造價工程師《工程造價案例分析》真題答案及解析

1、.；2016年造價工程師工程造價案例分析真題答案及解析【案例一】（20分）某企業(yè)擬于某城市新建一個工業(yè)項目，該項目可行性研究相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1.擬建項目占地面積30畝，建筑面積11000m2，其項目設(shè)計標準，規(guī)模與該企業(yè)2年前在另一城市的同類項目相同。已建同類項目的單位建筑工程費用為1600元/m2，建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2，綜合工日單價為80元/工日，建筑工程費用中的材料費占比為50%，機械使用費占比為8%，考慮地區(qū)和交易時間差擬建項目的綜合工日單價為100元/工日，材料費修正系數(shù)為1.1，機械使用費的修正數(shù)為1.05，人材機以外的其它費用修正系數(shù)為1.08。根據(jù)市場詢價，該

2、擬建項目設(shè)備投資估算為2000萬元，設(shè)備安裝工程費用為設(shè)備投資的15%。項目土地相關(guān)費用按20萬元/畝計算，除土地外的工程建設(shè)其他費用為項目建安工程費用的15%，項目的基本預(yù)備費率為5%，不考慮價差預(yù)備費。2.項目建設(shè)期1年，運營期10年，建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為10年，殘值率為5%，直線法折舊。3.項目運營期第1年投入自有資金200萬元作為運營期的流動資金。4.項目正常年份銷售收入為1560萬元，營業(yè)稅金及附加稅率為6%，項目正常年份年經(jīng)營成本為400萬元。項目運營第1年產(chǎn)量為設(shè)計產(chǎn)量的85%，運營期第2年及以后各年均達到設(shè)計產(chǎn)量，運營期第1年的銷售收入，經(jīng)營成本均為正常

3、年份的85%。企業(yè)所得稅率為25%。問題：1.列式計算擬建項目的建設(shè)投資。2.若該項目的建設(shè)投資為5500萬元，建設(shè)投資來源為自有資金和貸款，貸款為3000萬元，貸款年利率為7.2%（按月計息），約定的還款方式為運營期前5年等額還本，利息照付方式。分期列式計算項目運營期第1年，第2年的總成本費用和凈利潤以及運營期第2年年末的項目累計盈余資金，（不考慮企業(yè)公積金，公益金提取及投資者股利分配）。（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】1.人工費占比=4.5x80/1600=22.5%，人工費修正系數(shù)=100/80=1.25人材機以外的其它費用占比=1-22.5%-50%-8%=19.5%單位建筑工程費=1

4、600x(22.5%x1.25+50%x1.1+8%x1.05+19.5%x1.08)=1801.36元/m2建筑工程費=1801.36x11000/1000=1981.496萬元設(shè)備安裝工程費=2000x15%=300萬元工程建設(shè)其他費用=20x30+(1981.496+300)x15%=942.224萬元建設(shè)投資=(1981.496+300+2000+942.224x(1+5%)=5484.91萬元2.年實際利率=(1+7.2%/12)12-1=7.442%建設(shè)期利息=3000/2x7.442%=111.63萬元每年還本額=(3000+111.63)/5=622.326萬元運營期第1年應(yīng)還

5、利息=(3000+111.63)x7.442%=231.568萬元運營期第2年應(yīng)還利息=(3000+111.63-622.326)x7.442%=185.254萬元折舊費=5500x(1-5%)/10=522.5萬元運營期第1年總成本費用=400x85%+522.5+231.568=1094.07萬元運營期第2年總成本費用=400+522.5+185.254=1107.75萬元運營期第1年凈利潤=(1560-1560x6%-1094.07)x(1-25%)=279.25萬元運營期第2年凈利潤=(1560-1560x6%-1107.75)x(1-25%)=268.99萬元運營期第1年剩余利潤=5

6、22.5+279.25-622.326=179.424萬元運營期第2年年末的項目累計盈余資金=268.99+179.424+522.5-622.326=348.59萬元【案例二】（20分）某隧洞工程，施工單位與項目業(yè)主簽訂了120000萬元的施工總承包合同，合同約定：每延長（或縮短）1天工期，處罰（或獎勵）金額3萬元。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件1：施工前，施工單位擬定了三種隧洞開挖施工方案，并測算了各方案的施工成本，見表2.1表2.1各施工方案施工成本單位：萬元施工方案施工準備工作成本不同地質(zhì)條件下的施工成本地質(zhì)較好地質(zhì)不好先拱后墻法4300101000102000臺階法450039000

7、106000全斷面法58003300/當(dāng)采用全斷面法施工時，在地質(zhì)條件不好的情況下，須改用其他施工方法，如果改用先拱后墻法施工，需再投入3300萬元的施工準備工作成本。如果改用臺階法施工，需再投入1100萬元的施工準備工作成本。根據(jù)對地質(zhì)勘探資料的分析評估，地質(zhì)情況較好的可能性為0.6。事件2：實際開工前發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況不好，經(jīng)綜合考慮施工方案采用臺階法，造價師測算了按計劃工期施工的施工成本、間接成本為2萬元/天；直接成本每壓縮工期5天増加30萬元，每延長工期5天減少20萬元。問題：1.繪制事件1中施工單位施工方案的決策樹。2.列式計算事件1中施工方案選擇的決策過程，并按成本最低原則確定最佳施工方

8、案。3.事件2中，從經(jīng)濟的角度考慮，施工單位應(yīng)壓縮工期，延長工期還是按計劃工朗施工？說明理由。4.事件2中，施工單位按計劃工期施工的產(chǎn)值利潤率為多少萬元？若施工單位希望實現(xiàn)10%的產(chǎn)值利潤率，應(yīng)降低成本多少萬元？【答案】1.2.機會點4成本期望值=102000+6800+3300=112100萬元機會點5成本期望值=106000+6800+1100=113900萬元由于機會點5的成本期望值大于機會點4的成本期望值，所以應(yīng)當(dāng)優(yōu)選機會點4的方案。機會點1總成本期望值=(101000+4300)x0.6+(102000+4300)x0.4=105700萬元機會點2總成本期望值=(99000+4500

9、)x0.6+(106000+4500)x0.4=106300萬元機會點3總成本期望值=(93000+6800)x0.6+112100x0.4=104720萬元由于機會點3的成本期望值小于機會點1和機會點2的成本期望值，所以應(yīng)當(dāng)優(yōu)選機會點3的方案。3.按計劃工期每天費用=2萬元/天壓縮工期每天費用=2+30/5-3=5萬元/天延長工期每天費用=2-20/5+3=1萬元/天由于延長工期每天費用最小，所以應(yīng)當(dāng)選延長工期的方案。4.產(chǎn)值利潤率=(120000-106300)/120000=11.42%(120000-106300-X)/120000=10%求解，成本降低額=1700萬元【案例三】（20

10、分）某國有資金建設(shè)項目，采用公開招標方式進行公開招標方式進行施工招標，業(yè)主委托具有相應(yīng)招標代理和造價咨詢的中介機構(gòu)編制了招標文件和招標控制價。該項目招標文件包括如下規(guī)定：（1）招標人不組織項目現(xiàn)場勘查活動。（2）投標人對招標文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標截止時間10日前提出，否則招標人拒絕回復(fù)。（3）投標人報價時必須采用當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門造價管理機構(gòu)發(fā)布的計價定額中分部分項工程人工、材料、機械臺班消耗量標準。（4）招標人將聘請第三方造價咨詢機構(gòu)在開標后評標前開展清標活動。（5）投標人報價低于招標控制價幅度超過30%的，投標人在評標時須向評標委員會說明報價較低的理由，并提供證據(jù)；投標人不能說明理由，

11、提供證據(jù)的，將認定為廢標。在項目的投標及評標過程中發(fā)生以下事件：事件1：投標人A為外地企業(yè)，對項目所在區(qū)域不熟悉，向招標人申請希望招標人安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場。招標人同意安排一位普通工作人員陪同投標。事件2：清標發(fā)現(xiàn)，投標人A和投標人B的總價和所有分部分項工程綜合單價相差相同的比例。事件3：通過市場調(diào)查，工程清單中某材料暫估單價與市場調(diào)查價格有較大偏差，為規(guī)避風(fēng)險，投標人C在投標報價計算相關(guān)分部分項工程項目綜合單價時采用了該材料市場調(diào)查的實際價格。事件4：評標委員會某成員認為投標人D與招標人曾經(jīng)在多個項目上合作過，從有利于招標人的角度，建議優(yōu)先選擇投標人D為中標候選人。問題：1.請逐一分

12、析項目招標文件包括的（1）（5）項規(guī)定是否妥當(dāng)，并分別說明理由。2.事件1中，招標人的做法是否妥當(dāng)？并說明理由。3.針對事件2,評標委員會應(yīng)該如何處理？并說明理由。4.事件3中，投標人C的做法是否妥當(dāng)？并說明理由。5.事件4中，該評標委員會成員的做法是否妥當(dāng)？并說明理由。【答案】1.（1）妥當(dāng)；招標投標法第二十一條，招標人根據(jù)招標項目的具體情況，可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場。招投標法實施條例第二十八條規(guī)定招標人不得組織單人或部分潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場，因此招標人可以不組織項目現(xiàn)場踏勘。（2）妥當(dāng)；招投標法實施條例第二十二條潛在投標人或者其他利害關(guān)系人對資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審

13、申請文件截止時間2日前提出；對招標文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標截止時間10日前提出。招標人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)；作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標投標活動。（3）不妥當(dāng)，投標報價由投標人自主確定，招標人不能要求投標人采用指定的人、材、機消耗量標準。（4）妥當(dāng)，清標工作組應(yīng)該由招標人選派或者邀請熟悉招標工程項目情況和招標投標程序、專業(yè)水平和職業(yè)素質(zhì)較高的專業(yè)人員組成，招標人也可以委托工程招標代理單位、工程造價咨詢單位或者監(jiān)理單位組織具備相應(yīng)條件的人員組成清標工作組。（5）不妥當(dāng)，不是低于招標控制價而是適用于低于其他投標報價或者標底、成本的情況。評標委員會和評標方法暫行規(guī)定（七部委第12號令）第二

14、十一條規(guī)定：在評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價或者在設(shè)有標底時明顯低于標底的，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應(yīng)當(dāng)要求該投標人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低于成本報價竟標，其投標應(yīng)作為廢標處理。2.事件1中，招標人的做法不妥當(dāng)。根據(jù)招投標法實施條例第二十八條規(guī)定招標人不得組織單人或部分潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場，因此招標人不能安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場。3.評標委員會應(yīng)該把投標人A和B的投標文件做為廢標處理。有下列情形之一的，視為投標人相互串通投標：不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制

15、；不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜；不同投標人的投標文件載明的項目管理成員為同一人；不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價圼規(guī)律性差異；不同投標人的投標文件相互混裝；不同投標人的投標保證金從同一單位或者個人的賬戶轉(zhuǎn)出。4.不妥當(dāng)，暫估價不變動和更改。當(dāng)招標人提供的其他項目清單中列示了材料暫估價時，應(yīng)根據(jù)招標人提供的價格計算材料費，并在分部分項工程量清單與計價表中表現(xiàn)出來。5.不妥當(dāng)，根據(jù)招投標法實施條例第四十九條評標委員會成員應(yīng)當(dāng)依照招標投標法和本條例的規(guī)定，按照招標文件規(guī)定的評標標準和方法，客觀、公正地對投標文件提出評畝意見。招標文件沒有規(guī)定的評標標準和方法不得作為評標的依據(jù)。評

16、標委員會成員不得私下接觸投標人，不得收受投標人給予的財物或者其他好處，不得向招標人征詢確定中標人的意向，不得接受任何單位或者個人明示或者暗示提出的傾向或者排斥特定投標人的要求，不得有其他不客觀、不公正履行職務(wù)的行為?！景咐摹浚?0分）某工程項目業(yè)主分別與甲、乙施工單位簽訂了土建施工合同和設(shè)備安裝合同，土建施工合同約定：管理費為人材機費之和的10%，利潤為人材機費用與管理費之和的6%，規(guī)費和稅金（營業(yè)稅）為人材機費管理費和利潤之和的9.8%，合同工期為100天。設(shè)備安裝合同約定：管理費和利潤均以人工費為基礎(chǔ)，其費率分別為55%、45%。規(guī)費和稅金（營業(yè)稅）為人材機費用與管理費和利潤之和的9.8

17、%，合同工期為20天。土建施工合同與設(shè)備安裝合同均約定：人工工日單價為80元/工日，窩工補償按70%計，機械臺班單價按500元/臺班，閑罝補償按80%計。甲乙施工單位編制了施工進度計劃，獲得監(jiān)理工程師的批準，如圖4.1所示。事件1：基礎(chǔ)工程A工作施工完畢組織驗槽時，發(fā)現(xiàn)基坑實際土質(zhì)與業(yè)主提供的工程地質(zhì)資料不符，為此，設(shè)計單位修改加大了基礎(chǔ)埋深，該基礎(chǔ)加深處理使甲施工單位增加用工50個工日，增加機械10個臺班，A工作時間延長3天，甲施工單位及時向業(yè)主提出費用索賠和工期索賠。事件2：設(shè)備基礎(chǔ)D工作的預(yù)埋件施工完畢后，甲施工單位報監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收，監(jiān)理工程師未按合同約定的時限到現(xiàn)場驗收，也

18、未通知甲施工單位推遲驗收時間，在此情況下，甲施工單位進行了隱蔽工序施工，業(yè)主代表得知該情況后要求施工單位剝露重新檢驗，檢驗發(fā)現(xiàn)預(yù)埋件尺寸不足，位罝偏差過大，不符合設(shè)計要求。該重新檢驗導(dǎo)致甲施工單位增加人工30工日，材料費1.2萬元，D工作延長2天，甲施工單位及時向業(yè)主提供了費用索賠和工期索賠。事件3：設(shè)備安裝S工作幵始后，乙施工單位發(fā)現(xiàn)業(yè)主采購的設(shè)備配件缺失，業(yè)主要求乙施工單位自行采購缺失配件。為此，乙施工單位發(fā)生材料費2.5萬元，人工費0.5萬元，S工作時間延長2天。乙施工單位向業(yè)主提出費用索賠和工期延長2天的索賠，向甲施工單位提出受事件1和事件2影響工期延長5天的索賠。事件4：設(shè)備安裝過程

19、中，由于乙施工單位安裝設(shè)備故障和調(diào)試設(shè)備損壞使S工作延長施工工期6天，窩工24個工曰。增加安裝、調(diào)試設(shè)備修理費1.6萬元，并影響了甲施工單位后續(xù)工作的開工時間，造成甲施工單位窩工36個工日，機械閑置6個臺班。為此，甲施工單位分別向業(yè)主和乙施工單位及時提出了費用和工期索賠。問題：1.分別指出事件1-4中申施工單位和乙施工單位的費用索賠和工期索賠是否成立？并分別說明理由。2.事件2中，業(yè)主代表的做法是否妥當(dāng)？說明理由。3.事件1-4發(fā)生后，圖4.1中E和G工作實際開始工作時間分別為第幾天？說明理由。4.計算業(yè)主應(yīng)補償甲、乙施工單位的費用分別為多少元?？膳鷾恃娱L的工期分別為多少天？（計算結(jié)果保留兩位

20、小數(shù)）【答案】1.事件一，費用和工期索賠成立，工程地質(zhì)資料由業(yè)主提供并負責(zé)，且A工作為關(guān)鍵工作，由于工程地質(zhì)資料不符導(dǎo)致的費用和工期可以索賠。事件二，費用和工期索賠不成立，剝露后重新檢驗發(fā)現(xiàn)預(yù)埋件尺寸、位罝不符合設(shè)計要求，施工單位對施工質(zhì)量直接負責(zé)，所以屬于施工單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，費用和工期不能索賠。事件三，乙施工單位向業(yè)主索賠的工期和費用成立，S是關(guān)鍵工作且發(fā)生延誤是因為業(yè)主采購的設(shè)備配件缺失造成，屬于發(fā)包方原因，費用可以索賠，向業(yè)主索賠2天工期成立。乙施工單位向甲施工單位索賠的工期不成立，事件1和事件2對乙施工單位的工期沒有影響，且甲、乙沒有直接的合同關(guān)系，所以不能向甲施工單位索賠工期。事

21、件四，乙施工單位向業(yè)主索賠工期和費用不成立，由于乙施工單位安裝設(shè)備故障和調(diào)試設(shè)備損壞，屬于乙施工單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，所以不能向業(yè)主提出工期和費用索賠。甲施工單位向業(yè)主索賠工期和費用成立，由于乙施工單位安裝設(shè)備故障和調(diào)試設(shè)備損壞，屬于乙施工單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，但是由于甲乙沒有直接的合同關(guān)系，所以甲施工單位可以向業(yè)主提出工期和甲施工單位的窩工和機械閑罝費用索賠。甲施工單位向乙施工單位提出工期和費用索賠不成立，因為甲、乙沒有直接的合同關(guān)系，但是甲施工單位可以向業(yè)主索賠，業(yè)主再向乙施工單位索賠。2.業(yè)主代表的做法妥當(dāng)，經(jīng)監(jiān)理人檢查質(zhì)量合格或監(jiān)理人未按約定的時間進行檢查的，承包人覆蓋工程隱蔽部位后，對質(zhì)量有

22、疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行，并在檢驗后重新覆蓋恢復(fù)原狀。3.事件1-4發(fā)生后，實際工期為50+20+2+6+30=108天，其中E為關(guān)鍵工作，所以E的開始時間為第79天（78天末）。由于A工作延長3天，D工作延長2天，所以G工作的最早第81天開始（80天末）。4.業(yè)主應(yīng)補償甲施工單位的費用=（50x80+10x500）x（1+10%）x（1+6%）+36x80x70%+6x500x80%x（1+9.8%）=16371.18元業(yè)主應(yīng)補償乙施工單位的費用=2.5+0.5x（1+55%+45%）x（1+9.8%）x10000=38430元業(yè)主可批準

23、甲施工單位的順延工期=2+6=8天業(yè)主可批準乙施工單位的順延工期=2天試題五某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，工期5個月。分項工程和單價措施項目的造價數(shù)據(jù)與經(jīng)批準的施工進度計劃如表5.1所示;總價措施項目費用9萬元(其中含安全文明施工費用3萬元);暫列金額12萬元。管理費用和利潤為人材機費用之和的15%。規(guī)費和稅金為人材機費用與管理費、利潤之和的10%。表5.1分項工程和單價措施造價數(shù)據(jù)與施工進度計劃表分項工程和單價措施項目施工進度計劃（單位：月）名稱工程量綜合單價合價（萬元）12345A600m3180元/m310.8B900m3360元/m332.4C1000m3280元/m328.

24、0D600m390元/m35.4合計76.6計劃與實際施工均為勻速進度有關(guān)工程價款結(jié)算與支付的合同約定如下：1.開工前發(fā)包人向承包人支付簽約合同價(扣除總價措施費與暫列金額)的20%作為預(yù)付款，預(yù)付款在第3、4個月平均扣回;2.安全文明施工費工程款于開工前一次性支付;除安全文明施工費之外的總價措施項目費用工程款在開工后的前3個月平均支付;3.施工期間除總價措施項目費用外的工程款按實際施工進度逐月結(jié)算;4.發(fā)包人按每次承包人應(yīng)得的工程款的85%支付;5.竣工驗收通過后的60天內(nèi)進行工程竣工結(jié)算，竣工結(jié)算時扣除工程實際總價的3%作為工程質(zhì)量保證金，剩余工程款一次性支付;6.C分項工程所需的甲種材料

25、用量為500m3，在招標時確定的暫估價為80元/m3，乙種材料用量為400m3，投標報價為40元/m3。工程款逐月結(jié)算時，甲種材料按實際購買價格調(diào)整，乙種材料當(dāng)購買價在投標報價的5%以內(nèi)變動時，C分項工程的綜合單價不予調(diào)整，變動超過5%以上時，超過部分的價格調(diào)整至C分項綜合單價中。該工程如期開工，施工中發(fā)生了經(jīng)承發(fā)包雙方確認的以下事項：(1)B分項工程的實際施工時間為24月;(2)C分項工程甲種材料實際購買價為85元/m3，乙種材料的實際購買為50元/m3;(3)第4個月發(fā)生現(xiàn)場簽證零星工費用2.4萬元。問題：(計算結(jié)果均保留三位小數(shù))1.【題干】合同價為多少萬元?預(yù)付款是多少萬元?開工前支付

26、的措施項目款為多少萬元?【答案】(76.6+9+12)*1.1=107.3676.6*1.1*20%=16.8523*1.1*85%=2.8052.【題干】求C分項工程的綜合單價是多少元/m3?三月份完成的分部和單價措施費是多少萬元?3月份業(yè)主支付的工程款是多少萬元?【答案】500*(85-80)*1.15=2875400*(50-40*1.05)*1.15=3680綜合單價=280+(2875+3680)/1000=286.55532.4/3+286.555*1000/10000/3=20.352(32.4/3+286.555*1000/10000/3+6/3)*1.1*85%-16.852

27、/2=12.4733.【題干】列式計算第3月末累積分項工程和單價措施項目擬完成工程計劃費用、已完成工程費用，并分析進度偏差(投資額表示)與費用偏差。【答案】擬完=(10.8+32.4+28/3)*1.1=68.053已完實際=(10.8+32.4*2/3+28.656*2/3)*1.1=56.654已完計劃=(10.8+32.4*2/3+28*2/3)*1.1=56.173費用=56.173-56.654=-0.481增加進度=56.173-68.053=-11.88拖延4.【題干】除現(xiàn)場簽證費用外，若工程實際發(fā)生其他項目費用8.7萬元，試計算工程實際造價及竣工結(jié)算價款?！敬鸢浮繉嶋H造價=(7

28、6.6+9+2.4+8.7)*1.1=106.37質(zhì)保金=106.37*3%=3.191結(jié)算款=106.37*15-3.191=12.765試題六：(40分)本試題分三個專業(yè)：(土建工程、管道工程和設(shè)備工程、電氣和自動化控制工程)，任選其中一題作答，并將所選專業(yè)填土在專用答題卡首頁“專業(yè)選擇區(qū)域。”土建工程某寫字樓標準層電梯廳共20套，施工企業(yè)中標的“分部分項工程和單價措施項目清單與計價表”如下表，現(xiàn)根據(jù)圖6.1.1“標準層電梯廳樓地面鋪裝尺寸圖”、圖6.1.2“標準層電梯廳吊頂布置尺寸圖”所示的電梯廳土建裝飾竣工圖及相關(guān)技術(shù)參數(shù)，按下列要求，編制電梯廳的竣工結(jié)算。分部分項工程和單價措施項目清

29、單與計價表圖紙說明：1.本寫字樓標準層電梯廳共20套。2.墻面干掛石材高度為3000mm，其石材外皮距結(jié)構(gòu)面尺寸為100mm。3.弱電豎井門為鋼骨架石材裝飾門(主材同墻體)，其門口不設(shè)過門石。4.電梯墻面裝飾做法延展到走廊600mm。裝飾做法表問題：1.根據(jù)工程竣工圖紙及技術(shù)參數(shù)，按房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范(GB50854-2013)的計算規(guī)則，在答題卡表6.1.1“工程量計算表”中，列式計算該20套電梯廳樓地面、墻面裝飾高度300mm)、天棚、門和門套等土建裝飾分部分項工程的結(jié)算工程量(豎井裝飾門內(nèi)的其他項目不考慮)?！敬鸢浮抗こ塘坑嬎惚碜ⅲ喉椖棵Q為試題直接提供，考生需要填寫工程量

30、計算過程及工程量兩列數(shù)據(jù)【考點】工程計量與計價2.根據(jù)問題1的計算結(jié)果及合同文件中“分部分項工程和單價措施項目清單與計價表”的相關(guān)內(nèi)容，按建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)的要求，在答題卡表6.1.2“分部分項工程和單價措施項目清單與計價表”中編制該土建裝飾工程結(jié)算。分部分項工程和單價措施項目清單與計價表【答案】分部分項工程和單價措施項目清單與計價表注明：項目名稱為試題直接提供，考生需要填寫工程量、單價及合價三列數(shù)據(jù)。【考點】工程計量與計價3.按該分部項工程竣工結(jié)算金額1600000.00元，單價措施項目清單結(jié)算金額為18000.00元取定，安全文明施工費按分部分項工程結(jié)算

31、金額的3.5%計取，其他項目費為零，人工費占分部分項工程及措施項目費的13%，規(guī)費按人工費的21%計取，營業(yè)稅及附加按3.48%計取。按建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)的要求，在答題卡中列式計算安全文明施工費、措施項目費、規(guī)費、營業(yè)稅金及附加費，并在答題卡表6.1.3“單位工程竣工結(jié)算匯總表”中編制該土建裝飾工程結(jié)算。(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))【答案】(1)安全文明施工費：16000003.5%=56000元(2)措施項目費：18000+56000=74000元(3)規(guī)費：(1600000+74000)13%21%=45700.2元(4)營業(yè)稅金及附加：(1600000+74000+45700.2)3.48%=59845.57元6.1.3“單位工程竣工結(jié)算匯總表”注：項目名稱為題目給出，考生需要填寫金額一列數(shù)據(jù)。奔波在俗世里，不知從何時起，飄來一股清流，逼著每個人優(yōu)秀。人過四十，已然不惑。我們聽過別人的歌，也唱過自己的曲，但誰也逃不過歲月的審視，逃不過現(xiàn)實的殘酷。如若，把心中的雜念拋開，茍且的日子里，其實也能無比詩意。借一些時光，尋一處寧靜，聽聽花開，看看花落，翻一本愛讀的書，悟一段哲人的贈言，原來，日升月落，一切還是那么美。洗不凈的浮沉，留給雨天；悟不透的凡事，交給時間。很多時候