè)技術壁壘非常高，同時對穩(wěn)定性有非?？量痰囊蟆＃?）下游應用領域廣泛，潛在市場不斷拓展碳纖維下游應用技術的開發(fā)難度較高，各工藝參數(shù)必須系統(tǒng)配合，復合材料設計與成型需要銜接，下游領域的應用開發(fā)需要較長的研發(fā)過

56、程。加之研發(fā)投入高、生產(chǎn)成本高，導致碳纖維應用范圍長期局限在一些高端領域。近年來，隨著碳纖維應用成本的下降，碳纖維下游應用領域逐步由航空航天、體育休閑等擴展到一般工業(yè)領域，風力發(fā)電、壓力容器、交通運輸、輸電電纜等領域的應用不斷拓展。（3）日本及歐美領先企業(yè)壟斷全球市場國際上真正具有研發(fā)和生產(chǎn)能力的碳纖維公司屈指可數(shù)。美國注重原始創(chuàng)新，日本擅長精細化生產(chǎn)，在碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展中各具優(yōu)勢。日本東麗、美國赫克塞爾壟斷高端碳纖維市場，但其他重點企業(yè)也各具特色，在原料多元化、合成體系、紡絲技術、絲束規(guī)格等方面具備各自的優(yōu)勢。（4）市場和政府在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用碳纖維的發(fā)展與國防軍工密不可分，市場和政府在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。俄羅斯由國家主導研發(fā)和生產(chǎn)，國有部門負責開發(fā)研究生產(chǎn)制造，保障國防科工和重大工程的需求。美國和日本采取以市場為主的模式，主要依靠大企業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)，同時供應民用和國防應用領域。日本通過各種途徑支持本國碳纖維企業(yè)發(fā)展，將其作為十大戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一。美國規(guī)定國防軍工所需的重要材料都必須立足于本國生產(chǎn)，波音可以使用日本東麗的碳纖維，國防軍工則必須采用美國赫克塞爾或美國氰特的碳纖維，同時對碳纖維高端