建設(shè)有限責(zé)任公司項(xiàng)目管理辦法

1、建設(shè)有限責(zé)任公司項(xiàng)目管理辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司工程項(xiàng)目管理，確保公司各項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)按期保 質(zhì)安全高效地完成，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)公司綜合實(shí)力，結(jié)合公 司實(shí)際情況，制定本辦法。第二條 堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)效益為中心、強(qiáng)化過程控制” 、 “項(xiàng)目責(zé)權(quán)利 相結(jié)合”的原則；實(shí)行“項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本控制”與“項(xiàng)目目標(biāo)管理”相 結(jié)合的管理模式。第三條 所有勘探、巖土和土建施工項(xiàng)目均適用本辦法。第二章 項(xiàng)目策劃及組織第四條 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員項(xiàng)目經(jīng)理（含副經(jīng)理、總工）的聘任：由工程管理部提出項(xiàng)目經(jīng)理、 項(xiàng)目副經(jīng)理，技術(shù)質(zhì)量部提出項(xiàng)目總工建議，經(jīng)公司會(huì)議評審或會(huì)簽意見 后，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后交綜合辦下

2、文聘任。項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員：由項(xiàng)目經(jīng)理按照公司人力資源管理辦法 提出項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)及人員職數(shù)申請，經(jīng)公司分管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核、公司總經(jīng)理 批準(zhǔn)后，人員由公司綜合辦派出。第五條 項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目策劃書的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目工程概況、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及崗位設(shè) 置、項(xiàng)目人員崗位職責(zé)、工期總計(jì)劃、資源配置計(jì)劃（機(jī)班組、設(shè)備、主 要材料）、施工技術(shù)方案、質(zhì)量安全目標(biāo)及管理措施、 （勘探項(xiàng)目的）大型 特殊專項(xiàng)工程方案、現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理方案等。項(xiàng)目策劃書由項(xiàng)目部編制，工程管理部組織審核，公司總工、分管領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)。第六條 項(xiàng)目（生產(chǎn)）組織1、勘探項(xiàng)目 鉆探生產(chǎn)實(shí)行鉆探機(jī)長制，鉆探機(jī)長的調(diào)度由工程管理部負(fù)責(zé)； 坑（洞）探生產(chǎn)由項(xiàng)

3、目部自行組織（特殊情況可由工程管理部建議安排） ； 需要分包的，按照合同管理辦法實(shí)行； 機(jī)班組、分包隊(duì)伍的現(xiàn)場生產(chǎn)管理和日常管理工作由所在項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、巖土、土建項(xiàng)目 實(shí)行公司作業(yè)隊(duì)的，作業(yè)隊(duì)的派出由工程管理部負(fù)責(zé)； 需要分包的，按照合同管理辦法實(shí)行； 作業(yè)隊(duì)、分包隊(duì)伍的現(xiàn)場生產(chǎn)管理和日常管理工作由所在項(xiàng)目經(jīng)理負(fù) 責(zé)。3、公司鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理推薦組織施工分包隊(duì)伍及公司作業(yè)班組。第三章 項(xiàng)目過程管理第七條 項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃1、工程管理部是所有項(xiàng)目任務(wù)對內(nèi)下達(dá)、過程管理的歸口部門，負(fù)責(zé) 生產(chǎn)任務(wù)的接收、統(tǒng)計(jì)、下達(dá)?？碧巾?xiàng)目在得到成都院勘探管理和巖土中 心的指令和公司工程管理部同意后，項(xiàng)目部可在現(xiàn)場接收

4、臨時(shí)性任務(wù)，辦 理現(xiàn)場任務(wù)下達(dá)確認(rèn)手續(xù)，并當(dāng)月上報(bào)工程管理部。2、勘探項(xiàng)目部在接收生產(chǎn)任務(wù)通知單后， 10 日內(nèi)應(yīng)上報(bào)作業(yè)實(shí)施計(jì) 劃；每月 20 日前上報(bào)下月生產(chǎn)計(jì)劃（含專項(xiàng)費(fèi)工程、現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理） 。3、巖土土建項(xiàng)目部在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)應(yīng)上報(bào)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)；每月20 日前上報(bào)下月施工計(jì)劃；分階段上報(bào)施工調(diào)整計(jì)劃。第八條 生產(chǎn)過程管理1、進(jìn)度管理項(xiàng)目合同和生產(chǎn)任務(wù)通知單中的工期要求和項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度 控制的基本依據(jù)；項(xiàng)目部在實(shí)施過程中確保正常施工作業(yè)效率，及時(shí)進(jìn)行 檢查、調(diào)整或工期索賠，采取增加資源配置等趕工措施，確保合同工期的 時(shí)限。項(xiàng)目施工過程中，項(xiàng)目部出現(xiàn)以下情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)工期索賠報(bào)

5、告：發(fā) 生不可抗拒的自然災(zāi)害；由于項(xiàng)目業(yè)主原因造成進(jìn)度延緩；由于設(shè)計(jì)變更 或工程量增加造成施工工期推后；其它非項(xiàng)目部自身原因引起工期延長。項(xiàng)目部每月 20 日前上報(bào)生產(chǎn)簡報(bào)，并接受工程管理部的督促檢查及整 改措施。2、質(zhì)量管理 項(xiàng)目部應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范規(guī)程及公司技術(shù)質(zhì)量管 理辦法開展項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，并接受技術(shù)質(zhì)量部的指導(dǎo)督促檢查及整 改措施。3、安全管理項(xiàng)目部應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范規(guī)程及公司安全生產(chǎn)管 理辦法開展項(xiàng)目安全管理工作，并接受工程管理部的督促檢查及整改措 施。4、設(shè)備、物資管理 項(xiàng)目部應(yīng)按公司設(shè)備物資管理辦法進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)備物資管理，并接 受物資保障部的指導(dǎo)督促

6、檢查及整改措施。5、財(cái)務(wù)管理 項(xiàng)目部應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)管理辦法規(guī)定及時(shí)進(jìn)行資金催收、財(cái)務(wù)報(bào) 銷、成本統(tǒng)計(jì)工作，并接受財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)督促檢查及整改措施。6、勞動(dòng)用工管理 項(xiàng)目部應(yīng)按照公司勞動(dòng)用工管理辦法規(guī)定，做到合理、合法用工， 并接受綜合辦的指導(dǎo)督促檢查及整改措施。7、企業(yè)文化管理 項(xiàng)目部應(yīng)按照公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施辦法規(guī)定，做到文明施工， 樹立公司良好的社會(huì)形象和整體風(fēng)貌，并接受工會(huì)、綜合辦的指導(dǎo)督促檢 查及整改措施。8、風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目部在組織項(xiàng)目生產(chǎn)、進(jìn)行項(xiàng)目管理過程中，應(yīng)按照公司三體系的 要求，充分識(shí)別項(xiàng)目管理過程中的工期、質(zhì)量、安全、勞動(dòng)用工、資金、 地方協(xié)調(diào)、環(huán)境（火、水、泥石流、交通）等風(fēng)

7、險(xiǎn)，并制訂和采取對應(yīng)措 施。第九條 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)公司工程管理部是公司完成生產(chǎn)工作量、財(cái)務(wù)部是生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)的歸 口管理部門；統(tǒng)計(jì)工作需遵循“真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理是 項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)的責(zé)任人?？碧巾?xiàng)目部每月 20 日前上報(bào)當(dāng)月完成實(shí)物工作量、專項(xiàng)費(fèi)、現(xiàn)場委托 管理；巖土、土建項(xiàng)目部每月 25 日前上報(bào)當(dāng)月完成實(shí)物工作量及上月監(jiān)理確認(rèn)工程量；職能部門每月 25 日前互報(bào)項(xiàng)目相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。第十條 項(xiàng)目竣工及項(xiàng)目機(jī)構(gòu)解體1、項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目應(yīng)完成以下工作內(nèi)容，并填寫“項(xiàng)目竣工會(huì)簽表”：項(xiàng)目完成匯總工程量統(tǒng)計(jì)表及簽認(rèn)；項(xiàng)目工程結(jié)算；項(xiàng)目質(zhì)量安全評 定表匯總及簽認(rèn)；項(xiàng)目設(shè)備物資材料清算及移交；項(xiàng)目已支付資

8、金財(cái)務(wù)清 算；項(xiàng)目竣工總結(jié)報(bào)告及其他工程資料移交。2、當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)以下情況時(shí)，一月內(nèi)由工程管理部提出建議，公司分管 副總經(jīng)理審核公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)解體：項(xiàng)目的合同工作內(nèi)容已經(jīng)全部完成；項(xiàng)目的內(nèi)部結(jié)算已辦理，資料已上 交，財(cái)務(wù)資金已清算；項(xiàng)目被無限期延長。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)未解體前，項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)履行職責(zé)；解體后，人員、設(shè)備回 歸公司相關(guān)部門；項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程缺陷保修工作；協(xié)助經(jīng)營 開發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目顧客回訪工作。第四章勘探項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本第十一條 公司項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本制，經(jīng)營開發(fā)部是經(jīng)濟(jì)責(zé) 任成本管理歸口部門；項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本書由經(jīng)營開發(fā)部評估測算，工程 管理部編制，分管副總經(jīng)理審核，

9、總經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)。第十二條 勘探項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本勘探項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本由管理費(fèi)用、生產(chǎn)班組費(fèi)用、專項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用、 現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理費(fèi)用（院委托）四部分組成。1、管理費(fèi)用管理人員工地補(bǔ)助、浮動(dòng)薪酬；輔助生產(chǎn)聘用人員（庫管員、船工、炊事員、搬運(yùn)工等）薪酬、保險(xiǎn)、稅金等；辦公費(fèi)、通信費(fèi)、交通、住宿費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、水電費(fèi)等。車輛使用費(fèi)包括：項(xiàng)目值班車輛費(fèi)用（含駕駛員薪酬）；項(xiàng)目生產(chǎn)（含機(jī)班組）進(jìn)出場車輛費(fèi)用。管理費(fèi)用（車輛使用費(fèi)除外）實(shí)行費(fèi)用按完成實(shí)物工程量計(jì)算費(fèi)用模式， 即按照實(shí)際完成勘探產(chǎn)品（鉆探、洞探、淺豎井）工程量核定管理費(fèi)用； 車輛使用費(fèi)：項(xiàng)目值班車輛費(fèi)用按照項(xiàng)目實(shí)際情況及車輛管理辦法 費(fèi)用核定到

10、項(xiàng)目部；項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)出場車輛費(fèi)用由公司車輛運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)。管理費(fèi)用單價(jià)表項(xiàng)目內(nèi)部機(jī)班組委外隊(duì)伍產(chǎn)值鉆探坑（洞）探（鉆探、坑洞探）單價(jià)（兀/標(biāo)米）3959按收入的4%2、（生產(chǎn)班組）鉆探機(jī)組費(fèi)用鉆探機(jī)組實(shí)行鉆探標(biāo)米單價(jià)成本包干，自負(fù)盈虧制鉆探標(biāo)米單價(jià)表項(xiàng)目類別單位單價(jià)（元）備注鉆探（柴動(dòng)）一般標(biāo)米200.00設(shè)備租用、材料105元； 人工費(fèi)95元鉆探（電動(dòng)）一般標(biāo)米180.00設(shè)備租用、材料95元； 人工費(fèi)85元新工藝補(bǔ)貼覆蓋層實(shí)物米40.00基巖20.00長觀孔安裝實(shí)物米3.00不含材料費(fèi)鉆探人工費(fèi)地區(qū)單價(jià)系數(shù)、值班誤工補(bǔ)助表地區(qū)一般 地區(qū)二類地區(qū)三類地區(qū)四類地區(qū)大渡河姑咱以上 （含支流）雅礱江錦

11、屏電站以上 （含支流）木里河流域金沙江昌波電 站以上海拔三千米 以上人工 系數(shù)11.11.21.3值班 補(bǔ)助30405060誤工 補(bǔ)助20253040備注：公司員工不享受誤工、值班補(bǔ)助。水文地質(zhì)試驗(yàn)單價(jià)表試驗(yàn)項(xiàng)目抽水試驗(yàn)壓水試驗(yàn)注水試驗(yàn)占八、占八、占八、自 振 法0100米101200米201300米簡易標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)元/段）3003504004040455020300工程地質(zhì)試驗(yàn)費(fèi)單價(jià)表工作項(xiàng)目標(biāo)貫重力觸探原狀取樣側(cè)壁取樣取砂層擾動(dòng)樣單價(jià)（元/段）2020302030標(biāo)米單價(jià)責(zé)任成本的工作及經(jīng)費(fèi)內(nèi)容:機(jī)組進(jìn)出場的準(zhǔn)備（5天）、上下車、200米內(nèi)的人工搬遷、100m以內(nèi) 簡易便道修筑、簡易機(jī)場平整、

12、一級送水管路、機(jī)組安裝與拆卸、鉆孔取 芯、封孔、施工記錄、設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)、炊事、值班及各項(xiàng)輔助工作等 所需的所有人工費(fèi)（不含機(jī)長及職工固定薪酬部分的基本工資、崗位工資、 工齡工資、公司繳納社保、年終獎(jiǎng)）、材料費(fèi)、設(shè)備租用費(fèi)、民工保險(xiǎn)、稅 金等各種費(fèi)用。其他規(guī)定：（1） 鉆探機(jī)組人工費(fèi)：洞內(nèi)作業(yè)上浮 0.02 ;水上作業(yè)上浮0.05 ；（2）鉆探機(jī)組實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”：質(zhì)量被公司評定為優(yōu)的，鉆探價(jià)格 上浮10%質(zhì)量被公司評定為合格的，鉆探價(jià)格下浮 10%質(zhì)量不合格的， 不予計(jì)價(jià)；（3）誤工：由于以下原因造成誤工的，按誤工補(bǔ)助。因地方協(xié)調(diào)原因造成機(jī)組停工；因后續(xù)任務(wù)連接不上造成機(jī)組等待的；因公司設(shè)

13、備維修、材料供應(yīng)不及時(shí)造成機(jī)組停工的；因地方政策性原因造成機(jī)組停工的；誤工時(shí)間原則上連續(xù)誤工不突破 30天，超過30天的，項(xiàng)目經(jīng)理控 制應(yīng)予放假。值班：由于以下原因值班的，按值班補(bǔ)助。因機(jī)組完工轉(zhuǎn)場無法及時(shí)搬遷需要看守的；因機(jī)組完工搬遷過程超過 5 天以上需要看守的； 因機(jī)組放假需要看守的。（4）值班、誤工補(bǔ)助實(shí)行每月由項(xiàng)目部報(bào)送，并說明值班誤工原因， 納入每月資金預(yù)算執(zhí)行；逾期不報(bào)的，公司不再受理。（5）在電站壩區(qū)、廠區(qū)以外或規(guī)劃項(xiàng)目單獨(dú)作業(yè)的機(jī)組按照800 元 /月補(bǔ)助炊事員費(fèi)用；（6）特殊地層原因經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部確認(rèn)造成消耗材料較大的，可按2040元/ 實(shí)物米補(bǔ)助， 確認(rèn)消耗特大的， 經(jīng)公司

14、領(lǐng)導(dǎo)同意可以另行補(bǔ)助；需過 程中一孔及時(shí)上報(bào)；（ 7）發(fā)生被盜被搶的，需過程及時(shí)報(bào)告并經(jīng)公司審核，以核銷方式補(bǔ) 助。3、（生產(chǎn)班組）洞探班組費(fèi)用 洞探班組實(shí)行（項(xiàng)目部）單價(jià)成本包干，自負(fù)盈虧制。 洞探單價(jià)責(zé)任成本的工作及經(jīng)費(fèi)內(nèi)容： 人員進(jìn)出場、臨時(shí)工棚的搭建與拆除、鐵道的鋪設(shè)與拆除、低壓線路風(fēng)水管路的架設(shè)與拆除、材料的搬運(yùn)、洞內(nèi)小型塌方（10m3以下）的處理、5 棚以內(nèi)支護(hù)、配合鉆探和各種實(shí)驗(yàn)測試工作、打鉆、放炮、出渣、潛水泵 抽水、運(yùn)轉(zhuǎn)（空壓機(jī)） 、洞內(nèi)的沖洗、設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)、炊事、值班及各 項(xiàng)輔助工作等所需的所有人工費(fèi)（含工資、點(diǎn)工費(fèi)用等） 、材料費(fèi)、設(shè)備租 用材料攤銷費(fèi)、民工保險(xiǎn)、稅金

15、等各種費(fèi)用洞探標(biāo)米單價(jià)表洞探單位人工費(fèi)(元)材料、設(shè)備租賃 維修費(fèi)(元)備注電動(dòng)空壓機(jī)標(biāo)米160340人工費(fèi)地區(qū)系數(shù)柴動(dòng)空壓機(jī)標(biāo)米170410按鉆探實(shí)行10m以上塌方清運(yùn)M3305棚以上的支撐棚20其他規(guī)定：(1)火工產(chǎn)品實(shí)行責(zé)任成本基價(jià)：炸藥 9000元/噸(含運(yùn)輸)、雷管3元/發(fā)；超過基價(jià)部分，按炸藥12kg/標(biāo)米、雷管21發(fā)/實(shí)物米以及實(shí)際價(jià)差 進(jìn)行補(bǔ)助。(2) 洞內(nèi)塌方大于10m3的清運(yùn)按30元/m3；支撐木不進(jìn)入成本單價(jià)，超 過5棚以上的支撐按20元/棚；(3) 輔助點(diǎn)工費(fèi)用：搬遷距離大于800m勺特殊情況，另行核定。(4) 誤工、值班參照鉆探機(jī)組執(zhí)行。(5) 單獨(dú)作業(yè)的班組按照80

16、0元/月補(bǔ)助炊事員費(fèi)用。(6) 發(fā)生被盜被搶的，需過程及時(shí)報(bào)告并經(jīng)公司審核，以核銷方式補(bǔ)助。4、(生產(chǎn)班組)坑槽井費(fèi)用坑槽井采用單價(jià)成本核定制。項(xiàng)目單位單價(jià)(元)包含內(nèi)容槽探3 m12含所有開挖、回填的人工、 小型工器具、小型材料等費(fèi) 用；不含設(shè)備、大型材料、 占地、青苗、林木等賠償費(fèi) 用。淺井(2X 2)03m9036m140610m220豎井（2X2）m400備注：豎井超過400元/m或其他超過以上單價(jià)，需事前上報(bào)公司審批。5 、現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理費(fèi)用院委托公司進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理的項(xiàng)目，協(xié)調(diào)管理費(fèi)用依據(jù)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管 理方案進(jìn)行核定（兼職人員費(fèi)用應(yīng)扣減）。第五章 巖土土建項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本第十三條 巖土

17、土建項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本實(shí)行項(xiàng)目管理費(fèi)用經(jīng)濟(jì)責(zé)任 成本或項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本制，根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營和其他情況確定，具體實(shí) 行以下達(dá)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本書為準(zhǔn)。第十四條項(xiàng)目管理費(fèi)用經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本適用于以分包隊(duì)伍施工為主的項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目的工程規(guī)模、合同工期、施工環(huán)境確定。項(xiàng)目管理費(fèi)用經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本包含主要內(nèi)容有：項(xiàng)目管理人員工地津貼、 浮動(dòng)薪酬、輔助生產(chǎn)人員（駕駛員、庫管員、炊事員等臨聘）工資、項(xiàng)目 辦公費(fèi)、通信費(fèi)、交通住宿費(fèi)、 現(xiàn)場業(yè)務(wù)招待費(fèi)、民工保險(xiǎn)、稅金等。（工 程直接費(fèi)用以外的所有費(fèi)用）第十五條 項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本適用于公司自有施工為主或以勞務(wù) 分包為主的項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目的工程規(guī)模、經(jīng)營狀況、合同工期、施工環(huán)

18、境 確定。項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本包含主要內(nèi)容有：項(xiàng)目管理費(fèi)用、工程直接費(fèi)用（工程施工所需的進(jìn)出場、人工、設(shè)備、材料、電費(fèi)及所有輔助工程設(shè)施 費(fèi)用）。第六章 項(xiàng)目資金預(yù)算第十六條 公司項(xiàng)目資金使用實(shí)行項(xiàng)目資金預(yù)算、以收定支制，由工程 管理部編制，資金預(yù)算管理小組審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)。第十七條 項(xiàng)目資金預(yù)算編制依據(jù)項(xiàng)目資金預(yù)算編制依據(jù)為： 項(xiàng)目管理辦法 、項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本、 完成實(shí)物工作量、物資計(jì)劃、專項(xiàng)申報(bào)清單。參見公司資金預(yù)算管理辦 法。第二十六條 勘探項(xiàng)目資金預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)鉆探機(jī)組按照人工費(fèi) 100 元/ 實(shí)物米結(jié)合地區(qū)人工費(fèi)系數(shù)、材料費(fèi)柴動(dòng) 70元/實(shí)物米、電動(dòng) 50元/實(shí)物米進(jìn)行中間支付； 新

19、進(jìn)點(diǎn)機(jī)組當(dāng)月按照 5000 元 / 臺(tái)預(yù)付款，從下月工程量款扣出。洞探作業(yè)按照 “洞探標(biāo)米單價(jià)”的 90%進(jìn)行中間支付。 中間支付費(fèi)用應(yīng)扣出當(dāng)月領(lǐng)用的物資材料費(fèi)用及預(yù)支工程量經(jīng)費(fèi)。 第十八條 凡出現(xiàn)以下情況，暫停當(dāng)月項(xiàng)目資金預(yù)算： 項(xiàng)目部每月未及時(shí)上報(bào)工程量報(bào)表、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)簡報(bào)、 （勘探項(xiàng)目 的）現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理簡報(bào)、專項(xiàng)費(fèi)方案費(fèi)用預(yù)算、專項(xiàng)費(fèi)報(bào)告、專項(xiàng)費(fèi)申報(bào) 清單；項(xiàng)目部上報(bào)資料偏離事實(shí)、弄虛作假、不符合公司要求；項(xiàng)目部不 服從公司管理指令的行為發(fā)生。第十九條 項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì) 項(xiàng)目成本主要內(nèi)容：項(xiàng)目管理費(fèi)用、工程直接費(fèi)（含人工費(fèi)、直耗材料 費(fèi)）、設(shè)備材料攤銷費(fèi)及其他費(fèi)用。1）經(jīng)營開發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目

20、總成本臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)； 2）物資保障部負(fù)責(zé)項(xiàng)目直耗材料、攤銷材料、設(shè)備租賃臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)； 3）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)；4）綜合辦負(fù)責(zé)人員工資、行政辦公費(fèi)用臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)；5）技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)安全設(shè)施投入成本臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)； 6）項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，以便于復(fù) 核。第七章 勘探項(xiàng)目專項(xiàng)費(fèi)的管理第二十條 勘探項(xiàng)目專項(xiàng)費(fèi)的內(nèi)容 專項(xiàng)費(fèi)包括作業(yè)準(zhǔn)備費(fèi)、環(huán)境與安全費(fèi)用、可增補(bǔ)費(fèi)用。 作業(yè)準(zhǔn)備費(fèi)包括：（ 1）辦理勘探相關(guān)許可手續(xù)（如火工產(chǎn)品的運(yùn)輸、 采購、儲(chǔ)存、使用等相關(guān)許可、臨時(shí)占地或占道許可或林區(qū)作業(yè)進(jìn)入許可 等）費(fèi)用；（ 2）勘探作業(yè)人員、設(shè)備材料進(jìn)出場費(fèi)；（ 3）場內(nèi)設(shè)備材料 搬運(yùn)費(fèi)；（ 4）便道修筑及相關(guān)

21、費(fèi)用（場內(nèi)系統(tǒng)便道除外）；（ 5）臨時(shí)用 電、用水以及場地平整等相關(guān)費(fèi)用； （6）水上作業(yè)用設(shè)備、 材料的購置 （或 租賃）、運(yùn)輸、搭撤等所有費(fèi)用；（ 7）過河鋼繩和過河管橋的架設(shè)等相關(guān) 費(fèi)用；（ 8）青苗、經(jīng)濟(jì)林木等賠償費(fèi)用；（ 9）臨時(shí)占用土地補(bǔ)償費(fèi)用； （ 10）作業(yè)人員現(xiàn)場臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施搭設(shè)及相關(guān)費(fèi)用； （11）本專業(yè)現(xiàn) 場協(xié)調(diào)費(fèi)等。環(huán)境與安全費(fèi)用包括： （1）勘探作業(yè)相關(guān)環(huán)境和安全防護(hù)、措施等費(fèi) 用；（ 2）安全值守費(fèi)用；（ 3）粉塵、污水、廢氣、廢棄物等常規(guī)處置費(fèi)； （ 4）防火措施費(fèi)；（ 5）節(jié)能措施費(fèi)等。可增補(bǔ)費(fèi)包括：（ 1）系統(tǒng)便道（壩址區(qū)高中低高程便道，廠區(qū)至調(diào)壓 井便

22、道，料場、引水洞線基本便道）修建及其相關(guān)費(fèi)用、火工產(chǎn)品庫修建 及其相關(guān)費(fèi)用、巖心庫修建及其相關(guān)費(fèi)用；（ 2）甲方委托乙方進(jìn)行的其他 事項(xiàng)（如勘測進(jìn)場道路、特殊科研課題、勘測基地修建、過河吊橋修建、 現(xiàn)場代管等）；（ 3）乙方提供充分證據(jù)、經(jīng)甲方審核認(rèn)定的國家政策性調(diào) 價(jià)、甲乙雙方事前難以預(yù)測的費(fèi)用。第二十一條 專項(xiàng)費(fèi)的管理原則 專項(xiàng)費(fèi)是勘探項(xiàng)目的重要成本組成部分，管理原則為：據(jù)實(shí)報(bào)告、審 批使用、定期核查。第二十二條 專項(xiàng)費(fèi)的管理程序 專向費(fèi)的歸口管理部門為工程管理部，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，納入 公司資金預(yù)算管理。1）專項(xiàng)費(fèi)用的方案及費(fèi)用預(yù)算報(bào)告 便道修建、林業(yè)占地賠償、高壓輸電線路、高山送水

23、或遠(yuǎn)距離引水、 棄渣漿砌檔墻、水上管橋、鉆船運(yùn)輸、超遠(yuǎn)距離人工搬遷、安全看守或其 他預(yù)計(jì)單項(xiàng)費(fèi)用超過 1 萬元以上的，項(xiàng)目部應(yīng)在實(shí)施前上報(bào)實(shí)施方案以及 費(fèi)用預(yù)算報(bào)告，經(jīng)工程管理部批準(zhǔn)后實(shí)施。2）專項(xiàng)費(fèi)用的完成報(bào)告項(xiàng)目在專項(xiàng)實(shí)施后應(yīng)按照公司標(biāo)準(zhǔn)格式，據(jù)實(shí)上報(bào)專項(xiàng)費(fèi)用完成報(bào)告， 同時(shí)建立專項(xiàng)報(bào)告臺(tái)帳。 （便道需附測量成果、平面圖、照片；擋墻類需附 結(jié)構(gòu)斷面圖、照片）3）專項(xiàng)費(fèi)用清單的申報(bào)、審批、支付、報(bào)銷每月 20 日前，項(xiàng)目部應(yīng)將本月實(shí)際發(fā)生的專項(xiàng)費(fèi)用申請清單上報(bào)工程 管理部；專項(xiàng)費(fèi)用的支付必須由財(cái)務(wù)部進(jìn)行；專項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷經(jīng)工程管理部、分管副總經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。4 ）專項(xiàng)費(fèi)的定期核查專項(xiàng)

24、費(fèi)實(shí)行定期核查制度，原則上每季度一次。根據(jù)各項(xiàng)目的專項(xiàng)費(fèi) 報(bào)銷清單，采取抽查方式，進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)，并形成核查報(bào)告。對于專項(xiàng)費(fèi) 核查后不實(shí)的項(xiàng)目，對項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)嚴(yán)重程度進(jìn)行通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)處罰、 免職處理。第八章 項(xiàng)目結(jié)算第二十三條 項(xiàng)目結(jié)算指單項(xiàng)合同工程為基礎(chǔ)的工程費(fèi)用結(jié)算， 1）按 支付形式分為收入性結(jié)算、支出性結(jié)算； 2）按執(zhí)行過程分為中間結(jié)算、竣 工結(jié)算； 3）按項(xiàng)目分為勘探項(xiàng)目結(jié)算、土建巖土項(xiàng)目結(jié)算； 4）按生產(chǎn)組 織模式分為內(nèi)部機(jī)班組結(jié)算、分包結(jié)算。第二十四條 收入性結(jié)算 勘探項(xiàng)目的收入性結(jié)算由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)、分管公司領(lǐng)導(dǎo)審核、經(jīng)營 開發(fā)部負(fù)責(zé)、項(xiàng)目部協(xié)助；土建巖土項(xiàng)目的中間收入性結(jié)算由

25、分管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)； 竣工收入性結(jié)算由由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)、分管項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)審定、經(jīng)營開發(fā) 部審核、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。第二十五條 支出性結(jié)算 支出性結(jié)算的依據(jù)為：項(xiàng)目合同、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本、各項(xiàng)目部、職 能部門出具的統(tǒng)計(jì)審核表。經(jīng)營開發(fā)部為項(xiàng)目支出性竣工結(jié)算（項(xiàng)目部、內(nèi)部機(jī)組、分包）的歸口部門，負(fù)責(zé)結(jié)算表的編制；工程管理部為工程量的審核部門；財(cái)務(wù)部為已支付資金的統(tǒng)計(jì)審核部門；物資保障部為物資材料、設(shè)備租賃、車輛使用費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)審核部門；綜合辦為人員工資費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)審核部門；技術(shù)質(zhì)量部為質(zhì)量評定的統(tǒng)計(jì)審核部門；項(xiàng)目部為工程量的統(tǒng)計(jì)確認(rèn)、物資材料 設(shè)備租賃的現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)確認(rèn)、質(zhì)量安全的統(tǒng)計(jì)確認(rèn)部門。第二十

26、六條 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本結(jié)算及分配、支付1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本結(jié)算項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本均進(jìn)行結(jié)算。結(jié)算程序參照支出性結(jié)算程序。結(jié)算 結(jié)果，作為項(xiàng)目部及個(gè)人年度考核的重要依據(jù)， 詳見公司績效考核辦法 。 項(xiàng)目若有多項(xiàng)責(zé)任成本結(jié)算，應(yīng)合計(jì)責(zé)任成本結(jié)算作為考核分配。2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本分配與支付項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本中管理費(fèi)用的分配由項(xiàng)目經(jīng)理制表、綜合辦初審； 生產(chǎn)費(fèi)用、專項(xiàng)費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理制表、 工程管理部初審； 現(xiàn)場協(xié)調(diào)費(fèi)用（勘 探）由項(xiàng)目經(jīng)理制表、工程管理部初審；以上費(fèi)用均由分管公司領(lǐng)導(dǎo)審核、 公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。項(xiàng)目資金的支付均由公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行支付。第九章 附則第二十七條 本辦法由工程管理部、經(jīng)營開發(fā)部負(fù)責(zé)解釋；未盡

27、事宜 參照公司其他辦法或公司總經(jīng)理會(huì)議決定執(zhí)行。第二十八條 本辦法自 2009年1月 1日起執(zhí)行。附件：項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理職責(zé)和權(quán)力一、項(xiàng)目經(jīng)理的管理職責(zé) （1）項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在施工項(xiàng)目上的委托代理人，依據(jù)授權(quán)， 對工程項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，充分利用施工資源，合理組織項(xiàng)目施 工過程，按合同工期要求，保證工程質(zhì)量，保證安全施工，并以較低的工 程成本完成合同工程項(xiàng)目施工任務(wù)，實(shí)施全面、全過程和全員管理。 （2）項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理職責(zé)應(yīng)充分體現(xiàn)三個(gè)層次的責(zé)任的履行，即項(xiàng)目 經(jīng)理對公司應(yīng)負(fù)的責(zé)任，對項(xiàng)目應(yīng)負(fù)的責(zé)任，以及對項(xiàng)目部內(nèi)部管理和項(xiàng) 目成員所負(fù)的責(zé)任。1）項(xiàng)目經(jīng)理對公司應(yīng)履行的責(zé)任： 保證項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本等管理目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)，并使項(xiàng)目的目標(biāo)與公 司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)相一致；與公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門保持有效的溝通， 按規(guī)定時(shí)段或根據(jù)需要匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，按要求報(bào)送項(xiàng)目計(jì)劃、工程量、 質(zhì)量、安全等報(bào)告；自覺接受公司管理部門的管理要求和工作檢查； 對公司分配到項(xiàng)目的設(shè)備物資類資源進(jìn)行有效的管理，保證資源能夠 被充分有效地利用，按照規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并對責(zé)任損害、損失負(fù)責(zé)； 遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)法規(guī)，負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目的成本管理和資金使 用，并保證項(xiàng)目資